设备管理年终工作总结范例(新编版)
设备管理员年终工作总结范文(五篇)
设备管理员年终工作总结范文过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结。
作为一名普通的设备管理人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。
在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。
实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。
工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。
从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。
“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。
设备管理年度工作总结7篇
设备管理年度工作总结7篇第1篇示例：设备管理年度工作总结一、工作概况设备管理是企业生产运营中至关重要的一环，直接关系到企业的生产效率和产品质量。
在过去的一年里，本公司设备管理部门团结一致，积极开展各项工作，努力提升设备管理水平，确保设备的正常运转和保障生产安全。
本文将对设备管理部门今年的工作进行总结回顾。
二、工作内容1. 设备维护保养设备维护保养是设备管理的基础工作，也是确保设备正常运转的重要措施。
本年度，设备管理部门针对设备的不同类型和特点，制定了详细的维护保养计划，并严格执行。
定期对设备进行检查、清洁、润滑、更换零部件等工作，确保设备在良好的状态下工作。
2. 设备故障处理在设备运行过程中，难免会出现各种故障情况。
设备管理部门本着快速响应、及时处理的原则，设立了专门的维修小组，对设备故障进行快速排查和修复，以最短的时间恢复设备的正常运转，保证生产不受影响。
3. 设备改造升级为了提升设备的生产效率和性能，设备管理部门在本年度对部分设备进行了改造和升级。
通过优化设备结构、更新控制系统、增加自动化装置等手段，有效提升了设备的生产能力和稳定性，为企业的发展奠定了基础。
4. 设备管理信息化本年度，设备管理部门在设备管理信息化方面取得了新的进展。
建立了设备档案管理系统，实现了设备信息的电子化管理，方便了设备的查询和监控。
还开展了设备管理培训，提高了管理人员的信息化水平。
三、工作成效通过一年的努力工作，设备管理部门取得了明显的成效：1. 设备运行稳定，生产故障率大幅下降，保证了生产任务的完成；2. 设备维护保养工作得到有效执行，设备寿命得到延长，节约了维修成本；3. 设备改造升级提升了生产效率，降低了生产成本，提高了产品质量；4. 设备管理信息化助力设备管理工作的规范化和信息化，提高了管理效率。
四、存在问题与改进措施在工作总结中也要客观地指出存在的问题和不足之处，进一步明确下一步工作的方向和重点。
提出改进措施，指导设备管理部门在新的一年中更好地开展工作。
2024年设备管理工作总结范本（3篇）
2024年设备管理工作总结范本2024年对于设备管理工作而言，在团队的共同努力下取得了显著的成绩。
我们坚持以高标准、严要求的原则，积极推进设备管理工作的改善和优化，为公司的运营和发展做出了积极的贡献。
下面是本年度设备管理工作的总结：一、加强设备管理制度建设今年，我们提升了设备管理的制度化水平。
通过制定和完善设备管理的各项规章制度，明确了设备管理的职责和流程，确保了设备管理工作的有序进行。
同时，加强设备使用的考核机制，推行设备使用记录和维护记录的填写，提高了全员对设备管理的重视程度。
二、优化设备维护和保养工作为了确保设备的正常运行和延长设备寿命，我们重点加强了设备的日常维护和保养工作。
通过制定设备维护计划和保养标准，明确了设备保养人员的职责和工作要求。
同时，加强对设备保养人员的培训，提高了其技能水平，确保设备的正常运行。
三、落实设备安全管理安全是设备管理的核心要素之一，在本年度，我们进一步加强了设备安全管理工作。
加强了对设备安全隐患的排查和整改工作，做到了“三定位、两清零”，确保了设备的安全使用；加强了设备防护和事故应急预案的编制和实施，提高了应对突发事件的能力，保障了员工的安全。
四、推行设备信息化管理为了提高设备管理工作的效率和准确性，我们积极推行了设备信息化管理。
建立了设备信息化平台，实现了设备信息的全面管理和共享。
通过系统化的数据分析和报表输出，帮助我们及时了解设备运行情况，提高了设备管理的决策能力。
五、加强设备管理人员的培训和学习设备管理人员是设备管理工作的中坚力量，为了提升他们的整体素质和能力，我们加强了设备管理人员的培训和学习。
通过组织内外培训，不断提升他们的技能和管理水平。
同时，加强了经验交流和学习分享，提高了团队的整体素质和战斗力。
综上所述，2024年设备管理工作在各项工作中取得了显著的成绩。
我们始终以高标准、严要求的态度推进设备管理工作的改善和优化，为公司运营和发展提供了强有力的支持。
设备管理部年终总结(五篇)
设备管理部年终总结____年上半年，是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有____个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。
按照分公司的原定计划，____年____月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。
____月____日，长丝车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目____多项，截止____月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。
电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范____光荣称号。
一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证长丝车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。
针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。
1.加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。
实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。
针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《设备管理考核细则》严格考核。
维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。
对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。
通过进行设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。
2024设备管理工作总结范本(五篇)
2024设备管理工作总结范本今年以来，在公司的正确领导下，重点严抓设备基础管理工作，以及设备拆迁管理工作，现就一年来的工作情况总结如下：一、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行检修作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。
第二，抓好其他设备管理基础工作：1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。
2、每天检查各车间维修工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符，并对其进行考核。
3、每周开设备例会一次，对各车间设备运行情况进行汇总，及对出现的问题提出解决办法和实施放案。
第三，严抓设备拆迁过程中的野蛮操作，杜绝设备损坏，注重拆迁过程控制。
二、具体解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能，并对机械密封进行改造。
处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。
三、采购方面工作在原料供应方面，想尽一切办法确保供应，积极和采购中心沟通，寻找货源，尽一切力量满足公司车间生产。
在备品备件供应方面，人员少，资金少的情况下，基本满足备件供应，确保生产正常运行。
对独家供应得备件，不断寻找替代厂家，有效地降低了采购成本。
四、工作中存在的不足1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。
3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
设备管理年度工作总结范文（精选9篇）
设备管理年度工作总结范文（精选9篇）设备管理年度篇1在一年多的设备管理工作中，我深刻体会到：设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是提高设备技术状况的最好途径。
在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下：1.对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.建立搅拌站的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合中心检查和维修设备。
其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次，查出不合格项25项，监督整改合格25项。
4.带车去厂家及委外修理厂修理。
并且与修理厂签订了委外修理协议。
控止到10月25号共计修理费为59771.2元，其中包括材料费.在设备检查中我学到了很多东西，比较深刻的就是有关苏A96222跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且自己上网查阅资料，分析总结了车辆行驶中跑偏的原因：1、前轮定位精度变化(前束变化)a. 前束过量(单侧过量或单偏负前束)车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。
对4×2的车辆，行驶时前束有变小的趋势，4×4则相反。
b. 前轮定位相关的零部件磨损，间隙变大，在行驶时前束变化量会加大。
c. 过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形，将严重影响到前束的变化量。
d. 隐性前束，如果两侧前轮定位的相关零件不一致，磨损不等，在检测时，测得的前束值随行驶阻力变化而变化，也会使车辆跑偏。
2. 前轮定位精度变化(外倾变化)a. 外倾角左右差过大。
外倾过大，胎冠边缘承重受力，实际作用直径内大外小，形成锥形滚动，外缘滑动(负外侧则相反)。
外倾过大，轮胎的侧向刚度变小，向前行驶时，侧偏角随外倾角的增大而变化。
如果两侧前轮的外倾不等，向前行驶的侧偏角不一致，车辆会向侧偏角大的一方跑偏。
b. 左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会影响到外倾的变化(上下运动时)，内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾变化。
设备管理人员年终工作总结7篇
设备管理人员年终工作总结7篇第1篇示例：设备管理人员年终工作总结一年的工作时间转瞬即逝，2019年已经接近尾声，作为设备管理人员，回顾一年的工作，总结并反思过去所做的工作，是非常有必要的。
通过总结和反思，可以发现工作中的不足之处，为新的一年的工作做好准备，更加全面、深入地提高自己的专业能力水平。
下面就是我对本年度工作的年终总结。
一、工作回顾2019年，作为设备管理人员，我在工作中主要负责设备的安装、维护和管理工作。
在这一年中，我深入学习了新型设备的安装和维护知识，通过不断地学习和实践，我不仅加深了自己的专业技能，还提高了工作效率和质量。
1.设备安装在过去的一年里，我主要负责公司新引进设备的安装工作。
在安装过程中，我认真研读了设备的安装手册，与设备制造商进行了充分的沟通和配合，确保了设备的安装质量。
在实际操作过程中，我严格按照安装要求进行操作，保证了设备的稳定安装。
2.设备维护设备的维护工作是我工作中的重点之一。
在过去的一年里，我严格按照维护计划进行设备的定期检查和维护工作，及时发现并解决了许多潜在的故障隐患，保证了设备的正常运转。
我还对设备进行了必要的保养工作，延长了设备的使用寿命。
3.设备管理在设备管理方面，我积极参与了公司设备管理制度的制定和完善工作，建立了设备档案和台账，对设备的使用情况进行了详细记录和归档。
通过设备管理工作，有效地提高了设备的使用率和管理效率。
二、心得体会通过一年的工作，我深刻感受到了做好设备管理工作的重要性。
设备管理工作不仅仅是对设备的安装和维护，更重要的是要注重细节、规范操作，做好设备的管理工作。
设备管理工作需要不断地学习和积累经验，提高自己的专业能力和综合素质。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和钻研设备管理领域的新知识、新技术，不断提高自己的专业技能和素质，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
三、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断学习和提高自己的专业能力。
我将深入学习设备管理相关知识，加强对设备常见故障的诊断和解决能力，不断提高设备管理的水平和质量。
设备部年终工作总结范本(8篇)
设备部年终工作总结范本时间一晃而过，弹指之间，____已接近尾声。
在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。
在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。
今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。
现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
____个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，____执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。
从____月份至____月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。
并及时解决查出的问题。
____设备管理主要工作如下：1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
____我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。
但是我有决心，会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。
为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
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设备管理年终工作总结范例
(新编版)
Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.
( 工作总结 )
部门：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：MZ-SN-0423
设备管理年终工作总结范例(新编版)
【设备管理年终工作总结一】
时光飞逝，充满收获的201x年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整
改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d 钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
XXX图文设计
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