土地整理项目监理工作总结报告
土地整理监理工作总结
土地整理监理工作总结篇一：土地整治工程监理总结××省××市××镇基本农田土地整理项目监理工作总结××建设项目咨询管理有限责任公司××年××月××日目录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质量控制（四）投资控制（五）合同管理与信息管理（六）组织协调四、监理工作成效 1、工程进度评估 2、工程质量评估 3、工程等级评定4、原材料及砼强度抽检试验结果5、设备安装及试运行6、工程投资评估7. 项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议一、工程概况1、项目名称：××省××市××镇基本农田土地整理项目2、项目投资地点：××市××镇、××镇3、项目工程内容：1、建设规模：公顷，投资规模: 万元,工程施工费：万元2、合同工期：365天3、土地平整工程：万立方米4、农田水利工程：1>沟渠：①斗渠： m，（共条）；○2农渠长： m（共条）;○3农沟长 m(共130条);○4清淤沟渠长 m（共条）。
2>泵站工程：新建座；修缮座； 3>渡槽: 座；4>涵管:座；其中Φ过路涵座，Φ过路涵座，Φ过路涵座；5>斗农门：座； 6>分水口：个； 7>人行桥:座； 8>机耕桥:座； 9>节制闸：座 10>沉螺池：座11>田间路:条；总长 m；新建条，修复条；12>生产路:条；总长 m；新建条，修复条； 13>植树:株。
二、监理依据及规范1、监理依据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。
土地整理项目监理2023年工作总结6篇
土地整理项目监理2023年工作总结6篇第1篇示例：土地整理项目监理工作是土地规划与利用中至关重要的环节，其工作的质量和效果直接影响土地整治工程的进展和成果。
2023年是我国土地整理项目监理工作经历了较大变革和挑战的一年，总结这一年的工作，既是对过去工作的肯定，更是对未来工作的展望和指导。
2023年，土地整理项目监理工作主要包括对土地整治工程实施过程中各项工程质量、安全、进度等方面进行全方位监督和管理。
在这一年的工作中，我们坚持以“质量第一、安全第一、进度第一、效益第一”为宗旨，不断优化监理工作流程，提升监理能力和水平，确保土地整治工程的顺利进行。
在质量监督方面，我们加强了对土地整理工程各项工作的把关和复核，定期开展现场检查，及时发现并解决工程中存在的质量隐患和问题。
通过建立健全的质量管理制度和标准化操作规程，确保土地整治工程施工质量符合相关标准和要求，保障工程质量可控可靠。
在安全监管方面，我们重点关注施工现场的安全生产工作，加强了对施工单位的安全管理、培训和督促，做好安全隐患排查和整改工作，提高了施工作业的安全性和稳定性，有效预防和减少了安全事故的发生。
在进度管控方面，我们严格执行施工进度计划，加强了施工单位的进度跟踪和督促，及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保土地整治工程按期完成，为后续土地利用和开发提供有力支撑。
在效益评估方面，我们积极开展土地整治工程效益评价工作，对工程效果和经济效益进行跟踪监测和评估，分析评价工程投入产出比，推动土地资源的合理配置和有效利用，实现土地整治工程的良性循环和可持续发展。
2023年是我国土地整理项目监理工作取得了一定成绩的一年，但也面临着新的挑战和机遇。
在2024年，我们将继续贯彻落实党中央的决策部署，持续推进土地整治工程，加强监理工作队伍建设，增强监理队伍的执行力和创新能力，不断提升监理服务的水平和质量，为实现国土空间规划和生态文明建设目标贡献力量。
【本段文字纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
土地整治项目监理工作总结报告
土地整治项目监理工作总结报告土地整治项目监理工作总结报告一、总结概述土地整治项目监理工作是一个复杂而又繁琐的工作，需要监理工程师具备全面的专业知识和扎实的实操能力。
就本次项目来说，通过对项目的实际监理工作，我深刻了解到了土地整治项目的重要性和难度，也对监理工作的具体流程和要求有了更加清晰的认识。
通过本次经验的总结和归纳，我相信在今后的工作中能够更好地履行监理职责，为项目的顺利进行做出更多的贡献。
二、工作开展情况1.项目初期工作：在项目初期，我和团队成员对项目的背景和目标进行了全面了解和分析。
确定了整治区划变更的具体范围和工作内容，制定了项目实施方案和工作计划，并与相关部门进行了充分的沟通和协调。
同时，我们对整治区内的土地使用情况进行了详细的调查和测量，为后续工作的展开打下了良好的基础。
2.项目中期工作：在项目中期，我们主要负责监督施工方的具体工作进展和质量控制。
我们与施工方和相关单位保持密切的沟通和合作，及时解决了一些问题和矛盾，并对施工方的工作进行了全程监督和检验，确保了工程的顺利进行和质量的合格。
3.项目后期工作：在项目后期，我们对整个项目进行了全面的验收工作。
对各项工程进行了逐一检查和测量，并与项目合同和设计文件进行了比对和审核。
在验收过程中，我们发现了一些问题和不足，并及时提出整改意见和建议，确保了项目的顺利结束和交付使用。
三、工作中遇到的困难与挑战1.人力资源：本次项目的规模较大，需要保证团队的工作成效和效率。
但由于人员的调动和变动比较频繁，导致了工作中的沟通和协调存在一定困难。
2.施工方合作问题：在项目中期，我们发现了一些施工方的违规行为和不规范操作，导致了工程质量的问题。
我们与施工方进行了充分的沟通和协调，并对施工方的工作进行了严格的监督和检查，最终解决了这些问题。
3.项目变更与问题处理：在项目的进行过程中，由于一些外界因素的影响，项目存在一定的变更和问题处理的难度。
但我们通过与相关部门的密切合作和良好的沟通，最终解决了这些问题，确保了项目的顺利进行。
2024年土地整理项目监理阶段性工作总结
2024年土地整理项目监理阶段性工作总结一、工作背景和目标土地整理项目是为了优化土地资源利用、提高土地利用效益、实现农村集体经济的可持续发展而进行的一项综合性工作。
在____年，我作为土地整理项目的监理人员，负责监督协调项目的实施情况，确保项目按计划高效推进，并达到预期目标。
本次土地整理项目的目标主要分为以下几个方面：1. 实现土地资源的高效利用，提高农村经济效益；2. 促进农村集体经济的发展，提升农民收入；3. 改善和完善农村基础设施，提升农村生活质量；4. 保护生态环境，提升农村生态效益。
二、工作内容和方法在整个监理阶段，我的主要工作内容包括：1. 对项目实施方案进行审核，确保方案科学合理；2. 组织开展项目进度管理，确保项目按计划高效推进；3. 参与项目施工现场的巡查和质量检查，确保施工工艺合规、质量达标；4. 组织开展项目资金管理，确保项目资金安全和有效使用；5. 进行项目安全管理，确保施工安全。
在工作方法上，我采用了以下几种方式：1. 建立完善的项目管理机制，确保各项工作有序进行；2. 加强与项目实施单位的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题；3. 加强项目施工现场的巡查和检查工作，确保施工质量和安全；4. 与项目相关单位进行合作和协调，共同推进项目的进展；5. 加强与农民群众的沟通和交流，征求他们的意见和建议。
三、工作成果和效果在监理工作的过程中，我取得了以下几方面的成果和效果：1. 审核了项目实施方案，确保方案科学合理，有利于实现项目目标；2. 组织开展了项目进度管理工作，监督施工单位按计划推进项目，保证工期进度；3. 组织开展了施工现场的巡查和质量检查，确保施工工艺合规、质量达标；4. 进行了项目资金管理，确保项目资金安全和有效使用；5. 加强了项目安全管理，提升了施工安全水平；6. 与项目相关单位进行了合作和协调，促进了项目的顺利推进；7. 加强了与农民群众的沟通和交流，征求他们的意见和建议，提升了项目的可接受度。
土地整理监理工作总结
土地整理监理工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
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该土地整理项目根据xxxx国土资源局、xxxx财政局联合下发xxxx 国土资发[2006]120号文件批复.由xxxx土地整理服务有限公司勘察设计并提供全套施工图，建设单位通过招投标，xxxxx有限公司中标承包施工，xxxx监理有限公司受托施工阶段的工程监理，施工自20XX年3月1日正式开工，至20XX年6月30日已按合同规定的内容全部完成可承包的工程，现将工程监理总结报告如下：一、工程项目概况工程项目名称：xx土地整理项目工程项目地点：xxx项目地貌特征：属于滨海平原，地势低洼缓平，土壤类型为盐化潮土亚类。
项目区建设规模：项目分为xx片和xx片，建设规模共计347.24公顷。
其中xxx片建设规模282.81公顷，xxxx片建设规模64.46公顷.项目完成后，项目区增加耕地52.52公顷，实际耕地面积由原来的247.34公顷,增加为299.86公顷,新增耕地率15.12%。
土地利用结构和产品结构得到合理的调整,使土地产出率大幅度提高，经济效益明显增加。
工程项目类型：市级土地整理项目工程项目投资：378.62万元二、监理工作范围及依据1、监理工作范围受项目法人的委托和授权并根据项目实施管理的要求，xxxxxxxxxx监理有限公司对该项目实施进行了全方位、全过程的监理。
公司委派了具有丰富的农田水利、桥梁建筑、土方工程等施工经验的监理工程师进行现场监理。
按照建立协议的项目内容和建设的实际需要，主要完成以下工作：①监理范围——土地平整、农田水利、农田电力、田间道路、防护林、水工建筑物等。
②投资目标——使项目总投资控制在审定的预算范围之内。
③进度目标——按照项目规划及变更设计所要求的合同工期执行。
土地整理项目监理阶段性工作总结范文
土地整理项目监理阶段性工作总结范文一、项目概况本土地整理项目位于XX市郊区，总占地面积约1000亩，项目总投资额约为1亿元人民币。
项目的主要建设内容包括土地平整、绿化美化、基础设施建设等。
项目的建设目标是将该区域打造成为一个现代化的农业生产基地和休闲度假胜地。
二、监理工作内容1. 监督施工单位按照图纸和技术标准对土地进行整理和平整，确保工程质量达到设计要求。
2. 监督施工单位对绿化美化工程进行施工，保证植物种植、景观布置等工作符合设计方案。
监督施工单位进行施工现场的环境保护和生态保护工作。
3. 监督施工单位对基础设施建设进行施工，确保道路、桥梁、排水系统等设施建设符合相关规范和标准。
4. 监督施工单位安全生产工作，确保施工现场安全生产、文明施工，减少施工过程中的安全事故和环境污染。
5. 监督施工单位对项目的进度和成本进行管理，及时发现和解决施工过程中的问题，以确保项目能够按时交付。
在本阶段的监理工作中，我们做了以下几方面的工作总结：1. 监理工作存在的问题在本阶段的监理工作中，我们发现了一些问题。
施工单位在实施土地整理工程时，由于对土地的地质和地貌情况不够了解，导致了部分地块的整理效果不理想。
绿化美化工程的施工过程中存在着植物栽种不符合设计方案、景观布置不合理等问题。
基础设施建设中也存在着材料选用不合格、施工质量不达标等问题。
施工现场的安全生产和环境保护措施存在着缺陷，容易引发安全事故和环境污染。
2. 督促整改措施针对上述问题，我们将督促施工单位采取以下整改措施：一是加强勘察设计工作，做好土地整理前的地质勘察和地形测绘工作，制定出更合理的土地整理方案。
二是加强对绿化美化工程的监督，确保植物种植和景观布置符合设计要求。
三是加强对基础设施建设的监督，督促施工单位选用合格的材料和加强工程质量管理。
四是加强对施工现场的安全生产和环境保护监督，加强施工现场的安全生产管理和环境管理工作。
3. 做好后续工作在下一阶段的监理工作中，我们将继续加强对施工单位的监督，确保施工过程中的质量、安全和环保达到设计要求。
土地整理项目监理阶段性工作总结
土地整理项目监理阶段性工作总结项目名称：土地整理项目监理阶段性工作总结一、阶段性工作概述自XX年XX月XX日开始，本项目进入监理阶段，根据合同要求，项目监理团队开展了一系列工作，着重对土地整理工程进行了监理和管理。
本阶段共计历时X个月，完成了XX%的总进度，具体工作包括：施工现场监督、质量检测、进度管理、工程变更管理、工程问题解决等。
二、重点工作及完成情况1. 施工现场监督在工程实施过程中，负责对施工现场进行监督，确保施工符合设计要求与规范，并实施安全、技术、质量等各项管理措施。
监理团队共进行了XX次现场监督，对施工工艺、材料使用等进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保施工质量。
2. 质量检测按照合同要求，监理团队对土地整理工程的主要关键工序进行了质量检测和监控。
共开展了XX次质量检查，其中包括土方开挖、基础施工、道路铺设等关键工序。
通过检测结果，发现了若干质量隐患，并及时要求施工单位进行整改，确保工程质量符合标准。
3. 进度管理监理团队着重对工程进度进行管理，及时沟通施工单位，了解施工进展情况，制定并跟踪实施进度计划。
通过严格的进度管理，项目整体进度得到了有效的保证，确保按照合同约定的时间节点完成各项工作。
4. 工程变更管理在项目实施过程中，难免会出现一些工程变更，监理团队及时与业主进行沟通，并记录变更事项，确保变更工作按照规范与程序进行。
本阶段共进行了X次工程变更管理，对变更事项进行管理与控制，确保施工过程中不会产生额外的费用和损失。
5. 工程问题解决在施工过程中，监理团队积极协调施工和设计单位，解决施工过程中的各类问题。
对于涉及安全、质量、技术等重大问题，监理团队及时采取措施，妥善解决，确保项目工程的安全和顺利进行。
三、存在的问题及改进措施1. 施工队伍管理方面存在问题，施工单位人员流动性大、施工人员素质参差不齐。
对此，计划与业主商议制定更具约束力的施工队伍管理措施，并加强人员培训，提高施工人员素质。
土地整理项目监理阶段性工作总结范文
土地整理项目监理阶段性工作总结范文近年来，随着我国城市化进程的加速，土地整理工作也得到了充分重视和大力推进。
在土地整理项目的监理阶段，作为监理单位，我们通过全面、有效的监理工作，确保项目质量符合要求，安全可靠，也为土地资源的合理开发利用贡献了自己的力量。
根据我们的工作实践，现总结如下：一、项目组织管理方面在项目组织管理方面，我们坚持着“三统一”的原则，即统一思想，统一纪律，统一行动。
通过对工程进度、质量和安全的全面监管，确保项目各个环节的有效协调，推动项目各项工作的有序推进。
二、质量控制方面在土地整理项目的质量控制方面，我们从预防为主的角度出发，将其纳入日常监理工作的范畴。
房屋建设、市政工程、环境治理等各项工作中，我们严格遵守标准规范，确保项目建设质量符合相应的标准和要求。
三、安全监管方面在土地整理项目的安全监管方面，我们切实落实了“安全第一”的管理理念，从源头上预防和控制工程安全风险。
通过制定安全流程和计划，加强工程现场的监管和巡检，确保安全隐患及时发现、及时整改，并制定应急预案、协助消防部门开展消防安全检查等措施，为项目工程安全保驾护航。
四、合作沟通方面在土地整理项目的合作沟通方面，我们注重与项目相关方的沟通协调，及时反馈工程进展情况，解决项目推进过程中的矛盾和问题。
通过与建设单位和设计单位保持密切联系，确保项目建设进度、质量、安全、环保等各项工作的有效协调。
五、绩效评估方面在土地整理项目的绩效评估方面，我们以过程管控为重点，将目标和进度相结合，按照项目设计文件和施工合同相关条款进行履约验收，及时总结反馈监理工作中存在的问题和改进措施，为今后类似项目的推进提供参考。
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谢河镇五中高标准基本农田整理项目监理工作总结报告监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部2013年 7月一、项目建设概况（一）建设概况工程名称：武威市凉州区谢河镇五中高标准基本农田整理项目建设地点：谢河镇五中村建设单位：武威市国土资源局凉州区分局设计单位：武威市水利水电勘测设计院监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部施工单位：甘肃省水利水电岩土工程处；武威市中联再就业建筑安装工程有限责任公司武威市第三建筑安装工程有限责任公司；甘肃九州水电工程有限责任公司；项目建设的主要内容和工程量土地平整1、项目建设规模807.02 hm²，新增耕地20.58 hm²，新增耕地率为3.06%。
2、道路工程道路为田间道和生产道，其中田间道10.24km，宽度4m，面层铺设15cm砂砾石，基层30cm素土夯实，边坡1:0.6；生产道16.9km，路宽3.0m，30cm素土夯实，边坡1:0.6。
3、农田水利工程套衬斗渠2.862km，新建斗渠4.782km；改建斗渠分水闸11座，新建斗渠分水闸24座，配套启闭设施70套；套衬农渠15.183km，新建农渠24.955km，改建农渠单向分水闸490座，双向分水闸120座，配套启闭设施730套；新建农渠单向分水闸774座，双向分水闸212座，配套启闭设施1198套；新建斗渠量水堰6座，斗渠跌水2座，陡坡2座，新建农渠跌水30座。
（二）项目工程实施概况1、项目划分及范围本项目共划分为4个单项工程、6个单位工程、25个分部工程、360个单元工程。
2、项目实施概况项目区位于武威市凉州区谢河镇。
项目区地理位置为东经102°46′18″~102°47′48″,北纬37°40′50″~37°42′54″之间。
四至范围：东南靠武家寨、谢河村，西临新路，北依五坝村，南临新庙村。
项目建设规模为807.02hm²，项目完成后新增耕地20.58 hm²，新增耕地率3.06%。
通过对项目区内田、水、路、林进行综合整治，完善田间道路和农田灌溉系统，基础实现水利设施标准化、交通网络化、土地耕地规模化、灌溉机电化等;发送土地质量，提高土壤肥力和土地的综合利用率，改善项目区农业生产条件和生态环境，提高农业生产经济效益，促进土地的可持续利用和农业的可持续发展。
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况（一）监理合同内容：主要监理工作内容是土地平整项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在2012年9月20日开工到2013年7月15日的施工期内完工。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：本工程由甘肃陇原工程建设监理有限责任公司第四项目监理部承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图：监理机构主要人员名单:（三）监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
与2012年9月22日召开了第一次工地例会，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工对对每道工序进行报验。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
每月一次的工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程质量控制：1、严把开工关，经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
经检查审核于2012年9月20日签暑开工报告，批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共20人。
并建立建全技术、质量、材料、安全制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理：施工过程管理是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
6、严格按设计要求对已完工程进行验收。
（1）工程质量验收标准本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001—1003—2000《土地开发整理标准》。
（2）、工程质量验收项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收：本项目计划单元工程360个、实际完成单元360个，含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。
验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。
1、单元工程验收共划分为360个单元工程，实际验收360个单元工程。
各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全；所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收:依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
本项目分部工程划分为土地平整工程、土地开发、田坎修筑、渠道工程、水工建筑物工程、田间道、生产路工程。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各主要分部工程验收情况如下：①、土地平整工程：所含120个单元工程的坡度在3°以内，局部高差在15cm以内符合验收规范和设计要求全部为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
②、渠道工程：对所含75个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
③、水工建筑物工程：所含145个单元工程进行了旁站监理全部达到设计要求为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
④、田间道路：所含9个单元工程进行了旁站监理符合验收规范和设计要求全部为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
⑤、生产路工程：20条生产路工程符合验收规范和设计要求全部为合格工程。
该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含4个分部工程中的64个单元工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
通过以上的方法和措施，项目质量控制达到预期的合格目标标准。
（二）工程进度控制为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。
1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中，必须提交项目施工进度计划。
进度计划经监理机构批准后方能开始施工。
2、阶段性检查及工程计量阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。
检查其阶段目标的各项工作落实情况。
协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。
保证施工按计划的工期进度完成。
3、针对土地整理项目受季节和农作时间限制的持点，要求施工单位制定相应的施工程序，科学组织、合理使用农忙和农闲时间。
4、监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。
在进度计划执行受到干扰时，协调参建各方及时协商解决，以证进度计划不受影响。
在各方共同努力下，单项工程比预定工期提前完成。
（三）投资控制1、监理对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。
确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。
2、严格审核项目变更申请，要求变更既要合理，同时又不得超预算。
（四）合同和信息、施工内层的协调管理合同管理的依据是监理单位和国土资源局签订的监理委托合同、施工单位和国土资源局签订的施工合同和设计单位和国土资源局签订的委托设计合同。
合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。
监理工作中强调维护合同的严肃性。
我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发生合同争议和纠纷。
四、监理工作成效在本项目的监理过程中，监理工作成效主要有：（一）工程质量1、首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，保证了监理对工程质量的全过程控制。
2、监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以质检员为主的质量检验体系。
在360个单元工程中通过工程质量报验、计量报验、工程质量验收记录共抽检360个单元工程.3、监督施工单位完善各项管理措施，监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。
保证了其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。
4、监督施工单位规范履行施工合同。
监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自已的职责。
保证合同中各条款得到准确、完整的落实。
（二）工期控制：为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分解，向监理提供月进度计划。
监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。
（三）投资控制：监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。
对施工单位的拔款申请，监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。
本着既不超付工程进度款，占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和工程质量的原则。
严格按实际进度控制工程拔付。