酒店装饰装修工程总施工进度计划表
酒店装修施工进度计划表
5 给、排水及电工布管穿线施工
6 焊工班组进场防盗网、
7 天棚木工板及石膏板面层施工
8 隔墙龙骨基层施工
9 隔墙木工板及石膏板面层施工
10 漆工隔墙、吊顶基层处理
11 隔墙、吊顶批灰一遍
12 墙顶批灰2-3遍
13 喷（刷、滚）乳胶漆
14 灯具、开关、插座安装
15 地面地砖施工
16 成品门安装
17 扶手安装
施 工 进 度 计 划 表（横道图）
横道图）
6月
备注 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
横道图）
18 卫生间防水
工 19 卫生间地面地砖施工 20 卫生间贴墙砖 21 卫生间吊顶封板 22 其它板材吊顶施工 23 背景墙、柜子基层制作 24 成品饰面板安装 25 干挂石材瓷砖工程施工 26 卫生间台面人造石安装 27 洁具五金安装 28 高隔间安装 29 电器设备安装 30 水电调试 31 各工种修正完善 32 保洁工作 33 交验
施 工 进 度 计 划 表（横道图）
工
序 号
项目名称
1 现场放样，临时配电箱安装
人员 日期
5月
6月
情况 天数 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2 消防主管与分支管的安装
3 中央空调主管与室内设备安装
4 弱电管线穿管、安装
酒店装修施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施
酒店装修施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施第一节、施工总进度表和网络计划图1.建立健全施工进度计划体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。
就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，形成以下控制体系。
（1）事前控制：1）计划因素（含量样板计划）：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。
在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系，确保施工生产有秩序、有计划的进行。
根据需要在业主指定位置制作样板房作验收依据。
2）人员因素：我们将在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子，并配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业队也由一些骨干力量组成，配备满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。
在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。
从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。
3）技术因素：加强与业主、设计、监理各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。
酒店工程施工进度表
酒店工程施工进度表第一章概述1.1 项目背景本项目位于城市中心繁华商业区，占地面积约5000平方米，计划建造一座高档酒店，总建筑面积约20000平方米，共有客房、餐饮、会议室、健身房等功能区域。
1.2 项目目标酒店工程施工进度表将项目的施工情况以及各项工程进度进行详细记录和跟踪，确保工程按时完成，达到预期的质量标准，并保障工程安全。
1.3 项目范围本项目包括地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等工程，对工程的品质、进度、费用等方面进行全面管控。
第二章项目进度安排2.1 项目开始时间根据合同约定，项目开始时间为今年8月1日，计划工期为18个月，即2022年12月底完成交付。
2.2 项目分阶段计划本项目共分为地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等多个阶段进行施工。
每个阶段都有具体的工作内容和工期计划，确保工程按部就班地进行。
2.3 工程进度开始根据施工计划，项目的地基处理工作已于8月1日开始，主体结构的施工也已于8月底开始。
各项工程均按照施工计划有序进行。
第三章工程具体进度3.1 地基处理进度地基处理是保证建筑物安全稳定的重要工程，目前地基处理已完成20%，预计9月底完成。
3.2 主体结构进度主体结构施工已完成一层，正在进行第二层的施工，预计10月底完成主体结构施工。
3.3 装修装饰进度装修装饰工程计划从明年1月开始，工期约为6个月，预计在明年6月底前完成。
3.4 给排水、电气、空调进度给排水、电气、空调等工程将分别在主体结构封顶后陆续展开，各工程施工期限为3个月，预计在明年7月完成所有工程。
第四章工程质量控制4.1 质量目标项目质量目标是按照相关国家规范和标准进行施工，确保工程质量稳定可靠，安全合格。
4.2 质量管控措施项目将设立专门的质量监督小组，定期检查和评估施工质量，及时处理和整改施工中出现的质量问题，保障工程质量。
第五章安全管理5.1 安全目标项目安全目标是零事故，确保施工人员和周围居民的安全。
快捷酒店装修工程进度计划表
开始 时间
完成
年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
工程名称：
序号
项目名称
开始 时间
完成
年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
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年 月 日至 年 月 日
年 月 日至 年 月 日
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年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
5 三层墙面批腻子，刷乳胶漆
6 三层电路铺设
7 三层上下水路改制
8
三层卫生间防水铺设24小时闭 水实验
9 三层卫生间墙地砖铺设
酒店工程施工进度计划及保证措施
酒店工程施工进度计划及保证措施1.施工进度计划安排原则1。
1、以业主提供的招标文件、工程量清单、图纸为基础，以采用的施工组织和部署及配备的人力、物力、机械设备为依据，以招标要求工期为前提,运用网络计划技术、组织平行流水施工，统筹兼顾,合理安排工期。
1.2在确保工程质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘各种资源的潜力，充分发挥企业的综合优势,确保提前完成施工任务。
1.3本计划按照主次分明、突出重点、加强节点工期控制、争取主动、保证总工期实现。
2。
工期计划施工总工期为360天，第45天完成桩基础，第80天完成地下室，第265天完成主体封顶.详细施工进度计划见后附施工进度计划网络图和施工进度计划横道图。
3.施工进度编排说明一旦宣布由我公司中标,迅速作好开工前的施工准备工作,组织人员、材料、机械设备进场,并和业主、监理方办好施工现场及测量放线的交接工作及图纸会审和设计技术交底工作，并要求各独方分包单位根据总包单位进度计划及时进场施工，确保总进度按计划执行.4.进度计划管理通过多级进度控制计划和多种计划保证工程按计划预定目标实施。
4。
1根据进度计划多级管理要求，对总体控制计划进行细化以确定二级进度控制计划再细化确定三级进度控制计划，再根据三级进度控制计划具体化到周、日作业计划。
每一级计划采取动态管理，及时反馈、纠偏和实施.每级计划作用如下：一级总体控制计划：简要表述各专业工程的阶段目标，提示业主、设计、监理及项目各分包单位和企业管理人员进行工程总体部署的表达方式，可实现对各专业工程进度计划实时监控、动态关联。
二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导,分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与项目经理部各管理人员对该专业工程进度的总体控制。
三级进度控制计划:指导专业工程进行流水施工计划，供项目经理部各管理人员和专业班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一步分解、细化和贯彻落实。
酒店工程年度工作计划表
酒店工程年度工作计划表第一部分：酒店工程总体计划1. 修建新楼块目标：根据市场需求，在酒店现有的建筑规划下，设计和修建一个新的楼块用于酒店客房和设施。
计划：- 第一个季度：确定施工地点和楼块规划，委托专业设计团队制定详细的设计方案，并获得政府建设许可。
- 第二个季度：招标并选择合适的施工团队，签订合同并开始施工。
- 第三个季度：主要结构完工并开始室内装修工作。
- 第四个季度：完成装修并进行实地测试。
确保新楼块的质量和功能完善。
预期结果：新增楼块将提供附加客房，增加酒店的容纳能力，并改善酒店设施，提高顾客满意度和回头率。
2. 设备升级和维护目标：确保酒店所有设备和系统的正常运行，及时进行维护和升级。
计划：- 第一个季度：对酒店所有设备进行全面检查和保养，更新备用零件库存，并制定维护计划。
- 第二个季度：根据维护计划，定期进行设备保养和维修工作，并解决紧急问题。
- 第三个季度：评估并提升现有的酒店管理系统，以提高工作效率和客户服务质量。
- 第四个季度：根据需要，更新和升级酒店的安全系统和消防设备。
预期结果：设备正常运行，有效预防故障，提升酒店客户服务质量，增强安全措施。
3. 节能和环保措施目标：采取措施降低酒店的能源消耗和环境影响。
计划：- 第一个季度：进行能源消耗分析，评估节能潜力，并提出改善措施。
- 第二个季度：安装能源监测系统，及时追踪酒店各项能源消耗指标，并制定节能计划。
- 第三个季度：更换能效较低的设备和照明系统，并优化空调和供暖系统。
- 第四个季度：推广员工节能行为，组织员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能。
预期结果：减少能源消耗和环境影响，降低经营成本，提高社会责任感。
第二部分：具体工作计划1. 新楼块建设计划- 环境评估和建筑规划（1月）- 设计方案制定和政府许可（2月）- 施工团队招标和合同签订（3月）- 主要结构施工（4月-6月）- 室内装修（7月-9月）- 实地测试和完成（10月-12月）2. 设备维护和升级计划- 全面检查和保养（1月）- 设备保养和维修工作（每个季度）- 酒店管理系统评估和升级（7月）- 安全系统和消防设备更新和升级（10月）3. 节能和环保措施计划- 能源消耗分析和改善措施（1月）- 安装能源监测系统和制定节能计划（2月）- 更换设备和照明系统，优化空调和供暖系统（3月-9月）- 员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能（10月-12月）第三部分：资源和预算分配1. 人力资源分配- 新楼块建设：- 项目经理和施工团队：5人- 设计团队：3人- 设备维护和升级：- 设备维护人员：3人- 酒店管理系统和安全系统评估团队：4人- 节能和环保措施：- 节能和环保团队：4人- 员工培训和宣传团队：2人2. 预算分配- 新楼块建设：500,000美元- 设备维护和升级：200,000美元- 节能和环保措施：100,000美元第四部分：风险管理和评估1. 风险识别和评估- 新楼块建设：施工延期、预算超支、设计问题等- 设备维护和升级：设备故障、备件供应问题等- 节能和环保措施：技术难题、员工参与度等2. 风险管理措施- 新楼块建设：与施工团队签订合同，定期审查进展和质量；建立紧急预案。
装修工程安排与计划表
装修工程安排与计划表(中英文实用版)Task Title: Renovation Project Schedule and PlanThe renovation project is an essential aspect of improving and upgrading the living or working environment.It involves various tasks, including design, planning, budgeting, and execution.This document outlines the detailed schedule and plan for the renovation project.装修工程是一个改进和升级生活或工作环境的重要方面。
它包括设计、规划、预算和执行等多个任务。
本文档详细介绍了装修工程的时间表和计划。
Firstly, the design phase will last for approximately two weeks.During this time, the design team will work closely with the client to create a custom design plan that meets their needs and preferences.After the design is finalized, the project will move on to the planning phase.首先，设计阶段将持续大约两周时间。
在此期间，设计团队将与客户紧密合作，制定出符合他们需求和偏好的定制设计方案。
设计确定后，项目将进入规划阶段。
The planning phase will involve obtaining necessary permits and approvals from relevant authorities.This process may take around one week, depending on the complexity of the project and the efficiency of the authorities.Once the permits are obtained, the project will move on to the execution phase.规划阶段将涉及获取相关当局所需的许可和批准。
酒店管理筹建酒店筹建工程-酒店项目筹建工程进度总控计划节点表
工程推进
土建建设与施工
基桩钢立柱桩平面布置图及施工
0.00土建基础施工
260天
土建主体工程施工
总建筑平面与市政建设规划地平 开挖、沙井、水电布管建设
G1外墙立面设计及幕墙装饰工程
360天 60天 120天
G2外墙立面设计及幕墙装饰工程
土
建
建
G1酒店塔楼间墙出图及施工
物
施
工
（
G2办公塔楼间墙出图及施工
项目名称
各专业工程进 展时间
工程推进
G1酒店楼层装修工程施工（一标段）
150
G1酒店楼层装修工程施工（二标段）
180
G1酒店楼层装修工程施工（三标段）
200
G2办公楼层装修工程施工（一标段）
150
G2办公楼层装修工程施工（二标段）
150
G2办公楼层装修工程施工（三标段）
150
裙楼一层装饰装修施工阶段
（见给排工程施工计划明细表）另附
机
电
七
工 配电机电设备采购招标
程
招
标 发电机设备安装 部
分
配电设施主干安装工程施工 （见强电安装工程计划明细表）另附
30天 120天
30天 120天 30天 30天 180天
12 - 17
七
工
程
招
标
部
分
项专 目业
叶予舜2024/5/23
酒店管理筹建 酒店筹建工程——酒店项目筹建工程进度总控计划节点表
G1多媒体视频会议系统设计及优化
程控交换机（机房工程)及防雷接地 +不间断电源
G1G2安防监控中心（机房工程） 及防雷接地+不间断电源
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备注
6
喷漆顶面基层施工 放线、打点 吊杆安装施工 基层轻钢龙骨主骨安装 基层轻钢龙骨副骨安装 基层12厘夹板施工 基层石膏板施工 基层石膏板批腻子施工
18 19 20
喷漆顶面底漆施工 喷漆顶面面漆施工 喷漆墙面基层施工 放线、打点 基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工 基层石膏板施工 基层石膏板批腻子施工 喷漆墙面底漆施工 喷漆墙面面漆施工
备注
7 8 9 10 11 三 1 2 3 4
喷漆墙面底漆施工 喷漆墙面面漆施工 软包墙面面层施工 木作墙面面层施工 金属墙面面层施工 吊顶工程 放线 设计放线验收 隔墙、二次砌筑工程 木作顶面基层施工 放线、打点 吊杆安装施工 顶面造型制作安装 基层轻钢龙骨主骨安装 基层轻钢龙骨副骨安装 基层12厘夹板施工
备注
二 1 2 3
墙面工程 放线 设计放线验收 木作墙面基层施工 放线、打点 基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工
4
金属墙面基层施工 放线、打点 基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工
5
软包墙面基层施工 放线、打点 基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工
6
喷漆墙面基层施工 放线、打点
1
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
备注
5
石材地面基层处理 地面基层处理
6 7 8 五 1 2 3
木地板铺装 地毯安装 地面石材铺装 卫生间工程 放线 设计放线验收 排水工程 下水管路施工 下水管路自检 下水管路隐蔽验收
4
给水工程 给水管路施工 给水管路打压自检 给水管路隐蔽验收
5
防水工程 地面防水基层处理 地面防水施工 地面防水闭水实验自检 地面防水闭水隐蔽验收
序 号 8 9 10 11 12 八 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 九 1 分部分项名称
强电线路穿线施工 配电箱安装 灯具安装 开关、插座安装 灯具、开关、插座调试 其它工程 屏风基层施工 屏风面层施工 仿古面黄铜脚踏 KTV吧台基层施工 KTV吧台面层施工 KTV酒柜基层施工 KTV酒柜面层施工 大厅装饰造型基层施工 大厅装饰造型面层施工 大厅酒柜基层施工 大厅酒柜面层施工 大厅仿真装饰盒面层施工 大厅吧台基层施工 大厅吧台面层施工 送风口安装 避光卷帘安装 其它单位配合工作 空调隐蔽工程
序 号 分部分项名称
基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工 基层石膏板施工 基层石膏板批腻子施工
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #
备注
6
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
4
地毯地面基层处理
3
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
序 号 分部分项名称
地面基层处理 地面找平层施工 地面找平层养护期（厂家 实量）
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #
5
金属顶面基层施工 放线、打点 吊杆安装施工 进度计划表
序 号 分部分项名称
基层轻钢龙骨主骨安装 基层轻钢龙骨副骨安装 基层12厘夹板施工
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #
21
木作墙面基层施工 放线、打点 基层木龙骨施工 基层12厘夹板施工
22
木作墙面面层施工
5
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
序 号 23 24 25 26 27 28 29 六 1 2 3 4 5 6 7 8 七 1 2 3 4 5 6 7 分部分项名称
地面石材基层地面处理 地面石材铺装 台面基层施工 台面面层施工 洁具安装 隔断安装 镜面玻璃安装 门窗工程 放线 设计放线验收 门口基层施工 窗口基层施工 门口面层及门订制量尺 窗口面层订制量尺 门及门口安装 窗口安装 电气安装 放线 设计放线验收 强电桥架施工 弱电桥架施工 强电线路配管施工 弱电线路配管施工 空调线管配管施工
4
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
序 号 分部分项名称
地面防水保护层施工
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #
备注
6
喷漆顶面基层施工 放线、打点 吊杆安装施工 基层轻钢龙骨主骨安装 基层轻钢龙骨副骨安装 基层12厘夹板施工 基层石膏板施工 石膏线条安装施工 基层石膏板批腻子施工
7 8 9 10 四 1 2 3
喷漆顶面底漆施工 喷漆顶面面漆施工 木作顶面面层施工 金属顶面面层施工 地面工程 放线 设计放线验收 木地板地面基层处理 地面基层处理 地面找平层施工 地面找平层养护期
酒店装饰装修工程总施工进度计划表
序 号 一 1 2 3 4 5 分部分项名称
施工准备 开工手续办理 打尺放线 临建临舍临时通道搭建 临水、临电敷设 酒店样板间施工
开工日期 完工日期
2018.9 2018.10-11 2018.12 2019.1 # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # # 2 4 6 8 # # # # # # # # # # #