能源管理体系评审记录

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能源管理体系管理评审报告

能源管理体系管理评审报告

能源管理体系管理评审报告嘿,朋友们,今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。

听起来是不是有点儿高大上,实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源,少浪费,多收益。

想象一下,你一早起床,阳光明媚,正好喝着咖啡,窗外小鸟欢快地唱着歌。

你是不是也想过,怎么才能让这种美好的生活状态更持久?这就是咱们说的能源管理的意义所在。

咱们这个评审报告,其实就像一场家庭聚会,大家围坐在一起,聊聊最近的点滴。

得看看咱们在能源使用上都做了些什么。

就好比你每个月的家庭开支账单,哪个地方花得多,哪个地方又省下来了。

最近一段时间,我们在这方面可是下了不少功夫。

能源的使用效率提升了,大家是不是觉得生活更美好了呢?就像你开车时,油耗变低,心里那个舒坦,哎呦,真是没话说!再说到咱们的目标。

可别小看这个目标,它就像是你周末出游的计划,得有个明确的方向。

谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方,对吧?在这方面,我们定下了清晰的目标,努力朝着低碳、环保的方向迈进。

咱们的团队每个人都是一份子,互相鼓励、互相支持,就像兄弟姐妹一样,为了同一个目标努力拼搏。

大家可能会问,评审过程中我们遇到了什么挑战呢?哎,生活总是充满了惊喜,尤其在能源管理方面。

就像过马路,红灯停,绿灯行,时不时还有辆车不遵守交通规则。

我们也遇到了一些困难,比如如何更有效地跟踪能源消耗。

这个就像是追剧,想把每集都看完,有时候总会有一集跳过了。

为了克服这些问题,我们团队真是使出了浑身解数,互相分享经验,找出解决方案,最终顺利突破了障碍。

然后咱们得提提这段时间的成果。

真是令人欣慰,经过努力,咱们的能源消耗不仅降低了,节省的费用也不少。

这就像是你一直在省钱,结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。

大家伙儿的积极性被激发了,能量满满,恨不得天天来讨论新点子,想办法再节省一块钱。

真的是好风凭借力,送我上青云,干劲儿十足。

评审报告不光是记录成果,也得总结教训。

【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料

【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料

原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表(现场)7.内部审核记录表(文件)8.内部审核不符合项报告原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求,通过审核,评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性,对发现的不符合项采取纠正措施,以达到持续改进的目的。

审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1.ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组:二组:原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组:四组:原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述:原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求,公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。

由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。

内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合,在部门负责人或引导员的陪同下,审核员分别到达被审核现场,对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。

审核中发现:本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识,但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善,各部门普遍存在着一个问题是:实际做法变更后,相应的文件未及时进行更新;文件、记录的统一性和一致性不完善;报表的数据填写缺乏严谨,随意修改数据的情况较多。

ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程:评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。

文件审查:评审团队对组织的能源管理文件进行审查,包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。

通过对文件的审查,评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。

现场查看:评审团队前往组织现场,查看能源管理实践和能源消耗情况。

评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析,以及各部门对能源管理的实施情况等。

员工访谈:评审团队对组织的员工进行访谈,了解他们对能源管理的认识和态度,以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。

评审结果:根据评审的过程和结果,评审团队给出了以下评审结论和建议。

建议:评审团队根据评审过程中发现的问题和不足,提出以下建议。

1.进一步强化能源管理意识:组织应继续加强对员工的能源管理培训,提高员工的能源管理意识和参与度。

2.优化能源计划和目标:组织应根据实际情况,进一步完善能源计划和目标的制定和落实,确保其具有可操作性和可量化性。

3.加强能源设备的维护和管理:组织应加强对能源设备的维护和管理,确保其正常运行和高效利用,减少能源的浪费和损耗。

4.加强能源消耗的数据分析和应用:组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用,为能源改进和节能减排提供科学依据。

5.建立和完善能源管理的绩效评价机制:组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制,定期分析评估能源管理的绩效和效益,为能源管理提供持续改进的动力。

通过这次评审,组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。

希望组织能够根据评审结果和建议,不断完善和发展自己的能源管理体系,进一步提高能源效率和减少能源消耗,为可持续发展做出更大的贡献。

能源管理体系全套管理评审完整记录

能源管理体系全套管理评审完整记录

评审方式
各部门提交《能源使用调查表》和《主要能源使用登记表》有能源体系小组成员进行汇总并编制,采用召开能源评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评审,最后确认结果并形成《能源评审报告》。

评审时间:2017年12月 19日(14:00~17:00)

评审地点:大会议室

评审主持者:总经理

评审内容
2017年度能源管理体系管理评审记录
序号
评审内容
1
通过现场稽核和数据分析,发现公司在生产照明、空压气体和用水方面存在能源浪费情况;
如:1。拌料车间照明灯在无人或自然光充足的情况下长期亮着,评估各车间和区域的控制电源开关是否独立安装;
2。由于循环水系统未完善、水管渗漏,1—10月份共造成水源流失约13365立方米 ,长期存在大量浪费水资源,需要专业人员进行查找原因并彻底解决;
5157
4870
1982
1695
989
5624
6613
5000
1695
82
表-2
2016:叉车使用柴油40647升 2016产量:15857.6 吨
2017:叉车使用柴油51458升 2017产量:20994.29吨
2016年平均每吨产品使用柴油2.56升,
2017年平均每吨产品使用柴油2.45升。
2017年食堂柴油使用比2016年每人减少5.12升。
总共节约柴油2304升。
4
2016年和2017年生产用电对比(1—10月份)
2016年生产各工序总用电:13555060 kwh
2017年生产各工序总用电:16451220 kwh
2017年生产各工序总用电比2016年增加2896160kwh

能源管理体系全套管理评审完整记录

能源管理体系全套管理评审完整记录
0
3861
3861
4940
3078
4157
820
3337
4157
0
4157
0
310
6296
6606
10000
0
3394
0
4733
4733
5000
3394
3661
表-1
2017
使用量(升)
食堂+叉车
购进量
(升)
库存量
(升)
期末
库存量
食堂
叉车
1670
4019
5689
5000
3661
2972
0
4043
4043
2016年单位产品能耗: 成品总耗电16699654/产量15857.61=1053 kwh/t
2017年单位产品能耗: 成品总耗电21843092/产量20994.29=1040.4 kwh/t
2017年单位产品能耗比2016年减少12.6 kwh/t
6
法律法规符合性情况
1. 每年对能源法律法规进行更新,公司现有《法律、法规和其他要求清单》53项;

评审方式
采用召开管理评审会议的方式,根据各部门提交的评审报告,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成能源管理评审报告。

评审综述
会议对主要能源使用部门进行了评审:其中生产部、机械部、仓储部、技术部、品管部、采购部、人事行政部提交了提交了能源管理评审报告,报告内容:
1.能源方针符合公司产品特点及实际运作情况;
5.根据模具、刀具、机桶螺杆使用寿命,及时更换;
6.根据现场光线情况使用照明或者自然光;
7.集中生产,批量及连续生产,尽量避免机器待料和空转情况;

山东省能源管理体系评价现场检查、打分、记录表-13.12.3

山东省能源管理体系评价现场检查、打分、记录表-13.12.3

山东省企业能源管理体系建设效果评价现场检查、打分、记录表管理职责评价项目评价内容规定分值评价标准得分区间评价得分现场查看资料现场记录(记录具体查看了哪些文件、制度,并验证、记录下规定的执行情况及效果,作为支持评价得分的证明材料。

必要时,要带走相关证明材料提交给节能主管部门)4.2.1最高管理者最高管理者以正式文件形式作出支持能源管理体系的承诺,持续改进能源管理体系的有效性并能提供相关证明材料。

51.有正式文件,且能提供证明材料2.有正式文件,但不能提供证明材料3.无正式文件,但能提供证明材料4.无正式文件,且不能提供证明材料5≧3≧1查看证明材料有:管理手册中有规定;机构人员任命文件;现场询问有关人员,资金、场所的提供情况。

确立能源方针,并实践和保持能源方针41.以正式文件形式下发并宣传能源方针2.无能源方针4查看书面文件,现场询问有关人员是否知道能源方针任命管理者代表和批准组建能源管理团队51.有正式任命文件,且明确职责任务2.有正式任命文件,但未明确职责任务3.无正式任命文件5≧3有正式任命文件;相关岗位人员的书面职责文件;现场询问是否知晓自身相关职责。

提供能源管理体系建设、实施、保持和不断改进所需要的资源41.提供2.未提供4证明材料有:管理手册中有规定;机构人员任命文件;现场询问有关人员,资金、场所的提供情况。

在内部传达能源管理的重要性41.已传达2.未传达4查看会议纪要,开展相关活动的书面文件、音像资料等,抽查员工了解。

评价项目评价内容规定分值评价标准得分区间评价得分现场查看资料(记录具体查看了哪些文件、制度,并验证、记录下规定的执行情况及效果,作为支持评价得分的证明材料。

必要时,要带走相关证明材料提交给节能主管部门)确保建立能源目标、指标51.以正式文件明确能源目标、指标2.未明确能源目标、指标5查看体系文件,如管理手册等。

确保能源绩效参数的适用性41.以正式文件确定且适用2.未明确4查看管理手册。

ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告

ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告

ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告已经删除,因为没有提供足够的信息来确定其内容和正确性。

XXX内审不合格报告单日期:审核部门:审核人员:不合格项:不合格内容:纠正与预防措施:负责人:完成日期:复核人员:复核日期:备注:XXX内部审核报告一、审核目的验证能源管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。

二、审核范围三、审核依据3.1 ISO-2018标准3.2手册、程序文件3.3作业文件、技术标准3.4国家的法律法规四、审核方式集中审核方式五、审核时间六、审核组长:XXXX组员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX七、审核结论八、存在问题及纠正与预防措施九、审核意见十、审核人员签字审核组长:XXXXX审核员:XXXXX审核员:XXXXX审核员:XXXXX审核员:XXXXX审核员:XXXXXXXXISO -2018能源管理体系内部审核资料目录:1.能源管理体系内审年度计划2.内部审核实施计划3.ISO -2018能源管理体系查检表4.内审不合格报告单5.内部审核报告6.纠正与预防措施实施表7.能源管理体系运行情况报告能源管理体系内审年度计划目的:本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。

审核范围:内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。

内审依据:内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、作业文件、技术标准和国家的法律法规进行。

内审方式:内审将采用集中审核方式。

内审时间安排:内审将在2020年2月20日前后进行。

内审组长:内审组长为XXXX,组员为XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

现场审核计划:现场审核计划将在内审前10天发至各被审核单位。

内部审核实施计划目的:本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。

内审范围:内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。

内审依据:内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、技术标准、工艺操作规程、管理规定和国家的法律法规进行。

能源管理体系管理评审表格记录汇编(43P)

能源管理体系管理评审表格记录汇编(43P)

能源管理体系管理评审表格记录汇编目录1.管理评审计划表2.管理评审首/末次会议签到表3.管理评审记录表4.管理评审报告表5.能源管理体系运行情况报告6.能源目标7.能源指标8.能源标杆9.能源基准10.车间/部门级能源绩效参数11.节能目标分解和考核案例12.节能目标责任考核明细表13.年月份能源目标考核汇总14.能源策划实施情况检查表15.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告(实例)16.能源消耗明细表17.能源资源消耗定额指标分解表18.重点能耗设备一览表19.EnMS管理评审报告(完整案例)管理评审计划表管理评审首/末次会议签到表管理评审记录表(附注:本记录有附页页,共页。

)管理评审报告表版号:A/0能源管理体系运行情况报告DXC公司是首批建立能源管理体系的单位之一,经过1年的时间,在公司领导的统筹与推动下,通过各级能源管理人员的努力,以及广大职工积极参与,于2013年4月10日,能源管理体系正式运行。

一切与能源相关的活动以文件为准,以制度规范能源管理,以科学的方法管理生产活动。

下面向各级领导汇报能源管理体系建立以来的运行情况。

第一部分:体系运行绩效情况一、综合指标2014年1至12月份公司累计综合指标都达到了能源管理体系的目标指标,与2013年累计综合指标相比较,吨钢综合能耗、吨钢耗新水两项指标均有较大的下降,但由于2014年欧债危机的影响,吨钢综合电耗有所上升,详细指标数据如下表:二、节能措施与节能项目2014年制定节能优化项目共14项。

节能措施8项,8项中4项按计划进度实施、2项实施较缓慢、2项为指标控制。

节能项目6项,6项中2项已完工、2项销项、2项到期未完成、其它7项正常进展。

重点项目:蒸汽拖动炼铁厂炼铁车间除尘风机项目、180平米烧结机余热发电项目、30MW汽轮(高炉煤气综合利用)发电项目、电机变频节电项目正在推进中。

2014年1至12月份14项能源优化项目累计产生效益16282.6万元,吨钢效益29.6元;累计节约标煤101766.5吨,吨钢节约18.5吨标煤。

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能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
有限公司
xx年能源管理体系管理评审记录
编制:
审核:
批准:
管理评审
首/末次会议签到表
管理评审计划
XX有限公司
能源管理体系评审报告
一、能源方针检讨:
方针:符合本公司的宗旨,能源方针进行全员教育,为能源目标和指标的制定提供了一个框架,并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。

目前能源方针无需进行更改。

二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度:
公司已制定了相应的程序文件,依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆,并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。

公司在内部的相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。

目标和指标均是可测量的。

建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和(或)标杆,以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等。

所确定的能源目标和指标符合公司目前状况,是适宜的,并按确定的能源管理方案得到推进和实施,按时间进度的安排均得以完成。

三、能源管理体系审核报告
为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划的安排,2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。

本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视,长积极配合,开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改;另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项,各部门均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题。

从审核的结果看,公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求,组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求,体系运行较为有效。

各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高,能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中,积极争取公司的能源管理体系试点工作等。

四、与外部相关方的交流与反馈
按能源管理的要求,积极与市、省经信委进行沟通交流,提交能源利用状况报告,按要求进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理的各项结果,积极收集相关政策法规和上级领导的要求,交流与反馈正常有效。

五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
公司已识别和确定了公司的关键能源绩效,并进行了重点工序和设备的参数设置,形成了公司自上而下的能源绩效体系,并进行了记录和考核。

目前,公司在生产线上的计量设备安装尚未全面,关键参数还应进一步细化和完善。

六、合规性评价
我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求,建立了法律法规与能源绩效的对应关系,编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》,并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。

对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价,其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。

从评价的结果来看,本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。

能源管理基准与标杆的建立符合要求,制定的能源目标和指标按确定能源管理方案和相关运行要求和制度得以推进和实施。

七、下一周期能源规划:
公司下一周期一是全面落实上级部门分解的节能目标,并分解到各个部门。

二是按计划进行技改,包括线路照明改用 LED 照明、锅炉热能回收利用、窑炉热能回收利用等。

并通过宣传和培训,将相关信息和管理要求及时传达到各个岗位和相关方。

三是加强节能知识和技术的培训力度。

拟在2014 年上旬对全公司员工进行了能源管理基础知识培训,提高各位员工的节能意识和技能,并
对对新进的员工进行能源管理基础知识培训和岗位培训。

四是进一步完善三级计量体系,要在部分设备和生产线安装电表,使能源体系落实到设备和生产线上。

五是进行三级能耗记录和考核,要完善原始能耗统计记录,细化考核方案并规范执行。

八、纠正与预防措施的实施情况;
本公司在能源管理体系内审时发出了的不符合报告,已按期结案,措施有效。

九、以往管理评审的后续措施
本次为公司建立能源管理体系以来的第一次管理评审,无此项。

十、能源管理体系的客观变化(公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否有修正的需要)
目前能源管理体系目前无需进行较大的变更需求。

十一、管理评审总结及建议决策:
评审总结:本公司的能源管理体系与标准的要求一致,体系策划是充分的,体系文件与公司目前的现状相一致,是适宜,体系经过现阶段的运行是有效的。

决策建议:
1、加强现场计量设备的配置。

2、进一步产品工艺结构和产品类型设计和开发。

3、加强能耗统计与考核。

XX有限公司
XX年能源管理体系管理评审改进措施跟踪表。

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