养殖业创业计划书范本.

养殖业创业计划书范本

一、企业概况

企业类型：

口生产制造口零售口批发□服务”农业

口新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年.在企业

中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2-

3

年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）:

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）

三、市场评估

目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮

毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年増高。

兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、

高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃

兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病

5妇女们养颜、

预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志

和我国古代医书：李时珍

《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔皮出口为主。自20XX年以来，有逐年上升趋势。

仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年

成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定増长。

出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济

稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。

每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）

L本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势：

1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限

制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4 .能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.劳动力成本高于农村散户。

2.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月体重五斤

2.价格(略)

3.地点

(1)选址细节：

地址面积(平方米)租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4 亩，每平米元。建筑成本30万

(2)选择该地址的主要原因：

1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

2、当地多河道，水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打")：

将把产品或服务销售或提供给：口最终消费者□零售商"批发商

（4）选择该销售方式的原因：

獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

〃个体工商户已经商□有限责任公司

〃个人独资企业已在办□其他

口合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数

）：

职务月薪

业主或经理谢勤1500元

员工4人平均800元

企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用

省一级执照50元

许可证100元

六、财务规划（略）