医院办公室主任年度工作总结
医院办公室主任的工作总结7篇
医院办公室主任的工作总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院办公室主任，全面负责医院办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织、行政事务、人事管理等方面。
在此，我向大家汇报一下我的工作总结。
一、工作目标与任务过去一年，我以提升医院办公室工作效率与质量为目标，制定了详细的工作计划，并确保各项任务得到有效执行。
主要工作任务包括：1. 优化文件管理流程，提高文件处理效率。
2. 规范会议组织流程，确保会议顺利进行。
3. 强化行政事务管理，提升医院整体运营效率。
4. 加强人事管理，构建和谐工作环境。
二、主要工作与成果1. 文件管理：通过对文件管理流程的优化，我们实现了文件处理效率的大幅提升。
在文件接收、登记、传递、归档等各个环节，我们都制定了明确的操作规范，并引入了信息化管理系统，减少了人为错误，提高了处理速度。
2. 会议组织：在会议组织方面，我们规范了会议流程，明确了会议组织者的职责。
通过提前筹备、精心组织，确保了各项会议的顺利进行。
同时，我们还引入了远程视频会议系统，提高了会议效率，降低了会议成本。
3. 行政事务：在行政事务管理方面，我们加强了医院内部各部门之间的沟通与协作，确保了医院整体运营的顺畅进行。
通过完善行政管理制度，明确各部门职责，提高了医院的管理水平和服务质量。
4. 人事管理：在人事管理方面，我们注重员工的培养与发展，构建了和谐的工作环境。
通过制定合理的招聘计划、完善员工培训制度、优化绩效考核机制等措施，激发了员工的工作积极性，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作体会与感悟在过去一年的工作中，我深刻体会到：1. 团队协作的重要性：只有团队成员之间密切配合、互相支持，才能确保各项工作的顺利进行。
2. 创新与改进的必要性：在工作中要勇于尝试新方法、新思路，不断改进工作流程，提高工作效率。
3. 服务意识的重要性：作为医院办公室主任，我要始终牢记服务宗旨，为医护人员和患者提供优质的服务。
医院办公室主任工作总结3篇
医院办公室主任工作总结医院办公室主任工作总结精选3篇（一）作为医院办公室主任，我主要负责协调和管理医院的行政事务，确保医院的日常运营顺利进行。
在过去一年的工作中，我做了以下总结：1.人员管理：我负责招聘、培训和管理办公室的员工。
我努力建立一个团结和谐的工作团队，提高员工的工作效率和满意度。
2.资源管理：我负责医院办公室的预算和资源分配。
我努力控制成本，优化资源利用，确保医院办公室的运营成本最小化。
3.协调与沟通：作为医院办公室主任，我需要与各个部门之间进行协调和沟通，确保各项工作的顺利推进。
我与医政部门、财务部门、人力资源部门等部门保持良好的合作关系，解决工作中的问题。
4.制定与实施政策：我负责制定医院办公室的规章制度和政策，并确保员工的执行。
我与相关部门合作，制定和执行医院的工作流程，以提高工作效率和服务质量。
5.事件管理：在医院日常运营中，我负责处理各类突发事件。
我与相关部门协作，制定应对措施，迅速解决问题，确保医院的正常运营和服务质量。
6.绩效评估：作为医院办公室主任，我负责评估员工的绩效，确保员工的工作与医院的目标相一致。
我与员工进行一对一的谈话，及时提供反馈和指导，促进员工的成长和发展。
通过以上工作总结，我除了履行基本管理职责之外，也与其他部门建立了良好的合作关系，并且通过资源的合理分配和员工的绩效评估，提高了医院的运营效率和服务质量。
在接下来的工作中，我将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院办公室主任工作总结精选3篇（二）尊敬的医院领导：我谨通过此信竞聘医院办公室主任一职，希望能够借此机会为医院的发展贡献自己的力量。
我曾在医务工作中服务多年，积累了丰富的经验和知识。
我对医院的运营管理有着深刻的理解和独到的见解，对于医院内部的各个部门运作有着全面的了解。
我熟悉医院的各项管理制度和规范，具备协调管理的能力。
我善于沟通协调，能够有效地处理医院内部各方面的事务，并能够准确把握医院运营的整体发展方向。
医院办公室主任工作总结5篇
医院办公室主任工作总结5篇第1篇示例：医院办公室主任工作总结作为医院办公室主任，我需要承担管理医院办公室的责任。
这意味着我需要协调办公室的日常工作，安排各项工作任务，合理分配人力资源，确保医院办公室的各项工作能够顺利进行。
在这一年的工作中，我牢记“以人为本”的管理理念，注重员工的培训和激励，使整个办公室的工作效率得到了提升，同时员工的凝聚力也得到了增强。
医院办公室主任需要处理各种突发事件和紧急情况。
在这一年的工作中，我遇到了不少紧急情况，例如突发的文件丢失、会议室的故障等问题。
面对这些意外情况，我始终保持冷静和清醒的头脑，迅速采取有效的措施，妥善解决问题，保证医院办公室的正常运转。
通过这些事情的处理，我也积累了不少解决问题的经验，提高了自己的应急处理能力。
医院办公室主任还需要与其他部门进行良好的沟通与协调。
在这一年的工作中，我加强了与医院各部门的联系与合作，建立了更加紧密的合作关系。
通过与其他部门的协调和合作，我们共同推动了医院各项工作的开展，实现了医院管理的高效运作。
第2篇示例：医院办公室主任是医院管理团队中的核心成员之一。
他们不仅需要具备优秀的管理能力，还要有丰富的医院管理经验和较强的协调能力。
作为医院办公室的主任，他们需要协调医护人员与患者之间的关系，同时还需要负责医院内部的文件管理、人事安排、医疗设备的维护等一系列工作。
下面就医院办公室主任工作进行总结。
一、文件管理医院办公室主任需要对医院的文件管理进行规范和管理。
包括各类会议纪要、医疗记录等，这些文件是医院正常运转的重要组成部分。
主任需要确保文件的记录、整理和保存工作得到规范和有效的实施，以便医院各部门之间能够顺畅地通信和合作。
二、人事安排医院办公室主任需要负责医院内部人事的调配和安排工作。
这包括招聘、培训、考核等一系列人事管理工作。
主任需要根据医院的实际情况，合理安排和调配各项工作，保证医院各项工作的正常进行。
三、医疗设备管理医院办公室主任需要对医院的医疗设备进行管理。
医院办公室主任年度工作总结范文（四篇）
医院办公室主任年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转瞬间又到了年底，回首过去一年，我深感时光的流转之快。
在这一年里，我作为医院办公室主任，经历了许多挑战和机遇，在各位领导的关心和支持下，我兢兢业业，勤奋工作，以实际行动践行了自己的责任和使命。
现在，我向各位领导和同事们汇报一下我的年度工作总结，望各位领导和同事们提出宝贵的意见和建议。
一、工作回顾1. 加强组织管理。
我成立了办公室工作小组，制定了年度工作计划和详细工作安排，明确了各成员的职责和任务。
通过每周例会和月度总结会，及时了解工作进展情况，协调解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
2. 加强与各部门的协调配合。
我积极与各科室、各部门的负责人进行沟通和协调，及时了解他们的需求和问题，并根据实际情况提出合理化建议和解决方案。
同时，积极邀请各部门负责人参加医院的会议和研讨会，加强沟通与联系。
3. 完善办公事务管理。
我对办公室事务进行了全面梳理和调整，建立了一套科学、规范的办公流程，提高了工作效率和响应速度。
同时，加强对文件、资料的管理，确保信息的及时、准确传达。
4. 推进信息化建设。
我充分利用信息化手段，优化办公环境和工作流程，提高了工作效率和质量。
并在发现问题和需求的基础上，与信息科技部门紧密合作，推动了一系列信息化项目的开展，为医院发展提供了有力的支持。
5. 加强绩效考评。
我根据医院的绩效考评制度，制定了办公室的考核指标和流程，并定期组织考核工作的开展，及时反馈考核结果，为全体员工提供了一个公平、公正的竞争平台。
二、存在的问题在工作中，我也深刻认识到自己存在一些不足之处，如：1. 组织能力有待提高。
由于时间和资源的限制，我在工作中有时无法充分发挥组织能力，导致工作推进不畅，需要进一步加强自己的综合协调能力和策划能力。
2. 沟通能力还需加强。
有时我在与部门负责人的沟通中存在问题，可能是因为我没有充分了解他们的需求，或者是表达方式不够清晰和明确。
医院办公室主任的年度工作总结范文（精选6篇）
医院办公室主任的年度工作总结医院办公室主任的年度工作总结范文（精选6篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的医院办公室主任的年度工作总结范文（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
医院办公室主任的年度工作总结120xx年是我院发展史上的关键之年，医院办公室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医改及综合性医院等级复评等中心工作，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持"服务领导、服务同事、服务患者"的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将半年工作简要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、传递、落实等工作。
通过学习我们进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去。
做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。
二、认真做好会议安排和服务工作。
包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等，电话几络通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，并及时把落实情况向领导反馈。
另外负责总值班排班及协调工作。
较好地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作。
三、加强信息宣传工作。
院办和医教科一年来出刊信息稿xx期，每一期均有主题文章，及时医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，并且经常与《xxxx》等媒体沟通，对医院工作进行宣传，同时与信息科联合积极申报办理医院门户站，医院站正式开放，请专业公司设计了院徽。
四、逐步加强行政管理。
根据医院复评及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进行修订，平时严格考勤制度及行政督办制度。
医院办公室主任年终工作总结6篇
医院办公室主任年终工作总结6篇医院办公室主任年终工作总结1 一直以来，在院领导和科室主任的关心、支持和指导下，在各部门和科室全体同仁的支持、配合下，我始终围绕医院的中心工作，立足本职，勤奋工作，以院为家，在科室人员少、工作量大的情况下，想方设法克制一切困难，圆满地高质量地完成了各项工作任务，为医院上等达标和开展建立做出了应有的奉献。
现将这一年来我的工作总结如下：一、严于律已，不断加强作风建立在工作中，我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实、脚踏实地埋头苦干上。
以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，模范遵守医院的劳动纪律，坚持出满勤，干满点，从不迟到、早退。
经常加班加点，从不计较个人得失。
尊重领导，团结同志，爱岗敬业，无私奉献，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，受到领导和同志们的一致好评。
二、尽职尽责，圆满完成工作任务办公室工作琐碎、繁杂，随机性、综合性较强，很多工作无法预测也难以量化，但办公室工作无小事，事事关形象，容不得半点马虎。
几年来，我老实敬业，甘于奉献，始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工、效劳好患者”的工作理念，本着高度的责任感和事业心，以一丝不苟的工作作风和积极热情的工作态度完成了领导交给的各项工作任务，为院领导决策提供了科学、准确的根据，发挥了办公室参谋的作用。
〔一〕办文工作。
这一年来，我负责承办上级单位来文，下发医院行政文件、办公室文件。
安排组织院行政查房、院领导接待日，对行政查房和院领导接待日所发现的问题及时向院领导及相关科室进展反应，督导问题的落实情况并认真做好记录，定期进展分析^p 总结，及时准确记录了医院的大事记，认真做好办公室的档案管理工作，每年年初对上年度办公室各种文件资料进展整理、立卷、归档。
〔二〕办会工作。
组织安排好各种会议，并认真做好会议记录和会务保障，协调并督办会议精神、会议决定的贯彻执行。
医院办公室主任的年度总结报告推荐5篇
医院办公室主任的年度总结报告推荐5篇一转眼，新的一年正在不远处等着我们。
我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。
年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。
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医院办公室主任的年度总结报告(篇1)办公室是一个单位或企业的`枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。
内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。
结合以前的工作经历，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识。
一、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。
一是处理好大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。
首先是为领导服务。
因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是处理好主动和被动的矛盾。
办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。
对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。
对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。
同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。
三是处理好政务和事务的矛盾。
政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作；事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。
2023年度医院办公室主任工作总结7篇
2023年度医院办公室主任工作总结7篇第1篇示例：2023年度医院办公室主任工作总结一、工作回顾2023年是医院办公室主任在工作岗位上辛勤付出的一年。
在过去的一年中，我始终秉持着以医院利益为重，服务医务人员和患者为宗旨，认真履行自己的职责，全力以赴地推动医院办公室各项工作的高效运转。
在2023年，我深入贯彻落实医院领导的各项决策部署，积极配合医院各部门的工作，做好沟通协调工作，为医院的健康发展贡献自己的力量。
在医院运营中，我着力提升办公室工作效率，规范管理制度，加强内部协调和外部沟通，确保医院运行安全有序。
二、工作成果1. 优化办公流程：我通过对医院办公室的工作流程进行全面审视，不断优化管理流程，简化工作程序，提高工作效率。
通过办公自动化系统的应用，实现了信息化管理，精简工作流程，提升了工作效率。
2. 健全管理制度：我针对医院办公室的管理制度进行了全面梳理和完善，建立了一套科学合理的管理制度体系，明确了各项工作的责任分工和流程，有效规范了办公室的日常管理和运行。
3. 加强团队建设：我重视团队建设，通过定期组织团队学习和培训，提高团队整体素质和工作能力，增强了团队的凝聚力和执行力，为医院的发展提供了有力支撑。
4. 拓展合作渠道：我主动与其他医院办公室主任进行交流合作，积极开展合作项目，推动了医院与外部单位的合作，促进了医院整体形象的提升和发展。
三、存在问题与改进措施在工作中，也存在一些问题和不足之处，主要体现在：1. 工作压力大：医院办公室主任的工作任务繁重，工作量大，压力较大。
2. 信息化建设不足：医院办公室信息化建设仍有待加强，部分流程尚未完全实现信息化管理。
针对存在的问题和不足，我将采取以下改进措施：1. 提高工作效率：合理分配工作任务，合理安排工作时间，减少工作中的不必要环节，提高工作效率。
四、工作展望2023年，我将继续秉承“服务医务人员，造福患者”的宗旨，不断努力提升医院办公室的工作水平和整体管理水平，为医院的持续稳健发展贡献自己的力量。
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医院办公室主任年度工作总结导读：本文是关于医院办公室主任年度工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【文一：医院办公室主任年度工作总结】尊敬的各位领导、各位同事：20XX年4月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。
两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。
现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位评议：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的十七届三中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。
尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。
自全面负责办公室工作以后，新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。
业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。
通过学习《马克思主义哲学》、《思想概论》、《行政管理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。
同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。
两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。
撰写论文2篇，已发表2篇。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。
要使办公室工作真正实现规、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。
两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。
特别是20XX年，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、XX大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
20XX年4月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。
（一）履行工作职责，深化服务职能。
医院办公室的重要作用，特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。
办文、办会、办事是办公室最基本、最大量的工作，也是办公室工作人员的重要基本功。
关于办文工作，两年来，我院办公室审核发出的各种文件有160多个，完成各类工作计划、工作总结、五年规划以及各种会议材料、领导讲话等30余篇，较为圆满的完成了任务。
关于办会，两年协助完成XX大学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进性教育各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等各种会议20余次。
关于办事，认真落实做好医院月工作计划安排，落实安排总值班以及节假日的排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。
根据《医院管理年评价指南》以及院办公会要求，我们组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的认真细致工作，结合我院实际情况，对原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。
20XX年，我院办公室利用档案工作软件实行电脑登录收发文，减少手工登记的程序，便于文书档案的电脑统一管理。
完成20XX年度文件的归档和人事档案材料的装订整理。
（二）规工作程序，不断创新工作机制。
由于办公室其余三位同志都是新进人员，对办公室的主要职能、工作程序、工作规不是太熟悉，要履行好办公室服务职能，必须依靠良好的工作机制。
为了使有限的人力、物力发挥最大的效用，两年来我们注重工作机制的建立和完善。
首先是明确分工责任到人。
根据医院工作制度和办公室工作人员职责，对办公室工作进行了明细分工，并制订了各岗位的工作职责，建立了既有明确分工，又有密切协作的工作机制，并组织全体人员认真学习，在工作实践中加强考核，从制度上保证了办公室工作虽然庞杂，但能够持续高效有序地运转。
进一步完善了公章使用、纸使用、复印机使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
然后建立事务登记制度。
对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度，如车辆出车、文印工作、接待安排等。
既记载了科室工作人员的工作量，又为成本核算工作积累一定的参考数据。
三、树立人文化办公形象，打造良好团队精神加强队伍自身建设。
深化服务职能，创新工作机制，最终靠的是素质过硬的队伍。
两年来在提高科室人员整体素质上，抓了三个方面工作：一抓人员的协调磨合与部团结。
办公室4个人，性格、能力各有差异，又各管一摊，各负其责，如何用其所长，发挥个人和整体作用，是做好办公室自身建设的首要任务，我们牢固树立团结出战斗力和一盘棋的思想，着重抓好团结协作，以大局为重。
通过谈心方式不断加强协调意识，促进了团结，形成了合力，战斗力、凝聚力不断提升。
二抓文字表达能力。
文字综合水平的高低，直接关系到办公室工作的质量。
文稿质量要符合本医院的实际，同时要能够把握大局，突出重点。
因此，在空余时间组织学习与办公室工作相关的书籍，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向院领导请教，摸清领导意图、思路。
在院领导的帮助指导下，不断提高写作能力。
三抓协调办事能力。
为不断提高办公室人员的办事能力和效率，老同志以身作则、进行传帮带，小至如何接听、请示报告，大到文稿的拟定、对外接待都对新同志言传身教。
我们常说两句话，一句是：办公室工作无小事，事事关形象；另一句是：每一天的工作都是新的。
我们认为，只有经过思考之后的工作才是令人欣赏的，所以我们鼓励学习，倡导钻研。
办公室人员注重学习，通过向领导、向同事、向书本，向网络学，努力提高自身业务水平和综合素质，保证了办公室工作有序的进行。
营造团结协作氛围。
在加强自身建设的基础上，我们与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证我院整体工作不出现纰漏。
办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。
两年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
今年涉及全院的大事多，如医院管理年活动的深化、“满意杯”优质服务活动、党员先进性教育工作等等，这些工作任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广，为保证高质量完成这些工作，办公室全体成员积极参与，加班加点没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，期间加班加点无数，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任。
办公室工作最大的规律就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任办公室工作。
甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
20XX年本人年度考核为优秀。
回顾两年来的工作，如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与办公室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，主要表现在：一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度；二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力；三是工作中还不够大胆。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
【文二：医院行政办公室主任年度工作总结】各位领导，各位老师：我于XXXX年2月担任医院行政办主任。
一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。
现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定。
自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。
工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平熟悉、掌握相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。
能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。
至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。
在工作中，敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。
一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。