生产车间主任的岗位职责(新版)
车间主任岗位职责（精选15篇）
车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
生产车间主任的岗位职责5篇
生产车间主任的岗位职责篇1一、岗位名称：车间主任（直接上级：生产技术部部长）二、管辖部门：车间生产人员三、工作内容、职责：1、负责安全生产、设备和生产现场管理；2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；9、确保公司下达生产任务的全面完成；10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；四、任职要求1 思想意识1）.认真遵守国家、行业的法律法规；2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
3 专业管理知识1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；2）.熟悉公司的`质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
生产车间主任的岗位职责篇2生产管理1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。
2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)
关于生产车间主任岗位职责（7篇）关于生产车间主任岗位职责（7篇）生产车间是指企业加工制造产品的场所。
承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
以下是小编准备的关于生产车间主任岗位职责范文，欢迎借鉴参考。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇1）一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。
做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责（精选篇2）一、人员管理，生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。
车间主任岗位职责10篇
车间主任岗位职责10篇车间主任岗位职责篇11、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进；2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、负责员工日常行为规范的管理；7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
【任职资格】：1、大专以上学历，食品类相关专业优先；2、3年以上食品行业生产管理工作经验，2年以上生产车间主任、科长管理经验；3、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；4、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；5、适应能力强，能接受公司企业文化。
车间主任岗位职责篇21、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
任职资格1、中专及以上学历，机械制造相关专业；2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先；3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识；4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
车间主任工作职责(8篇)
车间主任工作职责1.车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。
2.始终坚持安全第一，预防为主的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。
3.员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。
4.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。
6.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8.每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。
9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。
11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。
14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。
15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。
16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
17.对突发事件的处理，上报。
车间主任工作职责（二）1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;2、解决生产过程生产技术、品质问题;3、车间人员技能培养;4、本部门5S推进改善;5、部门品质、成本推动改善。
车间主任工作职责（三）1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等4、完成上级领导交办的其他事项车间主任工作职责（四）1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责做好生产统计核算基础管理工作。
车间主任的岗位职责(五篇)
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。
车间主任工作职责和任职要求(5篇)
车间主任工作职责和任职要求1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。
车间主任工作职责和任职要求（2）车间主任的工作职责包括：1. 组织和协调车间生产活动，确保按时交付产品，并保持生产效率和质量。
2. 制定和实施生产计划，确保资源的合理利用。
3. 确保车间的安全和卫生标准得到遵守并得到维护。
4. 管理和培训车间员工，确保他们完成任务，并遵守公司的相关政策和程序。
5. 负责监测和报告车间的运行状况，包括生产产量、质量、成本和效率等指标。
6. 跟进并解决生产中的问题，确保生产流程的顺利进行。
7. 参与制定车间相关的预算和计划，并负责控制和优化成本。
8. 与其他部门合作，协调工作流程，促进良好的沟通和协作。
车间主任的任职要求包括：1. 具备相关领域的学士学位，如工业工程、机械工程等。
2. 有相关领域的工作经验，具备良好的生产管理和团队协作能力。
3. 熟悉生产管理系统和软件，如物料需求计划系统（MRP）和企业资源计划系统（ERP）等。
4. 具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与各个层级的员工和管理层进行沟通。
5. 具备解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策。
6. 具备良好的领导能力，能够激励和激发团队成员的工作积极性。
7. 具备严谨和细致的工作态度，能够注意细节并确保工作的准确性。
8. 了解相关的法律法规和行业标准，以确保车间的合规性和质量标准。
车间主任工作职责和任职要求（3）车间主任是企业车间的负责人，主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。
企业车间主任岗位职责(7篇)
企业车间主任岗位职责（7篇）企业车间主任岗位职责（篇1）1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
企业车间主任岗位职责（篇2）1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。
分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。
企业车间主任岗位职责（篇3）职责描述:1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。
任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
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( 岗位职责 )
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生产车间主任的岗位职责(新
版)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
生产车间主任的岗位职责(新版)
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。
在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。
组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员
工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。
对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。
做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。
并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，
某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。
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