班组安全生产“六不得”(通用版)
班组长安全生产操作规程
班组长安全生产职责
1、认真执行安全生产的规章制度、遵守安全操作规程，对本班组成员的安全行为负责，是企业基层组织的安全生产第一责任人。
2、坚持召开班前安全会，在布置生产任务的同时，具体布置安全措施，保证自己不违章指挥。
3、组织开展安全活动,坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4、负责对新调入、变换工种、复工人员（包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育。
5、负责每班现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品。
纠正违章作业和不安全行为,负责监督危险作业，及时发现和消除事故隐患。
6、发生工伤事故负责保护好现场,并及时上报，参与事故调查，原因分析，提出预防措施及事故处理意见。
7、做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
8、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
生产部。
工程施工6个严禁
工程施工6个严禁一、施工现场的严禁在工程施工现场中，有一些严禁的行为是必须要严格遵守的。
首先，要杜绝乱丢垃圾的行为。
每个工程现场都应该有专门的垃圾分类桶和垃圾箱，施工人员要按照规定将垃圾分类投放，保持施工现场的整洁。
其次，要禁止在未经许可的情况下私自擅自更改设计图纸或者施工方案。
任何施工行为都应该按照设计图纸和施工方案进行，以确保工程质量。
另外，要严禁在工程施工现场吸烟。
吸烟不仅会影响工作效率，更会对工程质量和安全造成威胁。
因此，在施工现场应该制定明确的吸烟规定，并加强管理和监督。
二、安全生产的严禁在工程施工中，安全生产是最重要的。
因此，必须严格遵守相关安全操作规定，杜绝违章操作。
首先，要禁止不戴安全帽、安全鞋等个人防护用品的行为。
每个施工人员都应该做好自我防护，确保自身安全。
其次，要严禁违章搭建脚手架、使用不符合标准的施工设备等行为。
脚手架是工程施工中十分重要的设备，搭建不牢固或者使用质量不过关的脚手架会对工程质量和安全带来极大的危害。
此外，要禁止施工现场闲人观望、聚众闲谈的现象。
每个施工人员都应该专心致志地完成自己的工作，避免造成安全隐患。
三、质量问题的严禁在工程施工中，质量是首要问题。
因此，必须严格按照相关规范和标准进行施工，杜绝任何影响工程质量的行为。
首先，要禁止质量作假、偷工减料的行为。
任何施工行为都应该按照规范进行，确保工程质量。
其次，要禁止在施工现场乱涂乱画，损坏设备和材料。
施工现场是工程施工的重要场所，任何损坏行为都会对工程造成影响。
另外，要禁止在未经许可的情况下更改已验收的工程质量问题。
验收的工程质量问题是经过严格把关和审核的，任何更改都需重新评估，以确保施工质量。
四、环境保护的严禁工程施工对周围环境的影响是不可忽视的。
因此，在施工过程中，必须严格遵守环保法规，杜绝破坏环境的行为。
首先，要禁止乱倾倒工程垃圾、污水的行为。
工程施工过程中会产生大量垃圾和污水，必须按照规定进行处理，以保护周围环境。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
安全生产十大禁令内容
安全生产十大禁令内容
《安全生产十大禁令》
1. 《不得擅自操作机械设备》：任何员工都不得擅自操作未经培训的机械设备，必须按照操作规程进行操作。
2. 《不得私自更改安全设施》：任何员工都不得私自更改工厂内的安全设施，如防护装置、紧急停止按钮等。
3. 《不得随意举行火灾演习》：举行火灾演习需提前报备，严禁私自组织火灾演习。
4. 《不得无证上岗》：所有员工必须持有相应的操作证书，严禁无证上岗作业。
5. 《不得擅自使用易燃易爆化学品》：严禁未经专业人员指导擅自使用易燃易爆化学品。
6. 《不得随意停电》：停电需提前报备，严禁随意进行停电作业。
7. 《不得私自改动设备安全防护装置》：严禁私自改动设备的安全防护装置，必须按照设备操作规程进行作业。
8. 《不得疲劳驾驶机动车辆》：驾驶机动车辆的员工必须保持良好的身体状态，严禁疲劳驾驶。
9. 《不得忽视安全教育培训》：所有员工都必须参加安全教育培训，严禁忽视安全知识的学习。
10. 《不得随意堆放杂物》：工作场所禁止随意堆放杂物，必须保持通道畅通，以确保紧急疏散。
以上是关于安全生产十大禁令的内容，希望所有员工能够严格遵守安全规定，共同维护良好的工作环境和生产秩序。
职工安全生产纪律守则模版
职工安全生产纪律守则模版一、安全意识1. 珍爱生命，安全第一。
无论在工作岗位上还是日常生活中，我们始终要将安全放在首位，时刻保持高度的安全意识。
2. 严禁违章操作。
所有工作都必须按照规定程序进行，禁止擅自变动、更改或忽视安全规定，不得违章操作。
3. 警惕风险隐患。
对工作环境中存在的潜在风险隐患，要及时发现、及时报告、及时处理，避免事故隐患的发生。
二、作业安全1. 严禁无证上岗。
所有从事特种作业的职工必须持有相应的特种作业证书，并确保证件有效期内，严禁无证上岗作业。
2. 使用工器具应当规范。
对于工作中需要使用的工具、器具，必须熟悉其使用方法，并经过合格培训后方可使用，严禁擅自使用未经授权的工器具。
3. 安全防护措施不能缺失。
无论进行何种作业，都必须配备相应的安全防护措施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保作业过程中的人身安全。
三、消防安全1. 定期检查和维护消防设备。
每周对消防设备进行检查，并定期进行维护，确保设备的完好和有效。
2. 禁烟、禁火区域要明确。
工作场所内存在禁烟、禁火区域的，必须明确标识，并严格执行，以防止火灾事故的发生。
3. 妥善保管易燃物品。
易燃、易爆物品应当单独存放，并配备专门的防火设施，以保证工作场所的消防安全。
四、紧急救援1. 灾害事故发生时要迅速反应。
一旦发生安全事故或灾害，应立即采取紧急救援措施，确保事故的扩大范围最小化。
2. 掌握救援知识和技能。
职工应接受相关的急救培训，熟悉常见灾害事故的应急处理方法，以便在紧急情况下能够做出正确的判断和处理。
3. 遵守救援指挥。
在灾害事故中，职工应听从救援指挥，积极配合救援工作的进行，确保救援工作的高效进行。
五、安全巡检1. 每天进行安全巡检。
在工作开始前和结束后，应对工作区域进行安全巡检，发现问题要及时上报，并进行整改。
2. 注意对设备的检查。
职工要定期检查设备的运行状况，如有异常情况应及时报修或更换，以避免设备故障引发事故。
3. 安全巡检记录要详细。
班组安全生产“六不得”
班组安全生产“六不得”平安生产关口下移是班组平安生产有的放矢的关键。
班组是第一道关口，必需做到六不得：平安思想偏不得；平安规程违不得；平安学问缺不得；平安费用省不得；平安质量差不得；平安工作懒不得。
(1)平安思想偏不得少数班组长嘴上把平安第一叫得很响，而思想上却总是把产量利税放在首位。
如某厂原料车间供煤班组，班长只要求上煤数量，不管上煤质量；工人只求上够数量就行，不管煤中混有矸石、铁块，使振动筛、除铁器投运不良。
结果造成造气炉因煤中矸石多，铁块卡，使造气炉产气中断，少产合成氨30t。
违反了公司精料、连运、降耗的平安生产指导思想。
(2)平安规程违不得化工平安规程规定在检修作业过程中，进入槽罐，必需有专人监护，而某厂合成车间检修班在检修吸附器时，未办理入罐作业票，监护人员又擅离现场，从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。
多亏监护人返回现场，平台上已不见一人，往冷箱里看，4人全部中毒倒下。
准时救出，人工呼吸、输氧才脱离危急。
因此，必需强调，规程是科学的总结，血的结晶，打不得半点折扣、来不得半点马虎。
(3)平安学问缺不得少数班组长平安学问缺乏，酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。
如某厂检修班，检修干燥机减速机，为图省事不搭脚手架，班长李某某领了一个空油桶做脚手架，然后令杜某某进行气割作业，结果空油桶发生爆炸，将气割工和另一名现场工人损害，受了伤。
这就是平安学问缺乏造成的恶果。
(4)平安费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备修理花钱太多，短期行为的思想作怪，不实行坚决措施补救，结果造成事故发生。
如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象，至少每月吹扫一次，全系统停车二至三天，损失巨大。
1999年大修时痛下决心，投入巨资进行改变，确保了平安稳定连续运行，日增合成氨产量1OOt。
投入120万元，每年可创直接经济效益400万元，回报率很高。
可见，平安费用的投入省不得。
(5)平安质量差不得化工设备是化工生产的物质基础，化工设备的检修质量是平安生产的一个重要方面。
安全生产10不准
安全生产10不准
《安全生产10不准》
1. 不准忽视安全规定。
所有员工都必须遵守公司的安全规定，不得随意忽视或违反。
2. 不准私自更改设备操作程序。
设备操作程序是为了保证安全生产和工作环境的，任何私自更改都是严重违规的行为。
3. 不准擅自停止安全设备的运行。
各种安全设备的运行是为了保护员工的安全，不允许私自停止或关闭。
4. 不准接受不符合安全标准的产品。
员工不应接受或使用不符合安全标准的产品，必须报告并进行处理。
5. 不准违规操作。
员工不得违规操作设备，必须按照规定的程序和步骤进行作业。
6. 不准违规穿戴劳动防护用品。
在作业过程中必须穿戴符合规定的劳动防护用品，不得随意违规。
7. 不准在未经安全培训的情况下操作设备。
未经培训的人员不得擅自操作设备，必须接受培训后方可上岗。
8. 不准私自泄露公司的机密安全信息。
员工不得私自泄露公司的机密安全信息，一旦发现将受到严厉的处理。
9. 不准擅自修改安全通道和逃生通道。
安全通道和逃生通道是为了保障员工生命安全的，不得私自修改或堵塞。
10. 不准忽视他人的安全。
员工应当互相关心、互相帮助，不能忽视他人的安全问题。
以上就是《安全生产10不准》，希望大家能严格遵守这十项规定，共同保障安全生产和员工的安全。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
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班组安全生产“六不得”(通用
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0534
班组安全生产“六不得”(通用版)
安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。
班组是第一道关口，必须做到“六不得”：安全思想偏不得；安全规程违不得；安全知识缺不得；安全费用省不得；安全质量差不得；安全工作懒不得。
(1)安全思想偏不得少数班组长嘴上把安全第一叫得很响，而思想上却总是把产量利税放在首位。
如某厂原料车间供煤班组，班长只要求上煤数量，不管上煤质量；工人只求上够数量就行，不管煤中混有矸石、铁块，使振动筛、除铁器投运不良。
结果造成造气炉因煤中矸石多，铁块卡，使造气炉产气中断，少产合成氨30t。
违反了公司精料、连运、降耗的安全生产指导思想。
(2)安全规程违不得化工安全规程规定在检修作业过程中，进入
槽罐，必须有专人监护，而某厂合成车间检修班在检修吸附器时，未办理入罐作业票，监护人员又擅离现场，从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。
多亏监护人返回现场，平台上已不见一人，往冷箱里看，4人全部中毒倒下。
及时救出，人工呼吸、输氧才脱离危险。
因此，必须强调，规程是科学的总结，血的结晶，打不得半点折扣、来不得半点马虎。
(3)安全知识缺不得少数班组长安全知识缺乏，酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。
如某厂检修班，检修干燥机减速机，为图省事不搭脚手架，班长李某某领了一个空油桶做脚手架，然后令杜某某进行气割作业，结果空油桶发生爆炸，将气割工和另一名现场工人伤害，受了伤。
这就是安全知识缺乏造成的恶果。
(4)安全费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱
太多，短期行为的思想作怪，不采取果断措施补救，结果造成事故发生。
如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象，至少每月吹扫一次，全系统停车二至三天，损失巨大。
1999年大修时痛下决心，投入巨资进行改造，确保了安全稳定连续运行，
日增合成氨产量1OOt。
投入120万元，每年可创直接经济效益400万元，回报率很高。
可见，安全费用的投入省不得。
(5)安全质量差不得化工设备是化工生产的物质基础，化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方面。
如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中，检修氨压缩机组时，因检修质量不好，致使该机组反复揭盖达6次之多，严重地制约了整个系统的正常开车，给安全开车设置了重重障碍，迫使厂部提出开起来、稳下来、拿出产量来的口号。
实践证明，安全质量差不得，决不能马虎凑合不在乎。
(6)安全工作懒不得在班组的生产过程中，由于对安全工作的懒惰，造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。
如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时，检修人员未按工作票的要求，擅自对带电的6000V母线挂设接地线，造成对地放电，电弧光将二人烧伤。
事后分析其原因是：①没有按程序进行验电工作；②操作6000V母联开关小车，未经电调同意；③操作者未按电气图进行检查确认，盲目作业；④操作时未按规定戴绝缘手套；⑤工作之前已在工作票
上填写了要进行的工作并签了字；⑥无人监护、联系不周。
这些违章现象均是一个懒字在作怪。
通过事故教训，得出企业安全生产的关键在班组。
事故付出了血的代价和巨大的经济损失，交了大学费凝成了班组安全生产六要诀。
从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点，进而确保企业的安全生产，定能收到良好的效果。
XXX图文设计
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