中邮物流与华宇物流SWOT分析
物流竞争SWOT分析,1200字

物流竞争SWOT分析物流行业是指通过物流技术、设备和服务,将商品从生产者运输到消费者的过程。
随着全球化的推进和电子商务的兴起,物流行业的竞争日益激烈。
下面是物流竞争的SWOT分析:1. 优势(Strengths):a. 规模经济:一些大型物流企业拥有巨大的规模经济优势,可以通过集中采购、仓储和运输等环节降低成本。
b. 运力资源:一些物流企业拥有庞大的运输车队和仓储设施,可以提供更快速、可靠的配送服务。
c. 技术创新:物流行业正在迅速发展新技术,如智能仓储、无人机配送等,这些技术可以提高物流效率,并为企业带来竞争优势。
d. 服务水平:一些物流企业注重客户服务,能够提供定制化、个性化的物流解决方案,满足客户多样化的需求。
2. 劣势(Weaknesses):a. 成本压力:物流行业的竞争激烈,企业需要不断降低成本以保持竞争力,但降低成本可能会对服务质量产生不利影响。
b. 技术转型困难:一些传统物流企业面临技术转型的困境,难以适应新技术的发展,从而失去竞争优势。
c. 供应链风险:物流行业受到供应链延迟、突发事件等风险的影响,一旦发生问题可能会影响物流服务的可靠性和准时性。
d. 人力资源:物流行业面临人力资源的短缺问题,特别是一些高技术、高素质的人才需求难以满足。
3. 机会(Opportunities):a. 电子商务市场增长:随着电子商务的普及,物流行业面临巨大的市场机会。
电商企业需要物流企业提供快速、便捷的配送服务。
b. 供应链整合需求:企业对供应链管理的需求越来越高,物流企业可以通过整合供应链,提供一站式服务,满足企业的需求。
c. 区域一体化发展:一带一路倡议和自由贸易区的建设,为物流行业提供了更多的发展机会。
物流企业可以利用区域一体化发展的机遇,拓展国际市场。
d. 绿色物流发展:环保意识的提高使得绿色物流成为行业的发展方向。
物流企业可以通过采用环保技术和措施,满足市场对绿色物流的需求。
4. 威胁(Threats):a. 竞争加剧:物流行业的竞争越来越激烈,新进入者和现有竞争者都会对物流企业构成威胁。
中邮物流SWOT分析及发展战略

中邮物流S W O T分析及发展战略中邮物流SWOT分析一、优势(一)本土优势政企合一的身份使得中国邮政物流与政府主管部门建立了较为密切的联系,这无疑提高了对手竞争的门槛。
作为国内老牌企业,熟悉文化第一技能,更了解客户需求、行为方式与习惯,环境沟通良好,并拥有现成的用户资源。
(二)三流合一电子商务时代的来临,将使传统的物流与信息流、资金流重新整合。
“三流合一”对于物流客户日益重要,也已成为第三方物流发展的重要方向。
因此,中国邮政“两网融合、三流合一”的优势和价值也日益显现。
邮政集实物运递网、信息网和金融网于一身,相对于对手来讲,容易克服物流、资金流和信息流的配合运作问题,在参与电子商务物流配送方面,是目前任何一家公司都无法比拟的,有先天优势满足客户货物流按时送达、信息的同步反馈和资金的尽快回笼的综合需求。
(三)专业资源依托百年发展,邮政拥有基础设施优势,配送网络遍布城乡,网点布局延伸到全国各个角落;建立以北京为中心的北方集散网、以广州为中心的南方集散网和以南京为中心的华东集散网,为今后改造,并提升服务质量、延伸服务内容提供了良好的设施基础;训练有素的庞大投递队伍,以及积累的名址信息资源,为电子商务物流配送的发展提供了充分条件源。
邮政具有天然的第三方物流提供者的属性,在专业的处理环节、组织管理和客户资源方面,比别的行业或企业,更有源于实践的物流服务的宝贵经验。
图示:中邮物流配送网络*以北京为中心的北方集散网*以广州为中心的南方集散网*以南京为中心的华东集散网(四)百年品牌百年邮政的品牌和商业信誉已形成巨大的无形资产,已得到广大民众的认可,而这些是其他从事和想要从事物流服务的企业在短期内无法获得的。
社会熟知的邮政服务要求“及时性、可靠性、安全性和便捷性”,正是符合物流服务的本质要求,符合客户的选择。
百年邮政的品牌易赢得客户的了解和信赖。
对供方来说有安全感,减少咨询风险;另一方面能够借助邮政良好的信誉及深入人心的品牌优势增强需方的交易信心,促进业务的发展。
swot分析物流总结

swot分析物流总结物流行业是现代社会经济活动的重要组成部分,它对国民经济和社会发展起着至关重要的作用。
下面是物流行业的SWOT分析总结。
一、优势(Strengths)1. 基础设施完善:物流行业在国内拥有成熟的基础设施,包括港口、机场、公路、铁路、仓储设施等,能够提供高效的物流运输服务。
2. 技术和信息化水平高:物流行业在信息技术和物流管理方面取得了很大的进步,有助于提高物流效率和降低成本。
3. 人力资源充足:中国的人口众多,物流行业有大量的从业人员和专业技术人才,能够满足日益增长的物流需求。
4. 市场需求旺盛:随着经济的发展和人民生活水平的提高,物流需求不断增加,市场潜力巨大。
二、劣势(Weaknesses)1. 服务品质参差不齐:目前,物流行业存在服务品质差异较大的问题,有的物流企业服务态度不好,导致客户体验不佳。
2. 成本管理不当:在物流行业中,成本管理是一个非常关键的问题。
一些物流企业对成本管理不够重视,导致成本高企,影响盈利能力。
3. 竞争激烈:物流行业竞争激烈,市场份额基本被少数大型物流企业占据,中小企业竞争力相对较弱。
4. 运输能力有限:虽然物流行业在发展,但运输能力相对有限,尤其是面对快速增长的电子商务行业时,运输能力无法满足需求。
三、机会(Opportunities)1. 互联网+物流:随着互联网的快速发展,物流行业也开始向互联网+物流转型,通过技术和信息化的手段提高效率和服务质量。
2. 城市化进程加快:随着农村人口向城市转移的加快,城市化进程的推进将带动物流需求的增长,为物流行业提供更多机会。
3. 跨境电商的发展:随着跨境电商的兴起,国际物流需求大增,物流企业可以通过提供跨境物流服务来获得更大的市场份额。
4. 环保与节能要求增加:社会对环保与节能的要求越来越高,物流行业可以通过引进节能和环保的技术设备和工艺来提高自身竞争力。
四、威胁(Threats)1. 物流成本上升:物流成本一直是物流企业的重要挑战之一,包括人力成本、运输成本、燃油成本等,都可能对物流企业的盈利能力造成威胁。
对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研报告

对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研报告对中邮物流的现状存在问题及发展目标的调研报告[物流业务是邮政最具发展潜力的业务,作为邮政物流企业,面对市场如此巨大,发展异常迅速,前景非常广阔,竞争日趋激烈的物流市场,如果不能用超前的思维,非常的经营手段,实现超常规的发展,在不远的将来(3-5年内),将物流发展成为邮政支柱业务,就无法立足中国物流市场,谋求更大的发展。
笔者立足__中邮物流的现状,着眼于未来发展,就邮政物流的经营理念、机制、管理及如何实现__中邮物流超常规发展等方面提出一些意见和思路。
一、目前现状及问题(一)发展现状1、物流业务发展初具规模。
初步形成了一体化及区域物流、中邮快货、同城配送、商品分销邮购几大业务板块。
重点开拓了医药、食品、烟草、电子产品配送市场,已拥有__烟草、邦尼药业、长江药业、可口可乐、美庐乳业、友芝友乳业、昌河汽配等一批优良客户群。
2、物流基础设施建设初具档次。
依托中邮物流五大集散网,省内十条物流专线,通过组开市到县烟草配送专线和利用邮车运能,初步建成了一个通达全国,履盖城乡的物流大网和服务体系。
拥有物流专用车辆20余台,其中市公司9台,5吨以上车辆4台,仓储面积5000平方米。
农资连锁分销配送网络渠道,已建成连锁店950个,加盟店262个。
依托邮政综合计算机网络平台,已开发建成中邮物流信息处理平台和中邮物流连锁配送信息系统。
3、物流业务专业化经营管理初见雏形。
市、县两级物流机构设置基本到位,各县(市)局均设置了物流中心(部分局物流中心与速递中心合二为一),配备了相关物流业务和管理人员。
已锻炼和培养了一批具有一定物流专业知识和素质的业务管理人员。
(二)、发展中存在的问题1、对现代物流的认识理解还不全面和深刻。
部分同志还停留在萌芽和模糊状态,专业理论、管理经验和技术上比较匮乏。
2、现行的邮政物流管理体制和运行机制不利于物流业务的快速发展。
现有的条块结合、分头管理的模式不利于跨区域、多式联运的社会化物流服务运作。
物流公司SWOT分析

物流公司SWOT分析一、物流公司SWOT分析简介SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织的内外环境,以制定有效的战略。
对于物流公司而言,SWOT分析有助于了解其优势、劣势、机会和威胁,以制定合适的策略来提高业绩。
二、物流公司的优势1.强大的运营能力:物流公司拥有专业的运营团队和高效的物流网络,可以提供高质量的服务,确保货物能够及时、安全地送达目的地。
2.客户资源丰富:物流公司与众多客户建立了长期稳定的合作关系,积累了大量的客户资源,为公司的长期发展提供了保障。
3.先进的技术支持:物流公司采用了先进的信息技术和物流管理系统,实现了自动化、数字化运营,提高了效率和准确性。
4.独特的专业服务:物流公司根据客户的需求提供定制化的服务,能够满足不同客户的特殊运输需求,提供优质的专业服务。
三、物流公司的劣势1.高昂的成本压力:物流公司需要投入大量的资金用于购买货车、仓储设备和信息系统等,同时还需要支付员工薪资和运营成本,增加了公司的负担。
2.激烈的市场竞争:物流行业市场竞争激烈,存在大量的竞争对手,物流公司需要面对价格竞争和服务质量竞争,加大了市场推广和业务拓展的难度。
3.运输风险和不确定性:物流运输过程中可能面临交通拥堵、天气变化等不确定因素,导致货物延误或损毁,增加了物流公司的风险和损失。
4.人力资源不稳定:物流公司需要大量的人力资源来保证运营顺利进行,但人员流动性较大,员工稳定性较低,给公司的管理和培训带来了一定的困难。
四、物流公司的机会1.市场需求增长:随着电子商务的兴起和国际贸易的发展,物流需求不断增长,为物流公司提供了更大的市场机会。
2.科技的发展:物流技术不断创新,如物联网技术、大数据分析等的应用,为物流公司提供了优化运营和提升效率的机会。
3.政府支持政策:政府对于物流行业的支持和鼓励政策不断加强,为物流公司提供了政策和资金的支持,促进了公司的发展。
4.全球市场开拓:随着国际贸易的发展和国际化经营的需求增加,物流公司可以拓展国际市场,开展跨境物流服务,开拓更大的市场空间。
中国邮政SWOT分析1

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.专业:班级:组员:时间:一、邮政快递(EMS)的SWOT分析1.优势(Strength)(1)中国邮政EMS的实物运递网络十分发达。
中国邮政EMS通过与各国邮政合作,与世界200多个国家和地区建立了业务关系。
国内通达城市近2000个,“全夜航”飞机组成的邮政航空快速网连接了全国各大城市,实现国内200多个城市次日递。
拥有6万多个营业服务网点、200个快件处理中心,8个海关监管中心。
全国邮路总长度达到340万公里,形成了航空、铁路、公路、水路等立体运输体系和独立的快递邮政运输网络。
(2)中国邮政的信誉与品牌是邮政快递拥有的一笔最大的财富。
2005年5月,在中国货运质量跟踪查询调查暨第四届中国货运业大奖评选活动中,中国邮政EMS四项指标进入快递行业前三甲之列;2005年7月,中国邮政EMS被评选为“中国消费者(用户)十大最满意品牌之一”。
2006年,中国邮政EMS获得美国《读者文摘》评选的快递行业“信誉品牌奖”和“中国最具影响力十大品牌”奖。
(3)中国邮政EMS具有较强的通关能力,邮件享有优先通关权。
海关在邮政派驻专门的人员进行快件监管,加快了快件的运输效率;而海关对邮政快件的的抽检比例要远远低于其他私营快递公司,使邮政快件的通关速度大大加快。
除通关速度优势外,邮政EMS不仅能够为客户提供出口快件业务报关,也能够在进口快件的报送和清关方面给客户以帮助,满足“一站式”服务需求。
(4)百年邮政经营经验和20多年的快递经营经验,使EMS在从收寄到投递各个环节紧紧相扣、严密作业,保证了快件的安全传递,这也是一些国内私营快递公司所无法比拟的。
2.劣势(Weakness)(1)营销观念陈旧是制约邮政快递发展的一个重要原因。
主要体现在老大自居,重自身而忽视了竞争对手,市场意识淡薄,忽视消费者需求分析,没有认识到市场细分和定位的重要性,营销手段单一等方面。
物流行业的SWOT分析,1200字

物流行业的SWOT分析物流行业的SWOT分析SWOT分析是对企业或行业的优势、劣势、机会和威胁进行系统评估的一种方法。
对于物流行业,SWOT分析可以帮助解决行业面临的问题,并提供有效的战略方向。
以下是物流行业的SWOT分析。
1. 优势物流行业的优势在于其关键角色,它连接了供应链的各个环节,确保产品从生产到销售的顺利流动。
物流行业具有以下优势:- 物流网络:物流企业拥有庞大的物流网络,包括物流中心、仓库、配送中心等,能够提供高效的物流解决方案。
- 专业知识和经验:物流企业在供应链管理和物流运作方面拥有丰富的知识和经验,能够提供全方位的服务。
- 技术应用:物流行业在物流管理和信息技术方面有强大的能力,可以实时追踪货物的位置,提供准确的物流信息。
- 自动化和智能化:物流企业利用自动化和智能化技术,提高了物流效率和准确性,降低了成本。
2. 劣势物流行业也面临一些劣势,可能影响其竞争力和发展,包括:- 成本压力:物流行业存在高昂的成本,包括人力成本、设备成本、运营成本等。
这可能限制一些企业的规模和发展。
- 竞争激烈:物流行业竞争激烈,许多企业提供类似的物流服务。
这可能导致价格竞争和利润率下降。
- 客户需求变化:客户需求变化很快,物流企业需要不断调整和改进服务,以适应市场需求。
3. 机会物流行业面临以下机会,可以推动其发展:- 电子商务的快速发展:电子商务的兴起为物流行业带来了巨大机遇。
随着越来越多的人在线购物,物流企业可以提供全球范围内的物流服务。
- 区域一体化:区域一体化的推进减少了贸易壁垒,扩大了物流市场。
物流企业可以利用这一机会扩大业务和市场份额。
- 环保意识的增强:环保意识的增强使物流企业有机会提供更环保的解决方案,例如低碳物流、绿色包装等。
4. 威胁物流行业面临一些威胁,可能对其发展产生负面影响,包括:- 新技术和创新:新技术和创新可能改变物流行业的商业模式和运营方式。
物流企业需要不断跟进新技术,以保持竞争力。
邮政物流的SWOT分析及对策研究

邮政物流的SWOT分析及对策研究---以快递物流问题为视角SWOT Analysis and Countermeasure Research on Postal Logistics---In the view of express logistics目录内容摘要 (I)一、绪论 (1)二、邮政快递物流的发展概况 (1)1.中国邮政速递物流股份有限公司简介 (1)2.邮政快递物流发展的方向 (1)3.国内外的快递物流的发展局势 (2)三、SWOT的介绍 (3)1.SWOT定义 (3)2.如何运用SWOT分析法 (3)四、邮政快递物流的SWOT的分析 (4)1.企业优势S(Strengths) (4)2.企业劣势W(Weaknesses) (5)3.企业机会O(Opportunities) (5)4.企业威胁T(Threats) (6)五、邮政快递物流的SWOT策略研究 (8)1.邮政快递物流在发展过程中有四种战略组合 (8)2.邮政快递物流的具体策略研究 (9)六、结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)邮政物流的SWOT分析及对策研究---以快递物流问题为视角内容摘要:随着我国经济的快速发展,快递服务业发展迅猛。
快递服务是物流业的重要组成部分,是融合信息交流、物品递送、资金流通等多种功能于一体的复合型新兴服务业,具有促进商品流通能力强、拉动居民消费作用大、吸纳就业人数多等特点,在便利民众生活、服务社会生产和推动经济社会发展等方面,发挥着越来越重要的基础性作用。
“十二五”时期,我国快递产业仍处于持续快速发展的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多风险和挑战。
随着中国邮政市场的进一步对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。
同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷的服务使其行业规模和市场份额日渐增大,成功抢占了部分国内同城快递市场。
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中邮物流与华宇物流SWOT分析
中邮物流企业背景及简介
中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)400 666 5282)成立于2003年1月18日;隶属于中国邮政集团公司是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。
公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向,依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉,坚持至诚至信,精益求精的经营理念,采用先进物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。
企业文化
• 大不过胸怀,宽不过眼界。
集散的广度、深度由信念和智慧决
定。
我们因此走的更远。
• 中邮物流有限责任公司,是中国国家邮政局应对中国加入WTO
后市场竞争的新形势、结合邮政自身业务特点而组建的,采用全
新体制和机制、实行市场化运作的专业化物流公司。
作为中国邮
政由传统物流企业向现代化物流企业转变的创新,中邮物流有限
责任公司将秉承中国邮政百年的良好服务传统,依托其三流合一
的独特资源,恪守至诚至信、精益求精的理念,以精益物流为市
场定位;以客户为中心,全心全意地为国内外企业提供个性化、
专业化、一体化的物流服务;努力提升客户价值和核心竞争力,
同时把中邮物流建设成为中国一流的企业。
中邮物流SWOT分析
• 1、中国邮政的内部优势(Strengths)
a、网络优势:经过多年的发展,中国邮政目前拥有覆盖面广、
技术先进、全方位、快速的实物运输网络,这种庞大而健全的网
络是其它任何物流企业都难以匹敌的,更重要的是除了实物投递
网络之外,邮政还具备覆盖全国31个省会城市和205个地市,能
提供实时数据、语音和图像信息传输的专用信息网,这使得中国
邮政网络同时具备了实物流、资金流和信息流三大功能,而这些
都是其他物流企业所无法替代的核心能力。
• b、品牌优势:自新中国建立以来,中国邮政一直是国家专营,
独此一家,这种特殊的垄断地位使得中国邮政的业务使用频率非
常之高,几乎每一个成年人都有和中国邮政打交道的经历,邮政
的绿色几乎是信誉可靠的代名词,而它所从事的为千家万户送去
远方亲人消息的特殊使命,又使得中国邮政在一般民众心目中具
有特殊的亲和力,这种长久以来流传下来的特殊亲和力在今天已
经构成了中国邮政的品牌号召力,并已成为中国邮政参与现代物
流的巨大财富。
C、政策优势:万国邮联大会曾提出“邮政将与人类同在”的口
号,邮政的这种在人类沟通与交流中的特殊地位使得它的发展
受到了各国政府的普遍重视。
我国政府在1998年决定成立国家
邮政总局,各级政府也都大力支持邮政的发展,并在政策方面
给予一定的支持,这些都极大地促进了我国邮政的发展,也成
为邮政开发新业务,参与现代物流发展的优势之一。
2、中国邮政的内部劣势(Weakness)
服务劣势:如前所述,长期的垄断地位为邮政的发展奠定了良好的品牌基础,但同时也造成了许多负面影响,服务效率不高,服务水平低下就是一个长期存在的问题。
这一问题的形成既有观念落后的因素,也有技术落后的因素,如邮政EMS缺乏与国外大公司竞争的实力就是这两者共同作用的结果。
网络整合劣势:“三流合一”是邮政引以为豪的优势,但是只有对现有的网络资源进行有效的整合,才能切实发挥这一优势。
目前邮政网络貌似强大,但整体运行效率低下,还有不通畅的地方,其根本原因在于各地各行其是,没有形成全国性、全网性的整体合力,这是邮政参与现代物流的一大致命弱点。
人才劣势:长期以来,中国邮政一直是以劳动密集型企业的形象出现,这种定位导致了中国邮政在人力资源发展方面的巨大缺陷,加之计划经济时代劳动人事管理制度的弊端,使得中国邮政的人力资源构成中高素质人才形成了巨大缺口。
这种现象在上世纪90年代以来得到了一定改善,但是冰冻三尺非一日之寒,要彻底改变这种状况还须长期努力。
尤其是现代邮政的发展急需高素质人才,如果这一问题得不到重视,将对中国邮政的发展形成障碍。
3、中国邮政的机遇(Opportunities)
邮电分营之前,邮政的亏损常常被电信的盈利所掩盖,一方面使邮政得不到应有的政策保护,另一方面也使邮政员工缺乏应有的危机感。
邮电分营后,这一点得到了彻底的改变,邮政的亏损成为所有邮政职工的压力,也成为进行业务创新,提高服务质量和竞争意识的动力。
发展现代物流为困境中的邮政带来了一线曙光,同时也成为新世纪邮政崛起的一个难得机遇。
4、外部威胁(Threats)
发展现代物流对中国邮政而言除了需要在技术和管理上下功夫外,还需要应付外来的竞争。
据统计,目前全国已经注册的物流公司有1万多家,涉及物流的机构已达73万多家,这些竞争公司中既有外商独资物流业(如联邦快递,日本宅急便等),也有三资企业和个体物流业,更包括已经存在的大量的传统物流企业,而且这些物流企业经过几年的改革,大多已经具备了较强的竞争能力,完全能够适应现代物流的需要,其实力足以同中国邮政抗衡。
中邮物流的策略建议
• 1、树立市场中心理念
• 2、树立服务理念
• 3、树立合作理念
• 4、树立品牌理念
天地华宇物流企业简介
• 天地华宇为世界500强企业、全球四大快递公司之一TNT的在华
全资子公司。
作为国家一级运输资质企业,天地华宇始终致力于打造中国最强大、最快捷、最可靠的递送网络。
天地华宇的前身黑龙江省华宇物流集团,1995年始建于广州,早在20世纪90年代就已经在中国开展公路运输业务,并在2005年就已拥有国家第一
批"5A"级物流企业资质认证。
• 作为中国公路快运服务的领导者,我们坚持投资于人,注重客户体验。
凭借着覆盖全国的高效网络和不断扩张的业务规模,天地华宇致力于为您提供准时、安全、便捷的跨区域综合运输服务。
• TNT集团是全球领先的快递邮政服务供应商,为企业和个人客户提供全方位的快递和邮政服务。
总部位于荷兰的TNT集团,在欧洲和亚洲提供高效的递送网络,并且正通过在全球范围内扩大运
营分布来最大幅度的优化网络效能。
TNT拥有163000名员工,分
布在200多个国家和地区。
2008年,集团销售收入为111亿欧元,
营业收入为9.82亿欧元,是全球第一家获得"投资于人"认证的快
递企业。
天地华宇的主营业务
该物流中心主要承担了珠三角地区的货物分发与汇总,其业务涵盖全国公路零担运输,“定日达”快运以及整车包车等业务。
除此之外,该物流中心还可以提供:提货、送货、打包、保价、代收货款、签单返回、进仓、超市派送、仓储等多项增值服务。
特色业务---特定日达
"定日达"是天地华宇面向企业客户提供的高端公路快运服务,它以"准时、安全、服务"作为核心价值,并以高度的时效性和安全性成为中国公路运输的领先品牌。
"定日达"于2009年初正式面向国内市场商用发布。
截止到2010年3月1日,天地华宇已率先建成唯一覆盖全国的定日达快速递送网络,服务范围覆盖26个城市,246条定日达运营线路,近800个服务网点,为您提供涵盖珠三角、长三角、京津唐、环渤海湾地区、山东半岛、中西部及东北经济带等中国经济最活跃区域的高端公路快运服务
SWOT分析
优势
• 拥有TNT先进的国际化物流货运的专业技能和经验
• 拥有中国最大私营公路运输网络,实行“定日达”
• 具有跨区域化、网络化、信息化、供应链管理能力的综
合物流供应商
• 有良好的客户基础
• 不断拓展电商物流
劣势W
• 缺乏核心竞争力
• 功能单一,业务面狭窄
• 信息系统落后
• 员工稳定性弱,且流失率高,缺乏物流人才
• 服务素质弱
机会
• 近年国家对物流行业的重视与大力投入
• 物流信息技术迅速推广并应用
• 国际物流巨头UPS收购母公司TNT
• 国家对物流市场秩序的整合管理,加强企业间合作
威胁
• 行业竞争越来越激烈
• 不规则的物流市场
• 物流信用体制不健全,成本增加
• 随着母公司被收购,存在被出售的危险
针对这些问题,提出的方案:
• 第一天地华宇可以投入一些现代物流设备,如货架,
传送带等,针对天地华宇的仓库面积和货物特点,我们
可以使用托盘式货架,这种货架的优势包括,其配套装
备最简单,成本也是最低,能快速安装和拆除。
其二货
物的装卸速度,减少货物装载时间,提高工作效率。
其
三提高仓库利用率,有效地利用上层空间,减少地面所
需面积,并在一定程度上减少了库存费用。
• 第二提高服务质量,减少货物丢失率。
在不增加库存
成本的情况下提高服务质量,提高顾客的满意度。
• 第三对车辆使用不均匀的情况分析。
对于在华南较多
的货物量,我们可以通过找一些大型的常合作的物流市
场配载信息部来租用合同车,但是必须严格审核,要求
车主提供相关资料,如车主的身份证复印件,车辆的发
动机号等证件,必要时还可以让货主提供五个固定号
码,并且逐一确认。