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单位人事管理制度（精选9篇）
单位人事管理制度单位人事管理制度人事管理旨在通过科学的方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源。
以下是小编整理的单位人事管理制度（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
单位人事管理制度1总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
公司人事规章制度(5篇)
公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。
九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。
十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。
2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。
公司人事管理规定（5篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度企业人事管理制度（一）：第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
安凯公司的人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，保障公司各项业务的顺利开展，提高员工素质，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于安凯公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提升公司整体竞争力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作的规划、组织、实施和监督。
第五条人力资源部的主要职责：（一）制定公司人事管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动争议处理等工作；（三）建立和完善员工档案，确保员工信息准确、完整；（四）开展员工关系建设，维护公司和谐稳定；（五）参与公司战略规划，为决策提供人力资源支持。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道选拔优秀人才。
第七条招聘流程：（一）发布招聘信息；（二）筛选简历；（三）组织面试；（四）确定录用名单；（五）办理入职手续。
第八条录用员工需具备以下条件：（一）符合国家法律法规及公司规定；（二）具备相应的学历、专业和技能；（三）具有良好的品行和职业道德；（四）具备较强的团队合作精神和沟通能力。
第四章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供多元化的培训机会。
第十条培训内容：（一）新员工入职培训；（二）专业技能培训；（三）管理能力培训；（四）综合素质培训。
第十一条员工培训方式：（一）内部培训；（二）外部培训；（三）在线培训。
第五章考核与绩效第十二条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十三条考核内容：（一）工作业绩；（二）工作态度；（三）团队合作；（四）创新能力。
第十四条考核方式：（一）自我评估；（二）上级评估；（三）同事评估。
第十五条考核结果用于员工晋升、薪酬调整、奖惩等。
第六章薪酬福利第十六条公司薪酬体系以市场竞争力为基础，兼顾内部公平和外部竞争力。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
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人事管理制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。
第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。
第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。
行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官批准后，在行政人事部备案。
第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。
第三章公司员工招聘管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。
第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。
2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《招聘申请表》。
申请部门须向首席执行官进行特批。
批准后再提交给行政人事部。
3、发布信息：行政人事部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。
通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4、内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。
5、面试：行政人事部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行初选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知行政人事部安排面试。
行政人事部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。
然后由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。
行政人事部、用人部门经理、项目经理在《面试情况登记表》中填写面试意见。
如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。
6、录用：用人部门决定录用后，填写《员工录用表》，并报请相关部门主管批准后，提交给行政人事部。
由行政人事部向应聘人发作出《录用通知》。
7、员工入职：新员工到行政人事部报到，应提供身份证及学位证、毕业证复印件。
7.1行政人事部在新员工入职当天发放新员工入职袋，包括《新员工入职手册》、员工工作职责、有关制度文件及基本办公用品。
7.2入职当天员工签署《劳动合同》、《保密协议》，发放《员工手册》，员工阅读并签署《遵守声明》。
7.3入职当天填写《雇员登记表》。
7.4入职当天将新员工介绍给用人部门，并在用人部门《入职签到单》上签字。
7.5在新员工报到两个工作日内为新到员工安排座位、电脑设备、电话机等。
7.6新员工入职一周内必须到指定医院进行体检并将体检结果上交行政人事部。
体检不合格的，原则上不予试用。
7.7新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
7.8每周五根据新员工入职情况组织新员工入职培训。
8、试用：新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资，不足一星期者不发工资。
内部招聘的员工免试用期。
9、转正：9.1行政人事部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工上交个人试用期总结。
9.2行政人事部将待转正员工的试用期总结交至所属部门负责人，由部门负责人填写《人事变动表》。
9.3经首席执行官批准，行政人事部签署《转正通知》。
9.4行政人事部经理与待转正员工谈话，并发放《转正通知》。
9.5员工转正当月行政人事部办理员工转正后的人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。
9.6员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。
10、招聘流程图（见图1）11、新到员工报到流程图（见图2）12、新员工转正流程图（见图3）图1：北京首发信安数据系统科技有限公司人事招聘流程图第四章试用期人员管理规定第一条经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。
试用期为3～6个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经首席运营管（总裁）同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。
员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。
第二条试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，可向行政人事部提出辞职申请，由所属部门和行政人事部出具意见，经首席运营管（总裁）批准，在行政人事部办理有关交接手续后，方可离职。
如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。
第三条试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：1．发现不符合应聘条件者；2．违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；3．不能胜任本职工作者；4．此前在其他单位受过严重处罚者；5．发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
第五章员工正式聘用的规定第一条新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和行政人事部签署意见，报公司总裁批准。
第二条经批准可以聘用的员工，行政人事部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。
第三条职员被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。
第四条公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。
第五条公司内部空缺职位，员工可报名参与或举荐其他人才。
员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。
员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将根据具体情况给予及时反馈。
第六章工资和福利制度正式员工的收入由工资、福利补贴、奖金（视公司经营状况给予部分员工）组成。
第一条工资1．工资的构成：正式员工的工资由基本工资、岗位工资构成。
2．基本工资按员工级别分为16级，各级对应的基本工资范围参见行政人事部的具体规定。
3．岗位工资是根据公司岗位设置、岗位职责以及对员工技能、经验的要求等因素综合考虑的结果。
具体内容由行政人事部负责制定。
4．级别工资及岗位工资将根据实际情况进行调整。
5．公司所有员工，正式工作每满一年，每年发放13个月工资，第13月工资金额=全年实际工资总额÷实际工作时间。
正式工作不足一年的，年底按任职时间比例发放。
第二条福利补贴公司福利补贴包括：住宿补贴、交通补贴、餐费补贴、通讯费补贴、保密费、社会保险和住房公积金、存档费。
1．住宿补贴按员工级别和业务需要定。
2．通讯补贴只发放有业务需要的人员，按级别和需要定级，在定额内实报实销。
3．交通补贴根据每位员工的岗位与级别确定具体发放数额。
公司一般情况不再报销出租车票。
4．餐费补贴每人每月均为固定数额。
5．保密费发放的前提条件是：在合同期内工作每满一年，根据行政人事部对员工《保密协议》的考核情况发放；合同期满后不再续签合同的人员或离职人员在离职3个月后，由行政人事部落实离职人员确实没有违背《保密协议》，即可一次性发放。
6．公司根据国家有关规定，为员工缴纳、代缴养老、医疗、工伤、失业四项社会保险金以及住房公积金。
具体公司缴纳和代缴的比例，按国家有关规定执行，公司不得拖欠。
由员工个人缴纳的部分，公司从员工工资中代扣代缴。
7．公司为员工支付其任职期间的存档费。
8．因各种原因离开公司的员工，公司只负责到离职当月的各种保费、公积金、存档费的支付。
第三条试用期工资和福利待遇1．试用工资为正式工资（基本工资+岗位工资）的70%，另有餐费补贴。
2．试用期间无其他补贴，如有业务需要，由部门主管报总裁批准后发放。
3．副总裁以上员工试用期间的工资和福利待遇由总裁和主管的执行副总裁确定。
如引进的是特殊人才，应该由首席执行官和首席密码专家共同确定。
第四条休假制度见《公司考勤和假期管理制度》。
第五条奖金奖金发放数额根据公司年度经营状况及个人年度评估结果而定。
具体发放标准参照《人员考核》的规定。
第六条员工级别1．为有效激励员工，便于人力资源管理，公司根据每名员工工作业绩、工作经验、教育背景、工作职责、发展潜力、任职年限等因素，分别授予不同级别，从E1级-E16级。
行政人事部负责对每一级别设定基本标准。
2．每名员工级别由其直接上级主管和部门最高主管共同确定，由行政人事部备案。
新员工在入职时，由行政人事部和部门最高主管共同确定。
3．员工获得晋升（降职）、加（减）薪、转岗、将会影响到员工级别。
任何级别的变动，均应由员工所在部门提出申请，由总裁批准并报行政人事部备案。
副总裁职务（含）以上的级别变更还必须由首席执行官和首席密码学家共同审批。
总裁、首席执行官和首席密码学家级别的变更要有董事会批准。
4．为鼓励员工积极向上，长期服役，为公司发展做出更大贡献以及奖励优秀员工，行政人事部将针对不同的员工级别制定和修改相应的福利制度，制定和修改的内容在正式公布前，须经总裁、首席执行官、首席密码学家和董事会共同批准。
第七章公司考勤和假期管理制度第一条工作时间每周基本工作时间为37.5小时，即每天7.5小时，正常工作时间为星期一至星期五。
上午：09：00---12：00下午：13：00---17：30午休时间为中午12：00－13：00。
第二条考勤1．所有员工上下班须亲自打卡(用门禁系统的出入证打卡，电脑自动记录)。
若因故不能按时打卡者，须由本人填写《免打卡单》说明原因，由其所在部门负责人签字，两个工作日内上交给行政助理。
每月行政人事部汇总各部门考勤表，并将考勤表交财务部作为工资发放的依据。
2．除特殊情况，员工一律不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。
对代他人打卡或授意他人打卡，一经查实，违纪双方均罚款100元。
3．忘记带卡或未打卡的员工须到前台行政助理处如实登记上下班时间。
一个月内，按规定的正常时间上、下班的员工，公司允许忘带卡或忘打卡三次。
从第四次开始，每发生一次罚款10元。
4．员工一月内无故迟到的次数不得超过3次，并且累计时间不得超过30分钟。
超过以上规定者，按旷工情况处理。
5．员工一月内第一次早退，扣减当月工资10元；第二次早退，扣减当月工资20元，第三次早退，扣减当月工资30元。
一个月早退超过三次者，或累计早退时间达到30分钟者，按旷工情况处理。