安全隐患排查和治理制度(最新版)
安全检查和隐患排查治理制度(四篇)

安全检查和隐患排查治理制度是指为了确保工作场所的安全,预防和排除各类安全隐患而制定的一套管理制度。
下面是一个具体的安全检查和隐患排查治理制度的内容:1. 安全检查机构和人员明确安全检查机构的职责和权限,确定安全检查人员的资质要求和培训计划。
2. 安全检查周期和内容制定安全检查的周期和内容,包括对工作场所的设备设施、操作规程、消防设施和安全防护设备等的检查内容。
3. 隐患排查和治理流程制定隐患排查的流程和标准,明确隐患的排查、整改和验证要求,确保及时发现和处理各类安全隐患。
4. 隐患整改措施和时间限制制定隐患整改措施和时间限制,明确整改责任单位和人员,并建立整改跟踪机制,确保隐患得到及时有效的整改。
5. 隐患排查和治理记录建立隐患排查和治理记录,包括隐患排查记录、整改记录和验收记录等,用于备查和追溯。
6. 相关人员培训和宣传组织安全培训和宣传,提高员工对安全检查和隐患排查治理制度的认识和执行力度。
7. 监督和评估机制建立安全检查和隐患排查治理的监督和评估机制,定期对安全检查和隐患排查治理制度进行评估和改进,确保制度的有效运行和持续改进。
通过建立并执行安全检查和隐患排查治理制度,能够有效地提高工作场所安全管理水平,预防和减少各类意外事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全。
安全检查和隐患排查治理制度(二)一、引言随着社会的快速发展和现代化的进程,各行各业的安全风险也日益突出。
为了保障人民生命财产安全,维护社会稳定,加强安全管理成为当务之急。
安全检查和隐患排查治理制度的建立和实施,对于提高安全管理水平,减少安全事故的发生具有重要意义。
二、安全检查和隐患排查治理制度的内容1. 制度目的和依据明确安全检查和隐患排查治理制度的目的,以及其依据,确保制度的可操作性和合法性。
2. 制度适用范围明确安全检查和隐患排查治理制度适用的范围,包括什么类型的企事业单位、场所和人员,以及制度的适用对象和职责。
3. 安全检查和隐患排查责任确定安全检查和隐患排查的责任主体和具体分工,明确各级各部门的责任和权力,建立责任落实和追究机制。
安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。
2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。
3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。
4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。
5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。
二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。
3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。
4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。
5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。
6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。
以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。
安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。
2适用范围本制度适用于我厂各班组。
3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。
4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。
安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。
二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。
三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。
四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。
2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。
五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。
安全检查与隐患排查治理制度(5篇)

安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全,及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。
下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考:1. 安全责任分工:明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。
2. 安全检查频率:制定定期安全检查的频率,例如每月、每季度或每年一次。
3. 安全检查内容:明确具体的安全检查项目,包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。
4. 安全检查流程:规定安全检查的程序和流程,包括检查人员、检查方法、记录方式等。
5. 隐患排查与整改:发现安全隐患后,及时记录并指定责任人进行整改,并制定整改时限。
6. 隐患治理报告:定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。
7. 安全培训与宣传:组织定期的安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和应急能力。
8. 安全奖惩制度:建立安全奖励机制,鼓励安全行为;对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。
9. 安全文件管理:建立健全相关的安全文件和记录,包括安全档案、事故记录、应急预案等。
10. 监督与评估:建立监督机制,定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况,并及时纠正存在的问题。
以上只是一个简单的参考,具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。
安全检查与隐患排查治理制度(二)是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。
以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架:1.制定安全管理制度和规范:明确组织的安全管理职责与权限,制定相应的安全管理制度和规范,包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。
2.设立安全管理机构:组织安全管理机构,明确安全管理职责和权限,配备专业的安全管理人员,并制定相关的管理流程和应急预案。
3.开展安全培训和教育:组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查:制定安全检查和隐患排查的频次和内容,确保各项安全管理措施的有效实施。
隐患排查与治理制度(5篇)

隐患排查与治理制度一、通防专业组为切实加强事故隐患排查治理工作,成立通防专业副总工程师任组长、通防科、调度室、安监科等部门分管专业人员、通防科技术员为成员的专业领导小组。
专业领导小组办公室设在通防科,分管通防的副总工程师任办公室主任,具体抓好本专业范围内的事故隐患排查治理工作。
二、事故隐患排查治理责任制(一)矿长是全矿安全生产第一责任者,对矿井“一通三防”事故隐患的排查治理工作全面负责;(二)安全副矿长是矿井事故隐患治理的第一责任者,对矿井“一通三防”事故隐患治理负直接责任;(三)总工程师是矿井“一通三防”事故隐患排查治理的第一责任者,对矿井事故隐患排查治理负直接责任;(四)安监科长是“一通三防”事故隐患排查治理监督管理的第一责任者,对事故隐患排查治理的监督管理负直接责任;(五)专业副总工程师是本分管专业事故隐患排查治理的第一责任者,对本专业事故隐患排查治理工作负直接责任;(六)安全副总工程师是全矿事故隐患排查治理监督检查的第一责任者,对矿井事故隐患排查治理工作负落实检查责任;(七)通防科工程技术人员是本分管范围事故隐患排查治理的第一责任者,对分管范围事故隐患排查治理负直接责任;(八)区队技术员是本区队事故隐患排查治理的第一责任者,对本区队事故隐患排查治理工作负直接责任;(九)区队长是本区队事故隐患治理的第一责任者,对本区队事故隐患治理负直接责任。
三、事故隐患排查(一)煤矿隐患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。
按事故隐患的严重程度、解决难易、工程量大小分为三级。
A级:危害严重,有可能造成重大人身伤亡或重大经济损失;治理难度及工程量大,需由(集团)公司或上级有关部门协调解决的重大事故隐患。
B级:危害比较严重,有可能造成人身伤亡或较大经济损失;治理难度及工程量较大,需由公司限期解决的隐患。
C级:对矿井安全生产有一定影响,危害较轻,治理难度和工程量较小,由矿区(队)、业务部门能够解决的隐患。
安全检查与隐患排查治理制度(三篇)

安全检查与隐患排查治理制度一、制度背景和目的。
安全生产是企业发展的基石,关系着企业的长期稳定发展和员工的生命财产安全。
为了加强企业的安全管理和隐患排查治理工作,制定安全检查与隐患排查治理制度,以确保企业安全生产工作的顺利进行。
二、适用范围。
本制度适用于公司的各个部门和岗位,包括生产部门、后勤部门、行政部门等。
所有从事生产作业的员工都应严格遵守本制度。
三、制度内容。
1.安全检查要求:(1)定期开展安全检查。
每月进行一次全面的安全检查,每周进行一次重点部位的安全检查,发现安全隐患及时处理。
(2)加强安全检查记录。
每次安全检查都要进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。
(3)设立安全检查小组。
每个部门应组织安全检查小组,定期对本部门进行安全检查,并将检查结果报告给上级部门。
2.隐患排查治理要求:(1)建立隐患排查制度。
每个部门和岗位都应建立相应的隐患排查制度,明确责任人和排查周期,定期对相关区域进行隐患排查。
(2)发现隐患即时整改。
一旦发现隐患,应及时采取措施进行整改,确保隐患不会对安全生产带来严重影响。
(3)落实治理措施。
对发现的隐患,必须采取有效的治理措施进行整改,并进行跟踪检查,确保整改措施的质量和效果。
(4)建立隐患排查记录。
对每次隐患排查都要进行详细记录,包括排查时间、排查人员、排查内容、发现隐患及整改情况等。
3.责任与监督:(1)明确责任人。
每个部门和岗位都应指定相应的责任人负责安全检查与隐患排查治理工作,同时要加强责任人的安全培训和教育。
(2)加强监督与纪律。
公司领导及相关部门要加强对安全检查与隐患排查治理工作的监督与指导,对违反规定的行为要严肃处理。
四、制度执行与改进。
1.制度执行:(1)各部门要认真执行本制度,做到制度落地、落实、落地。
对于违反制度的行为,要进行相应的处罚和纠正。
(2)公司要建立健全制度执行监督机制,定期对各部门和岗位的制度执行情况进行检查和评估。
安全隐患排查治理与整改制度(三篇)

安全隐患排查治理与整改制度是指企业、组织或单位为了确保安全生产,规范安全管理流程,制定的一套针对安全隐患的排查、治理和整改的管理制度。
该制度旨在帮助组织确保安全隐患得到及时发现、有效治理和彻底整改,以减少安全事故的发生和减轻安全风险。
该制度应包括以下内容:1. 安全隐患排查制度:明确安全隐患的排查目标、方式和频次,规定安全隐患排查的责任主体和流程,确保全面排查各种安全隐患。
2. 安全隐患治理制度:确定安全隐患治理的原则和方法,明确安全隐患治理的目标和要求,规定安全隐患治理的职责和流程,确保安全隐患能够得到及时有效的治理。
3. 安全隐患整改制度:规定安全隐患整改的要求和流程,明确安全隐患整改的责任主体和时限,确保安全隐患得到彻底整改。
4. 监督检查制度:制定安全隐患排查治理的监督检查制度,明确监督检查的内容、方式和频次,确保安全隐患排查治理工作的质量和效果。
5. 安全隐患信息记录和报告制度:规定安全隐患的信息记录和报告要求,确保安全隐患的信息能够及时准确地记录和上报。
以上是安全隐患排查治理与整改制度的一些基本内容,具体的制度可以根据组织的实际情况进行具体制定和完善。
安全隐患排查治理与整改制度(二)【标题】安全隐患排查治理与整改制度范本【正文】第一章总则第一条为了全面加强本单位安全隐患排查治理和整改工作,保障员工生命安全和财产安全,依法维护生产经营秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各部门、各业务单位、人员和场所。
第三条安全隐患排查治理与整改应坚持以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)全员参与,协同推进;(三)风险管理,科学防范;(四)严肃问责,追究倒查。
第四条本制度的基本要求是:综合治理、分类管理、定期检查、及时整改、完善记录。
第五条建立本制度,是为了加强安全隐患的排查治理和整改,具体工作由安全管理部门负责组织实施,相关各部门负责配合执行。
第二章安全隐患排查第六条安全隐患排查是发现安全隐患的工作,包括以下内容:(一)建立安全隐患排查台账,记录排查情况;(二)定期组织开展安全隐患排查工作;(三)制定安全隐患排查标准和方法,提高排查效率;(四)收集、汇总安全隐患信息,及时进行统计和分析。
安全隐患排查和整改制度(三篇)

安全隐患排查和整改制度是一种组织机构或企事业单位为保障安全生产和防范事故风险所制定的一套制度规定,旨在全面、系统地排查和整改存在的安全隐患,确保人员生命、财产和环境的安全。
1.制定排查和整改的责任分工和流程:明确各级负责人的责任分工,并建立相应的流程和报告制度。
2.制定安全隐患排查计划:根据企业的特点和生产经营活动,制定年度、季度或月度的安全隐患排查计划,并明确具体排查的内容和要求。
3.组织安全隐患排查:按照排查计划,组织专业人员对企业的各个区域、岗位和设备进行全面的排查,发现问题及时记录和整理。
4.制定整改措施:对排查中发现的安全隐患按照风险等级进行分类,并制定相应的整改措施和时间要求,确保整改措施的有效性和可行性。
5.组织整改工作:组织相关责任人对安全隐患进行整改,并建立相应的整改跟踪和验收制度,确保整改工作的及时性和质量。
6.建立与相关部门的合作机制:与相关政府部门、安全监管机构、专业咨询机构等建立合作机制,及时获取安全技术和管理方面的支持和指导。
7.开展安全培训和教育:加强安全意识培训,提高员工对安全生产的重视程度和责任意识,增强应急处理和事故预防的能力。
8.建立安全隐患日常管理制度:对安全隐患日常的管理进行规范化,并制定相关的纪律处分措施,确保安全隐患得到有效的控制和管理。
9.进行安全隐患的定期检查和评估:定期对安全隐患的排查和整改工作进行检查和评估,发现问题及时纠正,并对整改措施的有效性进行评估和改进。
10.建立安全隐患排查和整改的档案记录:建立安全隐患排查和整改的档案记录制度,对排查和整改过程进行记录和归档,为今后总结经验和提高安全管理水平提供依据。
安全隐患排查和整改制度(二)是一套对企业或机构进行安全隐患排查和整改的管理制度。
其目的是为了发现潜在的安全隐患,采取相应的措施加以整改,确保工作场所和环境的安全。
以下是一个通用的安全隐患排查和整改制度的主要内容:1. 制定安全隐患排查和整改管理制度,明确相关的责任部门和责任人员。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
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安全隐患排查和治理制度(最新
版)
安全隐患排查和治理制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、目的
安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。
2、适用范围
适用于本公司安全生产的全过程
3、职责与权限
3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施
3.2各项目部配合安全生产检查的实施
3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施
4、工作程序
4.1安全检查的目标
4.1.1及时发现并消除安全隐患,预防伤亡事故的发生,确保公司安全生产目标。
4.1.2不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。
4.2安全检查方式
4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工,对各施工项目部进行安全检查,下发安全整改通知单,各施工项目部进行整改,并书面向公司安全部报告整改结果,必要时公司安全部将派人员对整改结果进行验证。
4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查。
4.2.3专职安全员每天进行例行安全检查。
4.2.4班组每天由班长组织一次班前安全生产自检。
4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。
4.3安全检查内容
4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查;
4.3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查;
4.3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情况进行检查;
4.4安全检查的要求
4.4.1安全检查时,要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员,边检查、边改进,并且及时地总结和推广先进经验。
对当时难以解决的,应制定计划,限期解决,必须做到条条有着落,件件有交待,从
而促进劳动条件的改善,保障劳动者的安全和健康。
4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。
4.4.3每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。
4.4.4检查记录是安全评价的依据,要做到认真详细、真实可靠,特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。
4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法,认真进行系统分析和安全评价。
4.4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分,也是检查结果的归宿。
5、隐患排查治理制度
5.1目的及组织
5.1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度,深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工作,结合公司实际,制定本制度。
5.1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的责任人,应分别组织公司级、项目级和班组级隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
5.1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检
查、项目自查、专职安全员安全生产检查。
5.1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查。
除此之外,安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。
节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
对查出的隐患,必须立即开具施工现场检查整改记录单,落实“三定”措施,安全部负责复查。
5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
施工项目部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
5.1.6班组长(或分包单位负责人)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止”三违”,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反
馈给施工负责人。
施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
5.2职责
5.2.1企业负责人职责:
a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入,对公司安全情况进行统筹性地指导。
b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。
5.2.2公司安全部职责:
a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划,并督促实施。
b.检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措施,并实施考核。
5.2.3公司建设管理部职责
a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理,要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。
B.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。
5.2.4项目负责人(项目经理)职责:
a.项目负责人(项目经理)应当将安全生产作为首要责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检
查,并指导现场人员安全作业。
b.及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥,当现场出现重大安全隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至安全地带。
c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停止生产,组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案,并及时报送上级部门。
停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和应急预案,以及职工安全教育和培训等内容。
d.履行安全生产职责制规定的其它职责。
5.2.5专职安全员职责:
5.2.5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作。
5.2.5.2对发现的安全隐患情况督促落实、整改,并记录。
5.2.5.3详细记录每天的安全生产情况,按规定填写施工安全日志。
5.3工作流程
5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在
的危险性较大分部分项工程的情况,分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。
同时,针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况,加强对重大危险源的预控,一旦出现重大事故隐患,应及时实施治理消除,并将相关情况进行登记存档和报告。
5.3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。
定期检查次数公司每月不应少于一次,施工项目部每周不应少于一次;专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展;岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查,施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。
5.3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录,其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查。
对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人,应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”,整改完毕后应组织复查。
对一时难以整
改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患,应暂停施工或局部停工,同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改,并填写重大事故隐患情况表,及时上报。
岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患,也应做好事故隐患排查治理记录。
5.3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情况。
每季度末月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,针对存在的问题制定相应的对策措施,向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。
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