商业计划书(通用模板)

商业计划书(通用模板)

公司创业项目

商业计划书

[指定联系人]

[职务]

[ 号码]

[ 机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、都市]

[邮政编码]

[网址]

制定时刻年月日

项目打算书名目

1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4

1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4

1.2.本打算目的-----------------------------------------------------------------------4

2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5

2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5

2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5

2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5

2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6

3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7

3.1. 市场要紧竞争者-----------------------------------------------------------------7

3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8

3.3. 市场推测--------------------------------------------------------------------------9

3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10

3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13

4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14

5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15

5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15

5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15

5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15

5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16

5.5. 寒暑假淡季市场的应计策略-------------------------------------------------16

5.6. 以后市场进展目标-------------------------------------------------------------16

6. 经营治理------------------------------------------------------------------------------------17

6.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------17

6.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------17

6.3. 货源采购-------------------------------------------------------------------------17

7. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------19

7.1. 组织架构-------------------------------------------------------------------------19

7.2. 核心治理层工作职责与简历----------------------------------------- -------20

7.3. 职员-------------------------------------------------------------------------------20

8. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------22

8.1 资金预算------------------------------------------------------------------------22

8.2 资金的使用----------------------------------------------------------------------22

8.3 投资回报率----------------------------------------------------------------------22

8.4 利益分配方式-------------------------------------------------------------------22

9. 财务治理-------------------------------------------------------------------------------------23

9.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------23

9.2.损益表---------------------------------------------------------------------------23

9.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------24

9.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------24

9.5.财务分析------------------------------------------------------------------------25

10. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------25 （附录）

1.创业项目概要

1.1背景介绍

概括性简单介绍创业项目的市场背景和市场机遇。

2.1可行性分析概括性简单阐述项目的独创性、差异性、赢利性的市场可行性综合分析。

2.公司战略

2.1公司背景：

要紧内容须包括：公司名称、注册资本、公司办公地址、实体店面地址、要紧经营方向、产品和服务类型。

2.2公司的理念：

说明公司的创业理念或者宗旨，要紧是本项目的社会价值和目标任务。

2.3公司的经营模式：例如：公司化统一运营治理、实体店经营，进展连锁店等等。

2.4公司的战略

进展战略：要紧说明公司的进展目标，如以后的连锁拓展打算、进展规模、市场占有率、品牌阻碍力等

人员战略:要紧说明公司的人才招募，人员构成，人事治理等问题。

产品战略:要紧说明自己具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品（服务）开发、产品（服务）组合等。

销售战略:针对校园市场做出销售战略，比如新颖的经营模式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵活销售策略等等。

服务战略:要紧阐述创业项目在服务上的独创性，如何赢得客户信任，提高客户忠诚度，满足客户个性化的消费和心理满足等等。

赢利战略：如何操纵成本，制定什么样的价格策略，如何实现赢利，赢利目标。

连锁战略：第一必须确定项目具有可复制新，能够进展连锁店，在其他类似区域推广，请您阐述连锁进展的战略思路和目标。

3.xx项目的市场分析

3.1市场要紧竞争者

要紧阐述您所要创业的项目目前的市场竞争对手，那个市场目前存在要紧问题

3.2客户需求

针对上边的市场竞争者分析和存在要紧问题，那么那个市场的客户到底需要什么样的产品或者服务呢？从客户心理和需求进行分析。

3.3市场推测

针对你创业的项目所要针对的市场，对市场规模、客户人群数量、需求程度、消费适应、季节性阻碍等方面进行推测。

3.4竞争优势

请分析您所要创业的项目的市场竞争优势。要紧分四个方向：价格优势、产品或者服务优势、地理位置的优势、政策优势。国家和政府鼓舞大学生自主创业，国家并出台了专门多相关的企业注册、贷款、工商税务等方面的优待政策，请列举一二。

3.6竞争劣势

您所要创业的项目是否存在劣势？存在哪方面的劣势？

4.xx项目产品或服务介绍

要紧详细阐述您所要创业项目的产品或服务的核心产品、特点等等。

5.xx项目营销策略

5.1 产品组合和定价

项目的要紧产品、产品的组合、定价的策略等。

5.2宣传推广策略

您所要创业的项目要紧针对的市场进行一个系统的宣传推广策略，制定可行的方案，达到销售业绩的提升和品牌的提升。

5.3销售渠道

要紧阐述经营销售的渠道，如店面直销、、网络、合作加盟等方面。

5.4促销

要紧阐述经营销售中的促销活动，提高品牌知名度，促进销售额提升和后期销售的稳固。

5.5寒暑假淡季市场的应计策略

创业项目假如只针对校园市场，势必存在寒暑假两个销售淡季，请您阐述寒暑假淡季市场的应计策略。

5.6市场进展目标

制定公司的市场进展步骤和目标，逐年的营业额和赢利目标，品牌提升目标、连锁拓展目标等。如第一年开业的时候的进展目标，第二年第三年的市场进展部署和目标等。

6.XX项目经营治理

6.1选址和环境

创业项目需要需要实体店经营，那么请您对实体店的选址和周围环境进行阐述。包括选址原则、位置分析、租金情形、物业情形、店铺结构、周围市场环境和自然、交通环境等。

6.2公共关系

请阐述如何做好与工商税务等行政部门、校方、市场竞争者、学生差不多其他部门的公共关系。

6.3物料采购

请阐述您项目经营中的原材料的采购渠道，既保证质量又操纵成本。

7.XX项目创业团队

7.1组织架构

请说明公司的组织架构和部门职能划分。

7.2核心治理层工作职责与简历

1.工作职责。

请说明各个治理职位的相关职能。

2.核心治理层人员相关简历

7.3职员

1.职员人数和部门编制

设置各部门的人数和编制分工。

2.职员聘请

说明聘请的渠道和流程。

3.职员培训、福利和鼓舞

请说明公司对职员的培训体系、福利和鼓舞制度，包括培训内容、培训形式、培训周期、福利制度和鼓舞措施等；

8.XX项目资金预算和收益分析

8.1资金预算

请结合场地租用、设备购买、人职员资、装修、行政开支等进行一个总的资金预算。简单来说确实是看你要创业的项目启动起来需要多少钱。

8.2资金的使用

8.3 投资回报率

8.4利益分配方式

9.经济/财务状况

9.1第一年财务数据

9.1.1损益表

9.1.2现金流量表

9.1.3资产负债表

9.2财务分析

10.XX创业项目关键的风险和问题

请分析您的创业项目所面临的风险和问题，以及相应的解决策略。