某农贸市场消防工程施工组织设计
目录
1、施工方案设计
2、施工总平面布置
3、工程质量、安全保证措施
4、主要施工机械表
5、人力资源计划
6、施工进度计划及进度保证措施
7、施工需用主要材料、设备计划
8、文明施工现场措施
9、现场用水、用电计划
10、技术服务及售后服务承诺
1、施工方案设计
1.１工程概况
1.1.1 现状
铁西云峰农贸市场地上部分2层、地下一层，总建筑面积2000平方米。其消防设施现状是：没有设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统、防排烟系统。
1.1.2工程内容
依据招标文件要求及沈阳市恒基建筑设计有限责任公司提供的各系统主要设备性能及数量，确定此次工程的内容为在整个农贸市场内按相关规范要求设置火灾自动报警系统和水喷淋自动灭火系统、消防对讲、消防联动装置及防排烟系统。其中火灾联动控制系统的控制中心设在一层消防控制室，是整个市场消防系统的指挥中枢，控制器能对设置在各房间、走廊等处的感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮和各种输入信号进行识别判定，并根据不同的火警情况实施对水喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统以及电梯等的相应联动控制，实现有效的功能。同时控制中心值班人员根据报警控制器提供的火灾信息通过语音广播来实施火灾报警和有效地引导火灾层及相邻楼层人员进行安全疏散，指挥组织消防人员进行火灾扑救工作。
水喷淋自动灭火系统由设在负一层消防泵房内的喷淋水泵，在二层水箱间增设的稳压泵、稳压罐和原有高位水箱以及设在首层的湿式报警阀和分布在各层的喷头和管网组成。大量的工程实例证明，水
喷淋自动灭火系统在扑灭早期火灾方面有很好的效果。其工作原理如下图所示：
试验动作线信息传达线动作线
工作原理图
防排烟系统是在两个楼内疏散楼梯间设正压送风系统，更换多叶正压送风口；在走廊内设排烟系统交排烟阀安装方式改为在侧墙上安装，正压送风和排烟风机安装在楼顶。
1.1.3工程特点
1.1.3.1由于是新建工程，限定工期很短，工程量很大，所以施工难度较大。
1.1.3.2消防系统庞大，分布面广，需要其它系统的密切配合，技术要求高。
1.1.3.3尽管此次消防工程有难度，我公司拥有高素质的施工队伍，经验丰富的管理群体，严格健全的管理制度，齐全优良的施工装备，我们完全有能力在规定的时间内将合格的消防工程呈现给用户，再树恒安消防的形象
1．2现场组织
◆一旦合同签订，将组建一个强有力的项目经理部，并且由本公司主管工程和技术的副经理担任该项目经理，以保证该项工程施工有序、高效、高速、高质。
◆成立项目组，下设项目副经理及技术负责三人，下设专业
技术负责人及施工管理、质安管理、材料管理，配备专业
技术人员与质监人员。项目组将以最快的速度做好施工准
备工作，为工程尽早开工创造条件。
（网络管理方式）
1．3管理方法
现场重要施工问题，由工地领导小组代表行使对外职权及解决问题，实行9个统一。
◆统一接收图纸并向下分发。
◆统一编制施工计划及施工统筹图。
◆统一定期召开施工会议。
◆统一布置现场平面及管理。
◆统一接受设备及收发。
◆统一编制设备，材料订购计划。
◆统一技术验收手续及建立档案。
◆统一架设临时施工用水用电总管（线）路。
◆统一现场保卫值班的安排和领导。
1．4施工任务划分
◆灭火专业施工
负责本工程的水泵、稳压泵、水泵接合器、喷淋管网、稳压罐、高位水箱、湿式报警阀及喷头的安装。
为满足工期要求，将上述任务分成二组实施。第一组：负责消防泵房、高位水箱间及水泵接合器等设备及管网安装。第二组：负责湿式报警阀系统设备及管网安装。每组人员为8人。
◆报警专业施工
负责报警系统的电气配管、线缆敷设、报警设备安装、水泵电控设备安装和系统调试。
◆通风专业施工
负责防排烟系统的送、排风机，多叶送、排风口的安装和调试。根据工期和工作量将安排4人。
1、4、2确定施工顺序
考虑到以下因素：⑴遵循施工程序；⑵与施工方法一致；⑶符合施工组织要求；⑷符合施工工艺；⑸考虑施工安全质量；故选择施工顺序如下：
◆消防泵房内工程
主要工序过程为水泵设备就位→水泵固定→管网及阀门安装
◆楼内喷淋管网及设备安装：
测位→管路预制→管路敷设→水压试验→设备安装→注水→调试
◆报警系统：
电气配管→敷设线缆→校线接线→测线路绝缘→设备安装→火灾自动报警调试→联动控制调试
◆防排烟系统
多叶排烟风口安装→多叶正压送风口安装→风机安装→调试
1．4．3重点工序施工方法
◆喷淋管道施工
根据自动喷水灭火系统设计规范（GB50084－2001）中规定，系统管道的连接，应采用沟槽式连接件、丝扣连接、法兰连接。本工程喷淋系统中直径等于或大于100mm的管道，将采用法兰或沟槽式连接件连接。
1．5资料交付计划
1．5．1施工过程中
每月向甲方提供一份工程质量报告、工程进度报表等相关资料，并且随着工程进度提交相隐蔽工程签证记录。也可以按甲方工程进度控制要求进行相关资料的汇报。
1．5．2验收期间
向甲方提供一套安装及调试、记录。
1．5．3竣工期间
向甲方，提交两套完整的竣工资料。
包括：竣工图、产品使用说明书、设备合格证、材料合格证。
隐蔽工程检查记录、设计变更或技术联系单、调试记录、工程验收报告、施工记录等。
1．5．4保修期满后
向甲方提供系统检查记录及测试报告以及维护工作的建议。
2、
3、工程质量、安全保证措施
一、一般准则和规定。
◆本工程中凡设计选有同类设备材料的，均应以国家验收规范为依据。
◆为确保工程质量，在技术组织和管理方面，要抓好以下几项工作。
１）综合图纸会审，对于各种不同电压等级管线交叉和密集之处，与其他专业管道走向阻碍处，均需认真考虑。
２）严格做好隐蔽工程验收工作；隐蔽工程完工后应进行检查验收，检查内容主要有材料的规格、质量、数量、位置是否与设计要
求相符，特别注意土建施工时有否造成位置改变，检查无误后做好隐蔽工程记录，经甲、乙双方等有关单位验收合格签字后方可隐蔽。
３）注重外形尺寸统一和美观。
４）在施工过程中要严格按照规范和质量要求。
５）注意产品保护，加强值班保卫，防止抢失窃。
６）调试前的综合检查，对重要系统需制订调试方案。
二、施工及验收需遵守的规范。
◆《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ148-90)
◆《电气装置安装工程电气设备交接验收标准》(GB50150-91)
◆《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)
◆《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50196-92)
◆《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)
◆《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)
◆《施工临时用电安全技术规范》(GVJ45-88)
◆《给排水管道工程施工及验收规范》
◆《建筑设计防火规范》
三、质量保证措施。
◆以开展创全优工程活动为中心，加强质量管理，切实执行“建筑安装施工技术管理规定”中关于竣工验收工程资料的要求，做到齐全、真实、准确、及时。
◆抓好“质量通病”的对照检查，如管口麻丝过长、支架刷油不均匀、水平度差、开孔截料用气割等常犯通病，严格按照施工工艺操作。
◆加强检查制度，工地要有专职质安员，各施工队均要有人负责质安工作。公司必须加强现场的质安检查督促和指导。工地负责人需定期召开由各施工队长、质安负责人、公司质安员参加的质安会议，总结和安排施工中的工作。
◆组织调试人员进行调试工作和记录工作，要配合一定数量的检测工具，以保证工艺要求，各种测量数据按规范表格填写。
◆特殊工种人员必须坚持持证上岗制度，没有合格证的不能上岗操作。
◆质量检查必须按法定标准及审批手续，要强调施工班组、施工员、检查人员签字认可。
◆抓好“五防”。即防倒坡（排水管）、防错接（强弱电、相序、冷却水管、供水管、方向左右）、防松动（支架、法兰、螺栓、管件、阀门）、防堵塞（污水管、粪管口、沙井）、防漏（漏水、漏电）等。
除了严格照有关专业的施工技术规范，设计要求进行安装外，还要结合施工中的实际情况，按照“五防”要求，认真贯彻执行。
◆加强施工现场的技术管理，并制订相应的技术措施，对于施工难度大、工艺要求高的部分工程将特别编写具体的施工方案。
◆重视隐蔽工程的验收工作，隐蔽前必须经甲、乙双方人员共同验收签证。
◆严格抓好采购设备合格证的验收，及时向甲方报验。四、安全生产措施。
根据本工程交叉作业多、施工难度大、施工环境复杂、安装地点多等特点，故特别强调安全生产。现场全体施工人员除应严格遵守本专业的安全操作规程外，还必须遵守本工地颁发的《工地安全生产规定》。五、消防、保卫措施。
◆工地成立防火监督小组，负责施工期间的防火安全工作，不定期进行安全、防火检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。
◆工程进入高峰期，大量贵重设备必须安装，为加强保卫措施，派专人驻场负责重点区域的保卫工作。
◆认真执行现场值班、执勤人员职责，工程防火安全措施及保护产品方案等。
六、冬、雨季施工措施。
◆进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
◆施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班开始拉闸断电。
◆设备预留孔洞应做好防雨措施，首层设备在雨季时要采取措施，防止设备受潮或被水淹泡。
◆冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。
◆室外工程均应在冬、雨季前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。
七、现场文明施工管理措施。
◆施工现场文明施工管理必须执行恒安公司制定的有关规定，施工队要有一名队长主抓文明施工，对非文明施工，影响恒安形象的要予以处罚。
◆施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。
◆组长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行具体措施书面交底。
◆对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按照要求办，做到规矩整齐。
◆操作地点周围要做到整洁，干活脚下清、活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。
◆上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。
◆施工现场堆放的成品、材料要整齐、有条理，以免影响地区景观。
八、现场的材料供应和管理措施。
◆现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、储备。
◆现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。
◆库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。
◆充分发挥班组料的作用，加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料要及时回收。
◆为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。
◆本工程要制定好领料计划，做好设备的开箱检查，对各种设备材料坚持无合格证不使用。
九、降低成本措施。
◆根据施工图及现场测量结果由各专业组提交材料的名称、规格、数量，交工作组采购。
◆国产设备由工作组按施工图及现场实测和施工专业组提请单订购。
◆材料由各专业自行领退与保管。
◆设备经验货后由现场设备仓库保管。
◆材料、设备领出安装后，由各有关专业负责保管，并注意加强保卫工作，注意产品保护。
健全设备材料的收、管、发用制度。接受时要三方（甲、乙、供
应方）共同逐表点验收，检查完好程度和质量是否符合标准，对容易损坏、受潮的设备材料、电气元件等须妥善保管，材料堆放要合理，尽量减少转堆及多次重复运输。材料人员要经常巡视现场，及时把剩下的材料及角料、短料收集、清理回仓。要及时开列材料欠单，向有关部门提出补订、补购，以减少班组停工待料而停工、窝工现象。要严格控制材料损耗比例。要注意教育施工人员做好材料节约工作。克服大材小用、小材扔掉的现象。
十、应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料。
设备安装工程应按现行的国家颁发的各专业有关规程、规范和质量检验评定标准进行施工和技术质量检查。设备的安装某些项目无明文规定时，可按设备的样本和说明书进行施工。
施工中，对设备的安装标准执行不明确或发生意见分歧时，需与设计单位、使用单位的代表共同研究，并报请公司总工程师审批，由质量监督部门书面认可后方可施工。
本工程竣工后应编制工程竣工档案，作出本工程施工的全面技术总结。为此，在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图，竣工验收资料要符合国家档案局、市及总公司对竣工档案管理的各项有关规定。
4、主要施工机械表
为满足施工需要和保证施工质量，承包方将配备下列施工机具。
5、人力资源计划表
劳动力需用量计划：（见下表）
以上劳动力需用量将根据施工进度实际情况进行调整。
6、施工进度计划及进度保证措施
6.1 施工进度计划
（见附图）
6.2 进度保证措施
6.2.1 人员保证
为保证施工进度要求，在人员配置上考虑多点同时作业，并且针对灭火系统施工难度较大，工作量大的特点，突出考虑该专业人员配置。
6.2.2 施工工机具保证
为满足多点同时作业需要，在施工机具的配置方面给以保证。
6.2.3 作业时间保证
在不影响工作环境的前提下，在可能进行三班作业的场所将考虑组织三班作业，从而缩短施工的日历时间。
7、施工需用主要材料、设备计划
8、文明施工现场措施。
◆施工现场文明施工管理必须执行恒安公司制定的有关规定，施工队要有一名队长主抓文明施工，对非文明施工，影响恒安形象的要予以处罚。
◆施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。
◆组长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行具体措施书面交底。
◆对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按照要求办，做到规矩整齐。
◆操作地点周围要做到整洁，干活脚下清、活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。
◆施工现场堆放的成品、材料要整齐、有条理，以免影响地区景观。
9、现场用水、用电计划
9.1 用水计划
9.1.1 预计施工到第五周时，因喷淋管网安装工作将进入到系统水压试验阶段，每日大约需用水量为3立方米,时间为1周。
9.1.2 施工到第六周时，因自动喷水灭火系统施工将进入管网注
水和调试阶段，每日大约需用水量为5立方米。
9.2 用电计划
因施工需要，从开工伊始，需要甲方提供不小于30KW容量的电源。时间大约要持续30～35天。
10、技术服务及售后服务承诺。
为保证自动消防系统工程技术的可靠性，服务的连续性，结合工程的特点分成五个阶段，为甲方提供全方位的服务。
10.1 第一阶段、合同签订前。
卖方将利用本公司在自动消防系统工程方面所拥有的全部技术，
框剪结构施工组织设计完整版
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2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作： （１）.了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）.对图纸进行校核。 （３）.确定放线精度。 （４）.测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线： （１）.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物，其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ，新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 １）.平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）.距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 ３）.角度测设：采用合格的经纬仪根据已知的起始方向，测设角度。用正倒镜法测出角后，量取距离。 （２）.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设6个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量由专人负责，技术负责人复测。 （３）.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=
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施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约 1.5M，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。
第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 二、组织结构中各管理人员职责如下： 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。
2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证
武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)
目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略
2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织
2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置
钢结构施工组织设计 完整版
一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保
证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材
农贸市场改造施工组织设计
施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程 2、建设单位：石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重
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某小区住宅楼施工组织设计
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
围墙施工组织设计完整版
施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水
3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场
某农贸市场改造工程施工组织设计
目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)
第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 2、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸； 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求； 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。
大型商场菜市场施工组织设计
目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方
案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一：拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三：临时用地表
第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
省道施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 五、施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章工期保证体系及保证措施 第四章工程质量管理体系及保证措施 第五章安全生产管理体系及保证措施 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章支付保障措施 第十章重点、难点工程专项施工技术方案 第十一章其他应说明的事项 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表 施工组织设计 通过对省道308线小河西至上都段一级公路（含补充工程）土建工程施工招标文件、施工图纸、参考资料及补遗书等的认真阅读和对工程现场的详细考察，我们感到本工程施工工程量较大，施工任务较繁重。因此，若我公司有幸中标，将加大施工机械和人员的投入力度，组织精干的管理人员、熟练的专业施工队伍投入到本工程的施工，保证优质、高效、按期完成任务。 第一章总体施工组织布置及规划 一、工程概况 省道308线小河西至上都段一级公路起点位于S308旧路起点（多伦县小河西）与河北省御克公路顺接，终点位于正蓝旗上都镇东桑兰铁路立交桥西侧，与S308上都至哈毕日嘎段衔接。路线全长70.52公里，设互通式立体交叉2处，分离式立体交叉3处；8*20m大桥2座，小桥15座，涵洞77道。 省道308线小河西至上都段公路补充工程多伦淖尔至西干沟项目起点位于多伦淖尔镇，接省道308线小河西至上都段公路多伦南互通，终点于多伦县大北沟镇西干沟村，接锡盟进京通道上都至十五号段公路西干沟互通。设互通立交1处，公铁立交1座，大桥1座，中桥2座，分离立交1座，小桥9座，涵洞18道。 按四车道一级公路标准新建，设计速度为100km，使其接缝处原路面的温度符合要求。 （3）调整摊铺机熨平板。 ①在新开始铺筑路段，应使高度为各层的厚度乘以各层的松铺系数，使熨平板与路面横坡一致，然后在摊铺机全宽度范围内垫5块木块，使熨平板放稳。 ②在接着已铺好的沥青砼层铺筑时，应量出横缝处新铺路面的实际厚度，再乘以各层的松铺系数，确定在已铺路面上应垫的高度，再在摊铺机全宽度范围内垫5块木块，使熨平板放稳。 （4）调整摊铺机的振夯频率及振幅，使摊铺后的沥青混合料具有80%以上的初始密度。 （5）摊铺速度，应根据拌和设备的生产能力和热料仓的贮料数量、运输距离、配备的运输车及压实能力来综合考虑；更重要的应使摊铺保持缓慢、匀速，连续不间断地铺筑。
某住宅楼施工组织设计
某住宅楼施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)
第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)
某菜市场施工组织设计
工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日
目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施
第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系
建筑施工组织设计范文(完整版)
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录
一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间
小区住宅楼施工组织设计说明
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
农贸市场施工组织设计新
农贸市场施工组织 设计新 1
工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2
1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3
农贸市场施工组织设计
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................
第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................
第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................
某菜市场施工组织设计
工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计
0—四年九月一日
第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程
建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区，市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表5 —1）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系 项目经理
某住宅楼施工组织设计
东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表
第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。
菜市场施工组织设计
菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020
黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。
原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。
5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织设施国家、行业的技术规范，质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。
农贸市场施工组织设计方案
儋州乐民农贸市场（张近）工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 2014年06月06日
目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备
--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------