银行开展春天行动市场营销活动通讯稿
银行支行“春天行动”营销服务工作总结
ⅩⅩ银行支行“春天行动”营销服务工作总结围绕市分行ⅩⅩ年“春天行动”营销服务活动部署，农行ⅩⅩ支行结合全县恢复重建实际，岁末年初紧密有序启动了一系列营销宣传工作，着力培育纵连城乡、横跨公私、多品种业务联动发展的格局。
一、强化激励制度的杠杆作用，推进营销型团队建设。
着眼于提升市场竞争力与发展贡献绩效率，支行制定实施了“春天行动”活动方案、激励方案和宣传工作意见，将绩效资源按照考核部门机构与兑付员工营销计价的方式同步展开，把握了三个基本原则：一是引导性，在穿透传导市分行计价标准的基础上，对机构（部门）按增量贡献配套激励费用用于铺垫团队基础工作的营销公关环境建设；对个人实行以个人存款、银行卡、POS为核心，关联相关业务品种的综合计价激励，让员工清楚每一大类业务的含金量；二是可比性，依据业务增量贡献权重对营业室、炳辉分理处实行存款与中间业务营销成果计价激励；对机关实行捆绑支行在全市激励考核名次和市场份额为基准，前台部门考核整体营销、后台部门依托营销加分的分层激励，其中：客户部月度考核的70%分值挂钩ⅩⅩ支行各项存款、个人贷款和中间业务应达全市考核名次，30%关联客户部自身应完成月度中问业务收入完成率；综合管理部与运营财会部以客户部考核得分的90%为基准，给予存款营销加分、基础运行质量扣分，努力把机关打造成“营销推动型”“拓展保障型”平台；三是稳定性，激励计价标准全年恒定，激发员工保持持久营销动力。
二、强化针对公关的枢纽作用，实化专业型服务覆盖。
在认真开展市分行统一部署的推广公务卡、存话费送K宝、发放劳务人员惠农卡等工作的同时，支行加强拳头产品对接集约客户群体的重点公关，1月份抽调人员组成工作组深入街区、乡镇开展龙头业务推广工作，初步奠定三项工作运作平台：一是依托县城和14个乡镇中心村，对产权适合开办房抵贷业务的房屋进行了估价定标，在市场价值基础上综合变现难易和服务成本因素，以划标段统一估价区间价值并适度引入风险分担机制的形式拓宽全行“发现”生产经营类高中端贷款客户的渠道；二是依托惠农支付点和农村生产经营大户，加强惠农卡、智付通等结算产品推广，专门为农村惠农支付点商户赠订《中国城乡金融报》，通过持续业务介绍、适度关联激励的形式，让商户发挥辅助营销提升农村活跃客户的桥梁作用；三是紧盯楼盘、机关事业单位和商户等群体，加强银行卡、信贷与中间业务业务覆盖推广。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==旺季通讯稿篇一：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止201X年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行201X年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿第一篇：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
春天播种希望 行动创造业绩
春天播种希望行动创造业绩--记东大街支行周末外出营销阿克苏的三月是一个温暖的季节，春草初初冒出地坪，树叶开始冒出嫩芽，一切的事物都带着希望的信号。
作为新市场经济发展环境下的金融机构基层网点，必须得与时俱进，根据支行年初工作会议精神，春天行动是一年的关键，不能再“固守闭关”，必须走出去，主动选择客户，主动上门营销，主动为客户提供正对性强的服务，保持与客户长期共赢的合作关系。
为了能够更快更好的完成各项指标，创造效益，东大街支行结合网点人员和业务的实际情况专门成立以杨主任、高主任、林经理等为主的小组分工走访和寻找客户。
周末对于许多人来说无疑是放松惬意的休息日，而对于我们来说，这却是出门寻找客户的好时机。
这不，这个周末，我们东大街的几位同事又带着希望出发了。
市区的客户基本都已经被开发，所以我们将目标锁定在了远离市区四公里外的大兴汽车城和翰沃国际建材城。
考究我行潜在客户们对汽车品牌和价格的前提下，首先对大兴汽车城周围的大部分销售伤进行了初步了解，挑选出款式价格都较有优势的销售商积极与他们协调沟通，介绍农行信用卡分期产品优势，成功得到客户的信任和认同，很快达成合作共识，周一来我行开户安装POS机等，为汽车分期业务做好充分准备。
接着我们去了翰沃建材城，目标锁定在这里的原因是商户较集中，许多客户还没有被开发。
营销机具没有捷径可走，我们一家店挨着一家店的敲门，反复询问：“您好！请问您店里有没有安装农行的转账电话或POS机，我们为您装一台吧。
”“机具安装了啊，农行的信用卡没办吧，免费给您办一张，刷卡支付更方便。
”过程中虽然有拒绝、有比较，但努力过后收获总是最多的，对自己的产品更有信心，认清我们的独有优势，承诺第一时间为客户安装机具到位，让客户愿意装更愿意用。
要达到这样的效果，后续服务很重要，周末时间营销新客户的同时，我行也保持对老客户的跟进，及时了解客户的需求和问题，并尽快解决。
不仅仅促进了业绩，更得到客户的信任和认可。
工行旺季营销网讯范文
工行旺季营销网讯范文
一日难再晨，一年难再春。
今年以来，工行多举措抓住“两节”资金流、人流、物流集中流动黄金时机，抢抓“春天行动”主动权，加大营销宣传推动度，实现业务快速增长。
活动不间断，氛围“搞”起来。
一是网点聚人气。
工行通过挂灯笼、贴窗花、贴福字等形式，优化营业环境，打造浓浓的节日氛围；在总行组织开展“最美厅堂”评比活动中，工行获得了最美厅堂的称号，为行动不便的客户、空巢老人提供上门服务，打造“暖心厅堂”。
二是厅堂添喜气。
开展“存款送积分、积分兑好礼”活动，厅堂中心摆放可用积分兑换花生油、米等各种礼品，大堂经理通过“微沙龙”的方式，邀请贡献度较大的客户活动进行礼品回馈，全力打好营业网点阵地战，提升客户体验感与亲切感。
三是上门送福气。
积极发挥农金员优势，打造暖心农村金融服务站，利用迎新贴画、灯笼、福字等节日礼品，通过送福上门的方式，进村庄，充分迎合农区老百姓喜好，为客户带来良好的金融服务体验。
18966694_农行葫芦岛分行2019年“春天行动”综合营销活动全面启航
Liaoning Economy农行葫芦岛分行早部署、早落实、早行动，全面开展2019年“春天行动”综合营销活动，实现了2019年业务经营良好开局。
一、充分预热，积极备战“春天行动”为迅速开展“春天行动”，农行葫芦岛分行于2018年末开始筹备有关工作，为活动开展奠定基础。
由市分行前台业务分管行领导带领相关业务部门赴支行及网点开展工作调研，与员工深入沟通，了解基层工作开展情况及存在的问题，研究解决措施，为2019年“春天行动”提供工作思路。
由前台部门负责人带领骨干员工深入基层开展重点业务培训，指导基层运用业务系统确定重点客户，主动与客户建立联系，为2019年“春天行动”储备客户。
组织开展了“迎新春开门红”零售业务知识竞赛，增强广大员工的学习意识，激励员工学业务、懂业务，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升营销技能。
二、迅速推进，全面落实“春天行动”迅速传达落实了省行2019年“春天行动”综合营销启动会议精神，扎实开展有关工作。
为提高营销成效，该行制定了《葫芦岛分行2019年“春天行动”考评方案》等累计10个考核方案，明确了“春天行动”零售业务主题营销活动的计划、目标和任务，并及时落实分解到各支行，增强全行员工紧迫感和责任感，在全行上下营造“比学赶超”的浓厚营销氛围。
“春天行动”期间，该行以“节日营销”为切入点，通过开展贵宾客户答谢会、“喜迎新春”厅堂装扮活动、信用卡“呼风唤雨，天降红包雨”竞赛活动等方式积极满足广大客户多元化金融产品需求，树立农行良好社会形象。
同时，着重做好对支行活动开展情况的督促和指导，及时发送贺信，对指标落后的支行逐个进行问责，激励先进，鞭策后进。
三、务实作为，“春天行动”亮点纷呈通过开展一系列营销宣传活动，该行“春天行动”综合营销工作初见成效。
截至目前，该行各项存款余额154.49亿元，增量6.02亿元。
其中，个人存款余额142亿元，增量5.07亿元；对公存款余额12.49亿元，增量0.95亿元。
银行春天行动情况汇报稿
银行春天行动情况汇报稿
尊敬的领导：
我是银行春天行动的负责人，现向您汇报我行最近的工作情况。
首先，我行在春天行动中着重加强了对客户的服务和管理。
我们通过加强培训，提高员工的服务意识和技能，使客户能够感受到更加贴心、专业的服务。
同时，我们也加强了对客户的管理，通过建立客户档案，及时跟进客户需求，提高了客户满意度和忠诚度。
其次，我行在春天行动中加大了对风险的管控。
我们加强了对信贷、投资等业
务的审查和监管，严格执行风险管理制度，确保了银行的资金安全和风险可控。
另外，我行还加强了对员工的培训和激励。
我们通过举办各类培训班、讲座等
活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们也加大了对员工的激励力度，通过优秀员工表彰、岗位晋升等方式，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我行在春天行动中还加强了对社会责任的履行。
我们积极参与各类公益
活动，捐款捐物，回报社会，树立了良好的企业形象。
总的来说，我行在春天行动中取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足，我
们将继续努力，不断提升服务水平，加强风险管控，提高员工素质，履行社会责任，为客户和社会创造更大的价值。
谢谢领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
农行春天行动发言稿
农行春天行动发言稿发言稿尊敬的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。
在此，我郑重表态如下：一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。
在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。
积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。
在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
第二篇：农行春天行动简报 500字20xx年“春天行动”启动20xx年x月x日星期四农业银行米东支行在八楼会议室举行了20xx年“春天行动”动员大会，首先由行长马军致辞拉开了本次会议的序幕，然后分别由行长崔博、马鹏春等做了本次会议的工作安排和总结，最后新疆分行总经理助理周晓东对本次会议做了评价，圆满结束了本次动员大会。
在会期间，马军行长分别跟我们米东支行6个营业网点的主任签订了责任书，希望每个网点都能够顺利完成任务。
对此，每个主任都满怀信心接受了支行对各家网点分配的工作，期待着“春天行动”的到来。
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银行开展春天行动市场
营销活动通讯稿
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某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
银行强势开展“春天行动”市场营销活动
今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显着成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”
省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领
导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮
一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
对高价值客户实行差异化服务，尽快解决客户存、取款排长队的问题。
各单位通过抓岗位练兵，努力提高服务水平；通过抓星级员工的培养，努力提高服务水平；通过狠抓奖优罚劣，努力提高服务水平，对优质服务好的重奖，对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。
六是强化上下联动，整体营销的功能，对优质客户实行资产、负责、中间业务，本外币业务一体化营销，全方位放大客户价值。