学习设备管理与维修
设备维护与管理培训课件ppt课件
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领航企业实践 共享成功智慧
设备管理概论
了解我们的设备
设备维护理论
设备维护相关术语 设备的保养维护 设备运行效率计算
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设备维护理论
设备的磨损理论
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领航企业实践 共享成功智慧
1、设备的有形磨损：机器设备在使用过程中因震 荡、磨擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实 体的损耗。也称物质磨损。 （1）第Ⅰ种有形磨损：在使用过程中，由于摩擦、应 力及、化学反应等原因造成的有形磨损，又称使用磨损。 表现为： ①零部件尺寸变化，形状变化； ②公差配合性质改变，性能精度降低； ③零部件损害。 （2）第Ⅱ种有形磨损：不是由于使用而产生的，而是 源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称自然磨损。
设备管理与维护
设备需要管理！
工欲善其事， 必先利其器； 君若利其器， 首当顺其治。
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领航企业实践 共享成功智慧
设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。——马克思
人们总是希望：又要马儿跑、身体好，又要 马儿少吃草！ 设备是不会说话的婴儿，但会动，会哭，会 拉尿，它们用振动、噪音、泄露来抗议；
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指设备的安置完成后的 设备保养、维修活动
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设备维修发展概况
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领航企业实践 共享成功智慧
事后维修（第一代）
兼修阶段 分工淡化 操作工＝维修工
分工清楚 我操作，你维修
坏了 才修
不坏 不修
学校安全设施设备管理和检修维修制度范文
学校安全设施设备管理和检修维修制度范文学校安全设施设备是保障师生安全的重要保障手段。
为了保证这些设施设备的正常运行和有效使用，学校需要建立一套科学合理的管理和检修维修制度。
本文将从制度的建立、设备管理以及检修维修三个方面进行阐述。
一、制度的建立为确保学校安全设施设备的有效管理，学校需要建立一套完善的制度。
首先，学校应制定设备管理的基本要求和程序，明确工作流程和责任分工。
其次，学校应建立设备档案，对每个设备进行编号并记录设备的基本信息、购买日期、保修期限等重要信息。
同时，还应建立设备巡检记录表，记录设备的日常巡检情况，以及检修维修记录表，记录设备的检修和维修情况。
此外，学校还应制定设备维修管理的相关制度，明确维修流程和责任，确保设备的及时修复和维护。
二、设备管理设备管理是学校安全设施设备管理的重要环节。
学校应建立设备管理的规章制度，明确设备的使用和保管要求。
首先，学校应提供专门的存放设备的场所，并制定设备存放管理制度，规定设备的存放位置、使用次数、设备的维护等要求。
其次，学校需要对设备进行定期巡检，发现问题及时修复。
同时，学校应设立设备使用责任制，明确设备使用人员的职责和义务，保证设备的正常使用。
此外，学校还应加强设备的保养与维护，制定设备日常保养记录表，对设备进行定期维护，延长设备的寿命。
三、检修维修检修维修是保障设备安全运行的关键环节。
学校应建立健全的检修维修制度，确保设备的及时检修和维护。
首先，学校应建立设备故障报修制度，规定设备故障的报修渠道和流程。
同时，学校还应设立专门的维修队伍，对设备进行专业维修和保养。
其次，学校应定期开展设备的例行检修，对设备进行全面检查和维护。
此外，学校还应加强设备的保养培训，提供设备保养的相关知识和技能培训，提高工作人员的维修水平。
综上所述，学校安全设施设备管理和检修维修制度的建立对于保障师生的安全至关重要。
学校需要建立一套科学合理的制度，明确设备的管理要求和流程。
浅谈设备管理与维修
浅谈设备管理与维修设备是企业生产经营的重要组成部份，使用、管理、保养及维修好设备，保证设备的安全、正常运行，是企业管理中重要的基础工，对企业生产经营效益有举足轻重的作用。
因此，加强设备管理，做好设备的维护保养，充分发挥出设备效能，具有重要的现实意义。
标签：设备；管理；维修设备作为企业的硬件设施是企业生产经营至关重要的工具，确保设备的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是设备管理的主要工作，也是企业管理的重要内容。
因此，设备管理与维修工作着重要从人员管理、维修管理、经济核算三方面来进行。
一、设备管理的原则、主要内容、职责和要点。
原则：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求，推行谁使用、谁管理、谁投资、谁受益及有偿使用的管理原则。
主要内容：公司设备管理工作由主管生产副总经理负责，工程技术部作为设备管理的主要部门，配置专职设备管理员，其主要任务是对所属各单位、部门设备管理进行业务指导工作，配合有关单位、部门办理设备的购置、调剂、报废和处置等管理工作，确保设备的经济性、安全性和有效性。
职责：所属各单位、部门均为设备管理主体，设备管理工作由所属单位主管生产副经理负责，配置兼职设备管理员，严格按照公司设备管理办法的规定和要求，对所使用的设备进行综合管理，公司将设备管理各项指标的实际完成情况，列入各单位正职任期责任目标考核中，与年终绩效奖励考核挂钩。
设备管理要点：首先要加强对操作人员、维修人员的培训。
使操作人员做到“三懂、四会”，三懂即：懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，四会即：会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。
维修人员要能快速、准确地判断设备故障、做出相应维修处理及记录，以保证生产的正常进行，并将工作能力纳入绩效考核。
目的是：提高操作人员对设备的操作维护管理水平。
其次要加强对设备维修的监督管理。
为有效控制设备维修质量，要设专人严格按规程和标准对维修质量进行检查；对非正常损坏的部件要分析找原因，做出整改预防方案，目的在于预防和避免非自然规律发生的部件损坏和提高监督管理的技术水平。
设备管理与维修
设备管理与维修设备管理和维修是企业高效运作的基础。
设备管理包括设备的采购、安装、调试、保养和维修，有效地管理和维护设备不仅可以提高其使用寿命和性能，还可以减少停机时间和成本，确保生产效率和质量。
一、设备管理1. 设备采购设备采购是设备管理的第一步。
在采购前，需要进行详细的市场研究和评估，确保采购的设备符合企业需求和预算，同时具有较高的性能和品质。
2. 设备安装设备安装需要将设备按照厂家提供的安装指导书进行安装和调试。
同时，需要对现场的环境和设备的配套设施进行检查，确保设备安装和使用的安全性和稳定性。
3. 设备调试设备调试是设备安装的重要一环，需要对设备进行各项测试和调整，以确保设备符合原厂规格和使用要求，并进行充分的试运行和调试，达到预定的生产效果。
4. 设备保养设备保养是设备管理的重要环节，它可以延长设备的使用寿命和提高设备的性能，同时避免设备故障和停机时间。
设备保养包括定期维护、清洗、润滑和更换损耗件等。
5. 设备维修设备维修是设备管理的重要一环，它既是问题出现后及时修复设备故障的重要手段，也是对设备进行预防性维护的手段。
设备维修需要全面分析设备故障原因，修复掉故障并进行测试。
6. 设备管理设备管理需要对设备进行全面的规划和管理，确保设备的高效运作和维护，可采用设备管理软件进行全面和系统化管理。
二、设备维修设备维修是设备管理的重要环节，它可以及时解决设备故障以减少损失。
设备维修需要注意以下几点：1. 固定维修保养周期针对不同的设备，需要制定制定不同的维修保养周期，以确保设备保持最佳状态，减少损失，提高效率。
对于生产中心设备，应在各个关键节点采用自动化设备测试系统对设备进行全方位的状态检测和数据分析。
2. 实时监控维修报告为了方便生产中心管理，维修报告应及时详细地上传至管理平台以便随时查看，维修过程中的所有数据和信息应通过沟通、观察和测试收集和整理到维修报告中，以便管理员及时了解设备的状态并采取适当的应对措施。
设备维修、管理制度范文
设备维修、管理制度范文一、设备维修的重要性设备是企业正常运营的重要保障，设备出现故障不仅会影响生产进程，还可能导致安全事故的发生。
因此，建立一套科学、规范的设备维修、管理制度对于保障企业的正常运转和提高生产效率至关重要。
二、设备维修、管理制度的目的1. 提高设备维修的效率和质量，保障设备的正常运转。
2. 减少设备维修的成本，降低生产成本。
3. 建立完善的设备维修记录和档案，为设备的保养和维修提供参考依据。
三、设备维修、管理制度的内容1. 设备维修的责任分工和流程1.1 设备维修责任分工：（1）企业设备部门负责设备维修的组织安排和工作分配。
（2）设备维修专业人员负责设备故障的诊断和修理。
（3）班组长、工班员负责设备的日常巡检和保养工作。
1.2 设备维修流程：（1）设备故障报修：操作人员发现设备故障后立即向班组长或工班员报告。
（2）设备维修单填写：班组长或工班员填写设备维修单，并详细描述故障现象。
（3）设备维修安排：设备部门根据维修单的优先级和维修人员的安排，安排维修工作。
（4）设备维修执行：维修人员按照设备维修操作规程进行维修，保证修复设备故障。
（5）设备维修记录：设备维修部门对每次维修工作进行详细记录，包括故障现象、维修过程和维修结果。
2. 设备维修的安全要求（1）在设备维修过程中，需要按照企业的安全操作规程进行操作，严禁违反操作规程和操作程序。
（2）设备维修人员必须佩戴相应的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
（3）设备维修操作前需将设备断电，并确保设备无法误操作。
（4）设备维修过程中，要保持工作区域的整洁和无障碍，防止发生意外事故。
3. 设备保养和日常巡检（1）设备保养：设备部门和班组要定期对设备进行保养，如润滑、清洁、调整等。
（2）日常巡检：班组长和工班员要按照巡检计划，对设备进行日常巡检，及时发现问题并进行处理。
4. 设备维修的考核和奖惩制度（1）设备维修的考核指标包括维修效率、维修质量和安全保障等。
设备管理与维修
备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜
提高产品质量，增加产量，设备是一 个重要因素。加强设备管理是提高质 量、增产增收的重要手段。应用现代 技术，开展技术创新，确保设备有良 好的运转状态；对于新设备要充分发 挥其先进性能，保持高的设备利用率， 预防和发现设备故障隐患，创造更大 的经济效益；对于老设备要通过技术 改造和更新，改善和提高装备素质，
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②设备经济效益和社会效益评价的信息化 由于设备使用效益的评价工作量过于庞大， 很多企业都不做这方面的工作。利用计算 机能够短时间内多大量信息进行处理，提 高设备效益评价的效率，为设备的有效运 行提供科学的监控手段。
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③设备使用的信息化 信息化管理使得设备 使用的各种信息的记录分享容易和全面， 这些实用信息可以通过设备制造商的客户 关系管理反响给设备制造厂家，提高机器 设备的实用性、经济性和可靠性同时设备 使用者通过对这些信息的分享和交流，有 利于强化设备的管理和使用。
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设备管理的开展概况与动态
1、设备管理的开展阶段 设备管理是从维修萌 发的，它经历了四个开展阶段。
〔1〕事后维修阶段 在18世纪到19世纪后半 期，机械工业不是很兴旺，机械结构比较简单， 工厂采取机器坏了专业人员负责维修。特点是 机器坏了再修。
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〔2〕预防维修阶段 20世纪初到50年 代初，生产方 式由单件生产开展到 流程式大批生产，设备种类多、结构 趋于复杂，设备故障对生产影响增大， 设备维修工作量及维修费大为增加， 于是产生了以预防维修为中心的管理 思想。这一思想又分为两大体系。一 是欧美预防维修制〔通过日常检查、 定期检查以及精维选课件修来实现预防〕；二
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〔5〕从定期维修向预知维修转变的趋势 设备的预知维修管理是现代设备科学管
《设备管理与维修》学习心得体会
《设备管理与维修》学习心得体会《设备管理与维修》读书心得最近学习《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛进展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证与坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。
因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发与利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证与坚实的基础。
设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要构成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率与工作精度的一项有效措施。
随着科学技术的迅猛进展，科技水平的不断提高，设备润滑进展趋势包含下列内容：节能降耗，提高效率；提高操纵性能、习惯机电一体化进展；提高可靠性、寿命、安全性与维修性；环境保护（低噪声、无泄露）；习惯国际市场的需求；减少能耗，充分利用能量；操纵污染；对设备主动保护；机电一体化；计算机技术的应用；润滑产品能够习惯更加苛刻的条件；润滑产品的环境保护（可降解）等。
在我们五征集团生产过程中，设备润滑在设备维修发挥着非常重要的作用，设备润滑是设备能否正常工作直接影响着生产的顺利进行，因此设备润滑的好坏是生产顺利进行的必要条件。
设备润滑管理是用科学管理手段，按照技术规范的要求，实现设备的及时、正确、合理地润滑与节约用油，达到设备安全正常的运行。
同时设备润滑管理也是设备管理与设备维修保养工作的一个重要构成部分，搞好设备润滑工作、保持设备润滑状况良好及润滑系统工作正常，是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长设备使用寿命、降低动能消耗、提高设备的生产效率的有利措施。
合理、正确地应用润滑材料，减少润滑材料的浪费，也是节能工作的一项十分重要的内容。
做好设备润滑管理工作，并把它建立在科学管理的基础上，对五征集团的生产，提高经济效益有着极其重要的意义。
设备维修管理学习心得体会
设备维修管理学习心得体会首先，设备维修管理学习需要注重理论与实践相结合。
在课堂上，我们学习了大量的设备维修管理的理论知识，如维修管理的基本原理、维修流程和方法等。
这些理论知识为我们提供了宝贵的思想支持和指导，帮助我们更好地理解设备维修管理的内涵和要求。
然而，光有理论知识远远不够，我们还需要通过实践来加深对设备维修管理的理解和应用。
在课程中，我们进行了一系列的实践操作，如维修实训和设备故障排除等。
通过实践，我深刻认识到设备维修管理是一项需要操作技能和经验的工作，只有将理论与实践相结合，才能更好地掌握和应用设备维修管理知识。
其次，设备维修管理学习需要注重团队与合作精神。
在实践操作中，我们被分成小组进行维修任务，每个小组需要合作完成一项具体的维修任务。
在这个过程中，我深刻认识到团队合作的重要性。
设备维修管理是一项复杂的工作，需要多个人员协作完成。
而且，每个人员的特长和经验也各有不同，合理分工和有效统筹是团队合作的关键。
只有形成团队合作精神，才能更好地完成维修任务，提高维修效率。
再次，设备维修管理学习需要注重细心和耐心。
设备维修管理是一项细致而繁琐的工作，需要我们具备细心的态度和耐心的心态。
在实践操作中，我们需要进行设备故障的排查和分析，然后采取相应的维修措施。
这个过程需要我们对设备有一定的了解，并进行反复的排查和试验。
在实践中，我深刻认识到细心和耐心的重要性。
只有我们细致入微地观察和分析设备问题，并耐心地进行排查和试验，才能更好地解决设备故障，保证设备的正常运行。
最后，设备维修管理学习需要注重创新和提升。
设备维修管理是一项技术含量很高的工作，需要我们持续学习和创新，不断提升自己的专业水平。
在课程中，老师引导我们了解最新的设备维修技术和方法，并分享了一些行业的实践经验。
在实践中，我们也鼓励尝试不同的维修方法和解决方案，并通过实践总结和提炼经验，不断优化和改进维修流程。
通过持续的学习和创新，我们可以不断提升自己的维修技能和专业水平，更好地适应和应对不同设备的维修需求。