养老院创业计划书【DOC可编辑范文】
养老院创业就业计划书范文
养老院创业就业计划书范文一、创业项目概述随着我国人口老龄化加剧，养老院这一产业正逐渐成为社会关注的焦点。
养老院不仅可以满足老年人的养老需求，也能提供就业机会，促进地方经济发展。
因此，我们计划开设一家养老院，为老年人提供优质的养老服务，同时为社会创造就业机会，助力当地经济发展。
二、市场分析1. 人口老龄化严重我国人口老龄化问题日益严重，根据国家统计数据显示，60岁及以上人口占总人口比例从2010年的13.3%上升到2020年的18.1%，预计未来这一比例还将继续上升。
由此可见，老年人口的增加对养老服务需求的提升带来了机会。
2. 养老服务需求增加随着社会经济的发展和生活水平的提高，老年人对养老服务的需求也在不断增加。
传统家庭养老模式难以满足老年人多元化的需求，因此养老院成为老年人的首选。
3. 养老市场潜力巨大目前我国养老服务市场仍处于初级阶段，养老院数量不足以满足市场需求。
随着社会老龄化程度的不断加深，养老服务市场的潜力巨大，有很大的发展空间。
三、创业项目定位我们的养老院主要面向70岁及以上的老年人群体，提供养老护理、康复服务、老年学习等多种服务，力求打造一个以人为本、关爱为核心的养老服务平台。
同时，我们将积极倡导“以老人为中心，以服务为宗旨”的管理理念，不断提升服务质量，满足老人多元化的需求。
四、创业项目优势1. 位置优越我们的养老院选址在城市郊区，环境优美、空气清新，利于老年人身心健康。
2. 技术设备先进我们将引入先进的养老护理设备和康复设备，提供优质的养老服务。
3. 专业团队我们拥有经验丰富的医务人员和护理团队，能够提供全方位的养老服务。
4. 多样化服务除了基本的养老护理服务外，我们还将提供老年人社交活动、文化娱乐等多种服务，满足老人多元化的需求。
五、创业项目营销策略1. 品牌推广我们将在养老市场进行广告宣传和品牌推广，提高知名度和美誉度。
2. 客户体验我们将注重客户体验，提供贴心、周到的服务，树立良好的口碑。
创业养老院计划书范文
创业养老院计划书范文一、创业背景随着中国老龄化进程的加剧，养老服务面临巨大压力。
传统的家庭养老模式已经难以满足老年人的需求，而公共养老服务设施的供给也不足以满足日益增长的需求。
因此，我们决定开设一家专业的养老院，为老年人提供全方位的养老服务，以解决养老问题。
二、市场分析1.养老院市场概况随着中国老龄化的不断加剧，养老服务市场迅速扩大。
按照国家统计局数据显示，目前我国60岁及以上人口已突破2亿，占总人口的14.3%，老年人口数量已经超过2亿。
而另一方面，我国的养老服务设施严重不足，目前每百名老年人只有3个床位。
面对这一市场形势，开设一家养老院具有非常大的发展潜力。
2.养老院市场需求随着老年人口的增加，养老服务需求也在不断增长。
当前的养老服务主要由家庭养老模式和社会养老机构两种形式，但是两者都存在一定的问题。
家庭养老模式受限于家庭条件和家庭成员的能力，无法提供全面的养老服务。
而目前的养老机构普遍存在服务不足、人员短缺等问题。
因此，专业的养老院成为了老年人的首选。
3.养老院市场竞争目前，养老院市场竞争主要表现在服务水平和设施条件上。
一些老牌养老院由于设施老化、服务水平低下而淘汰，而一些新兴的养老院则因为设施新、服务好而快速崛起。
因此，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要不断提高服务质量和更新设施，以提高竞争力。
三、创业项目内容1.养老院规模我们打算开设一家面积约为10000平方米的养老院，共设立床位200张。
此外，养老院还将设立医疗保健、康复护理、文娱活动、生活服务等相关设施和服务，为老年人提供全方位的养老服务。
2.养老院地点我们计划将养老院设在城市中心区域，具体的地点将根据市场调研结果和政府政策而定。
我们将选择环境优美、交通便利的地方，以便老年人们生活便利，并且拥有良好的视野。
3.养老院服务内容养老院的服务内容将包括定期医疗观察、康复护理、饮食营养、生活照料、社交互动、娱乐活动等方面。
我们还将引进先进的康复设备和技术，并聘请专业的医护人员，为老年人提供优质的养老服务。
创新创业计划书养老院
创新创业计划书养老院第一部分：项目概述一、项目名称：乐活养老院二、项目背景：随着人口老龄化趋势加剧，我国养老产业发展迅速，但现有的养老服务模式多以提供基本护理、生活照料为主，缺乏个性化、专业化、社交化的服务，养老院普遍存在人才短缺、设施陈旧等问题。
因此，我们希望通过创新创业，打造一家以健康、快乐、社交为核心的养老院，为老年人提供综合性服务，改善其生活质量，更好地满足老年人精神和生活需求。
三、项目目标：构建舒适、安全、有爱的养老环境，提供专业化、个性化的养老服务，打造一个老年人活力与快乐共存的乐活家园。
第二部分：市场分析一、养老市场需求：随着老龄化进程加速，我国老年人口数量逐年增加，养老服务需求也日益增长。
当前我国老年人养老服务市场相对落后，服务项目、服务质量和服务水平需要更多的创新和提升。
二、竞争分析：目前养老服务市场上养老院很多，但竞争激烈，大多数养老院以提供基本的护理和生活照料为主，缺乏个性化和专业化的服务。
我们的竞争优势在于通过提供全方位的个性化服务和专业化管理，打造出一个老年人活力与快乐共存的养老院。
第三部分：创新创业产品和服务一、产品：我们的主要产品是养老服务，包括日常护理、医疗照料、康复护理、心理辅导等多项服务二、服务：1. 日常生活服务：提供老年人的起居、饮食、日常护理等服务；2. 医疗护理服务：提供老年人的身体健康服务，包括定期体检、疾病预防和治疗等；3. 心理护理服务：提供老年人的心理健康服务，包括心理咨询、心理治疗等；4. 康复护理服务：提供老年人的康复训练、康复治疗等服务；5. 文体娱乐活动服务：开展老年人适合的文体活动，如舞蹈、书法、音乐会、戏剧表演等；6. 餐饮服务：根据老年人的饮食需求提供多样化、营养全面的饮食服务。
第四部分：营销策略一、定位：我们定位是一个提供高品质养老服务的社区养老院二、宣传策略：1. 通过媒体宣传、社交媒体宣传等渠道，加强对养老院的宣传；2. 与社区、医院、社会组织合作，开展免费体检、康复训练等活动，提高养老院知名度；3. 通过举办老年人活动、养老知识讲座等活动，拉近与目标客户的距离。
养老院创业计划书20篇
养老院创业计划书20篇一、项目背景与市场需求分析随着我国人口老龄化越来越严重，养老院行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据统计数据显示，我国60岁以上人口已经超过2亿人，其中有相当一部分需要养老院的服务。
但是目前我国的养老院基础设施和服务水平相对滞后，无法满足老年人的需求。
因此，开设一家服务质量高、环境优美的养老院是当前市场上的一个巨大需求。
二、项目规划与目标定位本养老院计划建设在市中心位置，占地面积约10000平方米，预计可容纳300名老年人居住。
我们将提供24小时全天候的服务，包括生活护理、医疗服务、文体娱乐等。
并设有专业的心理疏导团队，帮助老年人调节情绪、保持乐观向上的心态。
三、投资与资金来源本项目总投资估计为2000万元，其中主要包括场地租赁、装修及设备采购、员工薪资等费用。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
四、运营与管理团队本项目将聘请具有丰富经验的养老院管理团队，包括院长、医生、护工、保洁等。
他们将确保养老院的良好运营和服务质量。
五、市场推广与运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、举办免费健康讲座等活动，吸引更多老年人入住。
同时，我们还将与当地医院、社区合作，为老年人提供更多优质服务。
六、风险防范与应对措施本项目可能面临的风险包括市场竞争激烈、成本上升等问题。
为此，我们将制定相应的风险防范措施，做好预案准备。
七、经营预期与社会效益开设一家优质的养老院不仅可以满足老年人的需求，还可以为社会提供更多就业岗位。
我们希望通过不懈的努力，让老年人享受到更优质的养老服务，让他们晚年生活更加幸福美满。
以上是我们对于养老院创业计划书的详细介绍，我们相信通过我们的努力与团队的合作，必将让这项事业取得成功！。
慈心养老院创业计划书
慈心养老院创业计划书一、项目背景：随着我国人口老龄化程度的不断加深，养老产业成为了一个热门的投资领域。
同时，随着社会经济的发展，整个养老服务行业也越发成熟和规范。
慈心养老院作为一个专业化、敬老爱老的养老服务机构，将为老年人提供专业、全面的养老服务，满足老年人群的各种生活需求。
二、项目概述：慈心养老院将建立在市中心的一个安静、环境优美的地方，周围环境清幽，交通便利。
养老院将拥有符合规范的设施、专业的护理团队和完善的服务流程，为老年人提供温馨、舒适的生活环境。
三、市场分析：1. 市场需求分析我国人口老龄化程度逐年加深，老年人口比例不断增加，老年人群对养老服务的需求也在不断增长。
同时，传统的家庭养老模式已经难以满足老年人的各种需求，养老院的需求量也在逐年增加。
2. 市场竞争分析目前，养老服务市场竞争激烈，各类养老机构层出不穷。
但是，优质养老服务机构仍然不足，市场空间依然较大。
慈心养老院将通过提供专业的护理服务、优质的生活环境和个性化的关怀服务，与竞争对手形成差异化竞争。
四、项目定位：慈心养老院主要面向60岁以上的老年人提供养老服务，包括常住、短住和日间照护等多种形式，提供饮食、护理、医疗、康复等全方位的服务。
五、项目优势：1. 专业团队：慈心养老院将拥有一支专业护理团队，提供专业化、细致的护理服务。
2. 舒适环境：慈心养老院的生活环境舒适、安静，适合老年人居住。
3. 个性化服务：慈心养老院将根据老年人的个性特点和需求提供个性化的服务，让老年人感受到关怀和温暖。
六、运营模式：1. 建立标准化的服务流程，提高工作效率和服务质量。
2. 引入科技手段，提高管理效率和服务水平。
3. 加强团队培训，提高员工的专业水平和服务意识。
七、市场推广：1. 通过线上线下宣传，提高知名度和美誉度。
2. 与各类机构合作，共同开展养老服务活动。
3. 参加养老产业展会，扩大品牌影响力和客户群体。
八、资金需求：慈心养老院的初创资金需求为1000万元，主要用于场地租赁、装修、设备购置、团队组建等方面。
办 敬老院策划书3篇
办敬老院策划书3篇篇一《办敬老院策划书》一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧，老年人的养老问题日益突出。
为了给老年人提供一个温馨、舒适、安全的居住环境，同时也为社会减轻养老负担，我们计划创办一家敬老院。
二、项目目标1. 为老年人提供高质量的养老服务，包括饮食、住宿、医疗、娱乐等方面。
2. 打造一个充满关爱和温暖的大家庭，让老年人感受到家的氛围。
3. 培养专业的养老服务团队，提高服务水平和质量。
4. 积极开展各种公益活动，提高敬老院的社会知名度和影响力。
三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地点作为敬老院的建设地址。
同时，要考虑到土地成本、建设成本等因素。
四、项目规划1. 建设规模：根据市场需求和资金情况，确定敬老院的建设规模，包括床位数量、房间布局等。
2. 功能布局：合理规划敬老院的功能布局，包括生活区、医疗区、娱乐区、餐饮区等。
3. 设施设备：配备先进的设施设备，如空调、电视、洗衣机、医疗设备等，以满足老年人的生活需求。
五、服务内容1. 饮食服务：提供营养丰富、口味适宜的饮食，根据老年人的特殊需求提供个性化饮食服务。
2. 住宿服务：提供舒适、整洁、安全的住宿环境，定期更换床上用品和清洁房间。
3. 医疗服务：配备专业的医疗团队，定期为老年人进行体检和健康评估，提供日常医疗护理和疾病治疗服务。
4. 娱乐服务：组织各种娱乐活动，如唱歌、跳舞、下棋、书法等，丰富老年人的精神生活。
5. 心理服务：关注老年人的心理健康，提供心理咨询和心理疏导服务，帮助老年人缓解孤独、焦虑等不良情绪。
六、人员配置1. 管理人员：负责敬老院的日常管理和运营工作，包括财务管理、人力资源管理、后勤保障管理等。
2. 医护人员：负责老年人的医疗护理和疾病治疗工作，包括医生、护士、康复治疗师等。
3. 服务人员：负责老年人的饮食、住宿、娱乐等服务工作，包括厨师、服务员、保洁员等。
4. 志愿者：招募志愿者参与敬老院的服务工作，为老年人提供关爱和帮助。
养老院创新创业计划书（通用5篇）
养老院创新创业计划书养老院创新创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的养老院创新创业计划书（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
养老院创新创业计划书1一、项目名称连山湾养生养老项目二、建设地点及占地面积该项目位于荔波玉朝大道旁，以联山村为主体，延伸至拉欧村，地处小七孔景区边缘，属大七孔景区上游，距原小七孔镇镇政府所在地6公里，距荔波县城28公里，距麻尾火车站36公里，小七孔环景区公路驾(欧)朝(阳)公路穿越整个景区，交通十分便利。
项目总占地面积1108亩。
联山湾景区因2001年大七孔水电站正式蓄水发电而形成，河面宽敞、平静清洁，可行船水域长达8公里，河面宽70--200米不等，景区海拔高700-800米，森林覆盖率达70%以上，无霜期300天，年平均降雨量1180mm，年平均气温17.1℃，冬无严寒、夏无酷暑。
联山湾旅游资源丰富,山水相依、山清水秀，山脉高耸、脉系清晰，梯田层次分明、坝田狭长平缓，村庄错落有致、民居依山傍水，类型独特,整体品位高,组合度好,在荔波旅游圈中独树一帜。
联山湾拥有长达8公里的水域游览观光风景，分为三道景观：即联山湾入口为气势宏大的山水田园风光景观、下游河段为神秘原始古朴的峡谷风光景观、上游为密林深处的村野人家风光景观。
三道景观汇合形成了联山湾美丽、神秘、古朴、独特的山水自然文化景观，美不胜收，令人流连忘返。
联山湾以山水田园风光为主,辅之以良好的自然生态环境和纯朴浓郁的布依民族风情,是荔波县境内相当珍贵的具有乡村旅游特色突出、内涵丰富的山水人文景观。
三、项目开发的必要性及意义分析1.荔波养老产业是最合适于荔波旅游产业发展和延伸，它弥补了荔波旅游单一的山水游和强烈的淡旺季而形成的二五剪刀差，从根本上可以扩展荔波旅游单一的仅靠旅游来发展旅游的思路。
新型养老院创新创业计划书（精选5篇）
新型养老院创新创业计划书（精选5篇）新型养老院创新创业计划书1一、执行总结（一）公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。
因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测1.成本（1）薪金预算（2）经营成本预算营成老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元2.收入平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.利润利润=收入-成本=334 520元（3）经本预算（六）团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人（七）所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
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养老院创业计划书一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止XX年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。
而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%即视作为该国家或地区进入老龄化社会。
按上述的数据显示，我国从XX年正式进入了老龄化社会。
我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。
XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
传统上，我国是一个"养儿防老"的国家，长期实行一种家庭养老的模式。
从古代就有孝道之说，在"十罪"里以不孝为大。
但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使"养儿防老"的思想模式受到巨大的冲击。
特别是XX年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。
他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。
特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。
所以越来越多的"空巢老人"出现，也使"养儿防老"的方式逐渐被人所抛弃。
我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而"赡养老人，尊重老人，孝敬老人"更是中华民族的优良传统礼德。
我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。
所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。
在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。
所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。
这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。
从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。
二、行业前景根据民政部门统计，到XX年，"空巢"将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。
而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。
因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。
并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。
但现在我国却面临着尴尬的床位问题。
我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：老年公寓供不应求，数目少，规模极少。
政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。
因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。
而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。
所以养老机构是一个前途无限的行业。
三、市场的发展前景可预见的服务群众我国老年零花速度快，来势猛。
XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。
是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。
经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。
从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。
并非供过于求我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。
仅占老年人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。
这是需求远远超过了供应。
收费标准低我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。
一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。
而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。
四、敬老院选址这个优秀的养老机构。
地址的考虑是非常重要的。
因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：交通方便。
交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，这也方便了老人的出行火或子女的看望。
周围环境应恬静。
因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。
我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。
周围有广场或活动中心。
老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。
附近有设备完善的大型医院。
由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。
为防患于未然，应靠近大型医院。
五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。
它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。
我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。
我院采用院长总负责制度。
院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。
院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。
六、人员素质要求院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。
还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。
护理人员要求。
精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。
厨师要求。
懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。
清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。
七、敬老院的规模我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。
内设娱乐场所，包括基本养老机构设施，并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。
八、设施房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。
日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。
办公设施：电脑，打印机，东风小康。
九、经济投资租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。
房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。
基本设施：床柜300元∕套*200套=60000元床上用品150元∕套*200套=30000元桌椅50元∕套*200套=10000元电视机1000元∕套*50套=50000元冷暖空调1800元∕套*50套=90000元活动器材1万元家庭影院设施1万元餐饮设备1.4万洗衣设备1万元办公设施5万元开业仪式和相关宣传1万元另10、员工工资院长1XX每月护理人员700每月厨师800每月清洁工500每月0、伙食成本：每年360000元1、水电费XX0每年办公费用4600每年共计头一年需投资96.88万元。
十、收费标准：按80%入住率计算床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。
每年为老人购买医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元十一、办院风险入住率不足。
房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。
入住老人收费风险。
由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不及时缴费。
敬老院又不能强行迫使其离开，造成负面影响。
老子的意外伤害风险。
老人的意外及突发死亡率较高，一旦发生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。
养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。
十二、赞助向政府申请。
我院可以尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。
向冷暖空调或电视厂商拉赞助，以获取一定的优惠。
医院合作。
我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，减少老人发病风险。
十三、阶段目标十年内分为三个阶段阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善管理及服务体系，寻求更好的的服务理念。
我们将派人到其他优秀机构学习考察，建设我院特色服务。
第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作，增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。
我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富老人生活。
我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的"老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐"的办院宗旨。
第三阶段：在我院基本发展完善的情况下，也丰富我院的院外活动，与旅游社合作，让老人游山玩水，开阔视野，愉悦心情，好好地享受晚年。
十四、总论项目具有课前瞻性和可操作性项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高市场定位明确，是国家导向项目综合分析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面对着一个庞大的消费群体。
它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。