首席执行官观后感
《首席执行官》观后感范文(通用8篇)

《首席执行官》观后感范文(通用8篇)认真观看完一部影视作品以后,这次观看让你有什么体会呢?这时候十分有必须要写一篇观后感了!可是观后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的《首席执行官》观后感范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
《首席执行官》观后感1看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,情绪久久不能平静。
《首席执行官》不仅仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。
电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,透过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;透过要求员工必须要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;透过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;透过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;透过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远持续活力和竞争力……等等,透过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。
我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们就应心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。
首席执行官观后感文档五篇500字

首席执行官观后感文档五篇500字(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《首席执行官》观后感(精选23篇)

《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感(精选23篇)《首席执行官》观后感篇1每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
首席执行官电影观后感(实用11篇)

首席执行官电影观后感(实用11篇)首席执行官电影观后感第1篇在2个小时的播放中,我一直被影片里的故事感动着,被一个又一个奇迹震撼着,如果今天,中国没有一个真实的海尔存在,没有一个真实的张瑞敏存在,我一定会以为,这个故事片是虚构的,仅仅是经过艺术加工,夸张渲染,塑造了一个神化了的模范形象,让人们去崇拜和追随,达到激励后来者的目的,然而,并非如此,这是纪实片,是在讲述一个真实的企业—-海尔,真实的人物—-张瑞敏.故事围绕海尔企业从小企业到布局扩张全球的跨国公司,从濒临倒闭,不为人所知到全球知名品牌这条主线,展现了执行官凌敏在企业不同的发展阶段,充分利用对内的科学管理,对外界信息的敏锐洞悉,并合理的利用,果敢的做出了正确的决策,使企业能一步一个脚印,稳定并快速的向前发展,并最终成为商界奇迹,充分展示了凌敏的睿智与干练,而这些优秀的领导素质,正是我们当今乃至将来的企业管理者要努力学习和效仿的。
首先,执行官凌敏注重“内修”,在他看来,企业本身要强,才能生产出高品质的产品并获得利润,就好比人必需要有一个健康强壮的身体才能做出一翻持久的事业一样,而企业的本身是由两个方面组成,一个是人,也就是厂里的所有员工,另一个是硬件设备,这两个部分都得到了执行官的高度重视,并经过一系列的动作,得到了大大的加强:执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;通过要求员工一定要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;通过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等,通过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大的队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!而结合目前之康联,“内修”是很需要的,我们需要先进的设备:比如快速成型机,可以快速完成样品,获得客人的定单,还需要先进的模具加工设备/精密的自动化机器等等, 而人员的加强更是迫在眉睫,我们面对的是国际一流的客户:MS/DELL/HP/3M……我们需要一流的团队去应对,可是我们目前的状况:机构雍肿,人员的技能不足,用人机制不健全,品质意识不够等等,均有很大的改善空间……同时,执行官注重“捕获战机”,执行官认识到,拥有了强大作战队伍,还不一定能打胜仗,还必需捕获恰当的战机,再用这支队伍果断的出击,才能大获全胜!而执行官凌敏做到了:执行官抓住了邓小平南巡讲话中透露出的中国政策的大势走向,超前的建成了海尔科技工业园,第一次扩大企业规模;通过对历史上经济规律的研究,在以冰箱为单一产品的模式下,超前的建成了冰箱/彩电/冷柜/笔记电脑等家电产品多元化发展的格局;为了应对WTO和网络时代的到来,海尔开始了进军海外,第一个在美国建立了生产工厂,这为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……通过这一次又一次正确决策,海尔的事业得以稳定快速的发展,用14年的时间赶上并超过了科龙集团,成为第一个中国的世界品牌,不能不说这是商界的一个奇迹,足以令很多企业模仿的楷模.对於此,康联也需要大力加强“捕获战机”的能力,比如送样周期可以缩短一些,当MS等客人有开发案时,我们要思考如何快速反应,抢在竞争对手如FOXCONN或AMP的前面,把专案拿下来.这需要产品工程/模具加工/治工具/冲压等部门的快速反应.……执行官凌敏还有其它优秀的领导特质,都值得我们学习和研究,用这些先进的经验,指导我们的工作,使我们的企业更快发展,康联的现状,就如海尔的发展初期,内忧外患, 困难重重,加之目前的世界经融危机,更是雪上加霜……此时此刻,我们更要团结起来,充分学习并运用海尔执行官凌敏的优秀经验,尽力将我们的工作做到更好,如企业渡过难关,稳步经营,发展壮大,为早日成为第二个海尔而努力!我相信,有了你我他的共同努力,康联的明天会更美好!首席执行官电影观后感第2篇今天第一次去公司参加培训,人力部长张部长先让我们看了一个关于海尔集团的片子,名字叫{首席执行官},看完这个片子之后我感触很深,不仅仅是海尔的实力而是那种精神,那种不屈不挠的精神,一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。
电影《首席执行官》观后感(精选3篇)

电影《首席执行官》观后感(精选3篇)电影《首席执行官》观后感当品味完一部作品后,这次观看让你有什么体会呢?现在就让我们写一篇走心的观后感吧。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是整理的电影《首席执行官》观后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
电影《首席执行官》观后感1有幸看完了首席执行官这部纪录片,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说,这部电影没有一句废话,任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。
我要说,这个电影没有一个废镜头,每一个场景都值得我们去回味。
我不是影评人,也没有那么多的专业术语,看完了整部影片,联系到我的工作,有了以下感悟:坚持企业质量。
当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液,没有质量也就没有了生存的根本,而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务,将服务意识摆在首位,我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量,做好自己的本职工作,为每一位应聘者找到适合自己的岗位,为每一个招聘单位找到合适的人才,每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成,而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。
用简单朴素的语言提炼文化,用坚决执行的行为维护文化,一直是海尔的强项。
海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。
刚进公司就开始接受企业文化的熏陶,“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已,它也代表了金沙的企业文化,而我们正是在这样的环境下工作,慢慢将这句话从一句口号深入至心,作为自己工作的动力,为应聘者服务为招聘单位服务,做好应聘者的向导,做好招聘单位的合作伙伴。
《首席执行官》观后感范文5篇

《首席执行官》观后感范文5篇《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片,以海尔集团的发展历程为原型,展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。
该片以感人至深的笔触,激情澎湃的语汇讴歌的中国企业走向世界的无限辉煌。
下面是店铺的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢《首席执行官》观后感每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
电影《首席执行官》观后感(精选8篇)

电影《首席执行官》观后感电影《首席执行官》观后感(精选8篇)当看完一部作品后,相信你会有不少感想吧,需要写一篇观后感好好地作记录了。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的电影《首席执行官》观后感(精选8篇),希望能够帮助到大家。
电影《首席执行官》观后感篇1相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。
影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。
纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。
二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。
现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。
电影《首席执行官》观后感篇2每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
首席执行官观后感(通用3篇)

首席执行官观后感(通用3篇)第1篇: 首席执行官观后感首席执行官观后感1每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中砸冰箱的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给砸了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
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首席执行官观后感首席执行官观后感每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。
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一股创业的激情是制造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人一辈子之路上的一艘船,而这一种创业或制造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。
在剧中,假如主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;假如主角失去了这种创业的激情,机会之门就可不能为他们开启;假如一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。
并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去制造去坚持它。
学习或许是枯燥的,但制造的激情能够为其注入活力;工作或许是苦恼的,然而创业的激情能够为其增添色彩。
因此正如《首席执行官》中所讲:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中砸冰箱的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。
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记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比估计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。
因此这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。
学习需要塌实,生活需要条理,交友需要慎重,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
最后,剧中给我留下深刻印象的就是职员们眼神流露出的不屈勇气。
那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的敌人都为之折服。
拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开发道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人一辈子。
首席执行官观后感(2)学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。
不可否认,那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我,它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官,更让我记住了"海尔"那种极具创新性的快速反应机制。
一向以关注社会,关注现实题材为主的闻名导演吴天明,总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒,这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。
因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了,在他看来在当今社会物欲横流,出现信仰危机,道德沦落的时候,理想和信念显得尤为可贵。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回。
从欠债百万濒临倒闭的集体小厂进展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
张瑞敏令人尊敬之处,这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。
这就是对人的改造和提升把一群充满惰性和小农意识,在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
纵观整部影片,有个片段让我至今仍经历犹新。
海尔美国公司的迈克先生对瑞敏讲在美国冷柜的销量专门好,然而有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻寻下面的东西时,专门不方便。
他讲能不能对现有的冷柜进行改良,从上面能够掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。
为了如此一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,同时命名为迈克冷柜。
在翌日的早晨,当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了,他讲:17个小时之前我的一个念头,差不多变成一个产品展现在我的眼前,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。
现在这款冷柜差不多畅销美国市场,迅速反应,马上行动,海尔人用制造性的工作,对海尔作风作了新的诠释。
尽管海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,然而那个年轻的品牌所具有的创新速度是不人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾经讲过的:在新的经济条件下,速度决定企业生死。
哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。
市场不给你改错的机会,也不给你改错的时刻。
我们的竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永久在变。
因此不论任何时候我们每个人都应该保持迅速反应,马上行动的工作作风和激情创新的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一拍,快人一步,那么相信我们的成功也是指日可待的!首席执行官观后感(3)当屏幕上的首席执行官五字映入眼帘时,我的第一感受便厌烦,因此就叹道:又是当官的!但慢慢地看下来,我发觉自己的第一感受错了。
这是一位厂长为了救工厂,为了振兴民族工业而困难创业的励志片。
看着看着,我的思想便开始澎湃了,它给我的启发也不断升华。
一、临危不惧,永接挑战当青岛电冰箱厂依旧一个负债一百四十七万,濒临倒闭的集体企业时,为了使它起死回生,新任厂长凌敏便踏出国门,去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。
因此,他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。
当凌敏加紧整顿工厂,迎接德国生产线时,德国人突然提早了验厂的时刻,假如检验不合格,签订的合同就会自动失效。
为了能保住合同,厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班,清理环境。
他们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了德国专家,第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了。
当AE公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时,凌敏警觉地意识到:国际化即本土化,要冲破国际市场的壁垒,必须加快在国外建厂的步伐。
设想,假如凌敏面对艰难险阻时,不是积极勇敢的去对待,而是躲避,可能今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了。
是的,临危不惧,迎接挑战让凌敏的事业有了起点,也使海尔有了重振的希望。
二、抵制诱惑,坚守诚信在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的职员们,对严格的质量标准不以为然,凌敏坚持对职员进行技术培训,但仓库依旧出现了76台不合格品,凌敏却忍痛,毅然把它们给砸毁了。
当开发海尔工业园时,后续资金无法筹措,美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。
凌敏顶住了现实的诱惑,毅然决然地放弃了与AE公司的合作。
设想,面对让人垂涎三尺的诱惑时,凌敏没有拒绝,而是抓住机会让自己有更多的利益,可能海尔早就在当今的市场上销声匿迹,成为过眼云烟了。
然而,抵制诱惑,坚守诚信让海尔在市场有了举足轻重的地位,也让海尔的创业理念闻名于世。
三、善抓机遇,把握人才凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇,力排众议,果断提出多元化进展的战略目标。
他用企业积存的全部资金,买下了八百亩地开始建设海尔工业园。
凌敏在实现第二次创业战略目标后,开始向外进展,以杨阳为代表的一批有志青年来到了海尔,成为海尔打开国际市场的生力军。
他们的勇气和智慧感动了法国闻名的连锁店老总,迅速打开了法国市场。
善抓机遇,把握人才,是海尔有今天成就的重要因素。
善抓机遇,使企业的进展有了基础;把握人才,让企业的生力军更强。
善抓机遇,把握人才,让海尔寻到了进展的方向和动力。
看完《首席执行官》后,自己受益匪浅。
在我们的工作中,我们应该以此为榜样,树立坚决信念,加强我们的工作意识,端正我们的工作态度,进一步提高我们的工作水平,提高工作效率,来搞好我们校会的一切工作。
首席执行官观后感(4)最近企业文化老师给我们放了一部电影《首席执行官》是我感触颇深,讲述的是海尔公司的进展历程。
在最初的时候,我对海尔那个企业的了解非常少,仅限于明白是以冰箱,洗衣机等家用电器为主打产品的企业。
看了这部作品后,使我对海尔公司又有了更新的了解。
当海尔依旧青岛电冰箱厂,依旧一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业的时候,海尔的首席执行官凌敏就将海尔的产品定位为高技术、高品质的产品。
因此他去向德国科隆以低价引进利勃公司一条去掉了自动化部件的生产线,并做出砸毁因为各种小毛病出现的七十六台价值,23万的不合格品。
此后通过几年努力,海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。
正当海尔有了几千万销售额的小成果之后,凌敏又做出了一个让所有人都无法理解的决策,将企业所有资金拿出来建设工业园,并在后续资金无处筹措时毅然拒绝了AE的吞并式资金提供。
最终海尔依旧通过他的坚持和强烈的创业精神将海尔带出困境,建立起的海尔工业园。
之后,凌敏提出海尔的第二次创业的战略目标,走多元化路线并开拓海外市场。
以低成本扩张的方式兼并了国内十八家企业,从白色家电、黑色家电扩展到信息家电领域,通过优质的产品,热情的职员和不懈的努力,成功打入了欧美市场并在海尔创业十七周年实现全球营业额600亿!由此可见,海尔走的是进取型的进展路线。
海尔17年的高速进展得益于改革开放,并能适时地引进技术,抓住市场。
加快自身进展的速度、市场全球化的战略方针。
因此,我们要以创新进展模式作保证,进行技术上的自主创新。
该片获得2003年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂进展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。
小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何情况的精神和态度,事实上,人一辈子就是由许许多多微不足道的小事构成的。
关于敬业者来讲,凡事无小事,简单不等于容易。
从海尔对细节的重视让我看到了企业的责任,现在社会上很多企业为了一己私利,消灭良心,个企业能否进展,关键在人,职员有了爱企业的热情,才会有干工作的势头,企业才会进展,才会有希望。
在凌敏去德国科隆先进生产线的时候,对方要求验厂,不符合科隆条件合同将自动失效吗,凌敏和他的助手总工程师向华紧急动员全厂职工连夜加班,清理环境。
凌敏和职员们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了前来验厂的德国专家,验厂顺利通过了,第一批用德国生产线生产的冰箱终于成功下线。
就像德国专家所讲:工厂的环境和设备不是我考察的关键,我最想了解的是,我的合作者是一些什么样的人,因此人是第一要素,要想调动职员的积极性,得让职员看到希望。
因为好生活是从苦生活里制造出来的,假如努力制造换来的不是好生活,谁还会去拼死拼活的干呢?。
另外,海尔企业领导明白得安居思危,着眼以后,不安于现状这是企业进展高层治理者需要具备的思想理念,只有寻到路,就不怕路远,激发了我们人一辈子的目标,指引我们前进的方向,只有树立好正确的人一辈子目标,用积极,创新的思维迎接每一次的挑战。