财务工作总结-2020年财务经理工作总结
财务经理工作总结与计划(6篇)

财务经理工作总结与计划在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。
为本年度的财务工作做一个总结。
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。
自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。
在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。
另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。
____月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。
财务经理年度工作总结

财务经理年度工作总结2020财务经理年度工作总结(通用5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么要如何写呢?下面是店铺收集整理的2020财务经理年度工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
财务经理年度工作总结1一、财务管理工作xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时xx公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀xxx纳税户”的284家企业之一。
财务经理财务工作总结简短 财务经理工作年度总结(3篇)

财务经理财务工作总结简短财务经理工作年度总结(3篇)财务经理财务工作总结简短财务经理工作年度总结篇一下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作:一、主要工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。
财务人员必须用不同的方式和方法记录公司内的每一笔经济交易,并在凭证、账簿、报表中反映出来,以备随时查阅。
我公司财务部掌握日常工作流程,能做到账目清晰一致。
从原始发票的取得到会计凭证的填制,从会计报表的编制到凭证的装订保存,都做到了标准化、规范化。
做到全面、及时、准确的反映。
2.会计,这也是财务工作的基本职能。
会计包括成本会计、工资会计、费用会计等等。
在成本核算方面,可以结合我公司的特点,在生产成本方面,可以根据实际原材料进行成本核算,按照先进先出法进行结转,更适合我公司的生产产品。
在工资核算上,采用计件工资制,有效加快了生产率和员工的工作绩效。
在成本核算中,采用部门核算,可以随时了解各部门每月的实际成本,加强费用管理,节约开支。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表,用以评价和分析不同时期或阶段的经营成果和财务状况。
财务部门可以通过会计报表和财务辅助说明,按月、按季度、按年进行分析评价。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。
二、其它工作1、通过__年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过__年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。
2020年财务经理工作总结(精选5篇)

财务经理工作总结2020年财务经理工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编收集整理的2020年财务经理工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
财务经理工作总结1连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。
现将半年工作汇报如下:一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
财务经理年度工作总结3篇_财务经理年终工作总结

财务经理年度工作总结3篇_财务经理年终工作总结1、2020年财务经理年度工作总结回顾2020年,受疫情影响,企业经营环境受到一定冲击。
但在公司领导的正确指导下,财务部门通过创新思维,打造数字化财务管理,以及建立先进的财务与稽核制度等多项工作,积极应对疫情等多种挑战,完成了一年来的各种工作目标与任务。
以下总结我在2020年的工作。
(一)策略规划:结合公司战略规划及财务情况,建立新经济发展战略,实现经济增长与财务稳步提升。
(二)数字化管理:推进数字化财务管理,建设移动审批及财务共享平台等系统,全面提升财务工作效率和准确度。
(三)风险管理:制定并完善财务与稽核制度,对公司经济风险提出管控建议;优化财务流程,加强内部审计与风控,确保各项财务活动合法合规。
(四)团队建设:通过组织及参与各类培训活动,增强部门团队素质,提高工作能力和绩效,为公司经济发展积极贡献。
总之,在2020年的工作中,我认真履职,积极探索,通过各项工作的落实及成果的实现,为公司的发展贡献了自己的力量。
(五)2021年工作计划:在2021年,将进一步巩固数字化财务管理,加强财务监管,优化财务流程;继续提高部门和个人素质,提高团队协作效果,为完成公司发展目标作出更大的贡献。
在2019年的工作中,我主要开展了以下四个方面的工作:(一)财务管理:加强财务预算建设,建立完善财务管理制度,提高财务管理效率和准确性;同时,优化会计核算方法,加强内部管理和控制,有效降低成本支出。
(二)内部审计:实施财务内部审计,进行业务流程和财务运作风险识别,提高财务稽核效率和准确性;强化风险管理机制,及时发现并解决问题,保证公司的财务稳健。
(三)投资管理:负责公司资金申请、审批及使用计划的编制、监管和报告。
同时,加强对外部投资风险的评估和控制,实现投资收益最大化。
(四)创新管理:推动财务工作数字化、智能化建设,到处财务工作的速度和精度,改善决策咨询效能,减轻财务人员负担。
财务部经理工作总结8篇

财务部经理工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020财务经理工作总结范文五篇
2020财务经理工作总结范文五篇良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。
下面给大家整理了施工员工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。
财务经理工作总结1各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。
下头将财务部一年来履职情景汇报如下:一、全年完成公司量化指标情景:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7170万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导供给各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
财务经理财务工作总结报告:财务经理财务工作总结报告六篇
财务经理财务工作总结报告:财务经理财务工作总结报告六篇1. 财务经理财务工作总结报告:2020年度财务工作总结尊敬的领导、同事们:2020年已过去,为了总结过去一年的工作,提出新一年的发展目标,我特别撰写此份财务经理财务工作总结报告。
2020年,我在财务工作中主要承担了财务预算、成本控制、资金管理等重要任务。
通过有效的财务策略和日常的财务管理,我们的公司成功实现了2020年的年度目标。
首先,我与团队合作,共同制定了详细的财务预算计划,并根据实际情况进行了调整。
我们严格按照预算执行,合理安排公司的资金使用,保证了资金的充足性和合理性。
其次,我积极推行成本控制措施,在各个部门中进行了费用的严密监控和分析,促使各部门对财务预算的合理利用和节约。
再次,我加强了资金管理的监管与运作,确保公司的资金使用安全和合规。
通过与银行合作,优化资金结构,降低资金成本,提高了公司的资金利润。
最后,我提倡了财务透明化,加强了与其他部门的沟通与协作。
通过定期与其他部门负责人进行沟通会议,了解公司运营情况,分析并解决财务方面的问题,加强内部控制,提高了公司整体运营效率。
在2020年的财务工作中,我意识到了财务经理的责任与挑战,并不断学习提升自己的专业知识和技能。
我相信,通过持续努力和团队的合作,我会在新的一年中取得更大的成果。
最后,我要感谢全体同事的支持和合作,在过去的一年中我们共同努力,为公司的发展做出了重要贡献。
让我们携手共进,共同实现新一年的目标!谢谢!2. 财务经理财务工作总结报告:财务管控工作总结尊敬的领导、同事们:经过一年的努力,在财务工作中我主要负责公司的财务管控工作。
现将财务管控工作进行总结,汇报具体情况如下:在财务管控的过程中,我着重强化了预算控制,确保公司各项支出在合理范围内。
我与部门经理一起进行了详细的预算编制,并设置了控制阈值。
通过严格审批和监管,有效控制了财务支出,确保项目成本不超出预算。
我还重视风险管理,建立了一套完善的风险识别和控制机制。
财务经理个人年终总结模板(5篇)
财务经理个人年终总结模板转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:第一部分:个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对____部门没有及时进行变更,导致单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在____通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。
财务经理年终工作总结标准模板(5篇)
财务经理年终工作总结标准模板第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。
所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,____年____月,组织人员深人实际,收集资料,历经____月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。
____年____月份,今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
今年____月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。
通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托,从____年____月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司____届三次职代会精神,今年2、____月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。
____月份率先对进行了改革。
由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从____年____月到今年____月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年____月份,在“”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
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2020年财务经理工作总结
在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。
现在,就来看看以下两篇范文吧!
财务经理工作总结(一)
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下方我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付。