豆浆连锁策划书
豆浆品牌营销文案策划方案
豆浆品牌营销文案策划方案一、品牌介绍豆浆作为一种传统的中国饮料，在市场上拥有着稳固的地位。
然而，随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强，对豆制品的需求也在逐渐增加。
作为豆制品中的健康之选，豆浆具有多种营养成分，对人体健康有着诸多好处。
本品牌以“豆好”的品质为基础，致力于生产高品质、健康营养的豆浆产品，为消费者提供更好的饮食选择。
二、品牌定位1. 品牌名称：豆浆“豆好”2. 品牌口号：健康生活，从“豆好”开始3. 定位理念：以健康、天然、营养为核心，为消费者提供高品质的豆浆产品，引领健康生活方式。
三、市场调研分析1. 目标群体：主要面向年轻消费者和健康意识较强的中老年人群体。
2. 市场趋势：随着人们生活质量的提高，对健康饮食的需求不断增加。
豆制品在健康餐饮市场中的地位逐渐上升。
3. 竞争分析：虽然市面上存在着众多豆浆品牌，但大多数仍以传统的生产方式和口味为主，对于高品质、营养丰富的豆浆产品仍有较大市场空间。
四、产品特点与优势1. 选用优质大豆为原料，严格控制生产工艺，确保产品的新鲜营养。
2. 采用现代科技研发生产，保留豆类中的天然营养成分，味道浓郁、口感细腻。
3. 产品种类丰富，涵盖原味、核桃、黑芝麻等多种口味，满足不同消费者的口味需求。
4. 无添加防腐剂、人工色素等有害物质，严格按照国家食品安全标准生产。
五、营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：通过社交媒体平台、电商渠道等进行品牌宣传，结合营销活动吸引消费者关注。
（2）线下推广：在超市、便利店等实体渠道进行促销活动，增加品牌知名度。
2. 产品销售（1）与餐饮企业合作，将产品引入餐饮市场，拓展销售渠道。
（2）利用移动支付、线上购物等方式，方便消费者购买产品。
3. 品牌传播（1）优质内容营销：通过发布健康饮食知识、优质原料介绍等内容，提高消费者对品牌的认知度。
（2）口碑营销：通过用户口碑分享、评价等方式，增加品牌好评度，提升用户购买欲望。
六、市场推广方案1. 产品促销活动：针对节假日、大型活动等时段进行促销活动，提升产品销量。
豆浆品牌营销策划方案范文
豆浆品牌营销策划方案范文一、市场背景分析豆浆是一种传统健康饮品，在中国拥有很长的历史。
随着人们对健康生活方式的追求和对乳制品的健康疑虑增加，豆浆作为一种植物性非乳制品，具有很好的市场潜力。
目前，豆浆市场竞争激烈，品牌众多，因此，如何通过差异化的市场策划方案来提升品牌知名度和市场份额，是豆浆品牌营销面临的挑战。
二、目标市场分析1.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，他们对健康生活方式有较高的追求，对新鲜、天然的食品更感兴趣，倾向于选择植物性饮品。
2.地理区域：重点市场为一二线城市和发达乡村地区，消费者更具购买能力和高品质的消费需求。
三、品牌定位1.产品定位：高品质、健康和可信赖的豆浆品牌。
2.消费者定位：年轻人群体，注重健康生活方式，愿意尝试新产品和新鲜事物。
四、竞争分析1.竞争对手：目前市场上存在着很多豆浆品牌，如伊利、维他奶等。
竞争对手在品牌实力、产品质量和市场份额方面都具有一定的优势。
2.竞争优势：借助豆浆品牌的传统，以及高品质、可信赖的特点，来打造与竞争对手区别开来的产品和服务。
五、市场营销目标1.品牌知名度提升：通过有效的市场推广活动，提升品牌知名度，增加消费者对品牌的认可度。
2.市场份额增加：通过创新产品和服务措施，吸引更多的消费者，提高市场份额。
六、市场营销策略1.产品创新：开发不同口味的豆浆产品，满足不同消费者的口味需求。
2.渠道拓展：与线下渠道合作，将豆浆产品引入超市、便利店等零售店，并与线上平台合作，提供方便快捷的购买渠道。
3.品牌形象推广：通过明星代言、广告宣传、社交媒体营销等方式，推广品牌形象，增加消费者对品牌的认可度和好感度。
4.定期促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者试用产品，并提高消费者的购买意愿和回购率。
5.品牌合作：与其他健康食品品牌进行联合促销，共同推动健康生活方式的推广。
七、市场营销实施计划1.产品开发和生产：通过市场调研，确定消费者口味需求，开发不同口味的豆浆产品，并确保产品质量和安全。
以豆浆为主题创业计划书
以豆浆为主题创业计划书一、创业概述豆浆作为一种传统的食品，在中国有着悠久的历史，被广大消费者所喜爱。
随着健康意识的提升和饮食习惯的改变，豆浆在市场上的需求也越来越大。
因此，我打算在这个巨大的市场中创业，开设一家以豆浆为主打产品的连锁店，提供多种口味和配搭的豆浆产品，以满足消费者日常饮食需求，同时推广健康饮食理念。
二、市场分析1. 市场需求分析：随着人们生活水平的提高，健康饮食意识逐渐增强，越来越多的人开始追求天然、低糖、无添加的食品。
豆浆作为一种古老而健康的饮品，深受消费者喜爱。
尤其是在年轻人中，对于健康饮食的追求更加强烈。
因此，提供质量优秀、口味多样的豆浆产品有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在不少豆浆品牌，但大多数都是小规模、地方性的厂家，产品质量参差不齐。
在连锁品牌方面，也有一些知名度较高的品牌，但销售网络较为有限。
因此，该行业整体市场竞争尚未激烈，创业者有充足的机会打开市场。
3. 潜在市场分析：除了传统的广大消费群体外，随着新时代的到来，不少年轻人对豆浆这种传统饮食方式也颇感兴趣。
因此，豆浆市场的潜在消费群体还有待拓展，创业者可以通过创新口味、营销手段吸引更多顾客。
三、产品定位本店主打产品为豆浆，主要提供原味、花生、黑豆、核桃等多种口味的豆浆，同时还配有各种甜点和早餐食品。
产品以天然、健康、美味为核心卖点，追求“回归自然，重拾健康”理念，满足消费者对于健康饮食的需求。
四、经营模式1. 加盟连锁店：本店采取加盟连锁店的模式，为加盟商提供统一的原料、工艺和包装标准，保证产品的质量和口味的一致性，同时提供完善的培训和后勤支持。
2. 线上线下销售：通过线下门店和线上电商平台相结合的销售模式，满足不同群体的消费需求，提高产品的曝光度和销售量。
3. 公关推广：通过品牌宣传、活动参与、新品发布等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
五、运营策略1. 产品研发：定期推出新品，不断创新口味和配方，满足消费者多样化的口味需求。
豆浆连锁策划书(共7篇)
竞争对手分析
品种价格
原味豆浆现磨豆浆2
其他豆浆3
广告战略
广告目标建立维康五谷豆浆在中国豆浆界“龙头老大”的地位
广告定位原磨豆渣，现磨现卖，健康便宜
诉求策略理性诉求与感性诉求相结合
媒介策划邀请形象代言人，在电视和健康的杂志上隆重推出
加盟第二步：选好店面地址及类型后去加盟总部考察学习，这一项很重要，学到的东西关系到豆浆的品质和卖相，所以到总部学习考察不能马虎。考察完成也确定后必须签订加盟合同，以保证加盟的继续进行。
加盟第三步：开店前准备，一般情况下总店会有人指导开店。也就是总部会派人来指导注册，指导店面装修及室内物品摆放。此时店主要配合总部人员协调好各个分事项，以自己的经验提供各种需求已达到店面最优化。同时连锁总部也会配送豆浆和其他所需的的原料，做好一切开业前准备。
6、能给在校大学生提供一个实践平台，大大拓展其实践动手能力，且意义甚大。
7、多方协作，达到了多个公益组织营销的目的，一举多赢。中国公益创业中心、学社联、KAB、FLY协会、读者协会、滴水恩、一起do等多个公益组织的品牌将一起得到提升，多个组织协力一起将公益创业事业做大做强。
8、给毕业生创造一个感恩母校的机会，在离校之前为母校做一件非常有意义的事情。
4、利用每一次公益活动的照片和志愿者的感言制作展板，对活动进行后期宣传，扩大影响力。
5、我们对每一期的收入和支出，以及利润的使用情况都会进行结算，一个月公示一次。
6、坚持“让爱飞翔”连锁书店自身品牌的建设，将这个模式推广到更多高校，做成一个全国性的义卖书店连锁。
第4篇：连锁加盟策划书
连锁加盟策划书
连锁加盟策划书（一）
永和豆浆营销策划方案
永和豆浆营销策划方案第一章：项目背景及概述1.1 项目背景永和豆浆作为一家知名的早餐连锁品牌，主要经营豆浆、油条、豆腐脑等传统中式早餐食品。
随着中国人民生活水平的不断提高和快节奏现代生活的需求，快餐店行业市场前景丰富。
在这个市场背景下，永和豆浆作为快餐行业中的领跑者，需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场需求。
1.2 项目概述本次营销策划方案将重点推广永和豆浆的品牌形象和产品特色，并针对消费者的需求进行差异化营销，提高品牌知名度和市场份额，进一步巩固永和豆浆在快餐行业中的领先地位。
第二章：市场分析2.1 目标市场根据永和豆浆的产品特点和定位，目标市场主要是年轻人、上班族和学生群体。
这些人群一般早上时间紧张，需要快速、方便的早餐解决方案。
他们对健康食品的需求也越来越高，对品牌的要求也比较严格。
2.2 市场需求分析快节奏的现代生活让很多人没有时间准备或品尝丰富的早餐，对快捷、方便的早餐需求量大。
与此同时，随着健康意识的增强，人们也对早餐食品的健康价值越来越在意。
2.3 竞争对手分析快餐行业竞争激烈，主要竞争对手包括卫龙早餐、吉祥馄饨、外婆家等品牌。
这些品牌已经建立了较高的知名度和忠实的消费者群体，对永和豆浆的市场份额构成一定的威胁。
第三章：品牌定位与价值3.1 品牌定位永和豆浆以传统的豆浆、油条等中式早餐食品为主打，并强调产品的口感和品质。
同时，注重食品的卫生和营养价值，让消费者安心享用。
3.2 品牌价值永和豆浆以满足消费者早餐需求为核心价值，注重提供健康、方便、快捷的早餐解决方案。
通过品质和服务的提升，体现品牌的信誉和口碑。
第四章：产品策略4.1 产品线优化根据消费者的需求和市场趋势，适时调整产品线，增加新品种，例如添加新口味的豆浆和油条，以及符合消费者健康需求的豆浆套餐。
4.2 功能性产品创新研发具有功能性的早餐食品，例如添加营养成分的豆浆和油条，满足不同消费者的特殊需求。
4.3 种类丰富与供应链优化通过整合供应链资源，优化配送流程，确保供应充足，同时增加不同品类的早餐产品，以满足消费者不同口味的需求。
豆浆加盟策划书
豆浆加盟策划书篇一：大学生豆浆连锁策划书123大学生豆浆连锁经营企业一、制定特许连锁经营开发计划1、特许组织架构设计（加盟组织结构设计图）2、大学生豆浆连锁加盟模式以特许加盟为主，禁止加盟商进行二次加盟，首先由加盟总部在山东济南设一个全国加盟连锁样板店，由济南总部直接负责管理经莹，在省加盟商处设省加盟样板店，由省加盟商直接招商加盟，先后在北京、上海、深圳等一线城市大学生寄宿地周围100米处开设连锁店铺。
二、建立特许连锁经营样板店样板店具有说服投资者加盟的作用，检验总部的经营模式是否可行，并在实验中不断改善，这是全国加盟连锁样板店的作用；另一方面，得到投资者的认可，打消投资者的顾虑，另外，在省加盟商处设有一个省加盟样板店，共该省加盟者参考和学习。
三、准备特许连锁经营所需的文件该大学生豆浆连锁经营所需的文件主要包括有，特许合约、公开宣传资料、培训材料、具体操作手册、公司章程、管理制度。
四、宣传推广、招商加盟由于刚刚开业的大学生连锁经营企业，在总部开业时，宣传推广活动是我们在开业前必须准备的，而且该活动需要达到即吸引消费者又吸引投资者加盟的效果，前期推广对象主要是聚焦在投资者身上，推广方式主要有：媒体推广、展览推广、人员推广、店头POP推广以及消费者免费体验口碑式营销、转介绍等等。
五、教育培训与开店准备当加盟者签约后，总部需要对加盟商开业前的培训，当然这些培训都是直接由总部免费提供，培训主要内容如下：开业所需的必备事项、设备的操作、店铺经营技巧培训、人事、财务、销售管理方法培训，当这些培训都结束后，进入了开店前的准备工作，即：店铺的选址、店铺装修、设备购置、商品进货及商品陈列、开业促销计划，当然，这些所有工作都直接由总部派技术人员到现场指导工作，直到开业走上正轨，在这期间，技术人员差旅费、住宿费一切由总部承担，无需投资者担忧。
六、总部对加盟店的后续服务与管理当投资者加盟店开业后，由于加盟者技术、经验等个方面都不够成熟，需要总部的后续服务，而且总部需要不停的为加盟商提供经营、进货等各方面的服务，将总部的经验传给加盟者，让加盟商挣到钱。
豆浆店创业计划书
豆浆店创业计划书一．项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们健康意识的提升，饮食安全问题越来越受人们的重视，豆浆作为一种传统、健康的饮品，受到了消费者的青睐。
豆浆不含酪蛋白，适合素食主义者、对牛奶过敏的人群，且富含蛋白质、膳食纤维等营养成分，有助于促进肠道蠕动、降低胆固醇、预防心血管疾病等，因此备受健康意识较高的人群欢迎。
1.2 市场分析目前，中国的豆浆市场规模不断扩大，消费者对豆浆的需求也在逐年增加。
随着人们对健康饮食的追求，豆浆市场将会有更多的发展空间。
特别是在一些大城市，快节奏的工作生活让人们更加需要方便、健康的饮品，豆浆作为一种符合这一需求的产品，具有较高的市场潜力。
1.3 竞争分析虽然豆浆市场前景广阔，但是竞争也非常激烈。
特别是一些知名的大型食品企业已经开始布局豆浆市场，竞争对手强大。
但是，市场上还存在一些小型的、专注于特色豆浆产品的品牌，它们可以通过差异化竞争，满足不同消费者的需求。
1.4 消费者分析随着健康意识的增强，越来越多的人开始关注饮食的健康与营养，年轻人和白领群体尤其是这样。
他们更加注重食品的营养价值和食品的新鲜度，豆浆作为一种健康的饮品受到了广泛关注。
另外，部分素食主义者和对奶制品过敏的人群也是潜在的消费者。
二．项目概述2.1 项目名称北京好豆浆2.2 项目内容北京好豆浆是一家专注于提供优质、健康的豆浆产品的连锁饮品店，主要经营豆浆、豆浆冰沙、豆浆奶茶、豆浆豆腐等产品。
2.3 项目定位北京好豆浆的定位是一家健康、时尚、快捷的豆浆饮品店，致力于提供优质的豆浆产品和舒适的消费环境，满足健康消费者的需求。
2.4 发展前景随着人们对健康饮食需求的增加，豆浆市场潜力巨大。
北京好豆浆将会在差异化竞争中寻找自己的发展空间，在不断创新产品和服务的同时，与消费者建立良好的关系，争取更多市场份额。
三．经营计划3.1 品牌建设- 提供优质的豆浆产品和舒适的用餐环境，打造良好的品牌形象。
- 对产品进行不断的研发和创新，推出新品种，增加消费者的选择。
豆浆策划方案
豆浆策划方案1. 引言随着人们对健康饮食的追求日益增加，豆浆作为一种传统的健康饮品，受到越来越多消费者的青睐。
为了满足市场需求，本文提出了一份豆浆策划方案，旨在通过品牌建设、产品创新和营销策略来推广和销售豆浆，以达到最大化销售和利润的目标。
2. 品牌建设2.1 品牌定位品牌定位是豆浆策划的关键一环。
要根据目标消费群体和市场需求来选择合适的品牌定位。
对于豆浆这种传统健康饮品，可以定位为“天然健康”、“纯正传统”、“高品质”等，以吸引更多健康意识强的消费者。
2.2 品牌名称和标志设计品牌名称和标志设计是建立品牌形象的重要组成部分。
要选择一个简洁易记、具有时代感和传统特色的品牌名称，在标志设计上可以将豆浆的特征元素与品牌理念相结合，以增强品牌的识别度和吸引力。
2.3 品牌宣传品牌宣传是推广品牌形象的重要手段。
可以通过参加健康饮食展览、在社交媒体平台上进行宣传、与主流媒体合作等方式来提高品牌知名度和关注度。
此外，可以与健康生活方式相关的博主、KOL合作，通过其影响力将品牌宣传到更大范围的消费者中。
3. 产品创新3.1 产品品质提升豆浆的品质是吸引消费者并保持竞争力的关键。
可以通过提高原料的选择和加工工艺的改进来提升豆浆的品质。
选择优质大豆作为原料，并采用低温研磨和高压灭菌等生产工艺，以保持豆浆的营养成分和口感。
3.2 新口味开发为了满足不同消费者的口味需求，可以进行新口味的开发。
例如，可以推出加入水果、巧克力、坚果等的豆浆口味，以吸引更多年轻人和女性消费者。
此外，也可以推出低糖、无糖等特殊口味的豆浆，以满足关注健康的消费者需求。
3.3 多样化包装豆浆的包装设计也是产品创新的重要一环。
可以设计简约时尚、可重复使用的包装，以提高消费者的购买欲望，并减少对环境的影响。
此外，还可以根据不同产品系列推出不同颜色、图案的包装，以满足消费者对个性化的追求。
4. 营销策略4.1 价格策略在制定价格策略时，应考虑到产品的成本、市场需求和竞争对手的定价水平。
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豆浆连锁策划书第1篇：大学城豆浆特许连锁策划设计大学城豆浆店特许连锁策划设计书豆浆是中国人民喜爱的一种饮品，又是一种老少皆宜的营养食品，在欧美享有“植物奶”的美誉。
豆浆含有丰富的植物蛋白和磷脂，还含有维生素B1.B2和烟酸。
此外，豆浆还含有铁、钙等矿物质，尤其是其所含的钙，虽不及豆腐，但比其他任何乳类都高，非常适合于各种人群，包括老人、成年人和青少年等等。
鲜豆浆四季都可饮用。
春秋饮豆浆，滋阴润燥，调和阴阳；夏饮豆浆，消热防暑，生津解渴；冬饮豆浆，祛寒暖胃，滋养进补。
其实，除了传统的黄豆浆外，豆浆还有很多花样，红枣、枸杞、绿豆、百合等都可以成为豆浆的配料。
豆浆也可以用来作为早餐来用，有营养价值！随着日照大学城的建立，许多商家也做起了豆浆的生意。
学生们早晨起来喝一杯豆浆能保持一天的体力旺盛，头脑清醒。
本案为在大学城开一家豆浆连锁店提供设计国内现在知名豆浆连锁点有康博士豆浆，永和豆浆，六和豆浆，绿源现磨豆浆等。
经研究我们将以康博士豆浆为例来设计本加盟方案。
香港神农国际控股集团·郑州百胜科技有限公司于2006年5月15日向国家商标总局申请注册了“康博士”商标，并组织了一支以国内数位知名营养专家为首的五谷养生产品研发专业团队，成立了“康博士五谷食疗养生研发中心”。
2009年7月21日由国家商标总局正式批准“康博士”注册商标；公司耗巨资筹建了食材加工基地，采用目前最先进的全自动化加工设备，一条龙完成原料筛选→清洗→杀菌→低温烘焙技术处理，百分百锁住营养，可久食不上火，在确保良好口味与色泽的同时，真正做到“绿色环保、健康养生”！所以选择“康博士豆浆”是明智的选择。
.加盟第一步：确定开店地址及店面类型，大学城房租比较贵，而且豆浆店不需要太大的店面，所以我们选择普通店。
普通店的面积大概10平方左右，加盟资金1.68万，这样省下来的钱可以做其他的支出。
加盟第二步：选好店面地址及类型后去加盟总部考察学习，这一项很重要，学到的东西关系到豆浆的品质和卖相，所以到总部学习考察不能马虎。
考察完成也确定后必须签订加盟合同，以保证加盟的继续进行。
加盟第三步：开店前准备，一般情况下总店会有人指导开店。
也就是总部会派人来指导注册，指导店面装修及室内物品摆放。
此时店主要配合总部人员协调好各个分事项，以自己的经验提供各种需求已达到店面最优化。
同时连锁总部也会配送豆浆和其他所需的的原料，做好一切开业前准备。
加盟第四步：开业。
开业时也会有总店派来的人员做支持，店面迎来第一批顾客一定以优质的服务来满足顾客的需求，耐心观察顾客遇到的问题或者不满，记下顾客提出的不足之处并及时改正。
开业前期是最重要的时期，店主应该有耐心经营该店面。
当然，如何把吸引更多的人接受该豆浆品牌就要考虑营销策略了，以下介绍几种营销策略。
1、口碑营销“康博士豆浆”本身的现磨即冲、独门配方等能够激发消费者最大的好奇心理,美味的口感、良好的养生效果让消费者趋之若鹜，纷纷追捧，口碑相传，自然越来越旺！2、体验营销进行体验营销，让更多人领略“康博士豆浆”五谷养生的精妙。
试尝、试用是现在商家的一种有效的营销方式，常见于大品牌推出新品时使用，显示了商家着眼于长远的利益、先舍后得的气量和对产品的自信，一次体验就能亲身感受现磨即冲的快捷、五谷的芳香和细腻爽滑，短时间就能聚集起超强的人气。
3、目录直销目录直销是一种新的经营模式，其优点是定位市场、精准投放，直指目标群体。
我们通过精美的印刷品宣传五谷养生的理念和方法,把“康博士豆浆”的产品、功效、价格罗列出来供消费者选择,还有优惠活动等信息直接传递到消费者手中，让我们的DM成为人们健康生活指南，能够引导、反复刺激消费。
4、社群营销通过建立会员社群来锁定老顾客，尤其情侣、教教师等消费群体，可定期举行社群活动，并通过老顾客带新顾客的办法给予奖励，以更多的为消费者提供便利为原则，拉近同消费者之间的距离,以此为突破口同消费者建立长期供求关系，让品牌深入人心，实现顾客大丰收！5、团购营销通过一系列的团购优惠政策吸引团购；也可以主动去学校，宿舍等消费者聚集的地方开发市场；与现有的团购渠道建立合作关系；把零散的客户组织起来，稳定合作关系。
团购将销售聚点成面，有利于快速占领市场。
6、节日营销节日对大学生来说就是吃喝玩乐;节日对商家们来说是盆满钵满.我们要通过策划把各个节日联系起来,用促销活动扩大声势,节节引爆消费狂潮。
利用各种节日，例如情人节、圣诞节、七夕、元旦、光棍节、国庆节等进行节日主题的促销、赠送等活动预期效果：通过前期的努力和一系列的宣传营销方式，一个火爆店面已经完成，大学城大概6万人，每天5000人会选择喝豆浆，只要500人选择“康博士豆浆”，那么日销售额1000元以上，纯利润达到400元，这样的收入是相当可观的。
而且以“康博士豆浆”优良的品质一定会有越来越多的顾客光顾，前途一片光明。
第2篇：豆浆广告策划维康五谷豆浆维康产品介绍维康发展史维康公司创立于2000年，植根于享有“浙江绿谷、天然仙境”美誉的杭州市，是一家集饮品研发、生产、销售于一体的国家高新技术企业。
经营理念精益求精、多元发展、海外抢高点、德厚载物维康豆奶市场分析营销环境分析外优经济的发展，人们经济收入的增长，有更多可自由支配收入用于消费。
.健康意识的普及，豆浆制作技术的发展成熟内外劣势豆浆机的普及，传统制鲜饮品在市场中占有重要份额。
渠道劣势、市场知识劣势、价格劣势内优品牌优势有利于原磨豆浆更好的被消费者接受、资金优势大公司大品牌的资金优势明显、营销优势规范的、成熟的市场推广消费者分析发现中国人的早餐消费观念中，家庭式更多的是以米粥为主，以豆浆和牛奶为辅，其它食品为参考对象随着人们健康养生意识的不断提高，这一数字还将继续增长，预计将达50亿杯左右，这无疑为豆浆产业的发展提供更大的市场空间。
消费者在日常生活中都有饮用豆浆的习惯，而其中最重要的原因就是豆浆的营养价值比较高。
是未来占领豆浆市场份额最主要的竞争方向。
产品分析五谷豆浆是防治高血脂、高血压、动肪硬化、缺铁性贫血、气喘等疾病的理想食品。
五谷豆浆是中国人民喜爱的一种饮品，又是一种老少皆宜的营养食品，在欧美享有“植物奶”的美誉。
新鲜豆浆四季都可饮用。
春秋饮用，调和阴阳；夏饮用，消热防暑，冬饮用，祛寒暖胃，。
竞争对手分析品种价格原味豆浆现磨豆浆2其他豆浆3广告战略广告目标建立维康五谷豆浆在中国豆浆界“龙头老大”的地位广告定位原磨豆渣，现磨现卖，健康便宜诉求策略理性诉求与感性诉求相结合媒介策划邀请形象代言人，在电视和健康的杂志上隆重推出广告效果预测第3篇：连锁书店策划书一、项目背景毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。
而“让爱飞翔”书店将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。
还可倡导大家使用旧书，传播环保理念，书店所获利润除成本外大部分用于公益，使得卖书、买书的人也成为了广义的志愿者。
所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。
将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给“让爱飞翔”。
二、项目意义1、传递爱心，传播知识，改变命运，“让爱飞翔”基金的设立能使更多受捐助者受益。
按受捐助者的需求捐赠、创建FLY图书室等，较之直接捐赠毕业生旧书的意义更大，效果更好。
而毕业生书籍对在校大学生的用处为最大，可以在高校继续发挥余热。
2、精选部分回收的书籍入库读者协会创建的“爱心图书馆”，让在校生免费借阅，将“爱心图书馆”闲置的书籍入库“让爱飞翔”书店义卖，促成一种良性循环，并达到共赢。
3、人性关怀，传递公益心。
通过该项目传播公益理念，传递公益心，接力公益行动，增强大学生社会责任感，有利于形成互助博爱的理念和热心公益的社会氛围。
4、该项目可以作为公益创业的一个典范，对公益创业能起到很大宣传推动的作用。
公益创业采用创新的商业的方法来兼顾社会效益和经济效益，包括建立兼顾社会利益的盈利性企业。
让爱飞翔书店抓住了社会的需求，有助于解决一些社会问题，然而还能创造经济效益，且易于推广，值得推广，有很大的发展潜力。
这是。
5、该项目可持续发展性强，在日常也可做，而且能最有效消化最大量的书籍。
而且当该项目推广到所有高校之后，甚至还能解决一部分人的就业问题。
6、能给在校大学生提供一个实践平台，大大拓展其实践动手能力，且意义甚大。
7、多方协作，达到了多个公益组织营销的目的，一举多赢。
中国公益创业中心、学社联、KAB、FLY协会、读者协会、滴水恩、一起do等多个公益组织的品牌将一起得到提升，多个组织协力一起将公益创业事业做大做强。
8、给毕业生创造一个感恩母校的机会，在离校之前为母校做一件非常有意义的事情。
三、运作模式（一）书的回收书籍的回收方式可以分为无偿回收和有偿回收方式。
（二）书的使用：1、捐赠给XX大学读者协会创建的“爱心图书室”，供XX学子免费借阅。
2、在让爱飞翔书店义卖，义卖所得利润除维持注入“让爱飞翔”基金。
该基金专用于购买适宜受捐赠者阅读的书籍或者文具用品，部分通过FLY协会在XX贫困县建FLY基金、其余通过“多背一公斤”、一起do等公益组织捐赠给受助者。
3、将回收的书籍以低价义卖，节约低年级同学购书成本。
4、“让爱飞翔”书店和“爱心图书室”都支持“以书换书”，用已经看过的书换自己没有看过的书。
一方面使书店的书不断增加，另一方面最大限度的将闲置起来的书利用了起来。
（三）回收站：地点： 2区4栋128、133，读者协会办公室，XX自习室摆点募捐：6月13日、14日XX市场摆点四、具体操作（一）前期运作（毕业生离校之前）：前期运作需要组建如下几个团队：1、宣传团：负责各期宣传，整合学校相关资源，达成共识，统一宣传，一起协作把这份公益事业做大做强。
尤其注意以下方面：a设计组：制作海报、横幅，以及传单等宣传资料。
b实施组：在各大楼栋、教学楼张贴海报，在相关位置悬挂横幅，发放宣传单至每一个毕业生寝室，反复扫楼。
积极宣传让毕业生主动参与进来！设计组设计好之后可以加入实施组。
c摆点组：负责跳蚤市场摆点。
跳蚤市场当天所有工作人员全部出动。
2、收书团：按地点分，包括上寝室收书过程和在办公室定点、摆点收购。
按有偿性分，包括有偿回收和无偿回收两大块。
注意：①收书团设一个总负责人，分有偿回收组、无偿回收组、定点收购组。
其中定点收购组尽量选用女生。
②有偿回收以一蛇皮袋计算，一袋子5~10元，要开发票，一张给义卖者，一张自留。
并对捐赠或义卖者赠送公益纪念品。
无偿回收也要开发票。
③公益纪念品方面由专人负责。
④物资准备：蛇皮袋和发票。
蛇皮袋上最好能写上“让爱飞翔”公益创业团队的字样。