复合肥制造行业企业安全生产风险分级管控实施细则
公司安全风险辨识分级管控实施细则

公司安全风险辨识分级管控实施细则背景随着公司规模的扩大和业务范围的增加,安全风险管理变得越来越重要。
为了保障公司的稳定运营和员工的安全,制定公司安全风险辨识分级管控实施细则是必要的。
目的本细则的目的是为公司提供明确的安全风险辨识分级管控的操作指南,确保每个员工都知晓和遵守这些规定。
安全风险辨识公司安全风险辨识是指对公司内部和外部可能存在的潜在安全风险进行全面的识别和评估。
辨识过程应包括但不限于以下内容:1.内部环境:对公司内部组织结构、人员、设施、设备等进行全面的安全评估。
2.外部环境:对公司所处行业、地理位置等外部因素进行风险评估。
3.业务流程:对公司各个业务流程进行风险分析,识别潜在的安全隐患。
风险分级管控根据安全风险的严重性和可能造成的影响,将风险进行分级。
不同级别的风险应采取相应的管控措施。
分级管控应遵循以下原则:1.高风险:采取最严格的管控措施,及时修复和预防风险发生。
2.中风险:采取适当的管控措施,确保风险在可控范围内。
3.低风险:做好日常监测和管理,确保风险不会影响公司正常运营。
操作指南具体的操作指南应根据公司的实际情况进行制定。
公司应成立安全风险管理团队,负责制定并实施细则,并定期进行评估和改进。
以下是一些可能包含在操作指南中的内容:1.安全风险评估的方法和工具2.风险分级标准和相应的管控措施3.风险管理责任和权限的划分4.风险管控措施的执行和监督5.风险评估结果的报告和反馈机制评估与改进公司应定期评估所制定的安全风险辨识分级管控实施细则的有效性,并根据评估结果进行改进和优化。
评估和改进应包括但不限于以下内容:1.员工遵守程度的监测和评估2.安全事件和事故的记录和分析3.风险管控措施的有效性评估总结公司安全风险辨识分级管控实施细则是确保公司稳定运营和员工安全的重要工具。
公司应根据实际情况制定并执行这些细则,并定期进行评估和改进,以不断提升安全风险管理水平。
安全风险分级控制管理实施细则

安全风险分级控制管理实施细则1.确定安全风险分级标准:根据企业的具体情况和需求,制定安全风险分级标准。
安全风险可以分为高、中、低三个级别,每个级别具有相应的风险防范措施和管理要求。
2.风险评估和分类:对企业的各个部门、系统以及信息资产进行全面的风险评估,将其分类到不同的风险级别中。
评估时可以考虑潜在的威胁、可能的损失和影响程度等因素。
3.制定风险防范措施:根据不同的风险级别,制定相应的风险防范措施。
对于高风险级别的风险,应采取更加严格的控制措施,包括但不限于加密、访问控制、审计跟踪等方法。
对于中、低风险级别的风险,可以采取相对较为灵活的控制措施。
4.风险管理责任分工:明确各个部门和人员在安全风险管理中的责任分工。
每个部门都应对自己所属系统或信息资产的安全负责,并积极参与风险评估、防范措施的制定和执行。
5.风险监控和报告:建立风险监控系统,定期进行风险评估和风险控制效果的监测。
及时发现风险的变化和漏洞,并向上级管理层和相关人员进行报告。
6.风险应对措施:对于发生的风险事件,及时采取应对措施,包括但不限于事故处理、恢复备份、修复漏洞等方法。
7.安全培训和宣传:加强员工的安全意识培训和宣传,确保全员参与到安全风险管理中。
员工应知悉并遵守企业的安全政策和规定,主动参与风险控制和报告。
8.不断改进和完善:定期回顾和评估安全风险管理的效果,及时调整和改进安全控制措施。
根据新的威胁和漏洞,持续提高风险分级控制的水平。
以上是安全风险分级控制管理实施细则的一些基本要点,企业可以根据自身情况进行具体的规划和实施。
同时,建议企业在制定和执行这些细则时,可以参考相关的安全标准和法规,确保风险管理工作符合规范和要求。
安全生产风险分级管控实施方案

安全生产风险分级管控实施方案1.目的为积极贯彻落实《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(省政府[2018]第2号令)精神,全面辨识公司所属范围内作业场所存在的安全生产风险,有效控制作业场所和生产过程中潜在的风险,构建公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,确保职工的安全健康与生产经营的顺利进行,根据省厅下发的《工贸行业企业安全生产风险分级管控和隐患治理指导手册(试行)》相关内容,特制定本制度。
2.范围本制度适用于公司生产活动中危险因素的辨识、风险评价、风险分级管控工作。
风险分级管控工作范围要涵盖生产的所有方面,包括所有场所、所有工作过程、所有环节、所有设备设施和所有人员,做到“纵向到底、横向到边”,涵盖“人、机、物、环、技”等各个方面。
3. 术语和定义3.1风险发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性组合。
风险(R)=可能性(L) ×严重性(S)。
可能性:事故发生的概率;严重性:事故发生后所造成的人身伤害和财产损失等后果的严重程度。
3.2风险点(评估单元)风险伴随的设施、部位、场所、区域和系统,以及在设施、部位、场所、区域和系统实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
风险点也叫风险源。
危险源存在于风险点中。
3.3危险源可能导致人身伤害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。
危险源的构成:——根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等。
——状态:包括物的状态和作业环境的状态。
——行为:决策人员、管理人员以及作业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
3.4危险源辨识危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行识别、分析、评价,对现有管控措施的充分性、有效性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
3.6风险分级采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,根据评价结果划分等级。
复合肥厂安全生产管理制度

一、总则
为加强复合肥厂安全生产工作,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本制度。
二、安全生产责任
1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直
接责任。
2. 各级管理人员应严格遵守国家安全生产法律法规,加强安全生产管理,落实安
全生产责任制。
三、安全生产措施
1. 安全教育培训
(1)新员工入职前必须进行安全教育培训,考试合格后方可上岗。
(2)定期组织员工进行安全知识、操作技能培训,提高员工安全意识和操作水平。
2. 安全设施
(1)厂区配备必要的安全设施,如消防器材、防护用品、警示标志等。
(2)设备设施定期检查、维护,确保其正常运行。
3. 作业现场管理
(1)生产过程中,严格执行操作规程,严禁违规操作。
(2)加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。
4. 应急预案
(1)制定应急预案,明确应急组织机构、职责、措施等。
(2)定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
5. 安全检查
(1)定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)对重大安全隐患,采取停工整改措施。
四、安全生产考核
1. 对安全生产工作实行考核制度,考核结果与绩效挂钩。
2. 对安全生产先进个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定、造成事故的,依法依规追究责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由厂安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
安全生产风险分级管控管理制度

安全生产风险分级管控管理制度
一、总则
1.1为贯彻国家《安全生产法》及相关法律法规,组织实施安全风险
分级管控,科学预防和控制安全事故,保障人身安全和财产安全,根据公
司的具体情况,制定本制度。
1.2本制度适用于本公司及其子公司及管理的从事建筑、装修、机电
设备安装、采矿、电力、热力、燃气、石油化工、环保、货运物流、五金
建材、机械制造、工业制品、仓储配送、食品饮料、轻工食品、电子、通讯、医药制造、科研生物、白色家电等行业的所有工作单位及项目部。
二、分级计划
2.1安全隐患分级:本公司进行安全隐患分级,将安全管理等级分为
四级:一级、二级、三级、四级。
一级隐患:是指严重影响安全生产的隐患,若得不到及时有效的治理,将可能造成较大的安全事故发生。
二级隐患:是指存在安全隐患,应及时采取有效措施进行纠正和改善
的隐患;
三级隐患:是指存在安全隐患,可能会对安全生产产生危害,但暂未
造成重大安全事故的隐患;
四级隐患:是指存在安全隐患,但暂未发现有安全事故的隐患。
2.2安全风险分级:本公司进行安全风险分级,将安全风险分为三级:一级(代表非常危险)、二级(表示比较危险)、三级(表示较小风险)。
风险分级管控实施细则

工作实施细则第一条为贯彻落实安全生产责任制,建立健全风险分级管控体系,防范各类安全事故,保障企业生产安全稳定运行,根据《化工企业安全风险分级管控实施指南(试用版)》,编制此细则。
第二条要按照“谁主管、谁负责”的原则,建立“全员参预、分工明确”的风险分级管控小组,深入开展双体系建设工作。
第二章合用范围分级和管控。
生产过程。
劳动者在生产领域从事生产活动的全过程。
危害因素:可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。
人的因素:在生产活动中,来自人员自身或者人为性质的危(wei)险和有害因素。
物的因素:机械、设备、设施、材料等方面存在的危(wei)险和有害因素。
环境因素:生产作业环境中的危(wei)险和有害因素。
管理因素。
管理和管理责任缺失所导致的危(wei)险和有害因素。
风险。
某一特定危(wei)险情况发生的可能性和后果的组合。
在进行危害识别时,应根据《生产过程危(wei)险和有害因素分类与代码》(gb/t13861)的规定,对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。
如,造成火灾和爆炸的因素;造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电及辐射的因素;工作环境的化学性质危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等;导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。
结合公司实际,选择工作危害分析法(jha)和安全检查表分析法(scl) 进行风险辨识,根据作业条件危(wei)险性分析法(lec)法进行风险评估,确定风险等级。
工作危害分析法(jha)。
是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危(wei)险的工作步骤。
合用于对作业活动中存在的风险进行分析。
安全检查表分析法(scl)。
依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危(wei)险类别、设计缺陷以及与普通工艺设备、操作、管理有关的潜在危(wei)险性和有害性进行判别检查。
安全生产风险分级管控体系制度

安全生产风险分级管控体系制度一、目的和范围本制度旨在建立和实施企业安全生产风险分级管控体系,确保企业安全生产工作有序进行。
适用于本企业全部生产经营活动,包含但不限于生产车间、办公区域、仓库和设备等。
二、管理标准1. 安全生产风险分级管理原则安全生产风险分级管理采用“确定风险、评估风险、管控风险、监测风险”四个步骤。
依据风险的严重程度和发生概率,将风险分为高、中、低三个等级,并订立相应的管控措施。
2. 安全生产风险分级管控体系2.1 风险评估与等级划分依据风险的可能性和影响程度,综合评估风险等级。
评估风险时应考虑人员伤亡、资产损失、环境污染等因素,并分为高、中、低三个等级。
•高风险:风险发生概率高,且后果严重,可能导致人员伤亡、重点资产损失、严重环境污染等。
•中风险:风险发生概率一般,后果细小,可能导致细小人员伤亡、肯定程度的资产损失、细小环境污染等。
•低风险:风险发生概率低,后果可控,可能导致细小人员伤亡、较小资产损失、可逆转环境污染等。
2.2 风险管控措施依据风险等级订立相应的管控措施,确保风险得到有效掌控。
•高风险:采取严格掌控措施,包含但不限于订立紧急预案、设立警示标识、配备专职安全员、加强培训和巡检等。
•中风险:采取一般掌控措施,包含但不限于定期安全演练、标明警示标识、加强员工培训和检查等。
•低风险:采取基本掌控措施,包含但不限于定期检查、供应必需防护设备和培训等。
3. 监测和评估机制3.1 监测措施建立安全监测机制,包含但不限于安全检查、隐患排查和关键设备巡检等。
定期对各项安全措施的执行情况进行检查,确保措施有效实施。
3.2 评估机制定期对安全生产风险分级管理的实施情况进行评估,包含但不限于风险评估报告、隐患整改情况评估等。
评估结果将作为改进安全生产工作的依据,及时修订和完满风险分级管控体系。
三、考核标准1. 安全生产绩效考核依据风险管控措施的执行情况、安全事故发生情况等,对各部门和相关人员进行安全生产绩效考核。
安全风险分级控制管理实施细则(二篇)

安全风险分级控制管理实施细则安全风险分级控制管理是一种安全管理措施,旨在根据不同风险等级对安全风险进行分类和控制,并制定相应的管理细则。
下面是有关安全风险分级控制管理的实施细则:1. 风险评估:首先需要进行风险评估,对可能的安全风险进行识别、评估和分类。
评估过程可以采用专业的风险评估方法和工具,如风险矩阵法、风险图谱法等。
2. 风险分级:根据评估结果,将安全风险分为不同的等级,例如高、中、低风险等级。
可以依据风险的可能性和影响程度进行分类。
3. 风险控制策略:对于不同的安全风险等级,制定相应的控制策略和措施。
对于高风险等级的安全风险,需要采取更严格和有效的控制措施,包括技术措施、管理措施和教育培训等。
4. 维护管理制度:建立相关的安全管理制度和流程,明确各级风险控制责任和权限。
包括安全风险的识别、评估、分级、控制、监控和持续改进等环节。
5. 培训教育:对相关人员进行安全风险分级控制管理的培训和教育,提高其风险意识和应对能力。
培训内容包括风险评估方法、风险控制策略、应急处理等。
6. 监控和改进:建立有效的风险监控和改进机制,定期对安全风险分级控制管理的实施情况进行评估和审查,及时调整和改进控制措施。
通过以上的实施细则,可以有效地对安全风险进行分类和控制,提高组织的安全管理水平和风险应对能力。
安全风险分级控制管理实施细则(二)第一章总则第一条为贯彻落实安全生产责任制,加强安全风险管理,防范电网事故和人身事故,维护电网安全和企业稳定,根据《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》和省公司《安全风险分级控制管理规定》及市公司《安全风险分级控制管理实施细则(试行)》,结合公司安全生产实际,制定本实施细则。
第二条各单位要按照“分级控制”的原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级机构与各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准,根据安全风险类别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。
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I C S 点击此处添加I C S 号 点击此处添加中国标准文献分类号DB37山东省地方标准DB 37/ XXXXX —XXXX复合肥制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XXXXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施山东省质量技术监督局发布目录前言引言复合肥制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南1 范围2 规范性引用文件3 术语与定义4 基本要求4.1成立组织机构4.2实施全员培训4.3编写体系文件5 工作程序和内容5.1风险点确定5.1.1风险点划分原则5.1.2风险点排查5.2危险源辨识5.2.1辨识方法5.2.2辨识范围5.2.3危险源辨识5.2.4事故类别及后果的识别5.2.5现有控制措施的识别5.3风险评价5.3.1风险评价方法5.3.2风险评价准则5.4.3风险评价与分级5.4.4确定重大风险5.4.5风险点级别确定5.4风险控制措施5.4.1风险控制措施的制定5.4.2风险控制措施的选择5.4.3风险控制措施的评审5.5风险分级管控5.5.1风险分级管控的要求5.5.2编制风险分级管控清单5.5.3风险告知6文件管理6.1档案记录6.2风险信息应用7分级管控的效果8持续改进附录A(资料性附录)风险分析记录A0风险区域(单元)划分登记表A1风险点登记台账A2作业活动清单A3设备设施清单A4 复合肥车间工作危害分析评价记录A5复合肥车间安全检查表分析评价记录附录B(资料性附录)风险分级管控清单B1作业活动风险分级管控清单B2设备设施风险分级管控清单前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由山东省安全生产监督管理局提出。
本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位:金正大生态工程集团股份有限公司本标准主要起草人:朱孟会、丁斌引言本标准是依据国家安全生产法律法规、标准规范及山东省地方标准《安全生产风险分级管控体系通则》《安全生产风险分级管控体系细则》的要求,充分借鉴和吸收国际、国内风险管理相关标准、现代安全管理理念和复合肥制造行业的安全生产风险(以下简称风险)管理经验,融合职业健康安全管理体系及安全生产标准化等相关要求,结合山东省复合肥制造行业安全生产特点编制而成。
本标准用于规范和指导山东省复合肥复合肥制造企业开展风险分级管控工作,达到降低风险,杜绝或减少各种事故隐患,预防生产安全事故的发生的目的。
复合肥制造企业安全生产风险分级管控体系实施指南1 范围本标准规定了复合肥制造企业风险分级管控体系建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。
本标准适用于指导山东省内复合肥制造企业风险分级管控体系的建设。
2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注明日期的引用文件,仅注明日期的版本适用于本标准。
凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
GB/T13861 生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T****-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则3 术语与定义DB37/T 2882-2016、 DB37/T****-2017界定的术语和定义适用于本文件。
4 基本要求4.1成立组织机构复合肥制造企业要成立以企业主要负责人为组长,安全总监(分管副总经理)为副组长,各生产车间、技术设备部、生产部和安全部负责人为成员的安全生产风险分级管控体系建设领导小组,明确领导小组风险分级管控工作具体职责,自上而下发动基层员工全面推进安全风险分级管控体系建设工作。
小组成员应熟悉生产过程中安全管理、设备管理、工艺流程、技术设计、工程项目管理的人员。
领导小组的主要职责:——负责制定企业《安全生产风险分级管控体系建设方案》,并监督贯彻落实情况。
——组织协调并评价在生产过程中产生的各项预防性风险工作。
——负责组织员工进行风险管理知识方面培训工作,确保全员参与风险分级管控体系。
——定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核,及时、完整、真实汇集上报风险辨识文本工作,确保风险评价、危害辨识工作能切实有效开展。
——负责敦促各部门建立健全各类危险源(含重大危险源)风险辨识管理档案及定期开展评价管理工作,对辨识出的风险进行公告警示。
——组织员工在各项作业前的危害辨识工作,明确管控措施,做好体系的运行管理。
——针对风险点制定隐患排查治理制度,明确各部门、岗位隐患排查范围、要求。
——组织督促各部门车间开展隐患自查,并对查出隐患及时整改。
——在风险评估的基础上,完善应急预案体系,并定期组织人员开展演练培训活动。
为确保体系建立过程循序渐进,组织应有序和得力,复合肥制造企业主要负责人应为建立体系提供充分的资源,落实体系推进工作的牵头部门,任命分管负责人,确定各部门的工作任务。
各部门的工作职责:——安全总监(分管副总经理)是危险源辨识、评价及风险管控过程的直接负责人,负责危险源辨识、评价和风险控制措施确定的监督管理。
——企业安全管理部门结合企业实际情况起草《安全风险分级管控实施指南》,并组织培训。
负责指南的组织实施、指导和监督检查,协调和调度各专业工作组工作开展情况;负责组织对全公司风险分级情况评审;负责对三级以上(含三级)风险及其控制措施的汇总、协调、评估、监督;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核。
——企业设备、工艺、电气、仪表、研发技术、工程建设等各专业部门负责职责范围内的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、协调指导和监督检查,负责职责范围内的风险管控。
——企业各部门车间负责组织本单位各岗位的危险源辨识、风险评价和控制措施的组织、协调,并对风险清单及时更新。
负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
为提高了各部门车间工作的积极性和责任心,有力的促进体系创建工作的推进,企业还应制定奖惩方案,将安全生产风险管控的目标、指标与经济责任制紧密结合。
同时企业还应优先安排安全经费支出,提供充足的资金支持,确保风险管控措施的有效实施和实现持续改进。
4.2实施全员培训为确保各级人员能顺利的开展工作,复合肥制造企业应对各岗位人员进行认真选拔,对其技能和能力进行评估,确认其技能和意识达到规定要求,必要时应开展针对性培训。
培训内容的要点包括:——安全生产风险管控体系建设的目的、精神及现行的辨识、评价标准;——复合肥制造企业风险管控实施通则、细则和实施指南;——企业内部安全风险分级管控方案、实施指南及各部门的职责及目标;——企业有关的工艺流程、设备设施以及安全标准;——本岗位风险点及现有管控措施。
复合肥制造企业参与安全生产风险分级管控辨识及评价的岗位员工所需的安全生产风险管控意识和能力一般包括:——对安全生产风险管控体系重要性的认识——有较强的安全意识,熟知身边工作的安全生产风险,能自觉做好事故的预防工作;——业务精通,操作熟练,能正确分析和解决生产操作和工艺设备问题——能正确使用消防设施,救护器材,有较强的自救能力。
在异常情况下,熟知应变措施,处置果断,有较强的生产处理和事故应变能力;——能正确使用消防设施,救护器材,有较强的自救能力。
在异常情况下,熟知应变措施,处置果断,有较强的生产处理和事故应变能力;——文件编写规范,以便统一文件编写要求。
复合肥制造企业应根据安全体系有效实施的需要,确定各部门、车间的培训需求,培训部门应据此编制培训计划和考核计划,培训计划中应包括培训方式、培训对象、日程安排、考核方式、培训教材和预期达到的效果等。
培训部门应严格按培训计划组织培训,并对培训的实施和效果进行检查,安全生产风险分级管控体系的培训,应建立培训记录和档案,并按职业安全健康管理体系或安全标准化的要求进行文件管理,避免损坏和遗失。
不同层次的人员需接受的培训内容和时间可以不同,但各级培训最少不少于20学时,培训要贯穿于安全生产分级管控的各个阶段。
4.3编写体系文件复合肥制造企业应根据自身生产经营性质、生产规模及现有经济、技术、管理等条件,建立自身相适宜的安全生产风险管控体系文,体系文件一般包括以下主要内容:——风险管控制度——企业安全生产风险分级管控实施方案——风险点清单——作业活动清单——设备设施清单——工作危害分析(JHA)评价记录——安全检查表分析(SCL)评价记录——风险分级管控清单5 工作程序和内容5.1风险点确定复合肥制造企业应根据工艺流程、区域等原则划分为不同的风险区域,为进一步开展风险点划分打好基础。
复合肥制造企业生产车间典型风险区域如下:——原料岗位——浓缩岗位——造粒岗位——筛分岗位——包装岗位——中控岗位5.1.1风险点划分原则风险点的划分遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则,划分方式尽量保持统一,避免混淆、出现遗漏。
如采取一种方式不能全面覆盖,可选用其他划分方式进行补充。
复合肥制造行业的风险点可为作业活动和设备设施,详见附表A2、A3。
5.1.2风险点排查复合肥制造企业应组织生产、工艺、设备、电气、仓储、各车间,全方位、全过程对企业的整个生产经营过程进行风险点排查,形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型、现有风险控制措施等内容的基本信息,并建立《风险点清单台账》为下一步进行风险分析做好准备。
5.2危险源辨识危险源辨识分析应在一个经过培训的专业人员的指导下进行,要提供统一的危险源辨识表格,便于对辨识的结果进行比较、归类和统计,可以将表格下发到班组或车间,由班组长组织一线员工以岗位为单位成立危险源辨识小组,参与危险源辨识,填写分析评价记录,分析现有风险控制措施有效性,及时提出改进的控制措施。
5.2.1辨识方法普通复合肥制造工艺相对简单,企业可结合实际,选择常用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)进行有效、可行的辨识方法进行危害因素辨识。
对于有氧化工艺等危险工艺或其他重大危险源的企业,可在条件允许的情况下,选用危险与可操作性分析(HAZOP )进行工艺危害风险分析。
5.2.2辨识范围——规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段;——常规和非常规作业活动;——事故及潜在的紧急情况;——所有进入作业场所人员的活动;——原材料、产品的运输和使用过程;——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;——工艺、设备、管理、人员等变更;——丢弃、废弃、拆除与处置;——气候、地质及环境影响等。