解析常见的五种成本管理法课后测试
成本管理试题及答案

成本管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 成本管理的主要目标是()。
A. 提高企业利润B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 增加市场份额答案:A2. 成本管理中,直接成本是指()。
A. 与生产直接相关的成本B. 与生产间接相关的成本C. 与销售直接相关的成本D. 与销售间接相关的成本答案:A3. 成本管理的基本原则不包括()。
A. 经济性原则B. 效率性原则C. 公平性原则D. 可比性原则答案:C4. 成本控制的第一步是()。
A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本分析答案:A5. 成本管理中,成本的分类不包括()。
A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案:D6. 成本管理的核心是()。
A. 成本核算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本预测答案:B7. 成本管理的最终目的是()。
A. 降低成本B. 提高利润C. 增加收入D. 提高效率答案:B8. 成本管理中,成本的计算方法包括()。
A. 标准成本法B. 实际成本法C. 预算成本法D. 以上都是答案:D9. 成本管理中,成本的控制方法不包括()。
A. 预算控制B. 标准成本控制C. 成本上限控制D. 收入控制答案:D10. 成本管理中,成本的分析方法包括()。
A. 成本效益分析B. 成本效率分析C. 成本结构分析D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 成本管理的基本内容包括()。
A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本控制答案:ABCD2. 成本管理中,可以采取的措施包括()。
A. 降低原材料成本B. 提高劳动生产率C. 减少废品率D. 增加产品价格答案:ABC3. 成本管理中,成本的分类包括()。
A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案:ABCD4. 成本管理中,成本控制的方法包括()。
A. 预算控制B. 标准成本控制C. 成本上限控制D. 收入控制答案:ABC5. 成本管理中,成本分析的方法包括()。
产品实现中的费用成本控制方法课后测试

产品实现中的费用成本控制方法课后测试费用成本控制是企业在产品实现阶段必须重视和掌握的一项关键技能。
有效的费用成本控制可以帮助企业降低生产成本、提高盈利能力,并且保持企业的竞争优势。
本文将从以下五个方面介绍产品实现中的费用成本控制方法。
一、制定预算制定预算是有效地控制费用成本的关键步骤。
在产品实现阶段,企业应根据计划生产的产品数量和质量,以及所需的材料和人力资源,制定详细的费用预算。
预算应该明确列出每个费用项目的金额,以及每个项目所覆盖的期限。
制定预算的过程中,企业还应考虑到不同风险因素的影响,以便制定出更为准确的预算。
二、优化采购管理采购管理是指企业与供应商之间的合作和沟通。
通过优化采购管理,企业可以降低材料采购成本。
首先,企业应该与供应商建立良好的合作关系,以便在价格谈判中获得更多的优惠条件。
其次,企业应严格控制材料采购的数量和质量,避免采购过多或质量不合格的材料,从而减少材料浪费和损失。
最后,企业应定期评估供应链的质量和效率,及时调整采购策略,确保符合实际需求和预算。
三、精细化生产管理精细化的生产管理可以帮助企业有效控制生产成本。
首先,企业应根据产品规格和需求,合理安排生产计划,避免生产过剩或生产不足。
其次,企业应优化生产流程,降低生产过程中的能耗和资源消耗。
同时,企业还应加强对生产设备的维护和管理,确保设备正常运行,减少生产故障和停机时间。
最后,企业应加强对生产过程中的品质控制,及时发现和解决质量问题,避免因为不合格品的产生而增加成本。
四、提高人力资源管理效率人力资源是企业重要的生产要素,提高人力资源管理效率可以帮助企业降低人力成本。
首先,企业应根据生产计划和需求,合理安排人力资源的数量和结构。
其次,企业应加强对员工的培训和技能提升,提高员工的工作效率和生产能力。
同时,企业还应建立有效的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
最后,企业应加强员工的安全教育和培训,确保员工的工作安全,减少工伤事故的发生。
大学的成本管理考试题及答案

大学的成本管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 成本管理的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 降低产品成本C. 提升企业竞争力D. 增加企业利润答案:B2. 下列哪项不是成本管理的内容?A. 成本预测B. 成本决策C. 成本计划D. 产品销售答案:D3. 成本管理中,直接成本与间接成本的区分依据是:A. 成本的可追溯性B. 成本的大小C. 成本的支付时间D. 成本的支付方式答案:A4. 在成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?A. 标准成本法B. 预算控制法C. 目标成本法D. 收益管理法答案:D5. 成本管理的核心是:A. 成本核算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本预算答案:B6. 成本领先战略的核心思想是:A. 通过规模经济降低成本B. 提高产品质量C. 提升品牌形象D. 增加产品功能答案:A7. 下列哪项不是成本管理的原则?A. 经济效益原则B. 全员参与原则C. 局部最优原则D. 动态管理原则答案:C8. 成本管理的第一步是:A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本计划答案:B9. 在成本管理中,变动成本随业务量的变化而:A. 保持不变B. 成正比例变化C. 成反比变化D. 不可预测答案:B10. 成本管理的目标是实现:A. 成本最小化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 市场份额最大化答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 成本管理的对象包括以下哪些方面?A. 人力资源成本B. 材料成本C. 管理费用D. 销售费用答案:A, B, C, D12. 成本管理的基本程序包括哪些步骤?A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本分析答案:A, B, C, D13. 成本管理中,成本核算的方法包括:A. 实际成本核算B. 标准成本核算C. 责任成本核算D. 质量成本核算答案:A, B, C14. 成本管理的基本原则包括:A. 合法性原则B. 适应性原则C. 灵活性原则D. 全员参与原则答案:A, B, C, D15. 成本管理中,成本控制的内容包括:A. 材料成本控制B. 人工成本控制C. 制造费用控制D. 销售成本控制答案:A, B, C三、判断题(每题1分,共10分)16. 成本管理只适用于制造业企业。
成本管理试题及答案

《成本管理》试题及答案《成本管理》试题及答案一、单项选择题1.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是( )A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.代数分配法2.采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本,应具备的条件是( )A.各月末在产品数量稳定B.各月末在产品数量很少C.各项消耗定额比较准确D.在产品已接近完工3.需要进行成本还原的成本计算方法是( )A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法。
.平行结转分步法4.决策中不需要区分相关成本和无关成本,以利润作为最终评价指标的决策方法是( )A.总额分析法C. 线性规划法B.差量损益分析法D.边际分析法5.下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是( )A.销售收入成本率B.成本降低率C.成本降低额D.责任成本差异率6.成本还原对象是( )A. 产成品成本B.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用C. 最后步骤产成品成本D.各步骤半成品成本7.下列属于鉴定成本的项目是( )A.检测实验费B.质量培训费C. 质量改进措施费D. 产品评审费8.如果采用功能成本预测,成本改进的标志是( )A.价值系数大于1B.价值系数小于1C,价值系数趋近于1 D.价值系数等于19.下列各项中,不属于目标成本预测方法的是( )A.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法D.比价法10.产品成本属于( )A.专属成本B.机会成本C.历史成本D.相关成本参考答案:1.D 2,D 3.C 4.A 5.D6.B 7.A 8.B 9.D 10.C二、多项选择题11.在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有( )A.责任成本差异率B.标准责任成本总额C.责任成本降低率D.可比产品成本降低额E. 可比产品成本降低率12.下列各项不属于期间费用的是( )A.主营业务成本B.生产成本C. 制造费用D.财务费用E.营业费用13.在进行可1匕产品成本分析时,需要计算的各项指标包括( )A.可比产品成本实际降低额B.可比产品成本实际降低率C. 可比产品成本计划降低额D.可比产品成本计划降低率E.可比产品成本上年度降低额和降低率14.事前成本审计主要是( )A. 本预测的可靠性B.成本决策的先进性C. 成本计划的先进性D.成本计算的准确性E. 成本分析的可靠准确性15.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有( )A.直接法B.概算法C. 比价法D.指数平滑法E.价值分析参考答案:11. AC 12. ABC 13. ABCD 14.ABC 15.ABCE三、判断题(每小题1分,共10分)16.产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步骤的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用。
项目成本管理试题

一、名词解释1、工程成本管理:是指为保障工程实际发生的成本不超过工程预算,使工程在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的工程成本管理活动。
2、技术进步法:是指以某工程计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果作为工程成本降低额,求工程的目标成本的方法,也称为技术节约措施法。
3、工程成本控制:是指在工程实施过程中,工程组织根据工程实施前拟定的计划和标准,确保在不确定的条件下不超出工程预先设定的预算成本。
4、成本的事后控制:是指在施工全部或部分结束后,对成本计划的执行情况加以总结,对成本控制情况进行综合分析和考核,以便采取措施改进成本控制工作。
5、工程成本控制执行情况报告:为了最终实现计划的成本目标,控制人员要收集工程实际情况和其他有关工程的信息,将各种投资、进度、质量数据和有关工程的信息进行整理、分类和综合,提出工程状态报告。
6、建设工程竣工决算:是指建设工程竣工后,建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程建设工程竣工验收阶段编制的竣工决算报告。
7、工程审计:是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针、管理标准和规章制度,对工程的全部或部分建设活动,用科学的方法和程度进行审核检查,判定其是否合法、合理和有效,借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理,保证投资目标顺利实现的一种活动。
二、单选1、下列哪一项不是一个工程成本管理过程(资源规划)2、编制资源计划的第一项任务是(资源需求分析)3、以下哪种工具是以条形图的方法反映工程进度及其资源需求情况的?(资源负荷图)4、(工程成本估算)是编制为完成工程工序所需的资源近似估算总费用。
5、如果某工程与历史工程不仅在形式上而且在实质上相同时,最好采取哪种成本估算方法(专家判断法)。
6、虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同,但两者有共同的依据是(工作分解结构)。
7、工程成本预算的实质就是一种控制机制,这反映了工程成本预算的哪种特性?(控制性)8、(工程需求)是工程成本预算的基石。
会计实务企业核算成本管理的常用5种方法

会计实务企业核算成本管理的常用5种方法
1.作业成本法:作业成本法是按照不同的产品、工序或作业进行成本
核算的一种方法。
它将企业的各项费用按照作业次序或过程直接分配到相
应的产品或作业中,然后计算每个作业的成本,以便清楚地了解到底是哪
些作业产生的成本较高或较低,并根据成本信息进行决策和控制。
2.过程成本法:过程成本法是将企业的生产或制造过程划分为若干个
不同的阶段或过程,然后根据每个过程所需的成本进行成本核算。
它可以
帮助企业了解各个生产过程中所产生的成本,并根据成本信息进行生产效
率和成本效益的评估和决策。
3.综合成本法:综合成本法是将企业的各项费用按照一定的比例分配
到不同的产品或作业中,以便计算每个产品或作业的综合成本。
这种方法
尤其适合那些产品多样、生产过程复杂的企业,可以帮助企业更准确地了
解各个产品或作业的成本构成和综合成本水平。
4.标准成本法:标准成本法是以标准成本为基准,通过与实际成本的
比较来评估和管理企业的成本。
标准成本是预先设定的符合实际情况的成
本水平,可以通过设定合理的标准成本来引导和监督企业的成本控制和决策。
5.直接成本法:直接成本法是将直接与产品或服务相关的成本直接分
配到相应的产品或服务中,然后计算每个产品或服务的直接成本。
这种方
法可以帮助企业更准确地了解各个产品或服务的成本构成和直接成本水平,从而进行成本效益的评估和决策。
以上是会计实务企业核算成本管理的常用5种方法。
根据不同的企业需求和特点,可以选择适合的方法进行成本核算,以帮助企业了解成本情况,做出合理的决策,提高企业的经济效益和竞争力。
成本管理试题(含答案)

成本管理试题(含答案)题目:采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时,应具备的条件是()。
A: 月末在产品数量较大B: 月末在产品数量较小C: 各月末在产品变化较大D: 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大E: 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大答案:ACD题目:在可比产品成本降低任务完成情况分析中,既影响降低额又影响降低率的因素是()。
A: 产品产量B: 产品单位成本C: 产品品种结构D: 材料单耗E: 单位工时消耗答案:BC题目:选择适当的成本动因通常应考虑的因素有()。
A: 产品的种类B: 成本动因资料是否易得C: 与作业实际消耗的相关度D: 成本动因引发的人的行为E: 执行者的判断经验答案:BCD题目:定量预测方法包括()。
A: 简单平均法B: 加权平均法C: 函询调查法D: 指数平滑法E: 市场调查法答案:ABD题目:产品单位成本分析的内容主要包括()。
A: 联产品成本分析B: 可比产品成本分析C: 直接材料成本分析D: 制造费用项目分析E: 单位成本厂际分析答案:CD题目:分步法的适用范围是()。
A: 大量大批生产B: 小批单件生产C: 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D: 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产E: 管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产答案:AD题目:质量管理成本包括()。
A: 内部故障成本B: 外部故障成本C: 预防成本D: 鉴定成本E: 定额成本答案:CD题目:企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有()。
A: 在产品数量的多少B: 各月在产品数量变化的大小C: 各项费用比重的大小D: 定额管理基础的好坏E: 成本计算程序的繁简答案:ABCD题目:质量成本一般包括()。
A: 预防成本B: 鉴定成本C: 内部故障成本D: 外部故障成本E: 标准成本答案:ABCD题目:下列属于相关成本的有()。
A: 机会成本B: 沉没成本C: 差量成本D: 专属成本E: 共同成本答案:ACD题目:在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括()。
解析常见的五种成本管理法课后测试

课后测试:常见的五种成本管理法一、选择题:1. 常见的五种成本管理法是()等。
A. 预算成本、标准成本、目标成本、实际成本B. 固定成本、变动成本、目标成本、标准成本、作业成本C. 预算成本、标准成本、实际成本、定额成本D. 标准成本、目标成本、定额成本、责任成本2. 下列哪项不属于常见的五种成本管理法中的“预算成本”?()A.生产环节所花费的材料、人工和制造费用等全部生产成本B.实际生产经营活动过程中所发生的全部成本C.计划中确定的成本D.预估的成本和成本偏差二、简答题:1. 解释常见的五种成本管理法的主要内容。
2. 为什么企业通常采用常见的五种成本管理法?请举例说明。
三、案例分析题:假设你是一家制造企业的财务主管,为了降低成本和提高效率,你正在考虑采用哪种成本管理法。
请根据常见的五种成本管理法的特点,分析你的选择,并说明理由。
答案:一、选择题:1. 答案:D。
2. 答案:B。
二、简答题:1. 常见的五种成本管理法主要包括预算成本、标准成本、目标成本、实际成本和定额成本。
预算成本是根据企业的经营计划,按照一定的计算方法推算出来的预计成本。
标准成本是指在正常生产条件下,根据历史数据和生产技术标准计算出来的可以重复的成本。
目标成本是根据市场研究和客户要求确定的目标成本。
实际成本是指企业在生产经营活动中实际发生的成本,包括已付出的劳动和资源耗费。
定额成本是指在某一时期内根据企业的生产技术水平和消耗定额计算出来的标准成本。
这些成本管理方法在企业成本管理中有不同的应用,需要根据具体情况选择使用。
2. 企业采用常见的五种成本管理法的原因主要有以下几点:一是提高成本管理效率,通过标准成本的制定和执行,可以减少人为因素对成本的影响,提高成本管理效率;二是降低生产成本,通过预算成本的制定和执行,可以提前预测和控制生产过程中的成本,避免不必要的浪费;三是提高产品质量,通过目标成本的制定和执行,可以确保产品质量的同时降低生产成本;四是提供决策支持,通过实际成本的核算和分析,可以为企业管理者提供决策支持,优化资源配置。
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解析常见的五种成本管理法课后测试
∙1、作业成本管理程序中“识别作业”的作用是(10 分)
A逐一检查分析,识别是否有重复,与实现完成目标无关或者不是必须作业。
B追根溯源,发掘引发的事件。
C识别经营活动中所有的重要作业并进一步分解为具体构成环节。
D识别非增值作业及非增值成本。
正确答案:C
∙2、传统成本法与作业成本法的相同点是(10 分)
A直接费用直接计入
B间接制造费用分配至产品
C依据标准直接分配至产品
D根据作业动因分配至产品
正确答案:A
∙3、目标成本法实施的第一步是(10 分)
A投产销售
B定位产品
C确定目标成本
D确定目标利润
正确答案:B
∙1、下列关于作业管理目标中的“增值作业”的说法,正确的是(10 分)A其成本为增值成本
B属于不必要或可消除的作业
C属于必要作业
D储存、等待作业、生产过程无效作业
正确答案:A C
∙2、关于目标成本法在成本管理中的应用,下列措施合理的是(10 分)A降低废品率
B在生产环节降低成本
C重新设计工艺流程
D优化制造费用分配标准
正确答案:A C D
∙3、精益化成本管理的误区是(10 分)
A精益化仅面向生产一线而言的
B关注几个项目的精细化便可
C一旦精细化管理,就省去了繁琐的审批。
D突击一年半把精益化管理一次搞成功
正确答案:A B C D
∙4、运行质量成本包括(10 分)
A预防成本
B鉴定成本
C内部缺陷成本
D外部缺陷成本
正确答案:A B C D
∙1、精益化生产的宗旨是在企业某个供应链环节“杜绝一切浪费”。
(10 分)
A正确
B错误
正确答案:错误
∙2、目标成本法的关键在产品和流程设计阶段。
(10 分)
A正确
B错误
正确答案:正确
∙3、目标成本法实施过程中,检验设计符合目标成本要求时,可以投产销售,如果不符合,则需要重新定位产品。
(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确。