电力工程建设中的招标投标
电力工程施工招标方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求持续增长，为满足社会经济发展和人民生活用电需求，我公司决定投资建设某地区电力工程项目。
为确保工程质量和进度，现面向社会公开招标，选择具有资质、技术力量雄厚、管理经验丰富的施工队伍承担本工程的建设任务。
二、项目概况1. 项目名称：某地区电力工程项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：根据实际情况确定，包括但不限于变电站、输电线路、配电线路等。
4. 项目总投资：根据实际情况确定，预计总投资为XXX万元。
5. 建设工期：根据实际情况确定，预计工期为XX个月。
三、招标范围本次招标范围包括但不限于以下内容：1. 变电站建筑工程施工；2. 输电线路、配电线路建筑工程施工；3. 电力设备安装；4. 电力设施调试；5. 临时设施建设；6. 工程施工所需材料、设备采购；7. 其他相关工程。
四、招标方式本次招标采用公开招标方式，欢迎符合资质条件的施工企业参与投标。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的企业法人营业执照；2. 具有国家电力工程施工总承包叁级及以上资质；3. 近三年内具有类似工程施工业绩，且工程质量合格；4. 具有良好的财务状况和履约能力；5. 无不良记录，无拖欠工程款、农民工工资等情况。
六、招标文件及投标保证金1. 招标文件：招标文件由我公司提供，售价为人民币XXX元，售后不退。
2. 投标保证金：投标保证金为人民币XXX元，投标人应在投标截止时间前将投标保证金汇入我公司指定账户。
七、投标文件1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照副本复印件；（4）企业资质证书副本复印件；（5）类似工程施工业绩证明材料；（6）企业财务报表；（7）项目经理及项目技术负责人简历；（8）施工组织设计及质量保证措施；（9）投标报价；（10）其他相关材料。
2. 投标文件应密封，并在封面注明“某地区电力工程项目投标文件”字样。
电力工程项目招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规和招标投标政策，现就XX电力工程项目进行公开招标。
欢迎具备相关资质的企业参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX电力工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX县3. 项目业主：XX电力有限公司4. 项目投资：XX万元5. 项目规模：装机容量XX万千瓦6. 项目简介：本项目为新建一座火力发电厂，包括主厂房、烟囱、冷却塔、输煤系统、制粉系统、电气设备等。
三、招标范围1. 招标范围：本项目工程的设计、设备采购、施工、调试及试运行等全过程。
2. 工期要求：合同签订后XX个月内完成工程竣工验收。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
2. 具有电力工程施工总承包一级及以上资质。
3. 具有电力工程设计甲级资质。
4. 具有良好的财务状况和信用记录。
5. 近三年内完成过装机容量XX万千瓦及以上同类工程。
6. 具有良好的售后服务体系。
五、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函及投标保证金；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）电力工程施工总承包一级及以上资质证书；（5）电力工程设计甲级资质证书；（6）近三年内完成过装机容量XX万千瓦及以上同类工程的相关证明材料；（7）财务审计报告；（8）信用记录；（9）其他相关证明材料。
2. 投标文件须按照招标文件要求装订成册，并在封面上注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等信息。
六、投标截止时间和地点1. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 投标地点：XX省XX市XX县XX电力有限公司。
七、开标时间和地点1. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 开标地点：XX省XX市XX县XX电力有限公司。
八、评标办法1. 评标委员会由招标人、招标代理机构、相关专家组成。
2. 评标委员会根据投标文件、现场考察、商务谈判等情况，对投标人进行综合评价，最终确定中标人。
电力工程施工招标标准(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范电力工程施工招标活动，保障工程质量和安全，提高招标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国电力法》等相关法律法规，制定本招标标准。
第二条本招标标准适用于电力工程施工项目的招标活动，包括新建、改建、扩建等电力工程。
第三条招标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标过程的合法性和有效性。
第二章招标条件第四条招标人应具备以下条件：1. 具有独立法人资格；2. 具有承担电力工程施工项目的资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有完成招标项目所需的技术、人员、设备等条件。
第五条招标项目应具备以下条件：1. 工程立项批准文件；2. 工程设计文件；3. 工程概算或预算；4. 工程用地、用水、用电等相关手续；5. 其他法律法规规定的条件。
第三章招标文件第六条招标文件应包括以下内容：1. 招标公告；2. 招标邀请书；3. 招标须知；4. 投标须知；5. 投标文件格式；6. 投标报价要求；7. 投标保证金要求；8. 工程量清单；9. 技术规范；10. 合同条款；11. 其他需要说明的事项。
第七条招标公告和招标邀请书应载明以下内容：1. 招标人名称和地址；2. 招标项目名称、地点、规模、类型；3. 招标文件获取方式及费用；4. 投标截止时间；5. 开标时间及地点；6. 招标联系人及联系方式。
第四章投标文件第八条投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：1. 投标函；2. 法定代表人身份证明或授权委托书；3. 企业法人营业执照副本；4. 企业资质证书副本；5. 企业安全生产许可证副本；6. 业绩证明材料；7. 人员配备计划及资质证书；8. 设备配备计划及设备清单；9. 质量保证措施；10. 安全文明施工措施；11. 环保措施；12. 投标报价及计算书；13. 其他需要提供的材料。
第五章招标程序第九条招标程序如下：1. 招标公告；2. 招标文件发售；3. 投标人购买招标文件；4. 投标人编制投标文件；5. 投标文件递交；6. 开标；7. 评标；8. 确定中标人；9. 签订合同。
供电建设工程招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标项目名称：XX供电建设工程1.2 招标人：XX供电公司1.3 招标地点：XX市XX区XX路XX号1.4 招标时间：2023年X月X日1.5 招标内容：本工程主要包括输电线路、变电站、配电线路等供电设施的建设。
二、项目概况2.1 项目名称：XX供电建设工程2.2 项目地点：XX市XX区2.3 项目规模：本工程总投资约为XX亿元，建设内容包括输电线路、变电站、配电线路等。
2.4 项目工期：XX个月2.5 项目资金来源：自筹资金三、招标范围及内容3.1 招标范围：本工程包括输电线路、变电站、配电线路等供电设施的建设。
3.2 招标内容：（1）输电线路建设：包括线路设计、施工、验收等。
（2）变电站建设：包括变电站设计、施工、验收等。
（3）配电线路建设：包括配电线路设计、施工、验收等。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
4.2 具有国家电力工程施工总承包一级或以上资质。
4.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4.4 具有类似工程业绩，近三年内完成过XX个类似工程。
4.5 具有良好的履约能力，无不良记录。
五、招标文件及投标文件要求5.1 招标文件：招标文件由招标人提供，投标人可在招标公告发布后，向招标人购买。
5.2 投标文件：投标文件应包括以下内容：（1）投标函：包括投标单位名称、法定代表人签字、联系方式等。
（2）投标报价：详细列出各项工程量及单价，总价。
（3）施工组织设计：包括施工方案、进度安排、质量保证措施、安全生产措施等。
（4）项目经理及主要技术人员简历：包括姓名、职称、学历、工作经验等。
（5）企业资质证明文件：包括营业执照、资质证书等。
（6）其他相关证明文件。
六、投标文件的递交及开标6.1 投标文件递交时间：2023年X月X日，上午9:00至下午17:00。
6.2 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号。
6.3 开标时间：2023年X月X日，上午9:00。
电力工程招投标方案
电力工程招投标方案1. 项目概述本次招标项目为XX电力工程项目，项目总投资额为XX亿元人民币，项目总规模为XX兆瓦。
项目位于XX市，地理位置优越，交通便利，周边资源丰富。
项目的建设将对当地的电力供应和经济发展起到积极作用。
2. 项目建设内容本次招标项目主要包括以下内容：- 电力厂房建设：包括主厂房、辅助厂房、配电室等建筑物的设计和施工。
- 电力设备采购：包括发电机组、变压器、开关设备、电缆等设备的采购。
- 电力工程安装：包括设备安装、电气布线、接地装置等工程的施工。
- 电力工程调试：对电力设备和工程进行全面的调试，确保设备的正常运行。
3. 招标范围本次招标将覆盖以上所有内容的设计、采购和施工工作，所有相关资格要求和技术标准将在招标文件中明确规定。
4. 投标资格为保证工程施工的质量和效率，投标人需具备以下资质条件：- 具有电力工程施工总承包资质；- 具有相关工程设计和施工经验；- 具备独立法人资格；- 具备完成该项目所需的财务、技术、人员和设备资源。
5. 招标文件及投标程序本次招标将依法公开透明进行，相关招标文件将在指定时间和地点发布，所有投标人均可获取并参与投标。
在投标文件中将明确包括以下内容：- 项目概况和技术要求- 投标人资格要求和申请流程- 投标文件的递交要求和程序- 投标文件的评标标准和程序6. 投标文件评审和中标程序本次招标将严格按照法律法规和招标文件要求进行投标文件评审和中标程序。
评标委员会将根据投标人的资格、技术方案和报价等因素进行评审，最终确定中标单位。
7. 合同签订和工程实施在确定中标单位后，将签订合同并安排开工。
中标单位需按合同要求完成工程的设计、采购和施工工作，并确保工程的质量和进度。
8. 安全和环保保障在工程实施过程中，中标单位需严格按照相关法律法规和合同要求，确保工程的安全和环保。
并对工程周期内的安全和环保进行有效监管和管理。
9. 项目竣工验收和移交完成工程后，需进行竣工验收，并按合同要求将工程移交给业主方。
电力工程施工招标控制(3篇)
第1篇一、引言电力工程施工招标是电力工程建设中的重要环节，对于确保工程质量、工期和投资效益具有重要意义。
招标控制是指招标人在招标过程中，对招标活动进行规范、有序、公正的管理，以实现招标目标的制度安排。
本文将就电力工程施工招标控制进行探讨。
二、电力工程施工招标控制原则1. 公开、公平、公正原则：招标活动应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有投标人都有平等的竞争机会。
2. 诚实信用原则：招标人和投标人应遵循诚实信用原则，不得有欺诈、串通等不正当行为。
3. 依法合规原则：招标活动应严格按照国家法律法规和政策规定进行，确保招标程序的合法性。
4. 优质优价原则：在保证工程质量的前提下，选择性价比最高的中标人。
5. 安全生产原则：重视电力工程施工过程中的安全生产，确保施工安全。
三、电力工程施工招标控制内容1. 招标公告：招标人应在国家指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目、招标范围、投标资格要求、投标文件要求等信息。
2. 招标文件编制：招标人应根据国家相关法律法规和政策，编制招标文件，包括招标项目的技术规范、工程量清单、合同条款、评标标准等。
3. 投标人资格审查：招标人应对投标人进行资格审查，确保投标人具备相应的资质、业绩、信誉等条件。
4. 投标文件编制：投标人应根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
5. 开标、评标、定标：招标人组织开标、评标、定标活动，邀请评标委员会对投标文件进行评审，确定中标人。
6. 中标通知书：招标人向中标人发出中标通知书，明确中标项目、中标价格、合同签订等事项。
7. 合同签订：招标人与中标人签订合同，明确双方的权利、义务和责任。
8. 施工过程控制：招标人应加强对施工过程的监督管理，确保工程质量、工期和投资效益。
9. 工程验收：招标人组织工程验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。
10. 争议解决：招标人应建立健全争议解决机制，及时解决招标活动中的争议。
电力工程施工招标
电力工程施工招标是为了保证电力工程建设的质量、安全、进度和投资控制，通过公开、公平、公正的方式，选择有资质、有能力、有经验的施工单位进行施工。
本文将详细介绍电力工程施工招标的相关内容。
一、招标前准备1. 项目审批：电力工程施工招标前，需完成项目的审批手续，包括立项、可研、设计等。
2. 招标方案制定：根据项目特点和需求，制定招标方案，包括招标方式、招标范围、标段划分、招标文件编制等。
3. 招标文件编制：编制招标文件，包括投标须知、合同条款、工程量清单、技术规范等。
4. 资格预审：对潜在投标人进行资格预审，确保投标人具备承担该项目的能力。
5. 发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，公开邀请符合条件的投标人参加投标。
二、投标与评审1. 投标：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工方案、施工组织设计等。
2. 投标文件递交：投标人将投标文件递交至指定地点，递交截止时间后，不接受任何形式的投标文件。
3. 投标文件评审：招标人对投标文件进行评审，评审内容包括投标人资格、投标报价、施工方案等。
4. 评审结果公示：将评审结果在指定媒体上进行公示，公示期结束后，无异议的，确定中标单位。
三、合同签订与施工1. 合同签订：招标人与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
2. 施工准备：中标单位根据合同要求，进行施工前准备，包括人员、设备、材料等。
3. 施工过程管理：招标人对中标单位的施工过程进行监督管理，确保施工质量、安全、进度和投资控制。
4. 工程验收：工程完成后，招标人对工程进行验收，验收合格后，支付合同价款。
四、招标投标的优势1. 提高工程质量：通过招标投标，选择有资质、有能力、有经验的施工单位，有利于保证工程质量。
2. 降低工程造价：竞争性的招标投标，有助于降低工程造价，节约投资。
3. 保证工程安全：中标单位具备一定的施工能力，有利于工程安全。
4. 提高工程进度：招标投标明确工期要求，有利于施工单位合理安排施工计划，保证工程进度。
电力工程招投标中清单报价
清单报价的定义与特点
01
02
定义：清单报价是电力 工程招投标中一种常见 的报价方式，是指投标 人按照招标人提供的工 程量清单，结合自身的 成本、利润、管理等因 素进行报价。
特点
03
04
05
主动性和灵活性：清单 报价允许投标人根据自 身情况对清单进行优化 和调整，更好地控制成 本和风险。
综合单价法：清单报价 采用综合单价法，即每 个清单项目综合了人工 、材料、机械、管理、 利润等所有费用，方便 投标人进行整体考虑。
。
04
投标人需具备较高的成本分析能力：清单报价要求投 标人具备较高的成本分析能力，能够对每个清单项目 的成本进行详细分析和评估。
清单报价的基本流程
2. 投标人收到招标文件后， 对工程量清单进行审核和分
析。
1. 招标人发布招标文件，包 括工程量清单。
02
01
03
3. 投标人根据自身情况对工 程量清单进行调整和优化，
清单报价的优缺点
• 提高竞争性：清单报价使得投标人之间的 报价差异更加明显，有利于提高招投标的 竞争性。
清单报价的优缺点
缺点
01
输标02入题
清单编制难度大：编制清单需要具备较高的专业水平 和经验，同时需要投入大量人力物力进行核对和审核 。
03
可能存在不平衡报价风险：由于清单报价的量价分离 特点，投标人可能通过不平衡报价来获取更高的利润
提高企业对清单报价规则的熟悉程度 ，减少因不了解规则而导致的报价失 误。
进行市场调研
在进行报价前，充分了解市场行情， 包括设备价格、型号、性能等信息， 确保报价与市场价格接轨。
强化合同管理
仔细审查合同条款，避免因误解合同 条款而导致的报价失误或经济损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、电力工程建设投招标现状建筑工程招投标已经在我国推行了很长时间，已经成为各个行业所认可的一项制度。
它的存在是以市场的竞争机制为根本，以公开，公平，公正为立足点，可以在相当程度上保证工程的质量，实现各方的利益。
(在国内电力工程招投标，目前已经形成电力工程设计、设备、主材供应、建设监理、工程施工等系列招投标体系。
在国际方面。
已经以初级的劳务输出方式，在亚非地区占有一定市场；比如，贵州送变电工程公司曾经参与建设柬埔寨的电力建设。
但基本是在别的公司总承包下的分包，仅仅是施工劳务的输出。
)(一)投招标在电力工程建设中推行的必要性国家方面的大力推行。
我国自2000年起推行实施了《中华人民共和国招标投标法》，这是我国第一部对投招标制定的法律，是投招标过程实行的法律依据。
在这部法律中，国家对使用国有资金和国家融资的项目作了规定，要求工程建设时，从调研，设计，施工以及采办重要的施工使用设备和原材料等方面必须面向社会，进行招标。
随后，国家又对工程项目建设在投招标方面制定了一系列法律法规，对投标招标过程做出了详细的法律规定，以供参考。
一般而言，大型的电力工程建设都在法律规定实行投招标的范围内，所以，这是电力工程建设实行投招标的外在必要性。
电力工程建设本身也需要实行投招标以进行优化。
电力工程建设包括(立项决策阶段、设计阶段、招标订货等施工准备阶段、施工组织阶段、生产准备和竣工结算阶段)。
在对项目的立项决策通过以后，进入设计阶段，设计人员要进行施工图设计，然后投入施工建设。
根据各种统计的数据表明，设计人员进行现场勘探时，所需要的费用只占总费用的不到百分之一，但是对整个项目建设的影响却超过百分之八十。
只有监测人员对整个项目的实施专业化的检测，才能够提高工程设计的严密性，控制工程的投资尽量按照预算实行，保证建设施工的质量和工程的按期完成。
因此，通过投招标的方式，对设计企业，施工企业和监察企业都进行择优选择，才能够促进电力工程建设的更好完成。
(二)电力行业工程投招标的特点投招标作为一个新方法，在电力工程建设中有自己的特点：1.“三公”原则。
即“公开、公平、公正”原则。
投招标是面向全体建设行业的一个公开行为，其过程的透明性可以预防腐败问题的发生。
招标人要公开发表招标启事，邀请符合条件的所有投标人进行投标，同时要对投标人说明将要建设的电力工程的技术和标准，并将不需要保密的数据进行公开，将整个过程置于社会的监督中，防止不正当交易行为出现。
2.按实力竞争，按程序办事。
要想获得工程的设计、建设和监察的管理权，就要投标单位按实力进行竞争。
市场经济的实质就是优胜劣汰，对资源进行优化配置，以竞争促发展，提高社会效益和经济效益。
所以投标单位是否能够赢得竞标，关键在于自己的实力。
同时，我国已经建立起来了一系列关于投招标的法律法规，投招标过程必须严格按照法律法规办事，不能够随意变更，以防出现违法行为。
二、电力工程建设投招标出现问题目前投招标已经在电力工程建设中开始推行，但是仍然不成熟，出现了种种的问题，主要有以下几种：(一)评标的委员会起不到应有的作用。
评标的委员是一些在电力建设工程中具有威望的专家，但是他们却得不到应有的重视。
一些招标单位认为委员会对于选择投标人仅仅起到参考性的作用，中意就采用，不中意就不采用。
一些招标人为了使最后结果达到自己想要的目的，就想要将评标的委员会掌握在自己的手中。
他们采用自定专家的标准，在聘用专家时并不考虑专家的技术，而是看其是否能按照自己的要求评标。
如果无法按照自己的标准聘用专家，就对专家进行贿赂，要求评标的专家发表言论时偏向于其中意的内定中标人。
(二)评标的标准不统一。
评标的关键问题就是评价标准的制定，虽然一般的评价标准是用综合评定的方法对投标书进行评价，但是在实际过程中，对综合评标的标准却不一样，不同的招标方往往采用对自己有利的标准。
招标方在对标底进行规定时，有的将投标人获得国检质量奖励的业绩定为5分，有的指定为3分。
另外，评标标准的公开时间也不同，有的是在投标截止之日就会公开评标的标准，有的是在投标人确定后公布标准，有的招标单位甚至根本不公开评标标准。
这样就会在投招标过程中容易产生漏洞，产生问题。
(三)评定废标的标准不一致。
所谓的废标，是指投标人在竞标过程中，失去了经济价值，投标的文件被作废，当然投标人一般会竭力避免这种情况的出现。
之所以会出现废标，常因有两种：一种是投标书不符合招标文件的规定，比如竞标单位的评价标准达不到，或者是投标书的文字描述不清楚，不符合要求和规定，还有是由于投标书的递交超过了截止时间；另一种是竞标单位本身存在问题，例如投标书的描述不符合招标项目的要求，竞标单位的经济条件和技术达不到招标单位的要求，或者是对工程的设计时间，工程的完成期限满足不了招工方的条件。
前一种问题只要竞标人谨慎对待，一般不会出现严重的问题，第二种问题则比较严重，尤其是涉及到招标方在招标文件中设定的最低价，则是是否会出现废标的关键性部分。
很多的招标单位都会将不满足招标文件的招标书作废。
三、应对电力工程投招标问题的措施(一)国家应该从法律上进一步的进行完善。
尽快对电力工程建设的投招标过程进行细化，将投标人和招标人的各项权利和义务都进行规定，使招投标的各个方面都有法律依据。
同时要增强《招标投标电力工程建设中的招标投标探讨周守波 贵州送变电工程公司摘要：我国在改革开放的过程中，市场经济飞速发展，生活水平提高，这也带动了作为基础行业的电力行业的繁荣。
在这个大变革时代，随着市场经济体制的逐渐完善，电力工程建设投招标势在必行，但是电力工程招投标中的各种问题也暴露了出来。
这既是一个机遇，同时对其也是一个挑战。
如何处理在投招标过程中出现的漏洞，提高电力工程建设投招标的公平，降低因投招标的中的问题对工程建设的损害，是一个亟待解决的问题。
招投标制度是国内外所广泛运用的制度，也是比较公平，公正，令人信服的一个制度。
也是一个可以提升管理制度，活的经济效益的一个手段。
但是由于市场经济和监督制度的不到位等原因，在招投标过程中出现了种种要解决的问题。
为了应对这些问题，必须采取一定的措施。
关键词：电力工程；建设；投招标；问题；措施中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0080-01（下转第84页）管理系统。
三、加强高校固定资产管理的对策1.完善制度根据表1的统计，国家以及相关部门出台的有关高校固定资产管理方面的办法以及规章制度不能满足固定资产管理的要求，并且只具有宏观上的指导意义，没有深入到固定资产管理的方方面面，缺少具体的、操作性强的办法和规章制度，尤其缺少专门针对高校固定资产管理的办法以及规章制度。
所以国家以及相关部门应制定专门针对高校固定资产管理的、详细的、切实可行的办法以及规章制度来规范高校固定资产的管理。
同时，各高校也要根据自身情况，制定切实可行的、适合本高校的固定资产管理的办法、规章制度以及实施细则。
2.健全机制高校固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理”的原则，设置一个固定资产归口管理部门以及几个相关的固定资产管理部门。
固定资产归口管理部门要充分发挥其管控优势，对全校固定资产进行宏观管理以及对其他固定资产管理部门的管理进行规范和监督。
其他各资产管理相关部门要各司其职，对职能范围内的固定资产进行直接的管理和调配。
“统一领导、分级管理”能充分发挥归口管理部门的管控优势，其他各相关部门齐抓共管、各司其职、通力合作，防止多部门分散管理、权限不明的情况出现。
高校固定资产管理部门还要健全责任机制以及制定处罚办法，把责任具体落实到每个部门、每个管理人员身上并严格执行。
责任机制以及处罚办法的制定能很好的约束高校固定资产管理的各相关部门以及管理人员，使管理工作有章可循、有纪可依。
3.注重人员培训固定资产管理人员知识结构的合理配置有利于高校固定资产管理工作的顺利进行。
在允许的条件下，资产管理部门要尽可能对资产管理人员进行合理配置，实现专人专管。
但是由于固定资产管理部门的人数限制以及其他一些原因，可能无法实现一般管理人员以及各类专业技术人员的合理配置，那么固定资产管理部门应注重资产管理人员的学习培训，让管理人员尽可能地掌握与固定资产管理工作相关的经济、统计、计算机技术、财务等方面的知识，提高资产管理人员的综合文化素质和业务素质。
同时也要提高管理人员的参与意识与责任意识，使资产管理人员对固定资产管理工作有全新的认识，在思想上不再受传统管理观念的束缚。
4.加强信息化建设高校固定资产管理信息化建设应遵循系统化、规范化原则。
系统化是指建立一套基于全校的固定资产管理系统，对高校固定资产的计划、采购、入账以及报废等一系列环节实施动态管理。
规范化是指对固定资产管理流程进行设计，规范高校固定资产管理工作，使管理人员有章可循。
高校固定资产管理信息化建设应从以下几个方面着手：(1)基础数据库建设。
基础数据库是固定资产管理系统的核心，只有基础数据库完整、准确、安全，才能有效地实现对固定资产的管理。
(2)固定资产管理系统开发。
固定资产管理系统应该能够实现对固定资产基础数据的有效管理，能够与相关固定资产管理部门的数据实现集成与融合，并应具备强大的查询、统计、汇总和分析功能，能针对上级部门的需要生成符合要求的报表。
(3)固定资产管理系统维护与扩展。
固定资产管理系统应具备可维护性以及可扩展性，以适应固定资产管理工作的进一步开展，实现管理工作与时俱进、系统维护与管理需求同步。
高校固定资产是高校教学、科研工作顺利进行的物质保障，也是衡量高校办学水平和规模的重要指标。
做好高校固定资产管理工作是一项长期的任务，需要不断的研究与探索。
同时，需要调动相关人员的积极性，共同努力来实现高校固定资产的合理配置、动态管理以及保值增值，为高校教学、科研工作保驾护航。
参考文献：[1]梁进.试析高校国有资产管理与监督[J].山西农业大学学报,2006(1).[2]陈诗铨.高校国有资产管理中存在的问题及对策[J].福州大学学报,2007(1).[3]陈蜀琳.行政事业单位固定资产管理存在问题与对策[J].行政事业资产与财务,2012(5).[4]罗超.高校国有资产管理存在的问题与对策分析[J].内江师范学院学报,2012(9).[5]李自梅.新形势下加强高校国有资产管理探讨[J].宁夏大学学报,2002(5).[6]龙强.高校国有资产管理问题研究[J].广西财经学院学报,2006(8).法》的推行，各级监督部门和执法部门要履行好自己的义务，加强对招标投标工作的指导和规范。
尤其要注重的一点是，对于在投招标过程中出现的行贿受贿的严重行为要给予刑事制裁，而不能仅仅是行政处分。
(二)对于电力行业而言，要从自身进行调整，加速产业结构的变更，积极调整，与国际接轨。