绿化养护施工组织设计
完整绿化(绿地)养护施工组织设计(安全、质量、工期保障措施)
完整绿化（绿地）养护施工组织设计(安全、质量、工期保障措施）目录第二章主要养护作业方法 (3)第一节绿化养护施工要求 (3)第二节绿化养护组织方案措施 (4)第三节对种植环境的保障和处理措施 (8)第四节绿化补种方案和施工方法 (8)第五节绿化管养施工方案 (11)第三章确保养护工程质量和工期的措施 (17)第一节确保养护工程质量的措施 (17)第二节确保养护工程工期的措施 (18)第四章交通保通方案 (21)表1 养护工程施工组织设计文字说明 (24)第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法 (24)第一节工程概述 (24)第二节设备、人员动员周期 (24)第三节设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法 (25)第五章实施养护工程施工的安全保障措施 (22)第六章质量、安全保证与环保体系 (26)表2 养护工程进度率计划(斜率图） (30)表3 养护工程管理曲线 (31)表4 养护工程施工总平面布置 (32)表5 养护工程施工总体计划表 (33)第七章其他应说明的事项 (28)第一节项目风险预测与防范,事故应急预案 (28)第二节事故应急预案 (28)主要养护作业方法绿化养护施工要求1、绿化养护施工要求（1)修剪：根据各类苗木生长特点进行修剪，修剪口要平齐,主线垂榕的修剪一年不少于4次；路肩带灌木不可高于路侧护栏及长出路缘石；(2）除草和松土：在春、夏各类绿化植物生长旺盛季节,除草、松土应结合进行.松土深度随植物种类、大小而定，除草应除掉杂草根系，注意不损伤绿化植物根系，各类绿化带不能有明显的杂草，除草和松土次数一年不少于4次；（3)施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不少于4次;新种植物视生长情况,适时量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到景观效果；(4)病虫害防治：要根据各类植物的寄生对象及时做好预测,及时采取措施防治；冬季树干涂白灰水一次.（5)灌溉：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死，其它苗木根据需求进行灌溉,次数一年不少于120次，台汛期间要做好加固，防止植物受损；(6）更换补种：对养护不当引起的苗木死亡应及时更换补种。
绿化养护施工组织设计
绿化养护施工组织设计园林绿化养护施工方案一、养护概况本工程为园林绿化养护项目，旨在保护和提升城市绿化环境。
本项目的养护范围包括植物、土壤、水体等方面。
二、养护准备工作计划2.1 技术准备在进行养护工作前，需要对养护范围进行调查和搜集资料。
同时，需对土壤肥力、土层厚度、pH值、不良杂质含量等进行调查分析，以便制定养护方案。
2.2 物资材料准备为了保证养护顺利进行，需要落实各种物资材料，包括植物材料、机具和设备等。
需要根据物资需要量制定计划，落实货源，安排运输和储备，确保满足连续养护和要求。
2.3 劳动力准备成立长期养护项目部，建立精干的养护队伍。
组织优秀的管理人员、技术人员、专家和机械操作师等进场，进行技术交底和安全教育。
建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度、养护技术档案管理制度、实物和材料的质量验收制度、技术责任制度、职工考勤考核制度、安全操作制度和机具使用保养制度。
2.4 养护现场准备对养护场地进行测量工作，确定养护范围，做好养护现场的准备工作。
三、养护进度计划及控制措施为了保证工程顺利进行，制定以下措施：3.1 组织保证措施建立进度控制协调制度，选派优秀的养护人员分工负责不同任务。
提前了解熟悉不常用品种乔木，对养护所用的机械设备进行检修和更新。
3.2 进度控制措施制定详细的养护进度计划，监督养护进度，及时调整工作进度。
对于进度滞后的情况，采取相应的补救措施，确保养护工作按计划进行。
四、质量保证措施制定详细的养护技术方案，对养护工作进行监督和检查，确保养护质量达到要求。
建立养护质量检查制度和养护技术档案管理制度，对实物和材料进行质量验收，落实技术责任制度。
五、养护技术方案根据养护范围和调查分析结果，制定详细的养护技术方案。
对植物进行适当的修剪和疏枝，对土壤进行施肥和保水保肥，对水体进行清理和维护。
六、行道树养护方案对行道树进行适当的修剪和疏枝，对树冠进行整形和修剪，对树干进行清洗和防腐处理。
绿化养护工程施工组织设计
绿化养护工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程名称：XX绿化养护工程1.2 工程地点：XX市区1.3 工程范围：主要包括绿化带养护、树木修剪、病虫害防治、草坪养护、设施维护等。
1.4 工程规模：养护面积XX平方米，涉及乔木、灌木、花卉、草坪等多种植物。
1.5 工程期限：合同签订之日起至XX年XX月XX日。
二、施工组织设计2.1 施工原则（1）确保工程质量，满足绿化养护要求。
（2）科学组织，合理安排，确保工程进度。
（3）注重环保，降低对周边环境的影响。
（4）保障施工安全，预防安全事故的发生。
2.2 施工组织结构项目总监：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目技术负责人：负责项目技术指导、质量控制和技术难题的解决。
施工队伍：负责具体施工任务，包括绿化带养护、树木修剪、病虫害防治、草坪养护、设施维护等。
2.3 施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，确保按时完成各项施工任务。
2.4 质量保证措施（1）严格遵循国家及地方绿化养护相关标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程质量控制，对关键工序进行验收，不符合要求的不予验收。
（3）定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
（4）加强材料检验，不合格的材料不得使用。
2.5 安全管理措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
（2）制定施工现场安全管理制度，确保施工安全。
（3）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2.6 环保措施（1）合理配置施工设备，降低噪音污染。
（2）妥善处理施工废弃物，不得随意丢弃。
（3）加强绿化带养护，提高绿化效果，减少化肥农药使用。
（4）严格按照规定操作，减少对周边环境的影响。
三、施工材料及设备3.1 主要施工材料：绿化苗木、草坪、化肥、农药等。
3.2 主要施工设备：割草机、修剪机、喷雾器、挖掘机、装载机等。
四、协调与配合4.1 与建设单位、设计单位密切沟通，确保工程顺利进行。
绿化养护施工组织设计
1、综合养护和施工技术方案在工程施工结束后进入养护期内的园林树木的养护管理，在整个工程中占据了极其重要地位。
因为园林树木的种植施工和景观绿地的初步建成，毕竟用不了很多时间，而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。
所以人们形容树木的植栽施工与养护管理是：“三分种植，七分养护”。
景观绿地建成后，随着树木的生长变化与绿地使用情况，需经常不断地进行科学的养护管理。
养护管理包括两个方面的内容：“养护”即根据不同花木的生长需要与景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒等技术措施；“管理”即对安全、清卫等方面的管理工作，养护管理必须做到“养护及时，管理从严”。
“养护”要求达到整洁、清新、繁茂、富有生气、四季有花，层次分明，无死树、无枯枝、无明显病虫害；“管理”要求干净明洁，无垃圾堆积。
养护管理要做到“养护及时，管理从严”。
按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。
达到用工少，收效大，成本低，提高养护质量。
针对本养护项目，以及园林技术养护分项技术方案拟定一下综合养护施工技术方案：园林技术养护分项技术方案防寒技术方案一、需采取防寒措施的一些主要植物1．栽植初期需要防寒的植物：蔷薇类、樱花、泡桐、法桐、水杉、雪松、龙柏、木槿、迎春、紫薇、玉兰、紫荆、幼年果树、大叶黄杨2．每年都需防寒的植物：月季、牡丹、宿根花卉二．防寒的方法措施1．浇冻水：晚秋土地封冻前，灌足一次冻水，维持根部衡温，防治树木哨条。
2．覆土：11月中下旬，土地封冻以前，将枝干柔软、树身不高的灌木压倒覆土，或先盖一层干树叶，再覆40~50公分的细土，轻轻拍实。
3．卷干、包草：新植小树和冬季湿冷之地，不耐寒的树木可用草绳道道紧接的卷干或用稻草包主干和部分主枝来防寒。
如：法桐。
4．根部培土：宿根花卉，应地上部保留2~3公分，然后覆细土一层1~2公分，再浇一遍冻水。
新载树木，冻水浇完后平耳，之后在树根部培起直径80~100公分，高度30~50公分的土堰。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，根据工程的实际情况和要求，合理安排施工流程和组织结构，确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求：在进行绿化施工组织设计之前，首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求，才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案：根据绿化施工的目标和要求，制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果，确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备：根据施工方案，确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位，为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员：在施工过程中，需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作，保证施工的顺利进行。
同时，要加强施工人员的培训和管理，提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度：根据施工方案，合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成，避免浮现施工进度延误的情况。
同时，要加强对施工进度的监控和控制，及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全：在施工过程中，要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施，加强对施工人员的安全培训和监督。
同时，要加强对施工现场的巡查和整改，确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理：在进行绿化施工时，要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关，确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制：在施工过程中，要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节，要制定详细的工艺要求和操作规范，确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收：在施工完成后，要进行施工质量的检验和验收。
绿化养护工程施工组织设计
绿化养护工程施工组织设计一、项目背景绿化养护工程是指对城市绿地、绿化带、绿化设施等进行管理、养护和维护的工程项目。
随着城市化进程加快，城市绿化工程逐渐成为城市规划和建设的重要组成部分。
良好的绿化环境不仅可以美化城市面貌，提升市民的生活质量，还可以改善空气质量，保护生态环境。
因此，绿化养护工程的施工组织设计显得尤为重要。
二、施工组织设计内容1. 项目概况本项目为某城市绿地综合养护工程，总面积约5000平方米，包括公园、街道两处绿地。
项目内容包括修剪树木、修整草坪、清理垃圾等工作。
施工工期为30天。
2. 施工组织机构项目设立项目经理、工程师、监理工程师等工作人员，由项目经理全面负责项目的施工管理和协调工作。
各个工种的具体负责人负责各自工种的具体施工任务。
施工单位还应设立专门的养护小组，负责日常维护工作。
3. 施工方案施工单位应根据项目的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工技术、材料配送等内容。
施工方案要符合规划设计要求，保证项目顺利施工。
4. 施工人员施工单位应配备具有相关资质证书和施工经验的工程人员，保证施工质量。
同时，施工单位还应提供必要的安全培训，确保施工过程中的安全。
5. 施工设备施工单位应配备必要的施工设备和工具，确保施工过程正常进行。
同时，施工单位还应对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常使用。
6. 施工材料施工单位应采购符合规定标准的施工材料，保证工程质量。
同时，施工单位还应建立健全的材料管理制度，确保材料的有效使用。
7. 施工安全施工单位应重视施工安全，建立健全的安全管理制度和安全管理人员。
施工单位应配备必要的安全装备，保障施工人员的安全。
8. 环境保护施工单位应遵守相关环保法规，减少施工对环境的影响。
施工单位应合理利用资源，减少能源消耗，保护环境。
9. 施工质量施工单位应严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。
施工单位应加强施工过程中的质量控制和质量检查，及时发现并纠正问题。
绿化养护施工组织设计
绿化养护施工组织设计背景介绍随着城市化进程的快速发展，绿化养护工作在城市建设中扮演着至关重要的角色。
绿化养护施工组织设计是指在绿化养护工作中，根据具体需求和项目特点，制定科学合理的组织设计方案，确保绿化工作高效有序地进行。
施工组织设计原则1.科学合理：根据绿化工程的具体要求和项目特点，制定科学合理的施工组织设计方案，确保施工过程能够高效顺利地进行。
2.经济合理：在保证绿化质量的前提下，充分考虑资源的合理利用和成本的控制，选择使用经济合理的施工工艺与设备，降低施工成本。
3.安全可靠：从施工过程中的安全角度考虑，制定安全防护措施，确保工人、设备和周围环境的安全，在施工过程中遵守相关法律法规。
4.环保可持续：在施工组织设计中，积极采取环保的技术措施，减少对环境的影响，提高绿化工程的可持续发展能力。
施工组织设计步骤步骤一：项目调研与需求分析首先对绿化养护项目进行全面调研，了解项目的基本信息、施工环境、工程规模等，同时与业主或相关负责人进行沟通，明确项目的需求和要求。
步骤二：制定施工计划根据项目的要求和需求，结合实际情况，制定施工计划。
施工计划包括施工工期安排、施工任务分解、施工资源配置等内容。
通过制定施工计划，可以保证施工工作有序进行。
步骤三：确定施工方法与工艺根据项目的要求，选择适合的施工方法与工艺。
施工方法与工艺包括土方工程、绿化材料的选用、植物种植方法、园林工程的施工技术等内容。
根据具体情况，结合施工计划，确定最佳的施工方法与工艺。
步骤四：施工人员组织与分工根据工程规模和施工计划，合理组织施工人员，确定每个人的具体分工与职责。
在施工人员组织与分工中，需要考虑施工人员的专业背景和经验，确保施工过程中各个环节的质量和效率。
步骤五：设备与材料采购根据施工计划，确定需要采购的设备与材料，并与供应商进行联系，协商价格和交货期。
在设备与材料采购中，要确保采购的设备与材料符合质量要求，同时兼顾经济性和可靠性。
步骤六：制定施工管理计划制定施工管理计划，明确施工过程中各个环节的管理要求和措施。
绿化工程施工组织
绿化工程施工组织一、工程概况绿化工程是指在城市和乡村中对土地进行绿化，以达到美化环境、改善生态、提高生活质量的目的。
本工程为某城市中心区域的一块绿化用地，总面积约为20000平方米。
工程内容包括绿化种植、景观设施建设、道路铺设等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程设计要求和施工现场实际情况，我们将施工现场划分为若干个施工区，每个施工区设有明确的施工任务和责任人。
同时，设置临时办公区、材料堆放区、施工设备停放区等，确保施工现场有序、高效。
2. 施工流程安排（1）施工准备阶段：包括施工现场勘察、施工方案制定、人员组织、材料采购等。
（2）土建施工阶段：包括土地整理、地形塑造、基础施工等。
（3）绿化种植阶段：包括树木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
（4）景观设施建设阶段：包括景观小品、休闲设施、照明设备等的建设。
（5）道路铺设阶段：包括人行道、车行道的铺设和标线施工。
（6）工程验收阶段：包括工程质量、进度、成本等方面的检查和验收。
3. 施工进度计划本工程计划施工周期为6个月，具体进度计划如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）土建施工阶段：2个月（3）绿化种植阶段：2个月（4）景观设施建设阶段：1个月（5）道路铺设阶段：1个月（6）工程验收阶段：1个月4. 施工质量保障措施（1）严格把控施工材料质量，确保所用材料符合国家相关标准。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
（3）设置质量检查小组，对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
（4）开展施工质量自检、互检和第三方检测，确保工程质量。
5. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任人和安全措施。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）设置施工现场安全警示标志，确保施工现场安全有序。
（4）定期开展施工现场安全检查，发现问题及时整改。
6. 文明施工措施（1）制定文明施工管理制度，规范施工人员行为。
（2）加强施工现场环境卫生管理，确保施工现场清洁卫生。
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5、招标人：＊***＊****＊**＊******＊******＊***＊*。
６、工期：计划开工日期:2０１*年＊月*日，计划工期：*＊**日历天。
7、承包范围及内容:***＊****＊＊*绿化养护，养护期３年,三级养护，养护面积21万平方米。
（3）现场负责人：工程现场管理工作,现场施工的责任者，协调各专业技术施工的交叉作业，负责植物景观效果调配。
（4）资料员:管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发,及时调理、规范地整理收集各项技术资料,保证资料证实地记录工程施工情况。
(５)预算员：工程预结算及材料计划。
（6)办公室:及时协调业主、公司内部的各种要求和关系，并对养护等队伍进行后勤保障。
三、施工进度计划横道图
施工进度计划
天数
各分项工程
****
****
****
*＊**
*＊＊*
乔木、棕榈类养护
灌木、竹类养护
色带、绿篱养护
草皮、花卉养护
计划开工日期：201*年＊月*日
计划工期:****日历天
第五章、资源需求计划
一、项目管理组织保障
公司成立现场领导小组，切实抓好综合调度。以质量为中心，抓好工程进度、安全和文明施工,确保优质高效。把此项工程列为重点工程，派强有力的领导班子和采取强有力的措施,从施工方案、施工组织实施的主过程一抓到底,加强对工程的全面管理,确保重点工程施工任务圆满完成。
3、统筹兼顾，合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率，做到少投入,多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。
二、工序安排
1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工。
1、临时设施
（1）现场出入口及施工标识设置
设置主要出入口，大门上设置标识牌,相应设置统一规格的施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火须知、安全生产纪律、施工现场平面图等标志牌和宣传标语。
(2)材料场地、临时用房布置
设置办公室区，设各个职能科室,科室房屋使用职能明确，设会议室一间。
室
食堂生活宿舍
第四章、施工进度计划
一、工期控制目标
（一）施工总进度计划
划工期:＊＊＊**天，详见施工进度计划横道图
（二)工程进度安排的原则
1、根据本工程施工现场的自然条件,合理配置生产要素，科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。
２、实事求是,量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势。
(5）仓库
包括物资、劳保仓库及小型设备配件。
(6)对外交通和现场临时道路布置
本工程交通便利，尽量利用现有的道路作为水平运输和材料运输道路,若必须修建临时道路,使用完毕后及时恢复原状。
(7)现场协调
项目部无条件服从业主或现场监理的协调,做好相关配合工作
二、施工现场总平面布置图
临时道路
ﻩ
加工车间设备
办
公 仓储
(3)工临时水电布置
施工场地主要靠汽油水泵抽水,部分绿地沿路边设置临时用电线路和固定控制箱,采用水泵直接从河中取水水车运水施工、浇灌。
(４)施工通信
与当地电讯部门联系，在项目经理部办公室安装一部带传真的固定电话及固定网线，满足项目经理部对外联络。项目部所有管理人员配备手机,以满足现场区域内准确、安全、方便联络。
绿化养护施工组织设计
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第一章、工程概况
1、项目名称:****＊＊＊*＊＊景观绿化养护工程的绿化养护。
2、建设地点：*＊*＊＊**＊*＊******。
3、性质：资金来源为政府投资。
根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程的目标,公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。另外再配备技术负责人、现场负责人、安全员、预算员、资料员、专业养护人员、考核检查人员等管理人员组成现场施工管理班子。其具体职责如下:
8、施工环境及现场条件:经过现场踏勘,已具备施工条件的要求，施工用水沿途可以取用,其它施工条件良好。进场后在施工段适中位置租地搭设临时设施；施工现场外围道路畅通。
第二章、施工管理组织机构
针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
一、施工组织管理机构
二、项目部管理人员职责
3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。
４、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺，合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
公司将在劳动力、技术力量、施工质量上给予充分的保障，确保施工顺利进行。充分发挥自身技术经济实力同时并举之所长,结合工程特点及时穿插作业,协调指挥、紧密配合、减少浪费、加快施工进度,为企业节约开支、降低成本,圆满完成该工程的施工任务。
（1)项目经理:全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运作，组织二次深化设计和主要节点的打样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
(2)项目技术负责人：对工程质量全面负责,负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
（７）考核监察员:对绿化养护项目进行监督考核。
(8）绿化养护队：对项目要求的各项管理养护等工作进行作业。
(9）应急抢险队：பைடு நூலகம்突发事故情况下对辖区内绿化管养区域进行紧急抢险救灾,确保绿化区域安全和植物健康状况。
第三章、施工现场平面布置与管理
一、施工现场平面布置
为使本工程，保质、保量、按期顺利完成,由项目经理负责施工平面布置管理工作,平面布置及管理要体现文明施工的原则,统一计划安排,合理组织好队伍,树立公司良好的形象。