2015企业参观调研报告
企业参观调研报告
企业参观调研报告一、引言近年来，随着全球化和数字化的快速发展，企业参观调研成为了一种常见的学习和交流方式。
借助企业参观调研，可以深入了解不同行业的工作流程、管理模式和技术创新。
本次调研报告基于对某公司进行的参观调研，旨在通过详细描述参观过程和收集到的相关信息，对该企业的运营模式和发展趋势进行分析，为企业管理者和决策者提供借鉴和启示。
二、参观调研过程本次参观调研活动选取了某知名制造业企业，该企业是全球领先的高科技公司。
活动开始前，我们与该企业的相关负责人沟通，确定了参观调研的时间和流程。
在参观的过程中，我们与企业的各个部门进行深入交流，并参观了生产线和研发中心。
1. 公司概况首先，我们参观了该公司的总部办公区域，了解了公司的规模和组织结构。
该公司拥有一流的硬件设施和先进的信息管理系统，员工工作环境舒适。
我们注意到，公司重视员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工提出创新和改进的意见。
2. 生产流程在参观生产线时，我们看到了公司精密的制造工艺和高效的生产管理系统。
该公司使用了先进的设备和自动化技术，能够有效地控制生产成本和提高产品质量。
此外，他们还采用了精益生产和环境保护的方法，以减少浪费和对环境的影响。
3. 研发中心参观研发中心时，我们了解到该公司不仅有强大的研发团队，还与多家知名大学和研究机构展开合作。
他们致力于产品创新和技术研发，不断提高产品的竞争力。
我们看到他们在不同领域有出色的研究成果，并且拥有多项自主知识产权。
三、对企业运营模式的分析通过对参观调研过程中收集到的信息和与企业管理层的交流，我们对该企业的运营模式进行了分析。
1. 人才管理该企业高度重视人才的培养和激励，并通过一系列的福利和培训机制激发员工的工作热情。
他们注重团队合作和创新能力的培养，建立了一支富有活力和创造力的团队。
2. 技术创新该企业在技术创新方面投入了大量资源，并与高校和科研机构合作，不断推出具有竞争力的产品。
他们注重研发投入和产品更新，从而保持了技术优势和市场竞争力。
企业参观调研报告
企业参观调研报告同学登门拜访北京某知名科技公司企业参观调研报告一、背景介绍在为期一天的参观调研活动中，我们来到了北京某知名科技公司，该公司在互联网行业具有广泛的影响力与较高的市场地位。
公司成立于2000年，专注于互联网技术与创新模式的研究和应用，涉及多个领域，包括电子商务、在线支付、大数据分析等。
二、公司概况该公司总部位于北京，占地面积约为10万平方米。
在全国范围内设有多个研发中心和分支机构，员工总数超过5000人。
公司秉持“创新、合作、共享”的价值观，致力于推动科技进步和社会发展。
三、参观过程1. 公司大门：我们首先抵达公司总部，只见大门宽敞高大，门口矗立着巨型企业LOGO，给人以庄重且专业的印象。
2. 观摩研发中心：随后，我们参观了公司的研发中心。
研发中心布局合理，环境优雅，各个部门有条不紊地进行着科研工作。
工作人员配备先进的办公设施和设备，为员工提供良好的工作条件。
3. 参观生产线：在研发中心参观之后，我们来到了生产线。
生产线高度自动化，设备先进，作业流程紧密衔接。
工作人员在进行产品生产时，严格按照标准操作，确保产品质量和生产效率。
4. 与员工交流：为了更好地了解该公司的文化和工作氛围，我们和部分员工进行了交流。
员工们热情友好，愿意分享他们的工作经验和成果。
从交流中我们了解到，公司注重创新、学习和团队合作，鼓励员工不断提升自己的专业能力。
四、感悟与思考通过此次参观调研，我们对知名科技公司的运营模式和发展战略有了更深入的了解。
该公司在技术创新和市场拓展方面具有强大的实力和经验。
同时，我们也感受到了团队合作的重要性和学习的重要性。
作为未来的企业家和管理者，我们应该注重团队建设，培养创新能力，不断学习，不断提升自我。
五、总结此次参观调研为我们提供了宝贵的学习机会，我们对知名科技公司的运营模式和管理理念有了更全面的认识。
在今后的学习和工作中，我们将不断努力，积极实践，并在实践中不断提升自己，为今后的发展打下坚实的基础。
企业参观考察报告模板范文
企业参观考察报告模板范文一、引言本次参观考察活动是由我们学校组织的，目的是让同学们更好地了解企业的运营方式和管理模式，拓宽视野，提高实践能力。
我们参观了某某企业，以下是对此次参观考察的详细报告。
二、参观内容公司简介该企业是一家行业领先的高科技公司，致力于研发和制造先进的电子产品。
公司成立于2000年，经过多年的发展，拥有了自己的研发团队和生产基地。
公司主要产品包括智能手机、智能穿戴设备和智能家居产品等。
参观过程我们到达公司后，首先接待我们的是该企业的副总裁。
副总裁向我们介绍了公司的发展历程和主要产品，还分享了一些行业的发展趋势和市场前景。
随后，我们逐个参观了公司的各个部门，包括研发部门、生产车间和销售部门等。
在研发部门，我们看到了一些科研人员正在进行产品的设计和开发工作。
他们介绍了公司的研发流程和创新理念，并与我们分享了一些他们正在研究的前沿技术。
在生产车间，我们目睹了产品的生产过程，了解了公司的质量控制体系和生产效率。
在销售部门，我们了解到了公司的市场营销策略和客户服务理念。
学习收获通过这次参观考察，我对企业的运营和管理有了更深入的了解。
首先，我了解到一个企业的成功离不开科学的管理体系和高效的运营流程。
在我们参观的企业中，他们注重不仅要有创新的产品，还要有高效的生产和优质的客户服务。
其次，我对企业的研发过程有了更清晰的认识。
一个产品的成功不仅仅是设计的好与坏，还与产品的研发过程密切相关。
研发团队需要不断地进行创新，抓住市场需求，并在技术上不断突破，才能生产出优质的产品。
最后，我认识到企业要在竞争激烈的市场中生存和发展，创新是至关重要的。
只有不断地创新产品和技术，才能与竞争对手保持竞争力，并满足消费者不断变化的需求。
三、实践意义这次参观考察活动对我们同学来说具有重要的实践意义。
首先，通过亲身参观，我们将理论知识与实际操作相结合。
我们能够亲眼目睹企业的管理方式和生产过程，加深对企业管理的理解。
其次，这次参观考察活动提供了一个与企业高层和专业人士进行面对面交流的机会。
义乌双童企业调研报告
课程序号：4046双童日用品有限公司调研报告学院: 行知学院专业: 国际经济与贸易组员：学号: ********、********、********联系方式:****: **提交时间: 2015 年 6 月19 日成绩:双童日用品有限公司调研报告调研目的：通过对双童日用品有限公司实地参观考察，了解双童企业独特的经营模式和战略实施，感受双童企业氛围，了解楼仲平企业家奋斗经历。
考察时间：2015年5月15日考察小组成员：周阿华、郑莹莹、喻浩考察路线：8:10在16幢大草坪前乘坐大巴士出发9:40——10:30参观双童日用品有限公司厂房及员工宿舍10：30——12:00楼仲平董事长发表讲话及对同学的提问进行答疑12:00在企业就餐13:10离开企业第一章、义乌双童日用品有限公司基本信息一、公司简介创建于1993年的义乌市双童日用品有限公司是一家专业从事塑料饮用吸管研发、生产和销售的有限责任公司，公司占地15000平方米，建有40000多平方米的“GMP”食品标准全封闭清洁厂房，拥有各类塑料吸管生产流水线200多条，企业员工600余人，年生产各类塑料吸管近万吨（200多亿支），产品主要供应国内外流通领域的商场和超市，部分直供国内外连锁餐饮机构的配套使用。
是目前全球塑料饮用吸管行业质量最好、品种最全、高端创新吸管最多、市场覆盖面最广的塑料吸管生产企业，是当之无愧的“全球吸管行业的第一品牌”。
双童公司入口公司的主要经营范围包括各种塑料饮用吸管，创意艺术吸管（如爱心吸管，风车吸管，哈哈吸管等），可降解餐具，纸浆杯，PP,PET透明杯，超级纤维清洁制品，干燥用毛巾，PS一次性塑料盘，塑料餐盒，牙签，防雨用具，冷冻用保鲜袋，塑料刀叉勺，节日装饰用品等等。
同时，该公司还充分利用企业在发展过程中所积累的丰富经验，为国外客户寻找所需要的商品。
赢得了客户的好评二、公司发展历史义乌市双童日用品有限公司董事长娄仲平与1992年在义乌小商品场开设店铺，主营吸管销售，像小商品城的其他商家一样，也卖其他产品。
企业参观考察报告范文
企业参观考察报告范文企业参观考察报告。
尊敬的领导：我公司于近日前往参观考察了贵公司，通过此次参观考察，我对贵公司的生产经营状况以及企业文化有了更深入的了解。
以下是我对此次参观考察的报告：一、公司概况。
贵公司位于XX市XX区，占地面积广阔，厂房设施齐全，环境优美。
公司的生产车间整洁有序，生产设备先进，生产线条理清晰，工人们有条不紊地进行着生产作业。
公司的办公区域宽敞明亮，员工工作氛围良好。
二、生产经营状况。
贵公司主要从事XX行业，产品涉及XX、XX等领域。
通过参观考察，我了解到贵公司在生产经营方面非常注重质量管理和技术创新。
公司引进了国际先进的生产设备，并且拥有一支专业的研发团队，不断推出具有自主知识产权的新产品。
同时，公司在生产过程中严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
三、企业文化。
贵公司注重员工的培训和激励，建立了一套完善的员工培训体系，使员工能够不断提升自身的专业技能和综合素质。
公司还积极营造和谐的企业文化氛围，倡导团队合作精神，鼓励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
四、发展前景。
通过此次参观考察，我对贵公司的未来发展充满信心。
贵公司在产品研发和质量管理方面具有较强的竞争力，市场前景广阔。
我相信，在公司领导的正确指引下，贵公司一定能够取得更大的发展成就。
最后，我衷心感谢贵公司给予我此次参观考察的机会，也期待未来我们能够有更多的合作机会。
希望贵公司在未来的发展道路上一帆风顺，再创辉煌！此致。
敬礼。
XX公司代表，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
考察参观企业调研报告
考察参观企业调研报告一、调研目的和背景在市场竞争日益激烈的今天，了解行业动态和市场发展趋势对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解市场情况以及行业内的先进经验和成功案例，我们小组决定进行一次参观企业调研活动。
本次调研的目的是深入了解企业的经营模式、核心竞争力以及发展战略，为我们后续的创业项目做出参考和指导。
二、调研对象和时间经过初步筛选和梳理，我们选定了XX公司作为本次调研的对象。
XX公司是一家在本地区具有较高知名度的科技型公司，专注于研发和生产智能家居产品。
为了方便跟踪和了解，我们确定了调研时间为XX月XX日。
三、调研内容和步骤1. 公司概况首先，我们进行了对XX公司的概况调查，了解到该公司成立于XX年，发展迅速，并已在本地区建立起了一定的市场份额和品牌影响力。
我们查阅了该公司的官方网站和相关媒体报道，了解到XX公司主要经营的产品有智能家居中控系统、安防监控设备、智能家电等。
公司目前拥有XXX名员工，并且拥有自己的研发团队和生产基地。
2. 经营模式和核心竞争力针对XX公司的经营模式和核心竞争力，我们通过访谈该公司的高管和核心员工，了解到其独特的经营理念和创新的产品设计。
该公司注重产品的研发创新，不断推出具有实用性和颠覆性的新产品。
同时，他们通过与其他企业的合作，建立了自己的供应链体系，以确保生产和供应的效率和质量。
3. 发展战略和市场前景通过与该公司市场部门的交流和分析，我们了解到XX公司的发展战略是持续加大研发投入，推出更多具有创新性和领先技术的产品。
他们计划进一步拓宽销售渠道，进军国际市场，以实现更高的增长和盈利。
市场部门还对未来智能家居行业的发展前景做了详细的预测和分析，认为智能家居将成为未来家居领域的重要趋势。
四、调研总结和启示通过本次参观企业调研，我们对XX公司的经营模式和市场前景有了更深入的了解，同时也得到了一些创业启示：1. 产品创新是推动企业发展的核心驱动力。
只有不断推出具有创新性和领先技术的产品，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
企业参观调研报告
企业参观调研报告企业参观调研报告日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX公司目的：本次企业参观调研旨在了解XXX 公司的企业文化、组织架构、产品研发及生产流程，并获取有关行业的市场动态以及企业发展战略。
参观内容：一、企业概况我们首先参观了 XXX 公司的总部，这是一家成立于 XXXX年的知名企业。
公司总部位于市中心的现代化写字楼内，整洁有序的办公环境给人留下了深刻的印象。
在公司大堂，我们看到了一面大小团队建设和成就展示墙，这反映了公司注重员工发展以及尊重员工贡献的企业文化。
二、组织架构在参观过程中，我们了解到XXX 公司采用扁平化的组织架构，管理层与普通员工形成相对平等的关系，鼓励员工提出创新想法和反馈意见。
公司还设有一些技术与市场研发团队，他们在不同的领域进行专业化研究，从而保证公司产品的技术含量与市场竞争力。
三、产品研发及生产流程XX 公司以其优秀的技术团队和先进的生产设备而著称。
我们参观了他们的研发中心，了解了产品从初始构思到最终生产的全过程。
他们注重技术创新和产品质量，通过密切的市场调研和顾客反馈，不断改进和优化产品以满足市场需求。
四、市场动态与企业发展战略在和公司高级管理人员的座谈会中，我们对行业的市场形势以及 XXX 公司的发展战略进行了深入探讨。
他们认为，行业竞争激烈，公司需要不断提升产品研发能力和市场营销能力，从而巩固市场份额并开拓新市场。
同时，公司还积极关注环保产业的发展趋势，将绿色、可持续作为未来发展的核心战略方向。
总结：通过本次参观调研，我们深入了解了 XXX 公司的企业文化、组织架构、产品研发及生产流程，明确了公司的发展战略和市场动态。
鉴于该公司在技术创新和产品质量方面的优势，我们认为他们有能力应对激烈的市场竞争并保持持续发展。
同时，我们也意识到，公司在市场营销和环保领域还有进一步的发展空间，建议他们不断加强市场调研，注重产品差异化和环境友好型，以满足不断变化的市场需求。
企业参观调查报告
企业参观调查报告企业参观调查报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境下，了解和学习其他企业的成功经验是非常重要的。
为了更好地了解企业管理和运营的实际情况，我们进行了一次企业参观调查。
本文将对我们参观的企业进行详细的介绍和分析。
二、企业背景我们参观的企业是一家知名的制造业公司，专注于生产高品质的家电产品。
该企业成立于20年前，经过不断的发展壮大，已成为行业的领导者。
该公司以其卓越的产品质量和创新的设计而闻名，并在市场上拥有广泛的客户基础。
三、生产流程我们首先参观了该企业的生产车间，了解了他们的生产流程。
从原材料的采购到成品的包装，每个环节都经过精心的安排和管理。
该企业注重质量控制，采用了先进的生产设备和技术，确保产品的一致性和可靠性。
他们还注重员工培训，提高员工的技术水平和工作效率。
四、市场营销策略在参观过程中，我们了解到该企业的市场营销策略对其成功至关重要。
他们注重产品的品牌塑造和推广，通过广告、促销和合作伙伴关系来提高产品的知名度和销量。
此外，他们还注重与客户的沟通和反馈，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
五、人力资源管理人力资源是企业发展的核心竞争力之一。
该企业非常重视员工的培养和发展。
他们提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
此外，他们还注重团队合作和员工之间的沟通，建立了一个积极向上的企业文化。
六、创新与研发在参观中，我们了解到该企业非常注重创新和研发。
他们投入大量资源用于产品的研究和开发，不断推出新的产品和技术。
他们还与高校和研究机构合作，共同开展科研项目，提高产品的竞争力和附加值。
七、社会责任企业的社会责任是现代企业发展的重要组成部分。
该企业积极参与公益事业，捐赠资金和物资，关心弱势群体的福利。
他们还注重环境保护，采取了一系列措施来减少对环境的影响。
八、总结与展望通过这次企业参观调查，我们深刻认识到了成功企业的管理和运营之道。
该企业在产品质量、市场营销、人力资源管理、创新研发和社会责任等方面都取得了显著成就。
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2015企业参观调研报告
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山东科技大学2015级雷沃重工企业调研
调研报告
调研企业：青岛雷沃重工
调研班级：工业设计2015级1班
调研时间：2016年7月18日
调研成员：方坤
2016年7月18日，在山东科技大学艺术系教师团队的组织下，我们作为工业设计学员随队参观位于青岛市开发区的几家雷沃工厂，在过程中不仅参观了工厂的环境设施、运作流程，还了解企业生产组织方式、工艺流程、生产技术、岗业规范、管理制度、企业文化等，并且进行关键岗位实践和技能训练，增加生产实际经验，拥有机会与企业的高层进行面对面的对话，向企业高管提出了自己关心的问题，加深了自己对企业概念的认识，同时也发觉作为工业设计师，在企业这个领域的一些可研究之处，在这里与大家共享一下。
纲要
一、福田雷沃重工概况
二、公司现阶段发展存在的问题
三、问题解决方案
四、参观得到的一些体会和收获
五、作为工业设计师可以借鉴的一些项目
阐述
一、福田雷沃重工概况
1、福田雷沃国际重工股份有限公司（简称福田雷沃重工）是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业
装备制造企业，2009年实现销售收入136.2亿元。
2010年，雷沃品牌价值以113.87亿元，位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。
公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”，公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”，公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。
福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位，市场占有率达70%；雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。
福田五星三轮摩托车连续5年市场占有率行业第一；雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。
福田雷沃重工全面实施全球化战略，海外业务迅猛发展，截至目前，产品已出口全球116个国家和地区。
未来，福田雷沃重工将以高质量、低成本、全球化为战略目标，实施内涵增长、结构调整、全球化经营方针，通过整合全球资源，提升自主创新能力，将企业打造成世界级机械装备制造企业。
2、福田雷沃重工文化涵义是以发展为主线，以创新为动力，以组织目标为基础，在法律制度和社会道德规范框架内，以人为本的企业文化。
二、公司现阶段发展存在的问题
我通过网络、询问、调查等多方面渠道充分调查了福田雷沃国际重工股份有限公司的发展现状，调查后的综合分
析，我们发现该公司现阶段发展存在以下几方面的问题：1、缺少一套有效的激励机制和晋升制度，不太注重于物质上的激励，而且缺少精神上的激励。
在年终的考评，评选优秀集体、个人的力度不够，对公司做出重大贡献的可以加大奖励的没有凸现出来，同时奖励的范围没有铺开，没能充分调动了各个车间小组的积极性，进而没有很好的发动全厂职工为企业的发展壮大贡献自己的力量。
2、对外宣传投入不够，我通过很多渠道来了解福田雷沃国际重工股份有限公司，有网络、电视台、报纸、招聘会等，认为宣传是企业另一个比较薄弱的环节。
调研过程中我们了解到，公司在网络宣传上投入较大，成效也颇好，但多是图片展缺少必要的项目施工介绍。
而且公司不是非常重视通过电视台、报纸等媒体进行宣传。
我们需要看到，当下的社会，群众获取信息的主要渠道中电视台、报纸还是占据着很大的地位。
然而据了解，现在的福田雷沃国际重工股份有限公司的宣传在电视台、报纸上的宣传力度不够。
这样的方式让很大一部分人才资源无法深入地了解，而与其“擦肩而过”。
因此，加大宣传力度也是目前福田雷沃国际重工股份有限公司面临的一个重大问题。
但就网络来说，缺少必要的链接，还是得靠传统的宣传方式让广大师生先浅层了解，才能有兴趣来深层了解。
3、企业管理存在一定局限性它所能招揽的项目多、不得不
要求他要有系统严密的管理体系，如果企业里的管理、设计、加工或者施工环节中的任何三个环节运行得很好，而有一个环节运行不好，则这个系统的整体运行效果就会大打折扣。
而且，各项目工程当前管理模式都有一个共同点，那就是各部门和各环节的信息沟通和专业协调工作量大，且这种信息沟通和专业协调量与企业管理部门和环节的数量成正比，部门和环节越多，其沟通和协调的工作量越大。
由于沟通和协调的不及时，往往会造成设计的无承包性、加工的不明确性、施工的随意性等等不良后果。
这也是我国机电工程的设计、加工、施工的质量跟国外同类产品相比落后的重要原因。
三、问题解决方案
1、制定一套有效可行的激励机制和晋升制度。
员工的潜质是需要激励的，如果能制定出一套有效可行的激励机制和晋升制度必将充分发挥公司员工的热情，更加投入到公司的建设上来，公司不要只顾及小小的精力、资金、人员的投入，换回来的可是企业利润的提高。
2、加强力度招揽人才，拉近管理者与员工的关系。
福田雷沃国际重工股份有限公司要突破人才短缺的瓶颈，必须牢固地树立以人为本的思想，创新用人制度，加强人才开发。
具体措施:改变传统的短期雇佣的用人观念，树立人力资源战略观念，重视吸纳、培养和储备各类人才，尤其是科技开发人才和经营管理人才;废除内外有别、亲疏分治、任人唯亲
的用人制度，建立完善的市场化的选人、用人机制。
在企业内部形成人才竞争格局，给各类人员提供公平的发展机会;改变只想控制人、不愿尊重人的粗放用人方式，营造尊重、信任、理解、和谐、愉快的工作环境和人际环境，增强企业的凝聚力;改变重使用、轻培训的短视用人行为，营造面向知识经济时代的企业化氛围，搞好职工教育培训的规划，改变只求奉献、不予激励的用人心态，建立和完善激励与约束相结合的薪酬制度，逐步实行市场工资制，让员工对企业的贡献得到应有的回报。
对于优秀人才要委以重任，并给予优厚的待遇。
除此，福田雷沃国际重工股份有限公司更要对项目经理给予充分授权，以便其能根据现场情况及时作出决策，这一点恰恰在企业中比较缺乏，严重影响项目经理的积极性与主动性。
3、加大宣传投入宣传。
可以说是一个企业的门面，对于一个企业来说是十分重要的。
因为企业的社会关系资源毕竟有限，况且通过这种方式传递信息速度慢，时效性差。
在当今竞争激烈，市场环境瞬息万变的情况下，行动迟缓就意味着被淘汰。
所以企业要立于不败之地除了要在产品上下功夫之外，把企业做了什么让群众知道也是一个不容忽视的方面。
福田雷沃国际重工股份有限公司之所以在这一方面比较薄弱，并不是其能力存在问题，而是重视程度。
正是由于企业不重视宣传，而且宣传面向的对象过于片面。
其实一个企业
的宣传应该是面向两个方面的：客户和员工。
通过福田雷沃国际重工股份有限公司的网站我们不难发现，其宣传内容所面向的对象是客户，而面向员工的宣传是少之又少的。
首先需要明确，这里所说的员工并不单纯指公司已有员工，也包括公司的“潜在员工”，即有可能参加本公司应聘的毕业生或者其他人员。
对这一部分人的宣传，一方面有利于加强已有员工的自豪感，，另一方面也可以吸引“潜在员工”，为公司招揽更多的人才。
四、参观得到的一些体会和收获
实现学习书本知识与投身社会实践的统一，是大学生提高自身能力、在实践中锻炼成长的重要途径。
报告一方面福田雷沃国际重工股份有限公司从角度出发，在充分调查的基础上，了解了福田雷沃重工概况，查找了制约企业现阶段发展的几个问题，探讨出几个建设性意见；另一方面又从当今就业形势入手，调查了企业对当代应届毕业生的要求，对于扩展学校的就业渠道，帮助在校学生查找自身缺点、提前适应企业发展有一定的指导作用。
五、作为工业设计专业师可以借鉴的一些项目
高校工业设计专业培养出来的人才不能很好地满足社会和企业对工业设计者的需求，传统的课堂式教学模式培养出来的学生，缺乏对知识的应用、设计和创新能力。
另外，企业对工业设计在产品价值体现上的作用认识不够也是工
业设计教学的实践环节不能与社会和企业接轨的原因。
改革工业设计专业传统教学模式，培养适合社会和企业需求的工业设计人才是学校、社会和企业实现自身可持续发展的必要。
在参观雷沃中，我感悟了先进，受到了鞭策。
通过听取介绍企业发展模式、工艺设备、产品设计、经营管理、项目推介、市场销售等情况，实地参观企业厂房及生产线，进一步理清了发展机械加工产业的思路，对于学习借鉴发达地区园区科学运作模式，具有重要作用。
我们应把差距化为潜力，把压力转为动力，进一步明确发展战略及对策。
同时也坚定了信心。
他们加工企业拥有的一流技术、产品、管理和服务等，增强了我们学习借鉴其先进生产技术、规范化管理模式、开放式管理理念、科学质量管理体系的勇气和决心。
工业设计是—个综合的学科,在对人才培养的客观要求上,需要汇聚各个领域人才的智慧,以其综合的实力来完成
设计项目。
尤其是我国工业设计教育的现状和过去依靠山寨的企业难以为继,对工业设计人才的培养提出了新的挑战,
这就是产品设计与新产品的开发研制、以及自主知识产权密切关联。
如何遵循社会经济发展的客观要求,培养出有创新能力的高素质的设计人才,就成为高等学校工业设计教育必须认真思考并努力加以解决的重要问题。
为此,对工业设计专业人才培养的模式进行初步的探索,以期改善培养对象的
个人收集整理，勿做商业用途
知识结构,提高其自主创新的意识和能力,指出了工业设计专业教学的出路。
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