2019年上半年煤矿机电运输工作总结
煤矿机电运输工作总结
煤矿机电运输工作总结煤矿机电运输工作总结1即将结束，受经济下行压力影响，煤炭市场低迷依旧，煤炭企业倍感压力。
我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。
面对困难，集团公司和矿领导积极研究对策，及时作出关于生产和经营方面的安排和部署，倡导干部员工携起手来，与企业同呼吸共命运，平稳安全共渡难关。
一年来，我工区首先教育员工认清形势，紧紧围绕“三会”精神，以推进“1.4.2”安全管理模式为工作的主线，转变干部工作作风为契机，积极组织运输安全生产。
下面就一年来我工区的生产、安全、经营、技术、质量标准化以及党务等方面的工作作一总结，为明年的工作作出初步打算。
一、生产组织方面运输方面，从年初开始，由于受设备故障、采区构造等客观条件的限制，给我矿产量任务完成造成了很大的压力，生产任务大部分都集中在北翼，北翼运输压力可想而知。
我工区认真组织运输二队人员出勤，严抓电检、机电、修车、钉道等基础工作，要求区队干现场把关、协调运输各个环节，将各项管理制度、安全生产责任制及专项措施贯彻落实到每一位员工中，为北翼21台煤车的正常运行提供了保障，确保了生产任务的顺利完成。
(一)运输生产任务完成情况1、拉煤方面，1——10月份北大巷共计拉煤60137趟。
2、拉矸方面，1——10月份西北大巷共计拉矸车72554次(北翼71303车次，西大巷1251车次)。
定量仓排矸2249315吨。
3、运料方面，130材料巷上、下物料共计32061车。
西北大巷运送物料共计126347车，其中：西大巷87437车，北翼38910车。
130材料巷上、下支架483组。
各采区梭车运送物料方面积极配合，圆满完成了生产队组的物料运送工作。
4、装卸料方面，1——10月份，共装卸料25779车。
(二)服务生产工程1、大小巷服务钉道工程。
大巷及溜煤眼绕道：维护轨道1米，清挖水沟6400米，维护道岔680套，更换道岔32套，钉道1200米，回收轨道200米，大巷更换道木700根，130更换道木300根。
煤矿机电运输工作总结
煤矿机电运输工作总结【煤矿机电运输工作总结】一、工作背景煤矿作为煤炭资源的重要开采基地，机电运输工作是煤矿生产系统中至关重要的一环。
煤矿机电运输工作主要包括煤炭运输、设备运输和人员运输等方面，这些工作的顺利进行对于煤矿生产的安全和高效起着重要的保障作用。
二、工作内容1. 煤炭运输：煤炭运输是煤矿机电运输工作的重点，主要通过运输设备将煤炭从井口或坑口运送到矸石堆或煤仓等地。
煤炭运输过程中，需要保证运输设备的正常运行，定期检查和维修设备，及时清理和处理运输带上的堆积物，保证煤炭运输的顺利进行。
2. 设备运输：煤矿运输设备的运输也是机电运输工作的主要内容之一。
设备运输主要包括大型矿用柴油机、电动机、输送机等设备。
在设备运输过程中，需要做好设备的固定和保护工作，确保设备不受损坏。
3. 人员运输：煤矿机电运输工作中，还包括对矿工人员的运输工作。
人员运输主要通过矿用电车、无轨电车等交通工具进行，需要保证运输工具的安全和运行顺畅。
此外，对于人员运输过程中的安全问题，也需要加强监管和安全宣传工作，减少人员意外伤害事故的发生。
三、存在问题1. 设备老化：煤矿机电运输设备使用时间较长，存在一定程度的老化问题。
有些设备已经超出了使用寿命，需要进行更新和更换。
设备老化不仅会影响运输效率，还会增加设备故障的概率，需要及时进行设备的维修和更新，以提高设备的可靠性和运行效率。
2. 安全隐患：机电运输工作涉及到大量的设备和人员，存在一定的安全隐患。
如设备故障、人员意外伤害等。
为了确保运输工作的安全，需要加强对设备和人员的监管，定期进行安全检查和维护工作，提高运输工作的安全性。
四、解决措施1. 设备更新：对老化的设备及时进行更新和更换，采用新的机电设备替代老旧设备，提高设备的可靠性和运行效率。
此外，还可以采用先进的检修技术，延长设备的使用寿命。
2. 安全培训：加强对机电运输人员的安全培训，教育他们关于设备使用和操作的安全知识，提高他们的安全意识和应急处理能力。
煤矿机电工作总结_机电工作总结范文
煤矿机电工作总结_机电工作总结范文机电工作是煤矿生产过程中不可或缺的一部分，在保证煤矿正常运转的也为提高生产效率和安全保障做出重要贡献。
在过去的一年里，我在煤矿机电工作岗位上努力工作，根据工作需要合理安排工作任务，不断提高自身技能和能力，现将机电工作总结如下：1. 工作态度端正，勤奋努力。
我始终坚持以认真负责的工作态度对待每一项工作任务，不论是例行的设备维护，还是突发的设备故障处理，都能够及时有效地完成。
在工作中，我严格按照安全操作流程进行操作，遵守相关工作制度和规章制度，确保煤矿的安全生产。
2. 学习进取，不断提高专业知识。
作为机电工作人员，我深知专业知识的重要性，因此我利用业余时间加强自身的学习，积极参加各类技术培训和学习活动。
通过这些学习，我不仅学到了新的理论知识，还了解到了最新的设备和技术，提高了自身的工作能力和水平。
3. 高效维护，保障设备运行。
煤矿的设备运行状况直接关系到生产效率和安全，我对设备进行的维护保养工作非常重视。
我按照维护计划进行定期的设备巡检和保养，在发现设备异常情况时，及时采取措施进行维修，确保设备正常运行。
在维护过程中，我注意设备的耗能情况，优化设备的工作参数，节约能源和资源。
4. 故障处理，及时解决问题。
在煤矿生产过程中，设备故障不可避免，我在过去的一年里积累了大量的故障处理经验。
在处理故障时，我采取了系统的排查方法，先从设备本身进行检查，然后进行排查，最后找到并解决故障根本问题。
在处理故障的我注重对故障原因的总结和分析，为今后的工作提供了有益的经验。
5. 团队合作，密切配合。
作为机电工作人员，我深知团队合作的重要性，我与同事之间保持着良好的沟通和配合，互相帮助，在工作中形成了良好的工作氛围。
我与其他部门的人员建立了密切的合作关系，共同协调配合，在煤矿的生产运营中发挥了巨大的作用。
过去的一年里，我在机电工作岗位上认真履行职责，勇于担当，努力工作，取得了良好的成绩。
仍然存在一些问题和不足之处，例如对一些新设备的了解还不够深入，需要进一步加强学习和培训；在故障处理中，有时对一些复杂故障处理的时间控制还不够准确，需要提高自身的应变能力。
煤矿机电运输工作总结1500字
煤矿机电运输工作总结1500字煤矿机电运输工作总结煤矿机电运输工作是煤矿生产中的重要环节，为煤矿生产提供了关键的运输保障。
在过去的一段时间里，我在煤矿机电运输工作中取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
现将我的工作总结如下：一、工作内容与职责作为煤矿机电运输工作人员，我主要负责以下几项工作：1. 确保煤矿机电运输设备的正常运行。
包括对煤矿机电设备进行日常巡检、维护和保养，及时处理设备故障，确保设备的安全性和可靠性。
2. 组织和调度煤矿机电运输工作。
根据生产计划，合理安排煤矿机电运输工作，优化运输方案，提高运输效率。
3. 监控煤矿机电运输过程。
通过监控设备运行情况，掌握当天的运输量和运输进度，及时调整运输计划，保证生产顺利进行。
二、取得的成绩1. 积极参与设备维护和保养。
我按照计划，及时对设备进行巡检、维护和保养，保证设备的正常运行。
通过对设备的维护，降低设备故障率，提高设备的使用寿命。
2. 合理调度运输工作。
我根据生产计划和煤矿的实际情况，合理安排煤矿机电运输工作。
通过优化运输方案和调整运输计划，有效提高了运输效率，降低了运输成本。
3. 加强运输管理。
我通过监控设备运行情况，及时了解运输的进展情况，并根据实际情况调整运输计划。
同时，我加强了对煤矿机电运输工作的监督和检查，确保运输过程的安全可靠。
三、存在的问题和不足之处虽然在煤矿机电运输工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处：1. 技术水平不够高。
由于煤矿机电运输设备的更新换代较快，我对新型设备的了解还不够深入，技术水平相对较低。
2. 维护保养工作中存在疏漏。
由于工作繁重，我在设备维护和保养方面可能存在疏漏，需要进一步加强维护保养工作的管理。
3. 运输监控不够及时和精准。
虽然我通过监控设备运行情况来了解运输进展情况，但监控的时效性和精准度还有待提高。
四、改进措施为了进一步提高煤矿机电运输工作的水平，我打算采取以下几项措施：1. 提高技术水平。
煤矿机电运输岗工作总结
煤矿机电运输岗工作总结煤矿机电运输岗位是煤矿生产中至关重要的一环，也是保障煤矿生产顺利进行的重要保障。
经过一段时间的工作实践和总结，我对煤矿机电运输岗位的工作有了更深刻的理解和认识，也积累了一些宝贵的经验。
首先，煤矿机电运输岗位工作需要高度的责任心和安全意识。
煤矿是一个高风险的工作环境，机电运输人员必须时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程，确保自身安全以及矿井内其他工人的安全。
在工作中，我始终将安全放在首位，严格执行操作规程，保证了工作的安全高效进行。
其次，煤矿机电运输岗位工作需要具备一定的专业知识和技能。
作为机电运输工人，我们需要熟悉各种机电设备的使用和维护，了解运输工作的操作流程和规范。
在我工作中，我不断学习各种新的机电知识，提高自己的技术水平，使自己能够熟练地操作各种机电设备，并及时发现和解决设备故障，保证了设备的正常运行和工作的顺利进行。
再次，煤矿机电运输岗位工作需要良好的沟通和协作能力。
作为一个团队，我们必须相互协作，密切配合，共同完成工作任务。
我与同事之间保持着良好的沟通和合作，时刻关注工作进展，及时解决问题，确保工作的顺利进行。
我也时常与领导和其他部门保持沟通，了解各方需求，协调各方利益，提高工作效率。
最后，煤矿机电运输岗位工作需要具备一定的应变能力和解决问题的能力。
煤矿工作环境复杂多变，面临各种问题和困难。
作为机电运输工人，我们需要能够迅速应对各种突发情况，找出解决问题的有效方法。
在我工作中，我经常遇到各种设备故障和操作问题，但我都能够冷静应对，迅速解决，确保了工作的顺利进行。
总之，在煤矿机电运输岗位工作中，我深刻认识到自己的责任和使命，不断学习和提升自己的专业能力，注重团队合作和沟通协调，积极应对各种问题和挑战。
通过这段时间的工作实践，我不仅提高了自己的技能水平，也更加深入地理解了煤矿机电运输工作的重要性和特点。
我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为煤矿生产的安全高效做出更大的贡献。
矿业公司上半年机电工作总结
矿业公司上半年机电工作总结机电工作是矿业公司运营中非常重要的环节，它涉及到矿山设备的维护和修理，对于保证生产正常运行具有重要意义。
在上半年，我们矿业公司的机电工作取得了一些显著的成绩，也面临了一些挑战。
本文将对上半年的机电工作进行总结。
一、工作亮点1. 维护保养工作针对矿山设备进行了定期的维护保养工作，包括对设备的润滑、清洁、调试等工作。
我们建立了定期维护检查表，对设备进行全面的检查，并保证设备维护保养记录的及时提交。
通过这些工作，我们有效地减少了设备故障率，提高了设备的使用寿命。
2. 故障维修在上半年，我们矿业公司面临了一些设备故障的挑战，但我们的机电团队及时调度，采取了合理有效的修理方案，快速解决了设备故障问题，并最大限度地减少了设备停机时间。
通过这些故障维修工作，我们确保了生产线的稳定运行，为公司创造了较好的经济效益。
3. 新设备投入使用上半年，我们引进了一批新的矿山设备，机电团队协同作业，成功完成了这些设备的安装和调试工作，并将其顺利投入使用。
这些新设备的使用为公司生产提供了更多的可能性，提升了生产效率和质量。
4. 技术创新与改进机电团队积极参加行业技术培训和交流，不断学习新知识，掌握新技术，提升了自身的专业水平。
并结合实际工作需求，对设备进行了改进和优化，提高了设备的性能和稳定性。
这些技术创新和改进为矿业公司的技术进步提供了有力支撑。
二、存在问题和挑战1. 人员短缺在上半年，我们机电团队人员短缺的问题还较为突出，人手不足限制了我们对设备的维护和修理工作。
尤其在高峰时段，一些设备的维护工作无法及时完成，给生产带来了一定的影响。
因此，我们需要加大人才引进和培养的力度，确保机电团队的人员配置达到合理水平。
2. 设备老化矿业公司的设备存在一定的老化问题，在使用过程中容易出现各种故障。
这些老化设备的维护和修理工作成本较高，并且存在一定的技术难度。
我们需要加强设备的定期检修和维护工作，及时更新设备，提高设备的可靠性和稳定性。
煤矿机电运输工作总结
煤矿机电运输工作前言煤矿机电运输工作是煤矿生产中必不可少的一个环节，它关系到煤矿的生产效率、安全和质量。
在过去的一年中，我们的煤矿机电运输工作中存在着一些问题。
为了进一步提高我们的工作效率和安全质量，我们对煤矿机电运输工作进行了和分析，并提出了一些改进措施。
工作前的准备为了做好机电运输工作，我们首先要做好准备工作。
设备维护在机电运输工作之前，我们要对运输设备进行维护，确保设备处于良好的工作状态。
维护工作包括但不限于对机械设备进行润滑、更换磨损零部件、检查电气系统的接线等。
只有保证设备的正常工作，才能保证机电运输工作的顺利进行。
物资准备在机电运输工作之前，我们要做好必要物资的准备工作。
物资包括但不限于润滑油、磨损零部件、电气配件等。
只有充足的物资储备，才能保证机电运输工作的连续性。
工作中的问题在煤矿机电运输工作中，我们遇到了一些问题，主要包括以下方面。
设备故障在机电运输工作中，设备出现故障是我们经常遇到的问题。
故障的原因有很多，包括机械零部件的磨损、电气系统的故障等。
设备故障会严重影响机电运输工作的正常进行。
人员操作不当在机电运输工作中，人员操作不当也是我们遇到的一个问题。
人员操作不当可能导致意外事故的发生，比如撞车、工人受伤等。
安全管理缺失在机电运输工作中，安全管理缺失也是我们需要改进的地方。
安全管理缺失可能导致安全事故的发生，如设备爆炸、火灾等。
改进措施为了解决上述问题，我们提出了以下改进措施。
设备维护为了避免设备出现故障，我们要加强对运输设备的维护工作。
定期检查设备，发现问题及时进行维修。
人员培训为了避免人员操作不当导致意外事故的发生，我们要进行人员培训，加强对人员的安全意识教育。
加强安全管理为了避免安全事故的发生，我们要加强安全管理。
制定严格的安全管理制度，建立健全的安全管理体系，加强对工人的安全教育。
在煤矿机电运输工作中，我们要认真做好前期准备工作，加强设备维护，做好物资准备工作。
我们还需要根据实际情况，制定合理的改进措施，加强对安全管理的管理工作，才能更好的保证机电运输工作的顺利进行。
2019年矿业公司年上半年机电工作总结
矿业公司年上半年机电工作总结XX年上半年以来机电口按照公司的安全生产工作部署重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作按工程计划顺利完成各项工作任务现将上半年安全生产工作完成情况及下半年工作打谱总结如下：一、上半年工作完成情况（一）重点工程1、完成980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作根据年度工程计划安排一季度内完成980轨道暗斜井绞车安装及调试运行针对980轨道暗斜井绞车的安装制定施工方案排好工期专人盯靠及时联系厂家技术人员现场指导协调解决现场存在的问题先后完成绞车机械设备配电及电控系统设备、安全设施的安装完善980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统；委托天安公司对绞车系统进行了安全性能测试整改现场存在的问题；培训机电队维修操作人员人员24人次实现绞车安全试运行2、完成400扩容泵房及变电所设备安装正式投入试运行400扩容泵房工程实施后先后完成泵房内环形管路焊接及固定安装md50057×9型水泵3台；在400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬完善泵房主排水泵远程监测监控系统实现了排水系统远程集中控制委托天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测各项技术参数达到设计要求系统运行良好完成400扩容变电所21面高压柜安装工程全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜重新调整供电系统保护装置整定值更新了供电及排水系统图3、完成3303工作面综采设备安全撤出及3302面设备安装调试 3303工作面回采结束后及时组织撤出3303工作面综采设备撤出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部皮带机1部转载机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备撤出过程中做好设备清查登记及过程控制实现全部设备安全无损撤出安装完成3302面液压支架28架采煤机1部前后溜各一部40t 溜子一部移动变电站两台、组合开关2台乳化泵及清水泵各2台设备安装完成后对系统设备进行了调试确保正常运行4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作在集团公司机电处的大力帮助下二季度完成新副井建设的各项前期准备工作提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成并及时签订了技术协议书所选设备和工艺做到了技术先进、性能可靠、经济合理；副井井架招标的各项准备工作已经完成5、全面按期完成雨季“三防”各项工程根据公司XX年雨季“三防”工作的要求完成变电所春季预防性试验及35kv外线维护架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵检修完成400中央泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备；同时对其他雨季“三防”工程进行调度5月底雨季三防工程全部按计划完成（二）商业模式创新开展情况1、加强环保节能工作集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤通过实施压风机余热利用项目项目节能量约为280吨标准煤/年；能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽初步方案已经完成主要项目包括：利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求2、规范机电设备管理加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理实现设备大修专业化提高设备使用效率减少投入按照专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路在集团公司机电处综机管理中心指导下全面实施设备生命周期管理从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、维修直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理提高设备的使用率加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理二季度公司外委维修mg150/375w采煤机及ebj132型综掘机泵站电机各一项按照集团公司《机电设备管理规定》要求严格按照招投标程序进行维修整个维修过程济北综机管理中心全程参与维修费用为430228元比计划减少投入近17万元3、深化成本控制严格执行好各项行之有效的降本提效措施加强对井下无缝钢管、胶带、钢丝绳等大型材料管理做到能回收尽量回收鉴于生产线设备、材料使用周期较短生产线用一律使用旧胶带和修复的旧管路其中上半年共发放使用φ15.5的钢丝绳6462mφ18.5的钢丝绳5680m（其中：回收利用旧钢丝绳2860m）上半年发放阻燃输送带1560m（其中：回收利用900m）；共发放φ57钢管3500米、φ108无缝钢管2400m（其中：回收利用φ57钢管1320m）上半年共回收五小电器50台其中36w照明灯18盏电铃16台皮带机监控分站4台接线盒12只修复皮带机监控分站6台电铃10台全部重新利用4、完成35kv变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定鉴于嘉祥明达电力工程公司改制我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加做好与嘉祥明达电力工程公司业务沟通经协商完成35kv变电站及供电线路代维协议的签订5.推行洗煤厂epc建设模式通过调研与普赛斯（北京）工程技术有限公司、集团煤质管理处共同商定完成了洗煤厂设计初步方案拟实施epc建设模式实施洗煤厂建设的全过程委托即设计——设备采购——建设委托一家承包商来承担将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的知识专业技能体现在设计文件中有效地优化设计提高工程建设效率（三）内部市场化管理方面1、采用能源合同使用管理模式每月对各能源使用单位下达月度使用计划月底考核兑现实施对井下各区队风、水、电定量考核通过内部市场化运作各项经济指标明显上升其中上半年电费单价0.769元比去年下半年电费单价下降0.017元,节约电费14.4万元二季度压风用电共计8.77万kwh每米进尺单耗375.7kwh同比一季度每米进尺下降26.3kwh2、依托集团公司新河经销部物流优势做好物资管控模式创新与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则最大化地实行超市化供应达到物资统一配送、集中管理减少运输环节和储存时间杜绝跑冒滴漏减少浪费降低材料消耗在次基础上5月底完成建设公司物资管理信息化网络平台采用rfid电子射频设备保证物资领取消耗实时记录并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心为内部市场材料管控提供有力支撑3、开展井下皮带及管路的专项治理工作针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题进行规范整顿收集10米以下的短皮带集中存放、领用；加强机电设备、五小电器、备品配件、废旧材料的管理在原区队维修工房专门腾出两间作为维修车间对全公司范围内使用的电气开关小型电器设备进行专业化维修持续开展好修旧利废工作36月共维修各类开关28台调度绞车11台耙装机11台钻机1台皮带机4部皮带机h架60架40t溜子6部2*7.5kw局部通风机3台；加工重型皮带机尾1部改造皮带机尾2部加工简易机尾2部满足了安全生产的需求4、机电队内部市场化建设取得初步成效机电队自2月底开展内部市场化工作以来制定《机电队定额单价》定额单价600余项；《机电队内部市场化管理方案》；《机电队内部市场化运行方案》；《机电队内部市场计量管理制度》；《机电队日常材料消耗考核办法》；《机电队月度工程质量验收标准》；《机电队内部维修管理制度》；《内部市场化工资结算及分配方法》等14项制度并装订成册为内部市场化的运行先打下基础以内部市场化考核为动力合并部分岗位职能压风机监控由主扇风机司机兼职管理维修人员与司机可以互换角色减少设备运行误机为保证原煤生产线三班运行原煤生产线早班维修工兼职司机完成提升任务保障生产分解每天工作量把节约工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作提高了劳动效率5、6月份完成掘一队、掘三队管路支架50套掘进二队物料架16件机电队栅栏门3套等工作；在煤流系统工作量较小时集中人员完成400泵房原4泵的撤出工作共使用人工35个全部为集中节约人工完成市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,干部职工逐步学会了算大账、算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念、市场观念得到了确立强化了区队管理分配方式根据工作量的大小计算调动了绝大部分职工的积极性（四）技术管理工作（1）编制机电口年度设备设施安全检测计划做好机电设备定期预防性检测工作上半年主要完成全矿电气设备安全性能测试主排水设备性能检测、980轨道变频绞车全矿主要高压电动机及高压电缆安全测试以上各项检测结论均为合格确保了机电设备安全运行（2）做好双月停产检修工作根据规定及我矿的生产实际情况分别制定了1月份、3月份及5月份停产检修计划合计重点检修项目10项一般检修项目39项报集团公司批准后实施检修工作结束后相关区队对检修工作进行技术总结机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档；通过检修各区队消除了机电设备存在的隐患现场设备运行安全可靠取得了预期效果（3）完成集团公司组织各项检查工作一是完成环保节能年度考核各项考核指标顺利完成节能方面实现全年项目节能量266吨标准煤完成了年度节能260吨标准煤的指标；环保方面持续抓好污水处理站的运营管理污染物的排放符合环保部门的要求实现达标排放二是做好机电处组织的35kv变电站、主要提升系统评比竞赛及冬季“三防”迎检工作在集团公司的考核评比中我公司35kv变电站名列集团公司第二名提升系统列第四名；三是完善职业健康卫生管理资料配合好公司有关部门做好迎检工作四是参照机电质量标准化考核办法做好集团公司组织的季度达标考核工作五是对照安全评估办法抓好现场管理准备好安全与职业卫生评估的各项技术资料完成迎检工作（4）开展好机电口技能比赛及岗位练兵活动根据公司党委的工作安排一是机电口在6月份集中开展了电气安装工电气维修工、机械安装工、电机车维修工及维修钳工比赛活动参加比赛人员40人达到岗位练兵提升技能的目的二是完成机电口11个工种岗位“双述”及标准编制为机电口岗位人员下一步技能素质培训做好准备二、下半年工作打算根据公司生产情况、季节和节假日等阶段性工作特点积极开展机电运输、供电、排水、通风等系统主要设备设施专项检查活动增强安全工作的针对性和时效性确保供电、提升、通风、排水、压风等各大系统及特种设备安全运行实现安全生产下半年重点工作打谱如下：（一）做好35kv萌新线16号杆和祥河线11号、12号杆迁移改造工作根据集团公司的安排部署协调好各方关系早日完成线路迁移工程营造良好的地企关系在线路改造期间严格执行矿井单电源供电应急预案安排专人盯靠现场做好工程质量记录发现问题及时协调解决同时在35kv变电站、井下中央变电所等重要岗点加强巡查保证线路改造期间的供电安全（二）做好新副井建设的各项工作制定专项措施搞好新副井建设期间井筒冻结和井架施工工序穿插9月底完成新副井斜架组装和作为临时井架的相关改造工作（三）推进数字化矿井建设做好机电一体化监测、监控中心组建的前期调研和准备工作为达到进一步减人提效、装备升级和新版《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》（实行）要求对新河矿业公司通风系统、排水系统、压风系统、主井提升系统、供电系统、主运输皮带机等各大系统采取无人值守集中综合智能控制方式减少岗点值班人员提升现场技术装备水平现各系统在设备使用前已全部配有通讯接口具备远程监测、监控条件三季度做好机电一体化监测、监控中心组建的前期调研和准备工作四季度组织系统实施（四）做好购置、安装980m一节胶带暗斜井强力胶带输送机1部的各项工作随着980m开拓延伸的正常进行现胶带运输系统980m一节胶带暗斜井安装4部ssj800/2×55型胶带输送机运输环节和占用人员多设备故障率高根据集团公司批复的XX年新河矿业公司维简计划计划三季度末完成胶带送机购置到货年底前完成设备安装（五）做好购置、安装980m二节轨道暗斜井变频提升机1部的各项工作根据计划安排三季度完成980m二节轨道暗斜井变频提升机的购置年底具备安装条件（六）做好735m排水、供电系统设备、设施的安装工作735米临时排水、供电设备现已购置；根据公司生产进度四季度初完成7台高压柜4台移变3台多级离心泵及配套低压防爆开关、电缆的安装工作为980三条下山施工做好准备工作（七）调研、购置、使用下山全岩掘进机现新河矿业公司980水平开拓延伸线全部采用炮掘作业效率低劳动强度高计划三季度结合新河井下岩层情况调研适用全岩掘进机具备条件后呈报集团公司批复后购置使用（八）商业模式创新和内部市场化建设进一步深入1、三季度末组织实施合同能源管理减少公司能源消耗三季度合同能源管理方案和施工前各项工作全部完成四季度组织实施应用合同能源管理模式对矿井乏风、矿井水、太阳能等热源综合利用减少、甚至不使用电厂供汽与能源技术厂家合作双方签订协议设备采购、安装调试和资金由厂家负责并提供技术培训采用该模式只需根据运行的实际节能量确定节约费用双方分成按季度进行结算支付不增加额外成本根据要约合同终止后设备归我公司无偿所有如果设备性能在使用中不符合设计要求达不到预期节能标准厂家赔偿造成的全部经济损失2、进一步细化、完善内部市场化建设按照集团公司统一部署下半年设备维修费降低10%电量、电费不超预算指标进一步压缩库存物资以新河经销部超市为依托做到物资零库存、配件零备用能源考核做到全覆盖不留死角做到人人节约能源的习惯机电队结合机电一体化监测、监控中心建设合理安排岗点和维修人员进一步压缩人员数量（九）做好各大系统和安全机电质量标准化管理确保安全运行 1、排水系统：一是加强400泵房所有排水设备的管理确保设备和设施的正常运行保证主排水系统的安全二是重点做好980行人下山、胶带下山及轨道下山的供电及排水系统管理参照规程的要求优化980三条下山的排水及供电系统备齐排水设备及设施确保供电系统及排水设备可靠运行保证下山排水的绝对安全三是做好980一节行人下山临时泵房内排水设备日常检修工作加强巡查力度保证泵房内排水设备及监测监控系统的安全运行2、供电系统重点做好地面35kv变电站安全运行工作大风、大雨和恶劣天气机电口主要领导做好值班及时调度确保供电安全；参照供电管理的相关标准进一步理顺、加强井下局部配电点的管理调整430采区配电系统保持供电系统可靠、稳定；突出抓好防爆管理杜绝井下电气设备失爆现象的发生；加强3302、4302工作面的供电管理确保回采工作安全完成3、提升运输系统一是做好目前在用的五部主要提升绞车的安全管理做好日常检修、维护工作实现主要提升系统安全运行二是继续强化全矿胶带运输的管理目前公司下山运输皮带多坡度大分布散皮带运输管理将作为二季度的一项重点工作做好做实从深化皮带机检查内容制定专项安全措施完善各项保护设施加强皮带机日常检修及巡查力度等方面确保皮带运输安全（十）做好雨季“三防”各项工作根据公司XX年雨季“三防”工作实施意见及工程计划要求；备足备齐供电抢险抢修物资及配件确保35kv变电站供配电设备安全运行；做好备用排水设备及物资、器材的管理确保主排水系统安全运行；坚持安全第一预防为主综合治理的方针全面做好今年的雨季“三防”工作确保雨季“三防”工作顺利完成（十一）深化机电培训工作编制好机电专业人员培训计划明确培训内容、参培人员、培训方式、考核办法等具体事项采取多种形式对各机电岗位人员进行业务培训积极开展岗位“双述”技能比武等练兵活动提高机电作业人员的职业技能水平。
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2019年上半年煤矿机电运输工作总结
资料：
1、重新梳理运输管理制度、运输专业岗位责任制及操作规程；
2、下发白羊岭煤矿斜巷运输管理规定、制定皮带保护安装标准并规范井下运输设备检修记录本；
3、按期对井下运输系统图进行更新、并重新对井下所有绞车进行核算；
4、根据安全生产标准化要求对井下风门前后的挡车杠进行规范、井下皮带急停线路挂钩进行统一规定；
5、编制无极绳绞车购置、定料仓购置等技术规格书；
6、统一规范并上报运输设备、设施牌板内容。
具体工作：
1、东翼辅助运输大巷无极绳绞车更换钢丝绳；
2、东翼胶带运输大巷更换皮带260米；
3、中央辅助运输大巷、东翼辅助运输大巷道岔全部更换成气动道岔；
4、督促井下各区队运输线路按标准进行调整；
5、定期对井下各区域运输设备设施进行检查并提出整改意见、按期进行整改；
6、开展运输事故处置演练方案。
下半年工作计划：
1、中央辅助运输大巷警冲标的安装工作；
2、东翼辅助运输大巷自动挡车装置改造工作；
3、井下使用的挡车装置（2个挡车装置）实现闭锁；
4、井下各分支联巷安装双向挡车装置；
5、井下所有运输设备、设施挂牌管理；
6、东翼配风巷架空乘人装置电控系统改造；
7、配合完成运输特种设备检测、检验工作；
8、对照运输安全生产标准化要求对井下各区队进行运输专项检查。
模板仅供参考
祝您工作顺利！。