2020年(物业管理)物业交接流程_表单和注意事项
物业交接仪式流程及注意事项
物业交接仪式流程及注意事项嘿，物业交接仪式可真是个重要的事儿呢！这关系到新老物业的顺利更替，也关乎着小区居民的生活质量呀。
首先咱们来聊聊物业交接仪式的流程。
第一步，前期准备那是必不可少的！哎呀呀，得先确定交接的时间、地点，然后通知相关人员，包括新老物业的工作人员、小区业主代表等等。
还要准备好各种文件资料，像物业管理合同、财务报表、设施设备清单等等。
这一步可得仔细认真，千万别出岔子呀！接下来，就是正式的交接仪式啦。
仪式开始的时候，得有个主持人来开场，介绍到场的嘉宾和交接的背景情况。
然后，新老物业的负责人分别发表讲话，老物业讲讲过去的工作成果和经验教训，新物业表表决心，说说未来的工作计划和目标。
在这过程中，可别忘了进行文件资料的交接。
双方要认真核对每一份文件，确保没有遗漏和错误。
财务方面的交接也很关键呢，要把账目算清楚，不能有糊涂账。
还有设施设备的交接，这可得实地查看，检查设备是否完好，运行是否正常。
如果发现问题，要及时记录下来，明确责任归属。
说完流程，咱们再讲讲注意事项。
哇，这注意事项可不少！首先，沟通协调要到位。
新老物业之间、物业与业主之间，都要保持良好的沟通，有问题及时解决，不能互相推诿。
其次，交接工作要有序进行。
不能乱成一团麻，要有条理，按照预定的流程一步一步来。
再者，人员安排要合理。
每个环节都要有专人负责，确保工作的顺利推进。
另外，法律合规性也不能忽视。
所有的交接工作都要符合相关的法律法规和合同约定，不能违规操作。
还有呀，要关注业主的感受。
毕竟物业是为业主服务的，交接过程中要尽量减少对业主生活的影响，及时解答业主的疑问和担忧。
最后，交接完成后，新物业要尽快熟悉工作环境和业务，为业主提供优质的服务。
总之，物业交接仪式可不是一件简单的事情，需要各方共同努力，认真对待，才能确保交接工作的顺利完成，为小区居民创造一个更加美好的生活环境！哎呀呀，希望这些流程和注意事项能对大家有所帮助呢！。
物业交接流程、表单和注意事项
第一章：财务类交接1.1．．．水电抄表记录及费用代收代缴明细表、1.2．．．物业服务费收缴明细表、1.3．．．停车费收缴明细表、1.4．．．其他有偿服务费用的收取和支出明细表、1.5．．．已收取的各类押金统计表、1.6．．．欠收款项统计表、1.7．．．待付费用统计表、1.8．．．债务统计表、1.9．．．其他需移交的各类财务表格或清单1.10．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、1.11．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、备注：财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。
故、财务交接要非常慎重。
第二章：档案类1.1．．．小区固定资产清单；1.2．．．业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；1.3．．．房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；1.4．．．业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；1.5．．．物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。
1.6．．．其他需要移交的档案资料；1.7．．．各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；第三章：合同协议类1.1. 自来水接入工程施工合同1.2.永久性用电工程的施工合同及附属资料1.3.变配电设备运行维护协议1.4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料1.5.安防工程施工合同及附属资料1.6.消防联动报警工程施工合同1.7.综合布线工程施工合同1.8.有线电视工程的施工合同1.9.有线电视质量检测报告1.10.大门施工合同1.11.单元门施工合同1.12.总平绿化区施工合同1.13.电信局，广电网络公司等单位入场协议或文件1.14.其他业务合同或协议第四章：图纸或资料类1）、产权资料1.1 项目批准文件。
物业交接流程表单和注意事项
物业交接流程、表单和注意事2012-12-302020/3/27 前言：首先、对郑总表示感谢，能将如此信任我，将此重任委托与我，我将加紧时间来赶制此文件。
由于本人涉入物业只有3年有余，所经项目不到5个，故、所提供的文件难免有纰漏，请郑总对文件斧正。
物业交接涉及事项很多，本人可能很难全面的描述出来，这方面郑总作为老前辈，更加专业，我将不在描述。
故，在此文件中，我将按类别描述，并将重要的表单放置其中。
目录1、财务类 (2)2、档案类 (3)3、合同协议类 (3)4、图纸资料类 (4)5、配套设施设备类 (8)6、公共部位人财物类 (10)7、其他物资财产类 (11)8、注意事项 (12)9、附件、表格 (14)2020/3/27个人觉得新老物业交接，主要重视财务资料，设施设备，合同协议等，我先进行财务资料描述第一章：财务类交接1.1．．．水电抄表记录及费用代收代缴明细表、1.2．．．维修资金的收取、使用和结存明细表、1.3．．．物业服务费收缴明细表、1.4．．．停车费收缴明细表、1.5．．．其他有偿服务费用的收取和支出明细表、1.6．．．已收取的各类押金统计表、1.7．．．欠收款项统计表、1.8．．．待付费用统计表、1.9．．．债务统计表、1.10．．．．维修资金使用审批资料及记录、1.11．．．．其他需移交的各类财务表格或清单1.12．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、1.13．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、备注：财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。
故、财务交接要非常慎重。
第二章：档案类1.1．．．小区固定资产清单；1.2．．．业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；1.3．．．房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；1.4．．．业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；1.5．．．物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。
新老物业交接流程及要点
新老物业交接流程及要点新老物业交接是指物业管理公司交接管理某一物业项目的过程。
以下是一般的新老物业交接流程及要点：1. 了解物业状况：新物业管理公司首先要了解该物业的状况，包括：- 物业的基本信息，如建筑物结构、建筑面积、业主数量等。
- 物业的设施设备状况，如电梯、消防设备、供水供电等。
- 物业的运营情况，如租赁收入、物业费收缴情况等。
- 物业的维护情况，如保洁、保安等。
2. 文件准备：新物业管理公司需要准备相关文件，包括：- 物业管理合同：与业主或物业业委会签订的物业管理合同。
- 相关证件：如物业使用证、消防合格证等。
3. 立项会议：新老物业管理公司可以组织立项会议，确定交接具体事宜，包括：- 交接时间：确定具体的交接时间和地点。
- 交接人员：确定参与交接过程的人员，包括新老物业管理公司的相关人员、业主代表等。
- 交接内容：确定具体需要交接的内容，如物业档案、设备维护记录等。
- 交接要求：确定交接的要求，如交接文件的格式、交接过程的顺序等。
4. 实施交接：具体的交接工作包括：- 档案交接：将物业档案按照规定的格式整理好，并进行交接确认。
- 设备交接：将设备维护记录整理好，确认设备的数量、状况等。
- 人员交接：了解原有物业管理人员的情况，交接工作期间可以与他们进行沟通，了解工作细节。
5. 交接评估：新物业管理公司可以对交接情况进行评估，包括： - 物业情况评估：对物业的设施设备、运营状况进行评估，制定改进方案。
- 人员情况评估：对原有物业管理人员的工作能力、态度进行评估，确定是否进行调整。
6. 建立沟通渠道：新物业管理公司与业主或物业业委会建立良好的沟通渠道，确保信息的畅通。
在新老物业交接的过程中，注意以下要点：- 保持沟通：新老物业管理公司之间要保持良好的沟通，及时解决问题。
- 保护业主权益：新物业管理公司要尊重业主的权益，确保业主的利益不受损害。
- 做好交接记录：进行交接过程中要记录重要的信息和事项，便于以后查阅。
物业移交工作流程和程序表
物业移交工作流程和程序表1. 背景物业移交是指将一个物业项目的管理权从开发商或原物业管理方移交给新的物业管理方的过程。
该工作流程和程序表旨在提供一个清晰的指南，帮助各方顺利完成物业移交。
2. 工作流程以下是物业移交的典型工作流程：1. 准备阶段：开发商或原物业管理方与新物业管理方确定移交日期，并准备相关文件和资料，包括物业规划图、业主名单、合同和协议等。
准备阶段：开发商或原物业管理方与新物业管理方确定移交日期，并准备相关文件和资料，包括物业规划图、业主名单、合同和协议等。
2. 资料审核：新物业管理方对收到的文件和资料进行审核，确保完整性和准确性。
如有不符合要求的情况，与开发商或原物业管理方沟通解决。
资料审核：新物业管理方对收到的文件和资料进行审核，确保完整性和准确性。
如有不符合要求的情况，与开发商或原物业管理方沟通解决。
3. 现场勘察：新物业管理方进行现场勘察，了解物业的实际情况，包括建筑结构、设施设备、消防安全等。
同时，开发商或原物业管理方提供必要的辅助资料和相关许可证明文件。
现场勘察：新物业管理方进行现场勘察，了解物业的实际情况，包括建筑结构、设施设备、消防安全等。
同时，开发商或原物业管理方提供必要的辅助资料和相关许可证明文件。
4. 制定计划：新物业管理方根据现场勘察结果和业主需求，制定物业维护计划、保养计划和改进计划等，以提供更好的物业管理服务。
制定计划：新物业管理方根据现场勘察结果和业主需求，制定物业维护计划、保养计划和改进计划等，以提供更好的物业管理服务。
5. 人员培训：新物业管理方组织培训，培训现有的物业管理人员，确保其对物业的规章制度和运营流程有清晰的了解。
人员培训：新物业管理方组织培训，培训现有的物业管理人员，确保其对物业的规章制度和运营流程有清晰的了解。
6. 设施设备交接：开发商或原物业管理方与新物业管理方共同进行设施设备的交接。
交接时应进行详细检查和清单核对，确保设备完好无损。
物业交接流程和方案
物业交接流程和方案物业交接是指在物业管理服务合同到期或解除时，由原物业管理服务公司将物业管理服务交接给新的物业管理服务公司的过程。
物业交接是一个非常重要的环节，它关系到业主的利益和物业管理服务的连续性。
因此，物业交接流程和方案的制定非常重要。
一、物业交接流程1.准备工作在物业交接前，原物业管理服务公司和新的物业管理服务公司应该进行充分的准备工作。
原物业管理服务公司应该将物业管理服务的相关资料整理好，包括物业管理服务合同、物业管理服务手册、物业管理服务费用清单、物业管理服务的工作计划和工作记录等。
新的物业管理服务公司应该了解物业的基本情况，包括物业的面积、建筑结构、设施设备、业主的需求等。
2.交接会议在物业交接前，原物业管理服务公司和新的物业管理服务公司应该召开交接会议，明确物业交接的具体事项和流程。
交接会议应该包括以下内容：（1）物业管理服务的范围和内容；（2）物业管理服务的工作计划和工作记录；（3）物业管理服务的费用清单和收费标准；（4）物业管理服务的工作人员和管理制度；（5）物业管理服务的应急预案和安全措施；（6）物业管理服务的投诉处理和业主服务。
3.物业交接在交接会议结束后，原物业管理服务公司和新的物业管理服务公司应该进行物业交接。
物业交接应该包括以下内容：（1）物业管理服务的资料交接；（2）物业管理服务的设施设备交接；（3）物业管理服务的工作人员交接；（4）物业管理服务的业主服务交接。
4.交接验收在物业交接完成后，新的物业管理服务公司应该进行交接验收。
交接验收应该包括以下内容：（1）物业管理服务的资料验收；（2）物业管理服务的设施设备验收；（3）物业管理服务的工作人员验收；（4）物业管理服务的业主服务验收。
二、物业交接方案1.物业管理服务的范围和内容物业管理服务的范围和内容应该明确，包括物业的日常维护、设施设备的保养、安全管理、环境卫生、业主服务等。
2.物业管理服务的工作计划和工作记录物业管理服务的工作计划和工作记录应该详细，包括每日、每周、每月、每季度、每年的工作计划和工作记录。
物业管理交接流程和方案
物业管理交接流程和方案一、引言物业管理交接是指在物业管理工作需要更换管理公司或者交接给新的物业管理团队时，原物业管理公司或者团队需要将相关的工作和资料交接给新的管理团队的过程。
物业管理交接十分重要，直接关系到物业管理工作的连续性和稳定性。
因此，建立完善的物业管理交接流程和方案，对于保障物业管理工作的顺畅进行具有重要的意义。
本文将重点讨论物业管理交接的流程和方案，以期能够为相关人员提供有关物业管理交接的指导和借鉴。
二、物业管理交接流程和方案物业管理交接的过程主要包括以下几个阶段：准备阶段、信息收集阶段、信息整理和清理阶段、交接文件编制阶段、交接会议阶段、交割阶段、后续跟踪阶段等。
在这些阶段中涉及到的具体工作如下：1、准备阶段（1）检查备案和资料原物业管理公司或者团队需要对相关的文件和资料进行检查备案，确保可以随时取用和查阅。
同时需要将所有的相关资料整理归档，为后续的交接做好准备。
（2）整理工作流程整理物业管理工作的流程，并标注工作的重点和工作的时间节点，以便于后续的交接工作能够有条不紊的进行。
2、信息收集阶段（1）收集相关资料原物业管理公司或者团队需要收集和整理与物业管理相关的资料和文件，包括合同、人员档案、工作台账、设备清单、维修记录、投诉记录、费用清单等。
（2）收集相关信息同时，原物业管理公司或者团队还需要收集相关的信息，包括物业设施的基本情况、用户的投诉意见和建议、设备的维护保养情况等。
3、信息整理和清理阶段（1）整理资料并清理无效信息对于收集到的文件和资料进行整理，清理冗余和无效的信息，并确保资料的完整性和准确性。
（2）分类归档对整理好的文件和资料进行分类归档，并按照一定的规范进行编号和标记，以便于后续的查找和使用。
4、交接文件编制阶段（1）撰写交接文件原物业管理公司或者团队需要按照已经整理好的资料和信息，编制交接文件，并在文件中注明相关的信息和注意事项。
（2）文件审核交接文件的编制完成后需要进行文件的审核，确保文件的准确性和完整性。
物业交接流程、表单与注意事项
园居接管验收资料移交目录目录第一章：财务类交接 (3)第二章：档案类 (4)第三章：合同协议类 (5)第四章：图纸或资料类 (6)第五章：施工图纸类 (7)第六章：配套设施设备类 (8)第七章：公共部位和人财物类 (11)第八章：其他物资财产类 (12)第九章：附件、工程类移交表格 (14)第一章：财务类交接财务类须移交的事项：1.水电抄表记录及费用代收代缴明细表；2.物业服务费收缴明细表；3.停车费收缴明细表；4.其他有偿服务费用的收取和支出明细表；5.已收取的各类押金统计表；6.欠收款项统计表；7.待付费用统计表；8.债务统计表；9.其他需移交的各类财务表格或清单；10.对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算；11.对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主；第二章：档案类档案类须移交的事项：1.小区固定资产清单；2.业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、复印件、相片；3.房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；4.业主档案（包括文档和电子档），对文档的容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；5.物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。
6.其他需要移交的档案资料；7.各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；第三章：合同协议类合同协议类须移交的事项：1. 自来水接入工程施工合同2.永久性用电工程的施工合同及附属资料3.变配电设备运行维护协议4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料5.安防工程施工合同及附属资料6.消防联动报警工程施工合同7.综合布线工程施工合同8.有线电视工程的施工合同9.有线电视质量检测报告10.大门施工合同11.单元门施工合同12.总平绿化区施工合同13.电信局，广电网络公司等单位入场协议或文件14.其他业务合同或协议15、机械车库保养协议16.消防保养协议17.空调保养协议第四章：图纸或资料类图纸或资料类须移交的事项：1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
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（物业管理）物业交接流程_表单和注意事项
秦园居接管验收资料移交目录
目录
第壹章：财务类交接3
第二章：档案类4
第三章：合同协议类5
第四章：图纸或资料类6
第五章：施工图纸类7
第六章：配套设施设备类8
第七章：公共部位和人财物类11
第八章：其他物资财产类12
第九章：附件、工程类移交表格14
第壹章：财务类交接
财务类须移交的事项：
1.水电抄表记录及费用代收代缴明细表；
2.物业服务费收缴明细表；
3.停车费收缴明细表；
4.其他有偿服务费用的收取和支出明细表；
5.已收取的各类押金统计表；
6.欠收款项统计表；
7.待付费用统计表；
8.债务统计表；
9.其他需移交的各类财务表格或清单；
10.对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算；
11.对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退仍业主；
第二章：档案类
档案类须移交的事项：
1.小区固定资产清单；
2.业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；
3.房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等；
4.业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，和
电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）；
5.物管X公司在管理过程中产生的重要质量记录。
6.其他需要移交的档案资料；
7.各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；
第三章：合同协议类
合同协议类须移交的事项：
1.自来水接入工程施工合同
2.永久性用电工程的施工合同及附属资料
3.变配电设备运行维护协议
4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料
5.安防工程施工合同及附属资料
6.消防联动报警工程施工合同
7.综合布线工程施工合同
8.有线电视工程的施工合同
9.有线电视质量检测报告
10.大门施工合同
11.单元门施工合同
12.总平绿化区施工合同
13.电信局，广电网络X公司等单位入场协议或文件
14.其他业务合同或协议
15、机械车库保养协议
16.消防保养协议
17.空调保养协议
第四章：图纸或资料类
图纸或资料类须移交的事项：
1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.设备调试记录（永久）。
3.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。
第五章：施工图纸类
施工图纸或资料类须移交的事项：
1.总平面布置图（包括综合系统图）（永久）。
2.建筑施（竣）工图（永久）。
3.结构施（竣）工图（永久）。
4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。
5.电气施（竣）工图（永久）。
6.智能化系统施（竣）工图（永久）。
7.通讯施（竣）工图（永久）。
8.化粪池分布图。
第六章：配套设施设备类
配套设施设备类须移交的事项：
1.变配电设备安装、调试报告原件（含高压供电）
2.变配电设备使用说明书、设备出厂合格证、保修卡、保修协议
3.电梯的特种设备检测报告
4.电梯的运行许可证原件
5.二次供水设备及使用合格证书
6.压力容器设备及使用合格证书
7.水泵、水箱
8.避雷设施
9.小区电线
10.楼道灯
11.小区电视天线
12.雨污水井等排水设施
13.给水排水等机电设备及附属配件
14.供配电等机电设备及附属配件
15.消防设施及消防配件
16.保安监控室
17.岗亭
18.监控设施
19.车辆道闸设施
20.对讲门禁设施
21.绿化及设施
22.清洁卫生设施（垃圾桶、箱、车等）
23.产权属全体业主所有的设备、工具、材料
24.共用部位、各类设备房、管道井、公共门窗的全部钥匙
25.文娱活动设施（健身房、书吧、影院、汤池等）
26.物业管理办公用房
27.物业员工宿舍
28.员工食堂（包括设施）
29.配套仓库
30.小区内外道路
31.绿地、人造景观
32.围墙
33.大门、单元门
34.信报箱、宣传栏
35.路灯
36.排水沟、渠、池
37.污水井、化粪池
38.污水处理设施
39.机动车停车设施
40.非机动车停车设施
41.人防设施
42.垃圾容器
43.垃圾转运设施
第七章：公共部位和人财物类
公共部位和人财务类须移交的事项：
1.物业共用部位及共用设施设备，包括消防、电梯、空调、给排水、供配电
等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房、管道井、公共
门窗的钥匙等；
1.共用配套设施，包括环境卫生设施（垃圾桶、箱、车等）、绿化设备、公
共秩序和消防安全的管理设施（值班室、岗亭、监控设施、车辆道闸、
消防配件等）、文娱活动设施（会所、游泳池、各类球场等）；
2.物业管理用房，包括办公用房、活动室、员工宿舍、食堂（包括设施）、
仓库。
3.停车场、会所等需要运营许可证和资质的，移交单位应协助办理变更手续。
4.人、财、物的移交或交接
（1）人员。
在进行物业管理移交时，有可能会有原物业管理机构在本项目任职人员的移交或交接，承接物业的管理企业应和移交方进行友好协商，
双方达成共识。
（2）财务。
移交双方应做好账务清结、资产盘点等相关移交准备工作。
移交的主要内容包括物业服务费、维修资金、业主各类押金、停车费、欠收
款项、代收代缴的水电费、应付款项、债务等。
（3）物资财产。
包括建设单位提供和以物业服务费购置的物资财产等，主要有办公设备、交通工具、通信器材、维修设备工具、备品备件、卫生及
绿化养护工具、物业管理软件、财务软件等
第八章：其他物资财产类
1.办公设备
2.通信器材
3.维修设备工具
4.备品备件
5.卫生及绿化养护工具
6.物业管理软件
7.财务软件
注意事项：下列设备要求重点检查。
1、电梯
（1）合同
（2）竣工图
（3）内业资料（设备安装、调试报告原件，设备中文使用说明书）
（4）设备出厂合格证；
（5）设备保修卡、保修协议。
2、发电机
（1）合同
（2）竣工图
（3）内业资料（设备安装、调试报告原件，设备中文使用说明书）（4）设备出厂合格证；
（5）设备保修卡、保修协议。
3、安防设备
（1）合同
（2）竣工图
（3）内业资料设备安装、调试报告；保修卡，说明书，
（4）设备清单
（5）消防器材
4、消防联动
电梯、设备房、配电房设立消防紧急对讲电话等设备
（1）设备使用说明书（要求中文）
（2）竣工图/内业资料
5、人防设备
强排水泵、动力控制柜、照明控制箱柜、应急控制箱柜、防爆门等设备：（1）合同
（2）竣工图
（3）内业资料、设备安装、调试报告；
（4）送排风设备合格证
（5）设备清单
6、自来水设施
7、电力设备
8、天然气设施
煤气调压柜,室内报警器：
（1）设备使用说明书（要求中文）
第九章：附件《工程类移交表格》
目录
壹、物业移交验收表15
二、房屋及公用设施等移交验收表16
三、建筑资料移交清单17
四、经济指标壹览表18
五、园林绿化资料移交清单19
六、物业接管验收交接表21
七、公用机电设备验收单22
八、小区设备房钥匙移交清单23
九、给排水系统图纸目录24
十、小区公用场地移交清单25
十壹、小区管理用房移交接管壹览表26
十二、水、电、消防资料移交清单27
十三、管理用钥匙移交清单29
十四、物业工程移交项目表（1）30
十五、物业工程移交项目表（2）31
三、建筑资料移交清单小区名称______________移交楼自编号__________
四、经济指标壹览表
五、园林绿化资料移交清单
六、物业接管验收交接表
七、公用机电设备验收单
八、小区设备房钥匙移交清单编号：
移交单位：接收单位：
经办人：经办人：
年月日年月日
九、给排水系统图纸目录编号：
移交单位：接收单位：
经办人：经办人：
年月日年月日
十、小区公用场地移交清单编号：
移交单位：接收单位：经办人：经办人：
年月日年月日
十壹、小区管理用房移交接管壹览表编号：
移交单位：接收单位：
经办人：经办人：
年月日年月日
十二、水、电、消防资料移交清单编号:
十三、管理用钥匙移交清单
说明：《物业接管验收标准》中“设施部分”、“配套部分”验收各填写壹张表，“设备部分”验收每种设备填写壹张表，如填写位置不够可另附页。
第壹联：新物业第二联：甲方（业委会）第三联：乙方（老物业）
十四、物业工程移交项目表（1）
十五、物业工程移交项目表（2）。