仓库组织结构图及岗位职责
仓库的组织结构图
仓库的组织结构图
仓库的主要职责
职责仓储部各类管理制度的制定与执行
进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各
类、物资摆放适当、位置合理
合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量
减少库存损失
对各类物资库存进行盘点与管理，为采购，生产
等部门提供准确的库存数据
合理处理料、废料，对验收不合格的物资拒绝出
入库，并提出理意见
仓库消防、治安管理，避免出现安全事故
其他相关工作
仓储部的权力
有权参与企业相关制度、政策的制定，并
提
出相应建议
权力2
有权对企业的库存管理、采购工作提出意见
和建议
仓储部主任的岗位职责
根据企业年度经营计划及战略发展规划，制
订仓储部工作计划及业务发展规划
根据企业经营管理整体要求，制定库房管
理、出入库管理等各项制度并贯实施
根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程
及操作标准并监督执行
职责5职责6职责7职责8职责9
贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各项任务落实到责任人
采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的存放管理及各类物资的出入库管理
核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严格控制，保证合理库存和使用
根据生产任务安排，做好物料、工具等物资的收发服务，并保证质量和生产的需要
掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写分析报告并上报有关领导
定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意见
加强安全、消防管理，做好防火、防盗、防潮等工作。
仓库组织结构图及岗位职责
收货组长
配送组长
搬运组长
仓
管
员
5
人
仓储部门的职责
仓储部门的基本职责是:做好保障工作,为生产一线服务;提供正确的物料物流过程信息和各种基础数据;帐.卡.物相符;杜绝配送不及时产生的停线现象,具体职责见表:
仓储部门及岗位
职责
仓储部门
1.依据订购单点收物料,并按仓库管理制度检查数量
2.将质检部门IQC验收合格的物料按指定位置予以存放
6.签发仓库各级文件和单据
7.仓库各级员工的培训工作
8.异常物料的及时反馈
仓管组长
1.负责仓库内部各项具体工作的管理
2.具体执行和指导仓库各项工作计划的落实情况
3.参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见
4.加强各组之间工作的协调与控制
5.落实及分配仓库工作计划
6.具体考核本组成员的工作绩效
仓管员
1.负责仓库日常事务记
4.所管辖物料的筹划与摆放
5.仓库的安全工作和物料保管工作
6.定期盘点工作的安排执行
帐务员
1.根据上报的原始单据及时输入ERP系统,及时入库和扣帐
2.向会计部门提供成本核算资料
3.监督仓库备料和出货情况
4.统计订购单的进出存状况,打印电脑汇总表
3.存放场所应整理.整顿.清洁.符合5S要求,防止品质发生变异
4.依据领料单或备料单配备和发放物料
5.料帐出入库记录与定期盘存
6.不良物料及呆废料的定期处理
仓库主管
1.负责仓库整体工作事务
2.与公司其它部门的沟通与协调
3.仓库的工作筹划与控制
4.审订和修改仓库的工作规程和管理制度
5.检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效
库房岗位职责与工作范围范本
库房岗位职责与工作范围范本一、岗位职责1.负责库房的日常管理工作，确保库房的正常运作；2.按照公司的规定对所收、发货物进行认真核对，并做好相应的记录；3.进行货物的入库、出库、盘点等操作，确保库存的准确性；4.负责库房设备、设施的维护和保养工作，及时处理设备故障；5.负责库房的周边环境清洁卫生的维护，保持库房整洁有序；6.按照公司的要求进行货物的分类、标记，确保货物的安全和易查找；7.及时向上级汇报库存情况和库房工作的进展，提出改进意见；8.配合其他部门的工作需求，完成上级交给的其他临时任务。
二、工作范围1.货物的收货、验收与上架-接收供应商送来的货物，核对货物的数量和质量；-按照所收货物的特点和规格，进行分类整理；-对所收货物进行入库操作，并标记好货物的相关信息；-将货物按照库存管理系统中的要求，放置到相应的货架上。
2.货物的出库与发货-根据销售订单和发货要求，进行货物的拣货操作；-核对拣货的货物数量和规格，确保准确无误；-将拣货好的货物进行包装，并安排发货；-填写发货单，记录发货信息；-将货物移交给物流人员，并确保货物的安全送达。
3.库存管理与盘点-定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性；-及时更新库存管理系统中的数据；-对库存中的异常情况进行调查和处理；-根据库存情况提醒上级进行采购或安排产品销售。
4.库房设备与设施的维护与保养-负责库房设备和设施的监管和维护；-进行定期的设备保养，确保设备的正常运转；-及时处理设备故障，如有需要，联系维修人员进行修理；-保持库房设备和设施的良好状态。
5.库房环境的维护-对库房周边环境进行清洁卫生的维护；-定期清理库房内的杂物，保持库房整洁有序；-及时清理库房内的垃圾，并及时处理废弃物。
6.工作进度和问题的汇报-向上级主管汇报库存情况和工作进展；-及时报告库房工作中的问题，并提出解决方案；-配合上级主管的要求，完成其他相关工作。
以上是库房岗位的职责与工作范围的范本，希望对您有所帮助。
PMC职能介绍
瑞洲科技制造中心
目录
一、PMC组织结构图； 二、PMC功能； 三、PMC岗位职责； 四、PMC考核指标； 五、PMC工作流程； 六、PMC表单、记录。
一、PMC组织结构图
二、PMC功能-PC
• PC: 1. 全局生产任务的筹划。 2. 弹性的计划，合理的调度。 3. 及时沟通，掌控第一时间信息。 4. 协调各部门合作，保证按时出货。
品所需的库存供给； 3、及时准确录入采购物品的入货信息、退货信息及库存信息，报送财务部和生
产部； 4、及时准确录入产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部； 5、组织对仓库人员培训，保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材
料的材质不变，确保仓库数据正确无误； 6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法； 7、审核、制定公司成品日出货报表递交财务进行对账； 8、负责仓库5S工作开展及执行情况分析； 9、负责原料库存的控制，物控成本的控制及管理，呆废料的控制处理。 10、完成上级交办的其他工作。
PMC表单、记录-仓库
仓库： 1. 进仓单； 2. 领料单； 3. 退货单；
谢谢大家！
统; 3. 负责原料库存的控制，物控成本的控制及
管理，呆废料的控制处理。
三、PMC岗位职责-PC
• PC岗位职责： 1. 负责接收业务部传递的客户订单及相关资料，接收部门联络单；
2. 负责对所接订单进行审核，如有需要组织相关部门进行相关评审。发现有误 ，及时与业务部进行沟通解决。
3. 核查成品仓库存，车间在制品数量，订单数量减去成品、在制品库存数量， 即为需安排生产数量。
讯； 10. 监控采购部的工作，使物料按期按时按量回来； 11. 监控物料在生产现场的使用情况； 12. 配合横向各部门做好相关配套工作； 13. 参于重大物料浪费事故处理；参与采购供应链的评估、及采购成本控制。 14. 根据生产用料情况发现异常必须及时上报经理。
仓库的组织结构图
仓库的组织结构图专业文档供参考，如有帮助请下载。
．仓库的主要职责职责仓储部各类管理制度的制定与执行2职责仓储部中各项工作的流程、操作标准的制定与执行企业所购买的各类物资、产成品出库入前的3职责检验各类物资、产成品的出入库的管理4职责进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各5职责类、物资摆放适当、位置合理合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量6职责减少库存损失对各类物资库存进行盘点与管理，为采购，生产7职责等部门提供准确的库存数据合理处理料、废料，对验收不合格的物资拒绝出8职责入库，并提出理意见仓库叉车等工具的管理9职责各类物资的分拣、拆包、理货、配货10职责在库产成品的包装、打包工作11职责各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理12职责专业文档供参考，如有帮助请下载。
仓库消防、治安管理，避免出现安全事故13职责其他相关工作14职责专业文档供参考，如有帮助请下载。
．仓储部的权力有权参与企业相关制度、政策的制定，并提1权力有权对企业的库存管理、采购工作提出意见2权力和建议有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库3权力对不合格品、变质品、废品具有处理建议权4权力仓储部部门内部组织机构建立、员工考核的5权力权力各分公司、分部仓库管理人员考核的参与权6权力仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议权7权力对仓储部内部员工违规行为进行处罚的权8权力力要求相关部门配合相关工作的权力9权力仓储部门内部工作开展的自主权10权力对影响仓储管理工作的人员提请处罚的权11权力力提交改进仓储管理制度、工作流程并获得答12权力复的权力专业文档供参考，如有帮助请下载。
其他相关权力12权力仓储部主任的岗位职责根据企业年度经营计划及战略发展规划，制1职责根据企业经营管理整体要求，制定库房管2职责理、出入库管理等各项制度并贯实施根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程3职责及操作标准并监督执行贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各4职责项任务落实到责任人采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的5职责存放管理及各类物资的出入库管理核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严6职责格控制，保证合理库存和使用根据生产任务安排，做好物料、工具等物资7职责的收发服务，并保证质量和生产的需要掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，8职责定期撰写分析报告并上报有关领导定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏9职责等情况查明原因和责任，并提出处理意见加强安全、消防管理，做好防火、防盗、防10职责潮等工作专业文档供参考，如有帮助请下载。
仓储部岗位职责
仓储部岗位职责
1. 负责仓库日常管理，负责仓库的日常运营管理，包括货物的
接收、存储、出库、盘点等工作，确保仓库内货物的安全、整齐和
有序。
2. 负责货物的分类和标识，根据货物的特性和规格，对货物进
行分类和标识，确保货物的存放位置清晰明了，便于查找和管理。
3. 负责货物的装卸和搬运，协调仓库内部人员，进行货物的装
卸和搬运工作，确保货物的安全装卸和正确搬运，避免货物损坏和
人员受伤。
4. 负责库存管理，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，及时发现并解决库存异常情况，避免因库存管理不善导致的损失。
5. 负责仓库设备的维护和保养，负责仓库设备的日常维护和保
养工作，确保设备的正常运转，及时发现并解决设备故障，保证仓
库设备的正常使用。
6. 负责仓库安全管理，制定并执行仓库安全管理制度，加强对
仓库安全隐患的排查和整改工作，确保仓库内部安全生产。
7. 协助上级领导完成其他相关工作，协助上级领导完成其他相
关工作，如仓库的布局规划、货物的调拨配送等工作。
以上就是仓储部岗位职责的相关内容，希望能够对您有所帮助。
仓储部岗位职责
仓储部岗位职责
1. 管理仓库日常运营，负责仓库的日常管理和运营工作，包括货物的存储、出入库管理、库存盘点等工作。
2. 确保货物安全，负责制定并执行货物存储和保管的标准操作程序，确保货物的安全和完整性。
3. 负责货物分类和标识，根据货物的性质和特点，对货物进行分类和标识，以便于快速准确地找到所需货物。
4. 协调物流配送，与物流部门协调配送计划，确保货物按时准确地送达目的地。
5. 管理仓库人员，负责仓库人员的招聘、培训和管理，确保团队的高效运作。
6. 定期进行库存盘点，定期对仓库的货物进行盘点，确保库存数据的准确性。
7. 维护仓库设施和设备，负责仓库设施和设备的维护和保养工
作，确保设施和设备的正常运转。
8. 配合上级领导完成其他工作，配合上级领导完成其他相关工作，确保仓储部门的正常运作和高效管理。
以上就是仓储部岗位职责的相关内容，希望能够对您有所帮助。
仓库的组织结构图
仓库的组织结构图仓库的组织结构图如上所示，包括仓库主管、助理、储运仓管员、装卸工等职位。
仓库的主要职责包括制定和执行各类管理制度、制定和执行工作流程和操作标准、检验物资和产成品出入库前的质量、管理各类物资和产成品的出入库、进行仓储规划和合理利用仓容及各种资源、合理存储和保管各类物资、盘点和管理库存、处理不合格物资并提出处理意见、管理仓库叉车等工具、分拣、拆包、理货、配货、在库产成品的包装和打包、物资的装卸、搬运、搬移和配送管理、消防和治安管理等。
仓储部还有权参与企业相关制度和政策的制定，并提出相应建议，对库存管理和采购工作提出意见和建议，拒绝手续不全、不合格物资的出入库，处理不合格品、变质品和废品，建立仓储部门内部组织机构和员工考核制度，聘任和解聘员工，处罚违规行为，要求相关部门配合相关工作，自主开展工作，对影响仓储管理工作的人员提请处罚，提交改进仓储管理制度和工作流程并获得答复等权力。
仓储部主任的岗位职责包括制定仓储部工作计划和业务发展规划、制定各项制度并贯实施、编制各项工作流程和操作标准并监督执行、贯彻执行企业下达的仓储工作任务、采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的存放管理和各类物资的出入库管理。
水等措施，确保仓库的安全运营仓库是企业物流系统中非常重要的一环，因此，核定和掌握仓库储备定额是保证合理库存和使用的关键。
我们需要严格控制各种物资的储备定额，确保库存量合理。
同时，我们还需要根据生产任务安排，做好物料、工具等物资的收发服务，以满足生产的需要，并保证物资的质量。
为了掌握各类物资的收发动态，我们需要审查统计报表，并定期撰写分析报告，上报给有关领导。
这样可以及时了解物资的使用情况，为后续的物资管理提供依据。
定期组织盘点是仓库管理的重要环节之一。
我们需要对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况进行查明原因和责任，并提出处理意见。
这样可以及时发现问题，防止类似情况再次发生。
除了以上管理措施，我们还需要加强安全、消防管理，做好防火、防盗、防水等措施，确保仓库的安全运营。
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五金仓管
1、主要负责五金材料例如铝槽、灯杯套件等入、发等工作。
2、所管辖物料的整理、摆放、标识。
3、实施仓库五金仓物料盘点工作。
辅料仓管
1、主要负责一些辅料、化学品、包装内箱等入、发等工作。
2、所管辖物料的整理、摆放、标识。
3、实施仓库辅料仓物料盘点工作。
文员
1、负责仓库日常文件登记、归档、管理等工作。
仓库组织结构图
注明：红色字体为暂时虚设岗位未来架构，暂时可不做人员调整与添置。
仓储部门岗位说明
仓储部是公司物资存储的核心部门，也是公司重要财产的保障部门，其主要职责室负责所有物资的出入库管理，保障生产物资发放以及产品发货管理，对原辅材料、成品及生产设备备件等进行贮存、发放、防护管理，确保使用前的质量，保证生产顺利进行。
6、上级临时交付的其它工作。
成品组长
1、负责安排成品仓收、发、管等工作。
2、监督和实施物料及时有效收发等工作。
3、及时准确的安排发货组及时有效的发货。
4、所管辖物料仓工作进度。
5、做好日常出货明细报表。
6、定期盘点工作的安排与执行。
7、上级领导安排的其他事情跟踪处理。
发货组仓管
1、根据业务跟单提供的发货明细清单货物。
2、及时将物料录入系统。
3、做好日常收货记录。
4、处理不合格物料的跟踪。
5、与其他仓做好物料交接工作。
6、上级领导安排的其他事情跟踪处理
材料组长
1、安排每日所有材料入库、发放物料等工作事宜。
2、每天负责物料发放情况登记。
3、所管辖物料仓工作进度。
4、做好日常出货明细报表。
5、定期盘点工作的安排与执行。
仓储部门及岗位
职 责
仓库主管
1、负责仓库整体工作事务。
2、与公司其它部门的沟通与协调。
3、仓库的工作筹5、检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效。
6、签发仓库各级文件和单据。
7、仓库各级员工的培训工作。
8、异常物料的及时反馈。
收货组长
1、安排人员按照采购订单及时收货并清单货物。
2、负责出入库单据归档整理。
3、打印出入库单据。
4、仓库相关文件归档。
打包员
1、完成每天发货区域物料打包等工作。
2、根据装货清单将打包完成的货物装运。
3、仓库日常整理工作。
2、按照客户要求安排打包事宜。
3、管理所需包装材料与吸塑、卡子等物料。
4、完成每天发货、装货等工作事宜。
收货组仓管
1、完成每天收货区域的货物清点工作。
2、每天及时安排货物送验工作。
3、完成与各仓交接货物等工作
4、所管辖物料的整理与摆放。
电子仓管
1、注意负责电子物料入、发放等工作。
2、所管辖物料的整理、摆放、标识。