设备巡检管理办法
机电设备巡回检查管理办法范本（2篇）
机电设备巡回检查管理办法范本一、总则本办法依据有关法律法规，结合本单位机电设备巡回检查实际情况制定。
旨在加强机电设备的日常巡回检查，确保设备的正常运行，提高设备的安全性和可靠性，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本办法适用于本单位内各类机电设备的巡回检查管理。
三、巡回检查内容1.设备外观检查：检查设备外观是否完好，有无明显的破损、变形、锈蚀等情况；2.设备安装检查：检查设备安装是否牢固稳定，有无松动、脱落等情况；3.设备电气检查：检查设备的电气连接是否良好，有无漏电、短路等情况；4.设备润滑检查：检查设备的润滑系统是否正常工作，有无漏油、缺油等情况；5.设备噪音检查：检查设备的工作噪音是否正常，有无异常噪音或振动情况；6.设备运行检查：检查设备的运行状态是否正常，有无异常震动、过热等情况；7.设备安全检查：检查设备的安全保护装置是否完好，有无危险隐患；8.设备记录检查：检查设备运行记录、维护记录是否完整准确。
四、巡回检查频次1.按照设备的重要性和运行情况，制定巡回检查频次表；2.对于新投入使用的设备，在最初的几个月内，巡回检查频次可以适当增加；3.对于特殊情况下的设备，如危险化学品设备、精密仪器设备等，巡回检查频次应增加至少一倍。
五、巡回检查记录1.每次巡回检查应有专人负责，并做好巡回检查记录；2.巡回检查记录包括：设备名称、检查日期、巡回检查内容、发现问题及处理情况等；3.对于发现的问题，需要制定整改方案，并及时跟进整改进展；4.每次巡回检查记录应及时归档，定期进行总结分析，对巡回检查工作进行评估和改进。
六、责任制度1.设备管理部门负责制定和推动机电设备巡回检查工作，并组织相关培训；2.各部门负责场所内机电设备的日常管理和巡回检查；3.设备责任人要根据巡回检查工作反馈的问题，及时解决设备故障，并确保设备安全运行；4.设备管理部门负责对巡回检查工作的实施情况进行监督和评估。
七、法律责任1.对于巡回检查中发现的安全隐患，责任人应立即采取措施消除，并及时报告相关部门；2.对于经巡回检查发现有设备违规操作、管理不善等情况的责任人，根据情节轻重，给予相应的纪律处分；3.对于因个人责任导致的设备故障、事故等造成经济损失的，责任人要承担相应的经济赔偿责任；4.对于故意隐瞒设备故障、事故等情况的责任人，将追究其法律责任。
设备运行操作及巡检管理办法
设备运行操作及巡检管理办法1.目的为加强设备的运行操作及巡检管理，准确掌握设备运行状态，及时发现异常情况并及时处理，保证设备安全经济运行，特制定本管理办法。
2.适用范围本办法适用于本公司所有设备。
3.职责根据公司行业规范、标准、集团相关制度和本公司设备说明书等资料制定适合本公司设备实际情况的运行值班管理制度和《设备运行操作及安全技术规程》、《设备巡检及安全技术规程》，经总经理批准后并严格执行。
4.工作内容设备运行操作及巡检工作包括：设备运行的值班管理、中控监控与现场巡查、设备的安全操作、运行操作及巡检记录、应急事件的处理等。
通过以上工作保持设备运行的高效（精确）、安全。
4.1设备的运行值班管理4.1.1设备运行值班由运行部负责，运行人员应严格履行岗位职责，遵守各项规章制度，持证上岗。
4.1.2严格执行设备操作规程，正确使用、操作设备，保证设备使用安全。
4.1.3严格执行设备巡检规程，按时按程序巡视检查设备，保证设备运行安全，发现问题及时处理和报告。
4.1.4认真做好职责内的设备日常维护工作，配合检修人员做好定期保养及设备的检修。
4.1.5掌握设备经济运行方法，充分发挥设备运行效率，保证生产质量，努力降低能耗。
4.1.6按时准确填写设备运行记录、巡检记录、异常情况处理记录。
4.1.7做到“四懂三会”：懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途，会操作使用、会维护保养、会排除一般故障。
4.1.8严格遵守设备安全技术规程，杜绝违规操作。
4.1.9严格执行交接班制度，做好交接班记录。
4.1.10参与设备保养及检修后的验收工作。
4.2设备的操作管理4.2.1设备操作技术规程内容必须包含：4.2.2.1设备的用途、工作原理、结构与性能；4.2.2.2开机前准备工作;4.2.2.3开停机操作步骤：设备手动、远控、自动等操作模式下正确的启、停程序，即每步程序操作过程、每步操作后设备正确状态，需要进行参数调整的设备还必须说明调整过程和调整后状态；4.2.2.4操作安全注意事项及异常情况的应急处理步骤。
设备点巡检管理制度（二篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
机电设备巡回检查管理办法（三篇）
机电设备巡回检查管理办法第一章总则第一条为了保证机电设备的安全运转，搞好机电设备的维护保养工作，把事故消灭在未发生之前，结合鑫铜公司情况，特制订本办法。
第二条本办法适用于所有使用机电设备的单位。
第二章巡回检查内容第一条巡回检查一律按设备完好标准进行，检查情况及时填入巡回检查记录本，发现异常情况及时向有关方面人员汇报，并将处理结果填入记录。
第二条采、掘、开移动设备的司机，除认真操作好机器外，还必须坚持进行巡回检查，每小时巡检一遍，维修工必须在交接班时间进行巡检，机电队长应保证每周五次所管设备检查工作。
第三条大型固定设备的运行工应保证每两小时巡检一遍，维修工每人每班巡检一遍，机电队长每天巡检一次，主管部长、技术员每月巡检不得少于四次。
第四条巡回检查一定要按巡回检查图表认真进行，由表及里，采取听、视、嗅、触等方式及时发现和预防事故，不得空班漏检，如因不坚持巡回检查而发生事故，要分析责任，严肃处理。
第三章附则第一条本办法自下发之日起执行。
第二条本办法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。
机电设备巡回检查管理办法（二）是指对机电设备进行定期巡回检查的管理制度和规定。
该管理办法的目的是确保机电设备的安全运行和有效使用，提前发现和排除设备故障和隐患，保障生产和工作的正常进行。
该管理办法包括以下内容：1.巡回检查的目的和范围：规定巡回检查的目的是什么，检查的范围包括哪些设备和部位。
2.巡回检查的频次和时间：规定巡回检查的频次，例如每月、每季度或每年进行一次巡回检查，以及具体的检查时间安排。
3.巡回检查的内容：明确巡回检查要检查的内容，包括设备的工作状态、设备的运行参数、设备的安全装置是否完好等。
4.巡回检查的责任和流程：明确巡回检查的责任人和具体的检查流程，包括巡回检查的计划制定、巡回检查的执行、巡回检查结果的记录和整理等。
5.巡回检查的记录和报告：规定巡回检查的记录和报告的要求，要求巡回检查结果及时记录和整理，并及时上报给相关人员。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备巡检(点检)管理办法
设备巡检（点检）管理办法设备巡检（点检）管理办法一、概述设备巡检是企业进行设备维护保养的重要手段之一，它可以及时发现设备运行中存在的问题，保证生产工艺的连续性，提高设备的运行效率和工作质量。
本文旨在制定一套针对设备巡检（点检）的管理办法，以规范巡检工作流程和管理措施，确保企业设备能够长期平稳运行。
二、工作流程设备巡检应按照一定的周期和要求完成，下面是巡检的具体流程：1. 制定巡检计划在巡检前，设备管理人员应根据设备的不同品种、规格、用途和重要程度，制定巡检计划，明确每次巡检的项目和时间，制定概况表格或清单，确定巡检周期和频次。
2. 接受巡检任务设备管理工作人员根据预定的巡检计划，领取所属区域、工段、机组的巡检任务，并确认巡检时间、地点、巡检项目和要求。
3. 巡检前准备巡检前应核查相应的安全标志、标识和提示牌，确认设备开关状态、电气线路、气源气压、液位液压等关键参数，检查工具和设备材料的准备情况，并与操作人员取得联系，了解设备的运行状况和存在的问题。
4. 开始巡检开始对设备进行巡检，对于每一项巡检内容，要求工作人员认真检查，不要遗漏任何一个细节。
任务执行人员应注意设备运行中的异常现象和局部损坏情况，如设备部位的生锈、迹象、腐蚀、渗漏、破损等，及时记录并报告修理人员，确保设备运行的安全和稳定。
5. 巡检结束巡检结束后应认真检查、维护和清洁本次巡检的设备，关闭废弃设备和牵连设备的电源以保证设备和人身安全。
同时将设备巡检记录及时更新入计算机管理系统，以便未来查找、分析和统计巡检数据。
三、巡检标准设备管理人员应制定符合公司规定和设备使用手册的巡检标准，制定相应的评估标准，对巡检项目得出评估结果，根据评估结果进行设备整修、维护或调整，确保设备得到及时修复，以保证设备始终处于正常运行状态。
四、巡检设备设备巡检项目应包括以下几个方面：1. 电气系统：如电线、电路、开关、电缆、电源、电动机和变压器等；2. 机械系统：如轴承、传动装置、机械构件、封闭件及泵、阀门、传动轴等；3. 液压系统：如油箱、油管、油泵、压力、滤清器等；4. 气压系统：如空气压力、气缸、气管、空气压缩装置等。
设备巡回检查管理制度范文（3篇）
设备巡回检查管理制度范文一、总则为了加强设备管理，确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的利用率和寿命，制定本巡回检查管理制度。
二、目的本制度的目的是建立科学的设备巡回检查制度，规范设备的巡回检查程序，保证设备的正常运行，提高设备的性能和效益。
三、适用范围本制度适用于公司内部所有设备的巡回检查管理。
四、巡回检查的内容1.设备外观检查：(1)检查设备外观有无严重损坏或脱落；(2)检查设备的外观清洁程度；(3)检查设备的标识是否齐全、清晰。
2.设备功能检查：(1)检查设备的各项功能是否正常；(2)检查设备是否存在异常噪音、异味等情况；(3)检查设备的各项参数是否在正常范围内。
3.设备安全检查：(1)检查设备的固定装置是否稳固；(2)检查设备的电源是否接地良好；(3)检查设备的安全防护措施是否完好；(4)检查设备的防火措施是否有效；(5)检查设备的紧急停止装置是否灵敏可靠；(6)检查设备的电器接线是否安全可靠。
五、巡回检查的程序1.制定巡回检查计划：(1)根据设备的数量和重要性，制定巡回检查计划；(2)将巡回检查计划提前通知设备管理人员，并确定检查的时间和地点。
2.实施巡回检查：(1)设备管理人员按照巡回检查计划进行巡回检查；(2)设备管理人员应准备好必要的检查工具和设备的运行记录表格；(3)对于有异常情况的设备，应及时记录并上报相关部门。
3.整理检查资料：(1)设备管理人员要及时整理巡回检查所得的资料和记录；(2)将巡回检查记录进行汇总，并做好归档。
4.改进措施和跟踪：(1)根据巡回检查的结果，制定相关的改进措施；(2)跟踪改进措施的执行情况，并及时进行整改。
六、责任与义务1.设备管理人员的责任与义务：(1)负责制定巡回检查计划；(2)负责组织并实施巡回检查；(3)及时记录和上报设备的异常情况；(4)参与改进措施的制定和执行；(5)保管巡回检查的记录和资料。
2.相关部门的责任与义务：(1)提供设备巡回检查所需的相关资料；(2)配合设备管理人员进行巡回检查；(3)及时处理设备的异常情况；(4)参与改进措施的制定和执行；(5)检查巡回检查的执行情况和效果。
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设备点检管理办法
第一章总则
第一条设备点检是一项科学的设备管理方法，利用人的五官或仪器工具，对设备进行定点、定期的检查，及时准确了解设备的技术状况，发现隐患，及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态。
同时根据点检报表，提出检修计划和备件计划，为延长检修周期、降低维修费用、提高设备效率奠定基础。
为了加强点检管理，保证设备的稳定运行，特制定本条例。
第二条本条例适用于全矿所有在线生产设备的点检管理。
第三条点检定义
1、日常点检是在设备运行中或运行前后，由岗位操作工根据点检标准，用人的五官（视、听、嗅、摸）和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
2、定期点检由专职点检员（维修班长）凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检测。
3、精密点检由专职点检员（维修班长）提出计划，由设备管理工程师负责实施。
用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术，对设备的振动、转速、温度等参数进行检测，并对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化程度，为设备的调整、修理和更新提供依据。
4、解体点检：由设备管理工程师提出计划，对设备进行全部或局部解体，对机件进行详细测量检查，了解设备磨损情况和劣化倾向。
由设备主管厂长、设备主管、设备管理工程师、车间主任及维修班长共同测定其磨损形变程度。
解体点检一般结合大、中、小修进行。
第四条点检“五定”：
定点即确定设备的检测点，确定检测点就是科学的分析设备，找准可能发生故障和老化的部位；
定量即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准，如间隙、温度、压力、流量等。
定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容预先设定的点检时间、周期；
定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备；
定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。
第二章职责
第五条机电部是设备点检工作宏观管理部门，负责制定、修改设备点检管理条例，协助各生产单位编制设备点检标准，指导各生产单位开展设备点检工作，分析和掌握设备的技术状态，提出全矿设备点检工作的改进措施。
第六条生产单位职责
1、对本单位实施点检的设备，根据其在生产中的作用，设备本身的特点及设计和制造单位提供的说明书和使用维护检修规程，
结合实践经验，编制点检基准。
2、负责所辖设备点检工作的具体实施，组织制定贯彻点检责任制，明确点检的责任区域，落实各类点检的岗位责任考核办法，定期检查点检人员的点检上岗情况和标准执行情况，每月定期组织点检实绩分析会，定期对点检工作进行总结。
3、负责处理在点检中发现的设备隐患。
第七条岗位操作工（日常点检员）职责
1、熟悉所操作设备的工作原理、性能，严格按操作规程进行操作。
做到正确使用，合理操作。
2、当发现设备有异常时，需紧急处理的要及时处理，不能处理时应尽快通知检修人员或车间主任进行处理，并记录情况。
3、参加设备故障(或事故)的分析与处理。
4、熟练掌握实际操作、保养设备的各项技能，适时进行清扫、紧固、调整、润滑、防腐及生产工艺消耗零部件的更换等日常维护工作。
5、及时认真填写相关记录，做到字迹工整，记录真实全面，记录本要清洁完整。
6、操作或接班时要对设备进行全面检查，对需加油、补油、紧固、调整、清扫、治漏的要及时进行整治到位，保证设备完好运行。
7、操作时要严格按照《设备安全操作规程》和《设备点检标准》进行操作、点检，如实填写点检结果。
8、在停机前进行一次全面检查，将设备的整体情况查清，做好停机记录。
第八条各单位专职点检员（维修班长）职责：
1、每天对主体设备按点检路线至少点检一至二次，保证主体设备稳定运行。
2、对近期检修过的设备进行重点检查，对经常出现故障的部位进行跟踪检查。
3、安排、落实厂部下发的《整改通知单》上的问题。
4、在点检过程中了解操作工的点检情况，将所查出的问题分为二类加以整改，一类是能立即处理的让操作工立即处理；二类是需限期整改的上报车间及设备主管，
5、对较严重的设备问题，会同设备管理工程师及设备主管、维修人员等进行研究，迅速制定出合理的维修方案。
第九条设备管理工程师职责
1、负责编制和修订各类设备的《日常点检卡》、《点检路线表》、《检修规程》、《设备点检标准》、《设备润滑标准》和《设备完好标准》等。
2、对主体设备的点检、精密点检和劣化倾向管理。
参加事故分析、处理，提出修复、预防及改善设备性能的意见和建议。
3、对检修频繁、故障率高的设备和部位进行重点检查，开展专项调研，分析原因，提出改进意见。
4、收集并建立设备技术档案，详细填写设备档案（包括事故
分析、试运转记录、点检记录、大中修理记录等）。
进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析，提出改善设备状况的对策和建议。
5、收集设备状态信息，进行设备劣化倾向管理，定量分析，及时掌握设备的劣化程度。
第十条设备主管职责
1、
第十条机电部设备管理员职责
1、负责全矿设备点检管理工作，协助各单位制定有关点检管理制度，帮助、指导、检查、督促各单位的点检工作。
2、对设备维护保养情况进行监督；参与检修验收、试运转工作，对检修质量进行监督。
3、对平时查出的问题及时以“整改通知单”的形式反馈各单位，使问题及时得到处理。
4、对设备操作人员、指挥人员、管理人员进行遵章守纪的检查；对违章操作、违章指挥、带病作业的现象及时纠正。
5、收集设备状态信息，进行设备劣化倾向管理，定量分析，及时掌握设备的劣化程度。
6、收集并建立设备技术档案，详细填写设备档案（包括事故分析、试运转记录、点检记录、大中修理记录等）。
进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析，提出改善设备状况的对策和建议。
7、制定全矿设备精密点检计划，对受检设备进行严格精密检测。
并收集检测报告和分析报告等。
第三章附则第十一条本条例由机电部负责解释。
附件：
点检责任分工。