sap物流行业解决方案
SAPR3在装配加工业供应链管理中的解决方案
SAPR3在装配加工业供应链管理中的解决方案周育明1 供应链治理在装配加工业中的意义装配加工是目前要紧生产组织方式的一种，如汽车及零部件，电子，家用电器等行业。
用于组装的零件的种类繁多，且所有〔或绝大部分〕零件属外购件，经流水线组装成最终产品。
从外部环境分析，作为整个供应链(Supply chain)的一环与下游顾客和上游供货商在较长时期内有较稳固紧密的供货关系，供应链中每一环不能准时交货都会阻碍到整个供应链下游。
因此，供应链治理在装配加工业中占有重要地位。
本文小结作者参加SAP R/3在联合汽车电子〔UAES〕实施的体会，对装配加工业企业中的供应链治理作一粗浅系统分析，并就R/3在生产环境为按备货生产(Make to order)，生产组织方式为重复性生产〔Repetitive manufacturing)中的具体应用作了描述。
2 差不多的MRPII 模型2.1 需求治理从生产环境分析，要紧是按定单装配〔Make to assembly)/按备货生产(Make to stock)。
下游顾客的需求〔产品item，数量〕较稳固的情形下〔如汽车零部件〕，需求打算以顾客短期的交货打算〔Delivery schedule)和销售推测为基础。
在收到下游顾客的销售定单后才能确定需求〔要紧是最终产品需按定单要求组装〕的情形下，需求打算应以产品系列〔Product group) 的销售推测为基础，以便有足够的提早期预备用于组装的零部件。
需求打算(周或月〕需周期性地滚动，有较长的打算展望期〔Planning horizon)，展望期长短视生产加工期和零部件采购提早期以及库存策略而定。
2.2 生产打算关于从生产组织分析具有大批量重复性生产特点〔Repetitive manufacturing)的装配加工业，产品通常分为几大系列〔Product group)，每一系列产品在特定的流水线上组装。
一样没有半成品储备，外购零部件经流水线组装后下线即为产成品。
SAP系统在企业物流管理中的应用研究
SAP系统在企业物流管理中的应用研究企业物流管理是现代企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业的供应链、仓储、运输等方面的管理和协调。
为了提高物流运营效率和降低成本，许多企业选择使用SAP系统来支持其物流管理工作。
本研究将探讨SAP系统在企业物流管理中的应用，并分析其优势和挑战。
首先，SAP系统的应用可以实现企业物流管理的信息化和集成化。
企业物流涉及到许多环节，如订单处理、运输安排、商品追踪等等，这些环节需要各部门之间的及时沟通和协作。
借助SAP系统，企业可以将所有物流相关的信息集中管理，各个部门可以通过系统实时共享信息，提高工作效率。
此外，SAP系统可以与供应商和客户的系统进行连接，实现供应链上下游信息的快速交流，提高供应链的可视化和协同管理。
其次，SAP系统的应用可以为企业提供全面的物流管理功能。
SAP系统拥有强大的仓储管理和运输管理模块，可以帮助企业实现对仓库存储容量、货物流转、库存预警等方面的监控和管理。
此外，SAP系统还具备订单处理和运输安排的功能，可以帮助企业实现订单的跟踪和运输的安排，提高物流效率和准时交货率。
另外，SAP系统还支持物流成本的管理和优化，企业可以根据系统提供的数据和分析报告，及时调整物流策略和运输路线，实现降低运输成本和提高利润的目标。
再次，SAP系统的应用可以提高企业物流管理的准确性和可靠性。
手工操作容易引发错误和信息不准确，而SAP系统可以帮助企业实现物流数据的自动采集和处理，避免人为的疏漏和错误。
此外，SAP系统可以与企业的ERP系统和财务系统进行集成，实现物流数据和财务数据的一致性，提高信息的可信度和决策的准确性。
另外，SAP系统的应用还可以通过丰富的报表和指标分析，帮助企业监控和评估物流业绩，及时发现问题并采取措施进行改进。
然而，SAP系统在企业物流管理中的应用也面临一些挑战。
首先，SAP系统的配置和定制需要一定的投入和时间，企业需要为此配备专业的IT人员和培训团队，投入人力和资源。
SAP行业解决方案介绍
SAP行业解决方案介绍内容概览1 2 3SAP整体解决方案概览SAP演示问题与讨论SAP 产品演变5.0SAP ERP 2004SAP SCM 供应链管理SAP PLM 产品生命周期管理SAP SRM 供应商关系管理SAP CRM客户关系管理SAP ERP 企业资源计划SAP Business Suite商务套件应用层面技术层面SAP R/3(~ 4.6C)SAP R/3Enterprise (4.7.1/2)SAP ERP 20056.0C/S SOA最高性价比的ERP ：SAP ERP 解决方案包含全部核心业务模块，一次性交付给客户，随时可以根据业务需求激活使用，增强企业信息管理对业务需求的快速响应财务会计（FI ）◼总帐◼应收、应付◼固定资产◼银行日记帐◼差旅管理◼结帐和报表管理会计（CO ）◼成本中心◼利润中心◼获利分析◼内部订单◼分摊分配◼生产成本核算销售和分销（SD ）◼销售订单管理◼定价管理◼发货管理◼发票处理流程◼寄售业务项目管理（PS ）◼项目结构◼项目计划和预算◼项目核算◼项目结算生产计划（PP ）◼生产成本计划◼物料清单◼MRP ◼生产计划◼SOP设备维护（PM ）◼设备主数据◼预防性维护◼设备维修人力资源管理（HCM)◼员工个人管理◼时间管理◼培训管理◼招聘管理◼组织架构管理质量管理（QM ）◼质量计划◼质量文档◼质量检测◼质量控制售后服务（CS ）▪服务合同▪服务工单▪备品备件▪服务利润分析资产管理（AM ）文档管理（DMS ）数据仓库（BW ）企业门户（Portal ）工作流管理物料管理（MM ）◼采购合同◼采购管理◼库存管理◼供应商管理信息化建设架构示例5基于内存计算的实时ERP 平台（SAP ERP on HANA)采购仓储管理销售管理订单管理客户管理信用管理服务管理财务管理应收应付资产资金总帐生产管理计划排产采购计划库存/WMS 进度管理产品数据在制品管理齐套控制订单管理外协管理成本质量管理设备管理人力资源ＳＡＰ商务智能/决策支持系统SAP MES 系统及智能集成平台车间数据采集, 件次排程, 物料跟踪, 生产控制, 生产进度监控设备状态监控, 质量跟踪汇报OA日常办公系统待办事项管理业务签核管理CRM 销售管理营销管理售后服务移动业务项目管理项目计划，执行，核算Hybris 电商平台产品数据管理变更管理CRM 客户及经销商下单门户PLM 产品研发流程管理产品数据管理供应链管理EWM 仓储管理TM 运输管理销售管理需求▪CRM 中商机线索对应样品研发订单，试制配方留样，报价，订单下达，技术部查找打样BOM ，生产下达等，全部实现全流程协同，并随时追溯▪通过CRM 的客户商机自动在ERP 中产生内部订单，用来收集与该商机相关的所有打样成本及销售费用▪销售订单与样品订单相关联SAP CRM接触销售商机管理SAP ERP…内部成本核算订单客户认可样品阶段财务核算成本/利润中心会计总账打样单1BOM 1BOM N打样单N研发打样工单报价签约…订单下达生产计划生产执行交货商机管理流程样品数据库技术部校核该订单对应样品BOM营销管理询报价计划合同/订单生产交付售后服务商机管理销售计划管理合同管理发运请求营销管理客户售后服务SAP CRM 系统SAP ERP 系统主数据：客户、产品、价格、销售组织▪业务数据：计划、合同、发运请求/订单、库存、结算等▪客户、产品、销售数据分析SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，无需大量接口开发实现集成样品试制管理订单追踪生产计划与执行供应链交货应收账款管理销行信用制管理销售管理需求▪SAP 完全满足以订单为主线的全流程业务追踪▪以多种视角，随时跟踪订单状态，物流状态，及财务回款状态等▪SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，系统已经内置了ERP 与CRM 的主数据及业务流程集成表。
如何使用SAP进行企业物流管理
如何使用SAP进行企业物流管理章节一：SAP物流管理的概述首先，我们需要了解SAP（System Applications and Products in Data Processing）是一款集成的企业资源计划（ERP）软件。
SAP提供了一套完整的工具和功能，用于管理企业的各个方面，包括物流管理。
物流管理是指在企业内部和企业与供应商、客户之间有效组织和管理产品的流动和存储。
在SAP中，物流管理模块被称为SAP物流执行（SAP Logistics Execution）。
该模块涵盖了物料管理、销售和分销、采购和供应商管理、仓库管理、运输管理等方面，通过集成和优化物流过程，帮助企业实现高效的供应链管理和物流管理。
章节二：物料管理物料管理是SAP物流管理的基础。
SAP物料管理模块可以帮助企业实现物料的全生命周期管理，包括物料需求计划、采购、库存管理、供应商评估等。
通过SAP物料管理，企业可以实现对物料的准确追踪和控制，优化采购和库存管理，提高物料供应的可靠性和灵活性。
章节三：销售和分销管理SAP销售和分销管理模块可以帮助企业有效管理销售和分销过程。
该模块包括订单管理、交货管理、发货和运输、贷项管理等功能。
通过SAP销售和分销管理，企业可以实现销售订单的及时执行、库存的有效管理、订单发货和运输的优化，提高客户满意度和交付效率。
章节四：采购和供应商管理采购和供应商管理是企业物流管理中重要的环节。
SAP采购和供应商管理模块提供了集中化的采购管理和供应商管理功能。
企业可以通过该模块实现供应链的优化，包括采购需求管理、询价和报价、采购订单管理、供应商评估和供应商合作等。
通过SAP 采购和供应商管理，企业可以实现采购过程的标准化和优化，降低采购成本并提高供应链的协同效率。
章节五：仓库管理仓库管理在企业物流管理中起着至关重要的作用。
SAP仓库管理模块提供了完整的仓库管理功能，包括仓库结构定义、货物入库和出库、库存管理、盘点和调整等。
SAPEWM高级仓储管理解决方案
出库流程
订单下达 运输单元管理 波次管理 拣货策略 仓库订单 任务分派 拣货、包装、备货 装车和发运 按订单装配 手工创建发货单 生产供应 发货主控室 生产备料和生产扣料
库存单位管理 任务交叉 任务执行限制管理 半系统引导任务
与运输管理直接集成 与ERP QM集成 退货 系统迁移工具 快速部署解决方案 （rapid-
主数据 整车计划体系 仓储及物流-- 零配件&整车&售后配件
适合整车和配件仓储管理的SAP EWM功能点概览
EWM核心能力：
灵活的仓储流程控制 库存及仓储过程的高度透明 优化库存计划和操作执行 支持仓库的现代增值服务 无缝的技术集成
(自动化拣选, RF手持设备,
RFID …)
送越库
货场管理
仓库监控器 仓库主控室 KPI绩效仪表盘 图形化仓库布局 装货区预约计划 包装说明 装箱计划 批次管理 序列号管理
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内部仓储及作业流程
■协同性: 让TM系统的出入库计划，承运商的预约时间，真正 的对仓库的运营产生指导意义
■灵活性: 通过系统配置，可支持从简单到复杂的各种业务流程
■集成性：出入库单来源于SAP ERP、CRM、SNC系统，车辆 及承运商信息来源于TM系统，备件快慢流属性接受SPP系统 的指导，这一切使EWM成为聪明的备件执行系统
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Customer
BYDSAP仓库管理解决方案
BYDSAP仓库管理解决方案引言随着现代物流和供应链管理的发展，仓库管理变得越来越重要。
一个高效的仓库管理系统可以帮助企业提高生产和物流的效率，降低成本，增强竞争力。
本文将介绍BYDSAP仓库管理解决方案，该解决方案基于SAP软件，为企业提供了全面且灵活的仓库管理功能。
仓库管理的重要性仓库是供应链中的一个重要环节，负责存储和分发物品。
仓库管理的目标是确保库存的正确性和可见性，提高物品的存储和检索效率，最大限度地减少库存和运输成本。
一个高效的仓库管理系统可以帮助企业实现以下目标：1.提高库存管理的准确性：通过实时监控库存数量和位置，减少因库存错误引起的成本和问题；2.提高工作效率：通过自动化和优化操作流程，减少人为错误，提高工作效率；3.优化供应链：通过加强仓库与供应链其他环节的协作，实现更高的供应链效率；4.减少库存成本：通过合理规划库存，并及时发现和处理库存异常情况，最大限度地减少库存成本；5.提供数据支持：通过收集和分析仓库相关数据，为企业提供决策支持，优化仓库管理策略。
BYDSAP仓库管理解决方案概述BYDSAP仓库管理解决方案是基于SAP软件的仓库管理系统，用于实现企业对仓库的全面管理。
该解决方案具有以下特点：•全面的仓库管理功能：BYDSAP仓库管理解决方案覆盖了仓库管理的各个环节，包括收货、入库、存储、拣货、装运等。
它提供了一站式的仓库管理功能，方便企业对仓库各项操作进行统一管理。
•灵活的配置和定制能力：该解决方案可以根据企业的具体需求进行灵活的配置和定制。
企业可以根据自身的业务流程和规模，自定义仓库管理系统的各个模块和功能，以适应不同的业务需求。
•实时更新和监控：BYDSAP仓库管理解决方案与SAP系统实现实时数据同步，仓库操作和库存信息实时更新。
它提供了仓库数据的实时监控和报表分析功能，帮助企业全面了解仓库运作情况。
•高效的处理能力：该解决方案通过自动化和优化仓库操作流程，提高了仓库管理的处理能力。
SAP为某第三方物流公司开发WMS系统的方案
SAP为某第三方物流公司开发WMS系统的方案SAP2004年01月18日 SAP 编写人员: 编写日期: 更新日期: 文档编码: 文档版本:系统 1.0版本系统实施方案建议书SAP系统解决方案目录实施内容和范围 ................................................................. (3)项目组织范围 ..................................................................... . (3)项目业务范围 ..................................................................... . (3)实施内容 ..................................................................... (3)项目目标 ................................................................. ........................................................................ (4)总体目标 ..................................................................... (4)关键的成功因素 ..................................................................... ......................................................4项目策略 ................................................................. ........................................................................ (6)实施方法论 ..................................................................... .. (6)实施阶段及计划 ..................................................................... ......................................................6阶段验收成果的确认...................................................................... . (7)项目报价 ................................................................. ........................................................................ (9)SAP软件费用及实施费用 ..................................................................... ......................................9硬件费用 ..................................................................... (9)第 ii 页共 10 页SAP系统解决方案实施内容和范围项目组织范围项目业务范围实施内容XXXXXXX有限公司 XXXXXXXX有限公司第三方物流业务; 根据目前提供的资料，未来信息系统如果采用SAP系统的话，预计需要实施以下几个模块财务会计(FI)、管理会计(CO)、生产计划(PP)、采购库存管理(MM)、销售管理(SD)。
sap解决方案
sap解决方案：数字化时代的企业成长引擎诞生于德国的SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是全球领先的企业级软件解决方案供应商之一。
凭借其卓越的技术和业务理念，SAP已经成为了众多企业数字化转型的首选。
本文旨在探讨的优势和应用，并展望其在未来的发展潜力。
一、的优势1. 完整性和一体化提供了一站式的企业管理软件，覆盖企业的所有业务领域，包括财务、人力资源、供应链和客户关系等。
这种完整性和一体化的设计使得企业能够用一个系统来整合和管理所有的业务数据，提高工作效率和决策质量。
2. 数据智能和分析能力作为一款数字化时代的解决方案，SAP强调数据的重要性，并提供了丰富的数据分析和智能决策功能。
借助SAP的技术平台和工具，企业可以实时地监控和分析业务数据，深入了解市场和用户需求，并做出更明智的战略决策。
3. 灵活性和扩展性SAP的解决方案不仅具备传统企业软件的功能，还注重灵活性和可扩展性。
企业可以根据自身的需求进行定制和集成，将与现有系统无缝衔接。
此外，SAP也提供了丰富的合作伙伴生态系统，企业可以通过与其他软件供应商合作，进一步拓展其功能和应用范围。
二、的应用场景1. 企业资源管理（ERP）SAP的ERP解决方案是其最为知名和广泛应用的领域之一。
通过集成各个部门的业务数据，ERP能够帮助企业实时掌握整体运营情况，提高工作效率和质量。
例如，企业可以通过ERP系统实现采购、库存、销售和财务等业务的自动化处理，减少人为错误和重复工作。
2. 客户关系管理（CRM）在数字化时代，客户关系管理变得格外重要。
SAP的CRM解决方案借助其数据智能和分析能力，帮助企业深入了解客户需求，建立良好的客户关系。
通过CRM系统，企业可以实现客户信息的集中管理、销售机会的跟踪和营销活动的精细化推进，提升客户满意度和销售收入。
3. 供应链管理（SCM）全球化的市场竞争对企业的供应链管理提出了更高的要求。
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销售物料单也描述在销售时组装的成品。
装配物料单和销售物料单的不同之处就是，在装配物料 单中，只有成品作为独立的项目出现在销售订单中；而在销 售物料单中，成品和组件都作为独立的项目出现在销售订单 中。装配物料单
装配物料单描述在销售时组装的成品。
例如，成品可能是一套花园家具。装配物料单可以用来 定义成品。成品不作为全套产品储存在仓库中。然而，全套 产品的每个组件（例如，花园中的椅子，桌子和太阳伞）都 是保存在仓库中的物料。如果客户买了一套花园家具，不同 组件放在一起组成全套，然后成套送给客户。
sap
篇一：SAP电子商务行业解决方案
电子商务行业解决方案
您是
大型的综合网上购物平台
专业的网上购物商城
综合的网上批发采购平台
特定行业产品的网上供应商
您是否觉得
大量的订单下达后，配送环节难以即时响应，销售流程 的效率受到影响； 销售信息与售后信息的不对等，导致售 后问题难以及时解决，影响消费者体验；
庞大的产品库，复杂的备货、打印、分装、送货等一系 列的处理，缺乏一系列自动化流程；网站与后台系统分属
用 及实
施
费
用
9
硬
件
费
用
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SAP系统解决方案
实施内容和范围
项目组织范围
项目业务范围
实施内容
XXXXXX；有限公司XXXXXXXX有限公司第三方物流业务；
根据目前提供的资料，未来信息系统如果采用SAP系统的话， 预计需要实施以下几个模块财务会计（FI）、管理会计（CO、
生产计划（PP）、采购库存管理（MM、销售管理（SD）。确定具体实施哪些模块，需要进行初步的调研和分析后给 出。
产品和实施技术的知识转移，帮助建立自己的管理、产品技 术和项目管理的队伍。
为确保项目成功实施并达到预期的目标，必须注意以下 的关键因素：
1）更新传统的观念和认识，树立流程管理思想;
2）明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任；
3）明确实施过程也是联想知识和技转移的过程；
4）建立明确的阶段目标和业务处理需求；
项目目标
总体目标
关键的成功因素SAP系统解决方案1）结合ERP系统 的业务流程优化，是完成在准备阶段中发现的客户的需求与 实际之间的距离运用行业中一些成熟的最佳实践来定义企 业的相关业务流程。2）成功实施SAP功能模块，实现ERP
系统建设目标，重点实现财务核算、物料管理、销售管理、 生产计划的集成应用；3）通过ERP项目的实施，实现SAP
篇三：竞争对手分析SAP_SBO物流、制造
同行产品分析一物流、制造及系统应用
（金蝶
概述
SAP Business One是SAP公司专门为小型企业特别设 计，主要功能包括销售、生产、财务、采购、管理、银行接 口，还包括简单的CRM应用和OA功能。用户界面友好，操
作方便简单，统一的操作工具栏和强大的拖放功能可以满足 不同客户使用的需要。在系统整体架构、功能广度、数据关 联、操作方便等方面，它延续了R/3的特点，在同类产品里
还是比较优秀的。
20XX年9月18日以8万人民币在中国市场全面推出， 号称是为中国中小企业量身定做的ERP系统。现已经与清华
紫光等达成全面合作，计划在国内大量推广。
基本产品构成
功能模块分析 一、销售一报价管理
1、提供销售报价的毛利分析功能。供销售人员和相审 核人员在报价和报价管理时参考。
2、提供报价时体积重量计算功能
不同的系统，在数据的对接过程中总是出现偏差；
没有合理的工作流程，部门之间、员工之间的协作程度 有待提升
财务系统无法实时掌握网站销售信息和后台系统处理
订单信息，企业利润核算出现滞后性；
您是否亟需
一整套能帮助企业从容应对电子商务行业种种管理那 点的ERP软件，将企业的信息流、资金流、物流有机统一在 一起，保证数据的一致性、完整性和准确性。
您需要的是
与SAP Business One高度集成的Online Box！
Online Box
能应对各种交易记录的销售管理系统，保证每一笔销售 订单的后续流程清晰明了，责任可追溯；
强大的数据集成功能，将相关联的数据集成起来，保证 前台后台数据的一致性，实现信息的实时更新，为客户提供 优质的消费体验；
家庭高品质冷藏、冷冻食材的线上销售和配送，直营门
店的销售
解决方案：
SAP Business One
现状：
网站前台数据和后台数据分属独立系统，数据对接复杂 繁琐，耗费大量人力和时间；商品种类繁多，每天交易的
产品记录复杂，仓库无法高效的对交易记录进行响应；企
业发展伴随着大量直营门店的设立，管理出现脱节，无法保 证对门店的有效监管方案及收益：
5）严格控制项目范围、交付成果和阶段执行计划；
6）建立层次结构合理、功能齐全、职责明确的项目组 织结构；
7）挑选合适的双方人员在项目小组中承担合适的职
责；
8）按照各自的职责及时解决实施过程中出现的问题；
SAP系统解决方案
9）及时审阅和响应对方提交的文件（在提交三日后未 提出意见视同默
认）；
10）定期检查项目进度与阶段目标及提供项目阶段成 果。
高效的库存管理系统，能建立符合企业自身特点的工作 流程，将各种繁琐环节梳理齐整，保证，物流与订单的无缝 衔接；
企业协作系统，力求信息协同，高效办公，打通各级、 各部门之间沟通渠道，加速企业运转速率；
完善的财务管理系统，联通业务数据，账务清晰，处理 快捷
实践案例
公司：
武汉满汉家宴食品有限公司 产品和服务：
SAP
编写人员：
编写日期：
更新日期：
文档编码：
文档版本：
20XX年01月18日SAP系统版本系统实施方案建议
书
SAP系统解决方案
围
实
施内
容
和
范
3
项
目
组
织
范
围
3
项
目
业
务
范
围
3
实
施
内
项目目
标
标
4
总
体
目
4
素
关键
的
成功
因
4
项
目
策
略
6
实
施
方
法
论
实 施 阶 段 及 计
划
阶
认
段
验收
成果
的
确
7
项
目
报
价
.9
SAP
软
件费
将关联数据集成到Online Box的系统中，保证前后台 数据的一致性，大大提升了企业运作效率；
将库存管理与销售管理关联集成，优化了业务流程，保 证了物料的供应与销售订单的相继性；
将各门店的销售数据与后台数据关联处理，财务人员轻 松计算出门店盈利情况，方便企业管理层了解企业运营总 况。
篇二：SAP为某第三方物流公司开发WM喙统的方案
的成品的所有零部件和原材料。该功能相当于物料清单定
义。 可定义的物料单包括：生产物料单、销售物料单、装 配物料单。生产物料单
生产物料单描述由不同数量不同组件生产的成品。在生 产过程中，组件变成成品。例如，生产过程可以是制造过程， 装配，包装或其它任何一种过程。组件可以是实际物料（如 螺丝或木板）或者是理论对象（如一个小时的工作）。销
二、销售一价格管理
1、 销售报价中的价格通过在［价格清单］中定义价格关 系和［特殊价格］中定义的某物料和某客户详细的价格条件 取得。
2、价格管理继承了R/3的特点，能满足不同客户的需 要。
三、生产一定义物料单
使用生产应用程序中的定义物料单功能来定义组件已
结构层次化排列的多层次物料单。输入涉及需要装配或生产