培训体系九型人格职业培训
九型人格与领导力培训讲义
九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论，它通过将人们的个性划分为九种不同的类型，以帮助人们更好地了解自己和他人，并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合，可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格，提高领导能力和团队合作。
第一部分：九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩（Don Richard Riso）和鲍勃·哈金斯（Russ Hudson）创立的。
它将人们的个性分为九种类型，分别是 perfectionist（完美主义者）、helper （帮助者）、achiever（成就者）、individualist（独行者）、investigator（调查者）、loyalist（忠诚者）、enthusiast（活跃者）、challenger（挑战者）和 peacemaker（和平主义者）。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力，以及优点和盲点。
对于个体来说，了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式，从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说，了解自己的类型以及团队成员的类型，可以更好地培养不同类型的员工，并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分：九型人格与领导力培训1.了解自己的类型：首先，领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点，领导者才能意识到自己的领导风格，并做到“知己知彼”。
通过自我认知，领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力，并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型：每个人都有自己的九型人格类型，了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式，领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训，提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工：每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点，领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如，对于 perfectionist（完美主义者）类型的员工，领导者可以鼓励他们追求卓越，但同时也要帮助他们放松，不要过分追求完美。
九型人格分析培训性格型态学课程内容学习心得PPT模板课件
感谢观看
汇报人：
领袖型人格主要特征：追求权力，讲求 实力，不靠他人，有正义感。要话事 （说的算），喜欢做大事；是绝对的行 动派，一碰到问题便马上采取行动去解 决。想要独立自主，一切靠自己，依照 自己的能力做事，要建设前不惜先破坏， 想带领大家走向公平、正义。
基本人格
助人型人格主要特征：渴望别人的爱或良好关 系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需 要自己、常忽略自己 ；很在意别人的感情和需 要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人 满足地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价 值。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个 人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性 格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注 意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人 真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接 纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的 个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与 别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
成就型人格主要特征：强烈好胜心，喜欢权 威，常与别人比较，以成就衡量自己的价值 高低，注重形象，工作狂，惧怕表达内心感 受 ；希望能够得到大家的肯定。是个野心 家，不断地追求有效，希望与众不同，受到 别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。
忠诚型人格主要特征：做事小心谨慎，不轻易 相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，为别人做 事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不 喜欢转换新环境；相信权威、跟随权威的引导 行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满 矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需 要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。
忠诚型人格主要特征：做事小心谨慎，不轻易 相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，为别人做 事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不 喜欢转换新环境；相信权威、跟随权威的引导 行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满 矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需 要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。
职场九型人格进阶培训
职场九型人格进阶培训职场九型人格进阶培训导语：职场是一个多元化的环境，不同个性和行为方式的人们在这里相互协作，共同创造价值。
为了更好地理解和应对职场中的不同人格类型，九型人格进阶培训应运而生。
本文将介绍职场九型人格进阶培训的必要性和培训内容，帮助大家更好地适应职场环境。
一、培训目标：1. 理解九型人格理论：介绍并解释九型人格理论的基本概念，帮助员工了解不同人格类型的特点和行为方式。
2. 提高自我认知：帮助员工了解自己的人格类型，从而更好地发挥自身优势，更好地与他人合作。
3. 建立沟通技巧：培养员工与不同人格类型进行有效沟通的能力，提升团队协作和工作效率。
4. 培养人际关系技巧：教授员工如何处理和处理与不同人格类型之间的冲突，提升职场人际关系的质量。
二、培训内容：1. 九型人格理论概述：- 介绍九型人格理论的起源和背景；- 解释每种类型的基本特点和行为方式；- 分享九型人格理论在职场中的运用案例。
2. 自我认知测试：- 组织员工进行九型人格的自我评估测试；- 分析和解读测试结果；- 引导员工了解自身的优势和发展方向。
3. 有效沟通技巧：- 倾听技巧：教授员工如何倾听和理解不同人格类型的沟通方式；- 表达技巧：培养员工清晰地表达自己的意思，与他人进行明确的沟通；- 管理冲突：指导员工如何处理与不同人格类型之间的冲突，避免冲突升级。
4. 团队协作培养：- 团队角色分配：介绍不同人格类型在团队中的角色和贡献； - 合作技巧：培养员工在团队中的合作能力，解决问题并共同达成目标；- 团队建设：指导员工如何建立和维护高效的工作团队，提高工作效率。
5. 人际关系处理：- 理解他人：帮助员工理解和尊重不同人格类型的思维方式和行为习惯；- 灵活应对：培养员工灵活适应和应对不同人格类型的能力； - 培养同理心：鼓励员工发展同理心，更好地理解他人需求，并提供合适的帮助。
三、培训方式和时间：1. 培训方式：- 理论讲解：通过讲座、演讲等形式，讲述九型人格理论和相应的培训内容；- 小组讨论：组织员工进行小组讨论，分享和讨论不同人格类型在职场中的体现和应对方法；- 角色扮演：通过角色扮演模拟不同人格类型的情境，帮助员工实战运用所学知识。
九型人格培训教材(PPT 41页)
有人用阳光和欢乐激起你的爱——？
• 有人用天生的领导力量吸引你的爱——？ 有人用遗忘自我来融入你的爱——？
• 有人在追求完美中赢得你的爱——？
婚恋中的九型
八号 愿一生一世承担照顾伴侣，以争吵表现情爱， 选择较自己弱小的人当伴侣。 九号 伴侣的幸福就是自己的幸福，善于感应需要， 以不行动来抗议，顺从惯性，优柔寡断。 一号 希望与伴侣共同进步，难以接受不完美的伴 侣，努力隐藏自身的缺点，拙于赞赏别人。
性格资产白皮书
型号/可能的型号 核心特质 安全状态 压力状态 优势侧翼 劣势侧翼
职场图 家庭图 两性关系图 个人近期目标 我的渴望 个人警句
• 在工作中寻求平衡及和谐，避免冲突 • 有清楚程序，不能容忍环境中有太多的未知数 • 适应能力强，但会抗拒突如其来的转变
• 对人对事的接受度颇高，在一般人心目中是个好 的聆听者
3）沈静低调、温和稳定，常被大家当作是倾吐的对象。 （第
（C题）在团体中，你的角色通常是：
1）敏感内敛、喜欢幻想、不想和别人一样。
（第
2）融入团体、对人表现友善支持、不习惯当领导者。 （第
3）独立自主、喜欢当领导者、绝不让自己吃亏。
（第
型： 型： 型：
型： 型： 型：
型： 型： 型：
者） 者） 者）
羞愧
执着 自我形象 认同 敌意
恐惧
注重 策略信念 安全 恐惧
愤怒
对抗 控制环境 压抑 攻击
8寻找对手 7乐观想象 6 搜寻线索
5 保留隐私
9 被动攻击 1 评估是非
2 渴望认同 3 追求关注 4 虚构事物
你在地铁站上，看见一个男人打2岁男孩的脑 袋，那一刻你的直觉会如何？
九型人格培训课件(PPT 74页)
本能中心------ 「以腹部为中心」的人，脚踏实地， 最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本 能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在 未来。
九型人格的三分法哲学
第一部分 九型人格的概述
为什么学习九型人格
为什么有的人总是那样容易陷入爱河？ 为什么有的人轻易就可以拥有许多的朋友？ 为什么有的人对待工作就象是生命的本能？ 为什么有的人总是快乐而有的总是忧郁？ 你真正了解你自己和你身边的人吗？
如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通 过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别 人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。 九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管 理工具，广泛应用在完美事业中。
底。
7
•处于压力和自我防卫时：走向
第八型，横行无理，自大，任 6 性，将自己的主意强加于他人
身上。
5
1 2
3 4
第三型（成就型）
深层动机: 认同 表面形态: 对抗 内里渴望认同﹐却在表面对抗﹐形成了第三型的人追求 地位和身份的动力。他们透过不断追求成就证明自己的 能力来得到别人肯定。
第三型性格特征（成就型）
九型人格的起源
[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯 兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际 源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶 夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代， 在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人 格论」这套学问的神秘面纱。
为什么学习九型人格 过去的经验 固有的信念 自动的反应 现在的表现 未来的成果
九型人格培训(详细完整)
歌名中的九型人格
1号：死了都要爱 2号：爱的奉献，让世界充满爱，你要你过得比我好，心太软 3号：步步高，飞的更高，爱拼才会赢，壮志在我胸 4号：独一无二，一见钟情 5号：没有情人的情人节 6号：你还欠我一个拥抱 7号：最近比较烦，快乐颂，潇洒走一回 8号：大哥，男儿当自强，真心英雄，笑傲江湖 9号：无所谓，顺其自然
九型人格图
九柱图
存在、愤怒、自我遗忘 8.成就型
9.平和型
1.完美型
7.活跃型 思考、恐惧、偏执狂
6.忠诚型
腹
脑
心
2ห้องสมุดไป่ตู้助人型 感觉、渴望、想象
3.成就型
5.理智型
4.自我型
九型性格揭示的是内心最深层的价值观，上图（九柱图）是我们认识 和学习九型性格的基本图形。
九柱图解
圆圈 你有一切所 需的资源去 达到性格的
命； • 尊重每种个性存在的价值； • 协助和支持每种个性的人提升和进步。
第一型 完美型
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败； 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的； 对自己的要求：只要我做得对，我就OK了。 特 质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节
制；做事一定要有效率。 顺境（被认同时）——蚂蚁：做足一百分，追求崇高的理想，追求完美； 逆境（不被认同时）——猎狐狗：挑剔，愤世嫉俗，过度批判，缺乏弹
给1号的忠告
你在生命中追求公正，因此在这并不公平的世界里，你时时觉得有太多 看不过眼的事情，令你感到不满甚至愤怒。而更为可惜的是，你在9号的影响 下，你逃避冲突，不敢表达愤怒，只能将之压抑，这当然不利于你的身心健 康。
留意： 当你遇到不公平的事情时：
一、明白你对公平的定义可能有异于别人的定义，因此在作出批判之前， 考虑及尊重他人的世界观。
九型人格培训课件
第二型：全爱型助人型给予者
A、基本特征
B、基本困思
十分热心，愿意付出爱给 我若不帮助人，就没有人 别人； 会爱我。 很在意别人的感情和需要， 却常常忽略自己； C、基本恐惧 心大量宽，以人为本，甘 不被爱，不被需要 愿迁就他人。 D、代表人物
丛飞 雷锋
第二型：全爱型助人型给予者 第一型：完美型完美主义者
第七型：活跃型
适合公关、 社交及需 要创意的 工作。
公关、社交、计算机、策 划、设计等。
第八型：领袖型
适合需要 勇气、智 慧面对冲 突的工作。
领导者、团队带领人、创 业者等。
第九型：和平型
适合不需 要面对冲 突的、和 人打交道 的工作。
教师、护士、咨询师、治 疗师、服务人员、人力资 源管理等岗位。
XX号性格自白诗： 我在这里 如果你来，我不抗拒， 提供给你我的耳朵，我会静静的听 如果你走，我也不会挽留， 提供给你我的支持，但我依然静静的在这里 也许看起来我会有一点点懒 也许看起来还会不求上进 虽然我也需要人的关心 虽然我也需要人的喜欢 可是，我更希望和你的关系平等，包容，自在，宽松 我不要求你 希望你也别来要求我 我喜欢你按照我原本的样子来接纳我
—亚里斯多德
第四型：艺术型自我型悲情浪漫者
A、基本特征
B、基本困思
追求独特，喜欢我行我素； 我若不是独特的，就没有 人会爱我。 富有创造力，倾向追求不 寻常、艺术性而富有意义 的事物，创造与众不同的 C、基本恐惧 形象和作品； 没有独特的自我感受或存 触觉敏锐，多愁善感，易 在意义 忧郁，沮丧，妒忌，消沉， 觉得别人不了解自己。 D、代表人物
中层管理培训系列之九型人格培训PPT课件
2 “情感型”性格特征 13
助人型－性格特征
• 感性、天生的同理心，乐于助人、主动、取悦人，时常感觉自己付出的不够， 强调别人需求，忽略自己的需求，甘于牺牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求。
「用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。」
14
助人型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第八型，自大，任 性，将自己的主意强加 于他人身上。
走向第六型，行为变得偏 激，多疑过虑，变得更加 防守和被动。
处于安定和人格提升时
走向第三型，有清晰而明 确之目标，肯奋发图强， 用积极的态度去做事。
第六型：忠诚型
第九型：和平型
本能 主导
思考 主导
情感 主导
M
第三型：成就型
31
完美型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第四型，情绪化，反 复无常，忧郁，自我批判， 有时会自恋自怜，自暴自 弃，沮丧和充满无用感， 但却会执 着和坚持到底。
「我并没有说要成为世界第一， 我只是想超越在我前面的盖茨而已。」
— 拉里．埃里森
16
成就型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第九型，会兵败如山 倒，一厥不振，心神恍惚， 无主见，自我放弃，懒惰， 没有神采，暴饮暴食，不 顾身份，意念多而不专注， 一事无成，充满无用感。
处于安定和人格提升时
走向第六型，会是成功的 团体领袖，有实力，会适 当地运用策略，不会操之 过急，是位不可多得的管 理专才和团体领导者。
Ennea gram 九 型态
6
Байду номын сангаас 九型人格学特征
1. 【基本人格型态】不会改变 2. 每一型各有优缺点，没有好坏之分 3. 性格的分类不能成为你的【借口】
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（培训体系）九型人格职业
培训
九型人格职业培训
九型人格
九型人格-1规则型
人格描述：做事力求完美，有原则，有标准，觉得凡事必须自己承担责任，对自己和他人的要求均很高。
注重纪律、守时、守法。
他们总是将自己及环境整理得整齐干净。
不拖延该办的事。
注重细节和效率，是非黑白分明，没有灰色地带。
乐于帮助自己及他人上进。
动机和价值观：追求完美、想证明自己，希望能堵住别人的批评和非议。
工作态度：对任何事情的处理均是从工作出发，不考虑人情面子，坚持原则，从理性出发，不辞劳苦。
沟通策略：
1、他们喜欢严格要求，因此容易接受明确的标准和目标。
2、他们的思考方式是理性的，用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点，他们会考虑采纳，只要他符合逻辑。
3、请直截了当地提出自己的观点。
他们对操纵的伎俩既敏感又批判。
4、他们做事注重细节、观察仔细、壹丝不苟和准确无误，当你见到事情出错时要告诉他们，就像他们同样情况下会告诉你壹样，他们喜欢这样。
5、因某件事和他们沟通时，先让他们谈自己的想法。
九型人格-2助人型
人格描述：渴望被爱、被感激和认同。
本性善良，乐于助人，人缘很好，朋友多。
只要见到被他们帮助的人快乐满足，他们也就快乐满足了。
有时也想自我满足壹下，但马上就反省自己是不是太自私了。
不容易发现自己的需要，所以很难对别人说“不”
动机和价值观：做施舍者及赞助者，被接纳和赢得他人的感情。
工作态度：人际导向，喜欢温暖的工作环境，利他，慷概服务别人。
沟通策略：
1、当他们为你做事时，告诉他们你很感激。
2、如果你不想拒绝他的帮助，请告诉他们原因，让他们知道对你最好的帮助是不要试图去帮你什么。
3、他们喜欢为别人付出，但不忍心让别人付出。
如果你想为他们做事，告诉他们这样也会给你快乐，他们就不用担心你付出很多了。
4、他们很难开口提出他们的要求，所以需要你主动提出来。
当他们显得情绪化、若有所思或急性子时，常常是因为他们自己有需求又不能表达出来。
这时最好询问他们有什么需要。
九型人格-3成功型
人格描述：坚持任何事情均能够达成的信念，能于每壹刻均适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会，务求达到成功。
总是于别人面前表现出很有能力、乐观、积极进取。
只要愿意做的事，壹定能够做得很好。
精明能干、善于变通，口才很好
动机和价值观：要成为高效率、成功、避免失败的人。
最喜欢有效率地达到目标。
工作态度：喜欢温暖安全的氛围，处理事情均是从人出发，主动接受挑战和竞争。
沟通策略：
1、他们最喜欢表扬，最不喜欢批评。
要想批评他们，请用表扬的方式。
2、如果你希望改变他们对某事的见法，或是考虑变通方案，请先向他们表明这样做将取得更好的结果。
3、他们的目标就是成功，为了成功不惜付出百倍努力。
如果你有被他们操纵或是高压强制的感觉，让他们知道你的感受。
4、他们很难表达真实的自己，壹般不会明确反对你的意见，需要仔细观察他们的身体语言。
九型人格-4独特型
人格描述：感情丰富，神经细微，情绪多变，常受极端情绪和行为的影响，易被生活中的负面经历影响；容易活于自己的世界里。
动机和价值观：做事的动机出于体验自己的感受，希望寻找生命的意义，避免成为普通人，希望自己和众不同。
工作态度：喜欢不被束缚，自由自于地工作。
工作效率不高。
沟通策略：
1、密切配合他们，即使他们的想法听起来非常荒诞离奇，让他们感受到你的支持。
2、他们有天生的同情心，要求他们帮助时要直截了当，他们很乐意帮你的忙。
3、他们的情绪是真实的，即使你见来他们有些过度膨胀，也不要试图叫他们恢复。
4、他们于意的不是成就，而是创意。
称赞他们富有创意又独特的贡献，而非称赞他们的成果。
5、他们真诚，很难掩饰自己真实的态度。
他们也喜欢别人说真话，尽管真话可能不好听。
九型人格-5知识型或思想型
人格描述：聪明、冷静、敏锐、客观，分析和组织能力均十分强；专心致志，博学多闻，酷爱资讯和知识；和人保持距离，不喜欢自己的空间受到骚扰，也不会入侵别人的领域，维持“君子之交淡如水”。
渴望比别人知道得多，懂得快，有逻辑地去处理问题且剥离情感。
动机和价值观：了解和明白壹切事物，最怕被人见成愚蠢，注重逻辑和客观的推理。
工作态度：理想的鼓动者，想得比做得棒，善于设计长期性的企业策划。
沟通策略：
1、他们于人际交往中壹般均比较被动，需要你主动伸出友谊之手。
2、他们对非语言的反应非常敏感，如果你没有显得很感兴趣的样子，他们就会退缩。
他们且不是反对你，而是对自己没有信心。
3、给他们单独的时间和空间做决定。
4、他们喜欢空间感，喜欢壹个人享受壹段时光，那且不是不喜欢你。
5、沉默不是拒绝。
只要他们人于那里，他们就是想于那里，那就是对你的肯定。
九型人格-6忠诚型
人格描述：分为忠诚和硬忠诚。
渴望受到保护和关怀。
为人忠心耿耿，但多疑多虑；怕出风头，有老二心态。
做事情常常滴水不漏，任何细节均能考虑周全。
怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪；硬忠诚的人会为了证明自己不怕而做出相反行为，有先发制人，后发制于人的心态。
动机和价值观：获得安全感
工作态度：热衷于壹项工作或任务，和人合作无间
沟通策略：
1、他们首先要质疑任何事情，然后才会感到安全。
如果事情需要仔细考虑，建议听听他们的意见。
2、他们不需要别人的赞美，因为他们认为把事情做好就行了。
如果他们见起来不相信你的赞美或恭维，别放于心上。
3、他们有见到事情背后本质的能力，跟他们说话的内容要精确而实际，因为他们很容易从中发现隐藏的动机和意义。
4、他们相信行胜于言，因此用行动说话更能打动他们。
5、他们前后保持壹致，而且言行合壹。
如果你也是，信任便从中产生。
九型人格-7欢乐型
人格描述：活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛，时常想办法满足自己的需要，爱玩，贪图新鲜而且怕做出承诺，渴望拥有更多，倾向逃避烦恼、痛苦和焦虑。
动机和价值观：享受生活，逃避痛苦
工作态度：注意事情好的壹面，制造令人舒服的气氛
沟通策略：
1、于轻松愉快的交谈中去参和他们的喜悦。
2、当遇到问题时，以发问吸引他们的注意力，帮助他们直面现实。
3、倾听且欣赏他们新鲜的认识、创新好玩的想法，不要试图去证明他们的想法不可行——他们正于分享他们的这种感觉。
4、不要批评或指示，要使用中性词来建议做事的方法。
5、要想说服他们或让他们更好地做事，只要表明这件事很有意思、
很好玩就能够了。
九型人格-8领袖型（老板型）
人格描述：渴望于社会上或人群中有所作为，且担当大家的领导者；个性冲动，性情率直；有正义感，自强不息，爱出风头；喜欢替人做主和发号施令；怕被人发现自己弱小的壹面，不屈服于人，不喜欢被人嘲笑；是朋友和所爱的人的极端保护者和支持者。
动机和价值观：要成为独立和强势的人，自己当家作主。
工作态度：敢于挑战艰难任务
沟通策略：
1、对你而言像是争论或攻击的感觉，可能只是他们尽兴且安全的投入方式。
如果那种感觉太强烈，就告诉他们，他们乐于接受你的意见。
2、他们意识不到伤害了你，如果你有这种感觉，告诉他们。
3、当他们处于激情状态时，不要辩解什么。
等他们平静下来后，有机会再向他们阐述你的理由。
4、他们外表貌似强大，内心却是个孩童。
他们脆弱的时候需要你的帮助。
九型人格-9平和型
人格描述：常能感受到别人的感受，渴望人人和平共处，怕引起冲突，怕得罪人，左右为难，难以作决定；不争名逐利，性格温顺，和世无争，爱好大自然；但往往给人壹种没有个性，慢条斯理和满不于乎的错觉。
动机和价值观：和平、逃避冲突
工作态度：认同他人、亲近他人
沟通策略：
1、压力下他们不擅长表达自己的需求，且不自觉地掩饰自己真正的意思。
当他们感觉环境安全温暖时，才能真正表达需求。
2、他们没有表示反对且不是真的没有意见。
3、他们喜欢拐弯抹角地表达自己的希望，要仔细倾听他们真正的意思。
4、给他们充足的时间做决定。