专利挖掘培训资料
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专利挖掘与撰写实战培训学习汇报学习资料

专利挖掘与撰写流程
1、 专利挖掘挖的是什么
专利挖掘
别人做的而我们没做99%
我们做的别人没做的1%
在用技术挖掘:专利挖掘的对象主要是挖掘在用技术,并对在用技术做分解,横向挖掘、纵向挖掘。 技术创新挖掘:我们做了哪些改进、产品中有哪些部位、组分是和别人不一样的,如何进行改进。
2、 谁来做专利挖掘
在何时
在何地
申请多少
针对谁
就何技术
考虑因素
根据专利对企业的战略型布局的重要程度,对企业的专利进行分级处理,以确定其在布局 中所处的位置。 从技术角度:技术重要性、成熟度、替代性、寿命、行业和企业关联度; 从市场角度:市场规模、认可度、竞争力; 从保护角度:举证难度、规避可能性、被侵权几率、在专利组合中的定位、战略地位。
7.
与最接近的现有技术相比,本申请提案有何技术优点
8.
其他有助于理解本申请提案的参考资料
技术交底书的撰写总结
技术交底书的靶子:技术问题要明确 技术交底书的核心:技术方案要公开,技术细节要扩展 在生产idea时,尽可能用图形描述:流程图和方框图
撰写主线:现有技术——现有技术缺陷——本发明目的——本发明 技术方案——本发明有益效果
权利要求书
按撰写形式划分
独立权利要求
前序部分
以说明书为依据 清楚 简要
特征部分
从属权利要求
引用部分
限定部分
按性质划分
产品权利要求
方法权利要求
其它附件
按申请的实际情况提交
专利申请检查
2. 하이마트는 충성고객이 이끌어 간다.
意见书答复
检查意见书
检索结果分析
发明点检索
学习总结
1
1、 专利挖掘挖的是什么
专利挖掘
别人做的而我们没做99%
我们做的别人没做的1%
在用技术挖掘:专利挖掘的对象主要是挖掘在用技术,并对在用技术做分解,横向挖掘、纵向挖掘。 技术创新挖掘:我们做了哪些改进、产品中有哪些部位、组分是和别人不一样的,如何进行改进。
2、 谁来做专利挖掘
在何时
在何地
申请多少
针对谁
就何技术
考虑因素
根据专利对企业的战略型布局的重要程度,对企业的专利进行分级处理,以确定其在布局 中所处的位置。 从技术角度:技术重要性、成熟度、替代性、寿命、行业和企业关联度; 从市场角度:市场规模、认可度、竞争力; 从保护角度:举证难度、规避可能性、被侵权几率、在专利组合中的定位、战略地位。
7.
与最接近的现有技术相比,本申请提案有何技术优点
8.
其他有助于理解本申请提案的参考资料
技术交底书的撰写总结
技术交底书的靶子:技术问题要明确 技术交底书的核心:技术方案要公开,技术细节要扩展 在生产idea时,尽可能用图形描述:流程图和方框图
撰写主线:现有技术——现有技术缺陷——本发明目的——本发明 技术方案——本发明有益效果
权利要求书
按撰写形式划分
独立权利要求
前序部分
以说明书为依据 清楚 简要
特征部分
从属权利要求
引用部分
限定部分
按性质划分
产品权利要求
方法权利要求
其它附件
按申请的实际情况提交
专利申请检查
2. 하이마트는 충성고객이 이끌어 간다.
意见书答复
检查意见书
检索结果分析
发明点检索
学习总结
1
专利知识系列培训:专利挖掘与技术交底107页PPT

40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 交底
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 交底
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
培训系列一如何进行专利挖掘

技术创新点的提炼与表述
总结词
技术创新点的提炼与表述
技术创新点的提炼
在识别出的众多技术创新点中,需要经过筛选、分类、整合等过程 ,提炼出具有核心竞争力和市场前景的技术创新点。
技术创新点的表述
将提炼出的技术创新点进行准确、清晰、简洁的表述,包括技术名 称、技术内容、技术优势等,以便于专利申请和保护。
04
培训系列一如何进行专 利挖掘
目 录
• 专利挖掘概述 • 专利检索与分析 • 技术创新点识别与提炼 • 专利申请与保护策略 • 案例分析与实践操作
01
专利挖掘概述
定义与目的
定义
专利挖掘是指从现有技术、市场需求 、竞争对手等多个角度,发现并提取 具有创新性和潜在价值的发明点,进 而申请专利保护的过程。
分析技术资料
对收集到的技术资料进行分析 ,发现具有创新性和潜在价值 的发明点。
审查与修改
对形成的专利申请材料进行审 查和修改,确保其质量和有效 性。
02
专利检索与分析
专利检索工具与资源
专利数据库
如国家知识产权局、欧洲专利局 、美国专利商标局等官方数据库 ,收录了全球范围内的专利文献
。
商业专利检索服务
专利申请与保护策略
专利申请流程与注意事项
确定发明内容
明确发明内容,确保其具有创新 性和实用性。
专利检索
通过专利数据库进行相关技术领 域的专利检索,了解现有技术和 专利情况。
专利申请流程与注意事项
撰写申请文件
根据检索结果和发明内容,撰写权利要求书、说明书和附图等申请文件。
提交申请
向国家知识产权局或地方知识产权局提交申请文件。
目的
通过专利挖掘,保护企业的技术成果 和创新成果,获取竞争优势,为企业 的可持续发展提供保障。
专利知识行业培训资料

说明书与附图的对应关系
确保说明书中的描述与附图内容一致,相互支持 。
提高专利申请质量策略
充分检索现有技术
在申请专利前,充分检索现有技术, 确保所申请专利具有新颖性和创造性 。
合理规划申请策略
根据技术的重要性和市场需求,合理 规划申请策略,包括申请时机、申请 类型、申请地域等。
加强与代理机构的沟通
与专利代理机构保持密切沟通,确保 技术交底充分、准确,提高申请文件 的质量。
专利授权流程
包括初步审查、公布、实质审查、授权与公告等步骤。
专利保护期限及费用
专利保护期限
发明专利保护期限为20年,实用新型专利和外观设计专利保 护期限为10年。
专利费用
包括申请费、审查费、年费、维持费等,具体费用标准因国 家和地区而异。
02
专利检索与分析技巧
专利检索方法与工具
专利检索方法
介绍常用的专利检索方法,如关 键词检索、分类号检索、申请人/
加大技术研发和创新投入,提升企业的技术水平和创新能力,形成具有自主知识产权的核 心技术。
强化专利布局和申请策略
围绕企业核心业务和技术领域,制定全面的专利布局和申请策略,构建企业专利保护网。
加强专利维权和保护
积极应对专利侵权和纠纷,通过法律手段维护企业合法权益,确保企业技术创新成果得到 有效保护。
06
专利价值评估方法探讨
成本法
根据专利技术的研发成本、申请成本、维护成本 等,评估专利技术的价值。
市场法
参考市场上类似技术的交易价格,结合专利技术 的特点和市场需求,评估专利技术的价值。
收益法
预测专利技术未来可能产生的收益,通过折现等 方式计算专利技术的现值。
提升企业核心竞争力举措
确保说明书中的描述与附图内容一致,相互支持 。
提高专利申请质量策略
充分检索现有技术
在申请专利前,充分检索现有技术, 确保所申请专利具有新颖性和创造性 。
合理规划申请策略
根据技术的重要性和市场需求,合理 规划申请策略,包括申请时机、申请 类型、申请地域等。
加强与代理机构的沟通
与专利代理机构保持密切沟通,确保 技术交底充分、准确,提高申请文件 的质量。
专利授权流程
包括初步审查、公布、实质审查、授权与公告等步骤。
专利保护期限及费用
专利保护期限
发明专利保护期限为20年,实用新型专利和外观设计专利保 护期限为10年。
专利费用
包括申请费、审查费、年费、维持费等,具体费用标准因国 家和地区而异。
02
专利检索与分析技巧
专利检索方法与工具
专利检索方法
介绍常用的专利检索方法,如关 键词检索、分类号检索、申请人/
加大技术研发和创新投入,提升企业的技术水平和创新能力,形成具有自主知识产权的核 心技术。
强化专利布局和申请策略
围绕企业核心业务和技术领域,制定全面的专利布局和申请策略,构建企业专利保护网。
加强专利维权和保护
积极应对专利侵权和纠纷,通过法律手段维护企业合法权益,确保企业技术创新成果得到 有效保护。
06
专利价值评估方法探讨
成本法
根据专利技术的研发成本、申请成本、维护成本 等,评估专利技术的价值。
市场法
参考市场上类似技术的交易价格,结合专利技术 的特点和市场需求,评估专利技术的价值。
收益法
预测专利技术未来可能产生的收益,通过折现等 方式计算专利技术的现值。
提升企业核心竞争力举措
专利挖掘方法经典培训课件ppt

确定关键词和IPC分类号
关键词是专利挖掘的基础,通过确定关键词可以缩小挖掘范围
IPC分类号是专利分类的依据,通过确定IPC分类号可以更加精准地找到相 关专利
关键词的确定可以从技术领域、技术问题、技术方案、发明人等方面入手
IPC分类号的确定可以从技术领域、技术问题、技术方案等方面入手,也 可以参考已有的专利分类表
常规检索方法
确定关键词
筛选与目标相关的专利
添加标题
添加标题
检索相关领域专利
添加标题
添加标题
对筛选出的专利进行详细分析
高级检索策略
布尔逻辑运算 符:AND、 OR、NOT
截词检索:使 用通配符 (*、?)
限定检索:使 用限定符(如 site:域名)
高级搜索界面: 使用搜索引擎 的高级搜索界
面
商业专利数据库的使用
专利挖掘的案例分 享
案例一:生物医药领域的专利挖掘实践
案例背景:生物医药领域的专利挖掘需求 挖掘过程:利用数据挖掘技术,对医药领域专利文献进行分析 挖掘结果:发现了新的药物作用靶点和治疗策略 案例总结:数据挖掘技术在生物医药领域的专利挖掘中具有重要作用
案例二:人工智能领域的专利挖掘实践
挖掘过程:详细介绍该专利挖掘实践的挖掘 过程,包括技术调研、专利分析、创新点捕 捉和申请专利等环节。
技术领域:详细描述该专利挖掘实践所涉及的 技术领域,以及该领域的技术特点和发展趋势。
实践成果:介绍该专利挖掘实践所取得的实 践成果,包括获得的专利数量、专利转化情 况以及经济效益等方面。
专利价值:分析该专利挖掘实践的专利价值, 包括专利的市场前景、技术领先性和竞争优 势等方面。
专利申请
意义:提高企 业核心竞争力, 保护技术创新 成果,防止侵 权行为,增加 企业收益和市
专利挖掘PPT培训

案例三:某高校科研团队的专利成果转化
• 案例概述:某高校科研团队通过将研究成果转化为实际产品, 实现了专利成果的商业化应用,为学校和社会带来了经济效 益和社会效益。
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
具体步骤 1. 研究市场需求和技术趋势;
2. 进行技术研发和实验验证;
案例三:某高校科研团队的专利成果转化
2. 确定核心技术和产品线;
案例二:某医疗器械公司的专利布局策略
• 制定专利布局策略;
• 申请相关专利; • 监测竞争对手的专利动态。 • 案例效果:该医疗器械公司通过制定合理的专利布局策略,有效地保护了公司的技术创新成果,避
免了侵权风险,提高了公司的市场地位。同时,该公司的专利布局策略也为其他企业提供了有益的 借鉴和参考。
分类
根据技术点之间的关联性和差异性,将其归类整理,形成层次分明、结构清晰 的技术分类体系。
创新点提炼与评估
创新点提炼
从技术分解和分类中,挖掘具有创新性和潜在价值的技术点,提炼出具有专利申 请前景的创新点。
评估
对提炼出的创新点进行评估,分析其技术先进性、市场前景和保护范围,确定其 专利申请的优先级和布局策略。
创新点和应用场景。
本次培训的总结与收获
掌握基本概念
通过本次培训,学员们掌握了 专利挖掘的基本概念、方法和 流程,为后续实践操作奠定了
基础。
了解实际案例
通过分析实际案例,学员们深 入了解了专利挖掘的实际应用 和价值,提高了对专利挖掘重 要性的认识。
提升技能和能力
通过本次培训,学员们提升了 专利挖掘的技能和能力,能够 独立完成相关任务。
案例一:某科技公司的专利挖掘实践
具体步骤 1. 确定技术领域和关键词;
专利文献检索和专利挖掘基础知识培训教材

同一国家不同专利申请的文献公布
文献D1
优先权P1
文献D2
优先权P1-继续申请C1
文献D3
优先权P1-分案申请D2
文献D4
分案申请C2
文献D5
优先权P1-分案申请D3
专利族F1 专利族F1 专利族F1 专利族F1 专c patent family) 内部专利族指仅由一个工业产权局在不同审批程序
• 专利族成员
• US 4588244(申请日:1985年1月14日)
基本专利
• JP 61-198582 A(申请日:1985年11月30日)
• GB 2169759 A(申请日:1986年1月3日) 互为同族专利
• CA 1231408 A1(申请日:1986年1月7日)
• FR 2576156 A(申请日:1986年1月13日)
否授权,如果没有授权,你还可以提请“复审
授权通知书 委员会”复议。
2、审察意见中最常见的几个方面
1)关于充分公开
也就是说该领域的技术人员根据该说明书所提供的 技术能够完全重复出来(至少要让审察员是这么认为 的)。
2)关于新颖性
所谓新颖性就是你所申请的发明专利的技术是现有 技术所没有的或是在现有技术上通过创造性的劳动在本 质上对现有技术进行了改进或提高。
检索结果:
可供产品研发立项参考的所属技术领域的相关专利文献(专 利参考文献)
检索要求:
所有相关文献(检全) (别称:专利技术信息检索,专利参考文献检索) 防止侵权的第一道保险,生产经营的产品研发立项前
1)专利技术主题检索概述
• 两种专利技术主题检索 • 追溯检索: • 查找检索日之前已经公开的中外专利文献,了解特定
临近符~n:“mobile phone”~3 两个单词之间包含0~3个单词 结果多于“mobile phone”
专利挖掘培训

➢即采用新的技术方案是 有进步,有实质效果的, 而不是现有技术、公知常 识(惯用手段)的结合。
例如:现有技术方案A1、A2,公知常识技术B, 专利申请技术方案为:A1+A2、A1+B、A2+B、 A1+A2+B均没有创造性。
➢是指该发明或者实用新型能够制造或者使用,能 够产生积极效果。
一、专利概述
例如:一种蜂蜜灌装设备; 一种蜂蜜加工生产线检测系统
外观设计
对产品的形状、图案或者其结合以及色 彩与形状、图案的结合所作出的富有美 感并适于工业应用的新设计。
例如:蜂蜜罐
专利类型 发明
实用新型 外观设计
保护客体范围 产品、工艺、方法
产品 形状、图案、色彩
保护期限 20年 10年 10年
申请周期 2-3年 6-12月 6-12月
例如:
ZL 201420230025.6 一种广告展板
例如:
ZL201320759226.0 卧式加工中心
四、专利挖掘的分类
根据目的 成果保护型 包围拦截型
专利挖掘概述
根据起因 研发项目型 专利改进型 技术改进型 标准制定型
四、专利挖掘的分类
欧美企业
成包 果围 保拦 护截 型型
日本企业
四、专利挖掘的分类
哪里是问题的源泉呢
研发部门
➢ 在原有方案上的改进、变动 ➢ 实现某个功能或作用的新途径
(方法、过程、系统、结构) ➢ 现有技术方案的新用途(与原用
途关联不大) ➢ 产品有他人不具备的技术特点
二、专利挖掘的一般方法
挖掘技术问题的 一般方法
组成Ⅰ
专利挖掘方法
研发任务
组成Ⅱ
组成Ⅲ
问题1 解决方案1
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专利挖掘
专利挖掘方案拓展 1、未被采用的技术方案
在研发过程中,遇到每一个问题,都会产生多种不同的解决方案, 最终采取的只是其中的一种,这些没有纳入到技术成果中的方案,也 是技术人员的智慧结晶,仍然应当考虑是否要申请专利,因为竞争对 手在研发相同技术成果时,极有可能遭遇相同的技术问题,这些本次 未被技术人员采用的方案,完全有可能出现在竞争对手的技术成果中。 所以务必将这些创新方案也申请专利,它们可以极大的丰富专利组合, 其价值并不亚于那些为了保护已经被采用的方案而申请的专利。
2、方案中可替换的技术手段
在各个技术方案中,往往存在一些可替换的技术手段或者部件,这 些往往后续技术改进的方向,如果不加以保护会若被别人申请专利, 会很大程度的掣肘我们的专利实行与改进,这些手段可以根据具体的 专利布局需要,进行专利申请保护。
专利挖掘
专利挖掘主要做法 1、技术方案点通常会出现在部件的添加、减 少、替换,部件与部件之间关系的变换,材料 变换,物质组分,特定数值,方法步骤的增加 或减少等方面。 2、建立专利挖掘对照表,将产品的结构、电 路、控制方法作全面的细化,并及时更新专利 挖掘对照表 。
——2016年
北京科亿知识产权代理事务 所(普通合伙)西安分所
专利挖掘
专利挖掘
所谓专利挖掘,实际就是站在专利的视角, 对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合 理推测,进而得出各技术创新点和专利申请技术 方案的过程。
技术创 新点
专利挖掘
指对要解决的技术问题所采取的利用了自 然规律的技术手段的集合。
注意:1、核心专利并不局限于是一件专利。
2、不要急于否定别人的方案或者指出方
案的缺点或者不足。
专利挖掘
核心专利的分割
核心专利
专利模块
一项技术成果,以产品为例,通常可以分为核心部件和次要部件, 或者首先分为几大模块,各模块中又可以进一步分为核心部件和次要 部件,其中次要部件通常是参照符合核心部件的要求进行设计的。所 以技术创新点,通常会集中在核心部件上,并以核心部件辐射至次要 部件。
专利挖掘
专利挖掘的主要参与者 管理人员(领队)
研发人员(主力)
代理人员(教练)
专利挖掘
专利挖掘方向 产品:既可以是全新的产品,也可以是在别人基础 上的改进产品;既可以是产品结构构造发生改变的 产品,也可以是材料发生改变的产品,可以是产品
的组合,可以是中间体。
方法:既可以是新产品的制备方法,也可以是已有
专利挖掘
核心专利的分割
专利挖掘
专利挖掘
分析 外观 材料
装置
结构
方法 用途 电路
分析 外观 材料
装置
结构
方法 用途 电路
分析 外观 材料
装置
结构
方法 用途 电路
分析 外观 材料
装置
结构
方法 用途 电路
专利挖掘
分析 1、分析现有技术,了解现有技术的 现状。 2、分析在先专利申请,了解在先申 请的现状。 常用的搜索网站: ;
专利挖掘
专利挖掘
专利挖掘
围绕核 心专利
保护企业研发成果
尽,可 能申请 更多的
保证产品的市场独占地位 减少卷入知识产权纠纷的损失
外围专 利
积累企业的无形资产
未雨绸缪是投资,亡羊补牢是费用
专利挖掘
减少卷入知识产权纠纷的损失
规避竞争对手 制约竞争对手
专利挖掘
专利挖掘
要有效的实现专利挖掘,往往需要遵循一 定的挖掘丝路和有效的分析方法,最终做到 技术成果向专利申请素材的全面转化,并通 过合理推测,得出更多的专利申请素材,实 现科技成果的专利化,同时也为将来的研发 方向提供思路和指引。
专利挖掘
专利挖掘
例举:签字笔
一种基于A笔种基于A’笔芯的签字笔
一种生产基于A’笔芯的 签字笔的设备
……
一种制作A笔芯的方法
一种制作A’笔芯的方法
专利挖掘
专利挖掘的时间 1、 anybody ,anytime,anywhere 2、市场/技术未成熟时
查标准(新颖性、创造性等),不是该专利能否 符合国家的技术进步奖要求,也不是“技术含量” 的高低。
许多技术人员认为自的产品做了一点改进, 或者做了一些技术改造,技术含量不高(有时是 认为没有原理上重大突破),因此,不能申报专 利,或者认为肯定报不了发明专利。
专利挖掘
专利挖掘
例举:豆浆机
专利挖掘
挖掘1: 设置有外凸引 流帽的引流罩 示意图。
专利挖掘
挖掘2: 电路控制器 件示意图。
专利挖掘
挖掘3: 电路控制器件循 环正反转控制步 骤图。
专利挖掘
例举:豆浆机 挖掘前:一种豆浆机 挖掘后: 1、一种食品料理机 2、一种制豆浆方法 3、一种设置在食品料理机的机头内的 电路控制器件 4、一种食品料理机的电路控制方法 5、一种豆浆机(外观设计) 6、一种用于料理机引流罩
产品的新生产方法。
用途:是指一种产品新发现的,原来未被发现的新
用途。
专利挖掘
专利挖掘的思路 寻求解决方案
正向 遇到问题
取得技术成果/效果
课题/项目
总结技术方案 逆向
取得技术成果/效果
查找原因
专利挖掘
核心专利的确立
讨论会、头脑风暴
技术方案
核心专利
对于技术成果,技术人员通常是最熟悉的。由于技术人员长期在某 一领域研发,会不自觉的拔高现有技术的水平,忽略一些细节的创新 点,而只阐述了主要的创新点,所以技术人员阐述的创新点通常是整 个技术成果中最为核心的创新点,极有可能成为专利人员所要捕捉的 核心专利。
专利挖掘
专利挖掘注意的问题 1、 切记完美主义!! 2、 切记不要低估自己的科研成果。 3、 可在已有专利基础上进行改进,继 续申报专利。
例如:发现锂离子电池比锂电池安全(锂容易起 火),可以申请专利; 继续研究发现磷酸铁锂比钴酸锂效果更好切五毒 /便宜,又可以申请专利;
专利挖掘
专利挖掘注意的问题
进一步发现磷酸铁锂包敷碳技术可以解决磷酸铁 锂材料导电性不佳的问题,还可以申请专利; 通过进一步应用开发,设计出有助于该材料能量 稳定存储和稳定释放的结构,还可以申请专利。 如此下去,随着这一技术不断发展,就会不断的 有专利产生。
专利挖掘
专利挖掘的几个误区
误区一:专利的技术含量必须很高 能否获得专利的依据是专利法对于专利的审