定价策略策划案范文市场营销策划模板
市场营销战略计划书6篇
市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇（一）市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场：确定目标市场的特征和规模，包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动，评估其优势和劣势。
3. SWOT分析：分析自身的优势、劣势、机会和威胁，确定市场营销策略。
二、目标市场定位1. 定位策略：根据目标市场的需求和竞争情况，确定产品定位策略，包括定价、产品特点、品牌形象等。
2. 市场细分：根据目标市场的特征和需求，将市场划分为不同的细分市场，并确定针对性的市场营销策略。
三、产品策略1. 产品特点：确定产品的特点和功能，确保产品能够满足目标市场的需求。
2. 产品定价：确定产品的定价策略，考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。
3. 产品品质：确保产品的品质符合目标市场的需求和期望，建立品牌信誉度。
四、渠道策略1. 销售渠道：确定适合目标市场的销售渠道，如商店零售、在线销售等。
2. 分销策略：确定分销策略，包括直销、经销商、代理商等模式。
3. 供应链管理：建立高效的供应链管理，确保产品能够及时交付给目标市场。
五、促销策略1. 宣传推广：确定宣传推广策略，包括广告、促销活动、公关活动等，提高产品的知名度和销量。
2. 销售促销：设计销售促销活动，促进目标市场购买产品，如优惠券、折扣活动等。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，满足目标市场的客户需求，促进客户满意度和口碑。
六、财务预测1. 销售预测：根据市场需求和竞争情况，预测销售额和销售量，制定合理的市场目标。
2. 营销预算：根据市场目标和营销活动，制定营销预算，确保营销活动的有效执行。
3. ROI分析：对营销活动进行ROI分析，评估市场营销策略的效果和回报。
以上是市场营销战略计划书的一些要点，具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。
市场营销战略计划书精选6篇（二）以下是市场营销方案创业策划书的一个范文：创业项目名称：新鲜果汁快递创业项目简介：新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务，在消费者下单后，我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。
店铺价格策划书模板3篇
店铺价格策划书模板3篇篇一店铺价格策划书模板一、策划书概述1. 策划书名称：[店铺名称]价格策划书2. 策划书目的：通过对[店铺名称]的价格进行策划，以达到提升销售额、增加利润等目标。
3. 策划书适用范围：[店铺名称]所有商品。
二、市场分析1. 行业现状：描述所在行业的市场规模、发展趋势、竞争状况等。
2. 消费者需求：分析消费者的购买行为、需求特点、价格敏感度等。
3. 竞争对手分析：对比竞争对手的价格策略、优劣势等。
三、定价目标1. 利润最大化：通过高价策略获取最大利润。
2. 市场份额最大化：通过低价策略吸引更多消费者，增加市场份额。
3. 竞争优势：通过差异化定价策略，打造独特的竞争优势。
4. 品牌形象：根据品牌定位和形象，制定相应的价格策略。
四、定价方法1. 成本加成法：根据产品成本加上一定的利润率来确定价格。
2. 市场导向法：根据市场需求和竞争状况来确定价格。
3. 价值定价法：根据产品或服务的价值来确定价格，而非成本。
五、产品定价1. 成本分析：对产品的成本进行详细分析，包括原材料、人工、制造费用等。
2. 市场调研：了解市场上同类产品的价格，分析竞争态势。
3. 定价策略：根据成本和市场情况，制定产品的价格策略。
4. 价格测试：在小范围内进行价格测试，根据反馈调整价格。
六、促销定价1. 折扣策略：如满减、满赠、买一送一等。
2. 特价策略：限时特价、限量特价等。
3. 组合定价：将相关产品组合在一起销售，提高销售额。
七、价格调整策略1. 定期审查：定期对产品价格进行审查，根据市场变化和经营目标进行调整。
2. 竞争反应：密切关注竞争对手的价格变化，及时做出调整。
3. 成本变化：当成本发生变化时，及时调整产品价格，以保持合理的利润空间。
八、实施与监控1. 培训员工：确保员工了解新的价格策略，能够准确向顾客介绍和推荐。
2. 宣传推广：通过各种渠道宣传新的价格策略，提高顾客的知晓度和接受度。
3. 效果评估：定期对价格策略的实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
营销活动策划方案价格策略
营销活动策划方案价格策略一、背景分析随着市场竞争的加剧，产品同质化现象日益突出，价格成为吸引消费者的重要因素之一。
因此，制定合理的价格策略对于营销活动的成功至关重要。
本文将从定价目标、定价方法和促销价格策略三个方面进行阐述，并结合具体案例进行说明。
二、定价目标在制定价格策略前，我们首先需要明确定价目标，即我们希望通过定价策略实现的具体目标。
以下是几个常见的定价目标：1.市场份额增长：通过制定较低的价格，吸引更多的消费者购买我们的产品，从而提高市场份额。
2.销售收入最大化：通过制定相对较高的价格，获得较高的利润，从而实现销售收入最大化。
3.市场定位支撑：通过制定与产品的定位相适应的价格水平，巩固和支撑产品在市场中的定位。
4.清库存：在产品即将过期或存货积压较多时，通过打折等促销手段来清理库存。
在实际操作中，我们可以根据产品的具体情况选择合适的定价目标，并根据市场反馈及时进行调整。
三、定价方法定价方法是指企业确定产品价格的具体方式和依据。
以下列举了常见的定价方法：1.成本加成定价法：以产品的成本为基础，加上一定的利润率确定产品价格。
该方法常用于制造业，利润率的高低可以根据市场需求及竞争对手的价格来确定。
2.竞争定价法：根据竞争对手的定价策略来确定自己的产品价格。
可以选择与竞争对手价格相同、略高或略低。
3.价值定价法：根据产品的独特价值、品质以及品牌形象等来确定产品的价格，而不是仅仅考虑成本或竞争对手的价格。
该方法常用于高端产品或独特的品牌。
4.市场规模定价法：根据市场需求的规模来确定产品的价格。
当市场需求广泛且规模庞大时，可以考虑采用较低的价格策略，以迅速占领市场。
四、促销价格策略促销价格策略是指企业在特定时段或特殊情况下，通过降低产品价格来促进销售的一种策略。
以下列举了几种常见的促销价格策略：1.打折策略：对部分产品或特定的时段进行打折销售，吸引消费者购买。
打折时间可以选在消费淡季或节假日等销售旺季。
价格策略模板
价格策略模板一、引言价格策略是企业制定和调整产品或服务价格的一种战略选择，对于企业的发展具有重要作用。
本文将提供一个价格策略模板，帮助企业在市场竞争中取得优势。
二、定价目标1. 实现利润最大化：通过制定合适的价格策略，确保企业在市场中取得足够的利润。
2. 增加市场份额：通过制定具有竞争力的价格策略，吸引更多的消费者，从而提高市场份额。
3. 树立品牌形象：通过高价策略，向市场传递产品或服务的高品质形象。
三、市场调研1. 竞争对手定价策略：调查竞争对手的产品或服务定价，了解市场定价的基准。
2. 目标客户需求：了解目标客户对产品或服务的需求和支付能力，以确定价格的合理范围。
四、成本考虑1. 成本结构分析：详细分析各项成本，包括直接成本、间接成本以及固定成本和可变成本。
2. 盈亏平衡点计算：根据成本分析，计算出产品或服务的盈亏平衡点，为决定价格提供参考。
五、定价策略1. 成本加成法：在成本基础上加上一个固定的百分比，形成产品或服务的售价。
2. 市场定价法：根据市场调研结果，将产品或服务定价在与竞争对手相近的区间。
3. 高价策略：通过定价高于竞争对手来塑造产品或服务的高品质形象。
4. 低价策略：通过定价低于竞争对手来迅速吸引市场份额，然后逐步提高价格。
六、促销策略1. 打包销售：将不同产品或服务进行组合销售，以提高销售额和利润。
2. 促销活动：通过参与促销活动，如优惠券、折扣等，吸引客户购买。
3. 会员计划：为忠实客户提供特殊待遇，提高客户满意度和购买率。
七、定价调整策略1. 季节调整：根据季节性需求变化，调整价格以提高销售额。
2. 市场反应：根据市场需求和竞争情况，及时调整价格以保持竞争力。
3. 新产品上市：新产品上市时，可以采用较低的价格策略，以吸引客户试用和接受。
八、监测和评估1. 销售数据分析：定期分析销售数据，评估价格策略的有效性和销售表现。
2. 客户反馈：重视客户反馈，根据市场反应和顾客需求，及时调整价格策略。
价格战略策划书3篇
价格战略策划书3篇篇一价格战略策划书一、策划背景在当今激烈的市场竞争环境中，价格策略是企业取得竞争优势的重要手段之一。
制定合理的价格战略，能够帮助企业提高产品或服务的市场占有率，增加销售额和利润。
因此，我们需要制定一份全面、科学的价格战略策划书，以指导企业的价格决策。
二、策划目标1. 提高产品或服务的市场占有率。
2. 增加销售额和利润。
3. 保持价格的稳定性和竞争力。
4. 提升品牌形象和客户满意度。
三、市场分析1. 了解目标市场的需求和消费者行为。
2. 分析竞争对手的价格策略和市场占有率。
3. 掌握市场价格趋势和变化规律。
四、产品或服务定价1. 成本分析：包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。
2. 定价目标：根据企业的目标利润、市场占有率和品牌形象等因素，确定产品或服务的定价目标。
3. 定价方法：采用成本加成定价法、市场定价法、竞争定价法等，确定产品或服务的初始价格。
4. 价格调整：根据市场变化和企业的经营情况，适时调整产品或服务的价格。
五、价格策略1. 差异化定价策略：根据消费者的需求和购买能力，实行差异化定价，如价格歧视、批量定价、季节定价等。
2. 促销定价策略：通过打折、满减、赠品等促销方式，吸引消费者购买产品或服务。
3. 心理定价策略：利用消费者的心理因素，如尾数定价、整数定价、声望定价等，提高产品或服务的价格形象。
4. 产品组合定价策略：根据产品的相关性和互补性，组合销售产品或服务，提高整体销售额和利润。
六、实施与控制1. 制定详细的价格调整流程和审批制度，确保价格调整的科学性和合理性。
2. 建立价格监测机制，及时掌握市场价格变化情况，为价格调整提供依据。
3. 加强对销售人员的培训，提高其价格谈判技巧和客户服务水平。
4. 定期对价格战略的实施效果进行评估和分析，及时调整和优化价格策略。
七、风险与应对措施1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手价格调整等因素可能导致市场份额下降。
应对措施：加强市场调研，及时调整价格策略；优化产品或服务质量，提高竞争力。
市场营销策划方案价格策略
市场营销策划方案价格策略一、背景分析在竞争激烈的市场环境中，制定合适的价格策略对企业的发展至关重要。
价格策略是企业市场营销策划的重要组成部分，它不仅关系到企业盈利能力，还直接影响消费者对产品的认知与购买决策。
因此，本文将结合某企业实际情况，制定一套符合其市场定位与发展目标的价格策略方案。
二、目标市场分析1.目标市场定位该企业主要面向中高端消费者群体，注重品质与服务，涵盖了各个人群常见的购买需求，并致力于打造舒适、高品质的购物体验。
2.目标市场规模及增长趋势目标市场规模较大，增长趋势良好。
中高端消费者群体数量不断增加，消费能力稳定提升，并对品质与服务有较高要求。
3.竞争对手分析目前市场上存在一些高端零售品牌，其主要优势在于品牌知名度、产品质量和定价策略。
为了有效应对竞争，我们需要深入了解竞争对手的定价策略，并制定一套更加有竞争力的价格策略。
三、价格策略制定1.成本导向定价以成本加成的方式，计算成本占比，并在此基础上加以适量的利润。
此定价策略可以保证利润空间，但需要根据市场反馈及时调整。
2.市场定价通过对竞争对手品牌的价格调研和消费者需求分析，结合企业的品牌形象和市场定位，制定出合适的价格水平。
既要与竞争对手的定价保持一定差异，又要适应目标市场的购买力。
3.心理定价将产品价格调整至消费者可以接受的心理预期价格范围内，通过降低价格下限的方式吸引消费者，提高购买欲望。
4.捆绑销售结合企业的产品线，进行捆绑销售，通过一种产品的低价吸引消费者进入店铺购买，进而销售其他高价或多样性的产品，提高销售额和利润。
5.促销策略定期进行促销，如打折、买赠活动等，吸引消费者并提高购买频率。
同时，通过促销活动引入新客户，提高市场份额。
6.会员制度建立会员制度，通过积分奖励或折扣优惠等方式，提高忠诚度和持续消费者的购买意愿。
同时，通过会员数据分析，更好了解消费者需求，制定相关产品和服务。
四、价格策略的实施与调整1.价格监测对竞争对手的价格进行监测，及时了解市场价格水平的变化，并根据市场需求和产品成本情况，灵活调整价格。
关于价格的策划书3篇
关于价格的策划书3篇篇一关于价格的策划书一、引言在市场竞争激烈的环境中，价格策略是企业营销活动中至关重要的一环。
合理的价格定位能够吸引消费者，提高产品或服务的竞争力，进而促进销售增长和市场份额的扩大。
本策划书旨在探讨如何制定科学、有效的价格策略，以实现企业的经营目标。
二、市场分析1. 行业现状：对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行深入调研，了解行业内主要竞争对手的价格策略和市场定位。
2. 目标客户群体：明确企业的目标客户群体特征，包括年龄、性别、收入水平、消费偏好等，以便针对性地制定价格策略。
3. 价格敏感度：分析目标客户群体对价格的敏感度，了解他们在购买决策中对价格的重视程度，从而确定合理的价格区间。
三、价格目标设定1. 利润目标：根据企业的成本结构、预期收益和市场竞争情况，设定合理的利润目标。
2. 市场份额目标：通过制定具有竞争力的价格，争取在市场中获得更大的份额，提升企业的市场影响力。
3. 品牌形象目标：价格策略应与企业的品牌形象相匹配，维护和提升品牌的价值。
四、定价方法选择1. 成本加成定价法：基于产品或服务的成本，加上一定的加成比例来确定价格，适用于成本较为稳定的企业。
2. 市场导向定价法：根据市场需求和竞争情况，灵活调整价格，以适应市场变化。
3. 价值定价法：强调产品或服务的价值，而不仅仅是成本，通过提供高价值的产品或服务来吸引消费者，制定较高的价格。
五、价格调整策略1. 促销定价：在特定时期或促销活动中，采用降价、折扣、赠品等方式吸引消费者购买，提高产品的销售量。
2. 差别定价：根据不同的客户群体、销售渠道、购买数量等因素，制定不同的价格，以满足不同客户的需求。
3. 动态定价：根据市场供需情况、竞争对手价格等因素，实时调整价格，提高价格的灵活性和竞争力。
六、价格执行与监控1. 价格体系建立：明确产品或服务的价格结构、价格层次和价格标签，确保价格执行的一致性和准确性。
2. 销售团队培训：对销售人员进行价格策略的培训，使其能够准确传达价格信息，引导客户做出购买决策。
详细的价格策划书3篇
详细的价格策划书3篇篇一《详细的价格策划书》一、策划背景为了在市场中更具竞争力，实现利润最大化，同时满足不同客户群体的需求，我们需要制定一份全面且合理的价格策略。
二、目标与原则目标：提高产品或服务的市场占有率。
保证企业的盈利能力。
增强品牌的市场影响力。
原则：公平合理原则：确保价格对所有客户相对公平。
灵活性原则：能够根据市场变化及时调整。
成本导向原则：充分考虑成本因素。
三、市场分析1. 竞争对手价格分析：对主要竞争对手的价格体系进行详细研究，了解其优势与劣势。
2. 客户需求与价格敏感度分析：确定不同客户群体对价格的接受程度和敏感程度。
四、产品或服务分类定价1. 根据产品或服务的不同特点、功能、质量等因素进行分类。
2. 为每类产品或服务制定不同的价格区间。
五、定价策略1. 成本加成定价：根据成本加上一定比例的利润确定价格。
2. 差异化定价：针对不同客户群体提供不同价格。
3. 促销定价：在特定时期推出优惠价格活动。
六、价格调整机制1. 定期评估市场情况和成本变化，适时进行价格调整。
2. 明确价格调整的触发条件和幅度。
七、价格沟通与推广1. 制定有效的价格宣传策略，向客户传递价格优势。
2. 培训销售团队，使其准确理解和传达价格信息。
八、实施与监控1. 明确各部门在价格策略实施中的职责。
2. 建立价格监控体系，及时发现问题并进行调整。
九、预期收益通过合理的价格策划，预计在一定时间内实现[具体收益目标]的增长。
十、风险与应对措施1. 可能面临竞争对手的价格战，需提前制定应对方案。
2. 客户对价格调整的负面反应，做好沟通和解释工作。
篇二《详细的价格策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，合理的价格策略对于企业的生存和发展至关重要。
为了在市场中取得竞争优势，提高产品或服务的市场占有率，特制定本详细的价格策划书。
二、目标市场分析1. 确定目标客户群体，包括其年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。
2. 分析目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况。
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定价策略策划案范文市场营销策划模板市场营销策划模板：一. 市场概述1. 产品市场现状：该产品市场推广现状。
2. 产品市场特征：市场发展阶段判断，市场潜力和区域判断，市场竞争情况描述二. 客户对象分析1. 客户对象情况：描述目标客户，负责部门，采购模式，决策流程等信息。
2. 客户需求分析：客户的主要政策规划所体现的需求，客户需求特点分析。
三. 竞争对手分析1. 竞争对手：包括产品对比分析，市场营销情况描述。
2. 竞争对手：包括产品对比分析，市场营销情况描述。
四. 市场营销目标1. 机会分析：依据市场推广现状，以及大客户经理反馈的营销机会。
2. 目标设定：设定产品的销售额目标、销售量目标。
3. 区域布局：描述目标落实的主要区域，对区域的分类。
五. 市场营销策略1. 产品定位：按照管理办法，描述该产品的定位。
2. 价格策略：该产品的价格策略，包括价格水平、价格支持等。
3. 推广策略：该产品主要采用哪些推广方式，以及具体的推广计划，包括样机，试点，媒体，活动等。
4. 营销策略：该产品的销售方式、代理合作方式;该产品在不同区域的营销思路和方法。
六. 时间计划利用Project或甘特图对该策划案相关工作制定统一的时间计划，包括信息收集工作、产品资料制作、产品培训、市场推广等。
七. 资源需求描述该产品在市场营销方面所需要的费用资源，物料资源，技术资源，人力资源等。
八. 损益表利用《损益表》对该产品年度的营收情况进行计算。
营销策划：是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品，服务，创意，价格，渠道，促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。
以满足消费者需求和欲望为核心。
现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分，产品创新，营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。
营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。
品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治， ___活动，把营销策略，广告创意，终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。
像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略，广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。
营销策划也注定离不开网络营销这一块。
营销策划对于广告行业市场的竞争日趋激烈，营销策划愈发显得重要。
成为一名出色的营销策划人，除了需要丰富的工作经验和专业知识外，营销策划专家还总结了以下必须具备的7大金刚。
荀子说：“知道，察也。
”讲的就是明白道理、掌握情况。
任何一个房地产项目的营销策划，首先要做的便是踏勘，访谈，调查，尽可能摸清真实情况，掌握第一手资料。
除了依靠专人调查外，自己还要身临现场，细查、深究。
因为调查是一切营销策划的基础，源头，策划成功与否，取决于掌握的情况。
商场如战场，战场讲究出奇制胜。
营销策划要遵循市场法则，因情循理，这便是“正”。
但正不避奇，正中出奇，是制胜的法宝。
奇就是独创，变化，标新，寻求差异化。
事实上，出奇也是职业经理人个性的发挥和张扬。
只有依据不同项目特点，扬长避短，度身制衣，将个性发挥到极致，才能尽显独特的风貌。
古人曾说：“奇正之变，不可胜尝也。
”“善于奇者，无穷如天地，不竭如江河。
”由于市场是动态的，可以随之而变化，因此，任何时点的营销策划难题都是有办法克服的。
效率就是效益，而效率则取决于实施过程的是否简便，快捷。
显然，营销策划方案必须简洁明了，诸如对市场前景，行业背景等都要有清晰的结论，量化的依据，使人一看就明了，就可以操作。
那么，这就要求营销策划的职业经理人，要有超强的理解感悟能力，追求简约，高效的工作作风。
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1 ）整个产品在当前市场的规模。
（2 ）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3 ）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4 ）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5 ）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6 ）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7 ）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8 ）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9 ）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成。
（1 ）公司产品投入市场的政策1 、确定目标市场与产品定位。
2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3 、制定价格政策。
4 、确定销售方式。
5 、广告表现与广告预算。
6 、促销活动的重点与原则。
7 、公关活动的重点与原则。
（2 ）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
（3 ）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。
在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
（4 ）市场调查计划（5 ）销售管理计划（6 ）财务损益预估（7 ）方案的可行性与操作性分析。
策划案的书写结构为——封面、正文、附录1、策划案封面四种内容构成：策划案的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划案姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划案制作时间：年、月、日。
策划案的编号。
2、策划案的正文摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
3、策划案的附录供参考的文献与案例如有第二、第三备选方案，列出其概要其他与策划内容相关的事宜策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案，活动策划案，营销策划案，网站策划案，项目策划案，公关策划案、婚礼策划案等。
参考资料：什么样的产品是好产品？我觉得应该是指一个对于它的目标市场来说，性价比最合适的产品。
消费者永远会选择他认为最好的东西。
你会买500块的衣服，但是通常不会买2000块的或者50块的，因为对于目前的情况来说，500块的衣服是最好的，你并不是买不起2000块的，也当然买得起50块的，那么你不买，因为对于你来说，他们都没有500块的衣服好。
摩托罗拉的铱星手机，在当时大哥大可以用来行凶斗殴的年代，绝对是一个巨大的突破，手机体积大大减小，通话质量明显提高，并且时滞问题也基本解决。
但是铱星公司却最终破产。
导致一个公司破产的产品能称为好产品么，即使它的质量在各方面都有巨大突破？但是我么也会发现消费者往往也不是都理性的。
有一个关于珠宝定价的故事。
一个珠宝店经营状况不好，于是老板最终下决心离开这个行业，并决定半价出售珠宝。
他离开珠宝店的时候，留了一张纸条给经理，告诉她调整所有珠宝价格，全部价格乘以二分之一销售。
当他再次回到店里的时候，惊喜地发现珠宝已经卖得差不多了。
经理跟他说，她虽然不理解为什么要对滞销的珠宝提价，但是她却惊诧于提价后商品出售的速度惊人。
老板不解地问：“什么提价？我的字条是让你价格减半。
”事实情况是经理错误理解了老板的意思，将所有商品价格都增加了一倍。
现实生活中，也有很多关于定价的例子。
我跟Lilly经常去超市，有时我们会买些皮蛋或者鸡蛋。
通常情况下，Lilly是想也不想，就买最贵的。
她不会比较品牌、考虑质量、包装等，就会想当然选择最贵的。
一些大的超市，会选择生活中的易耗品，比如卫生纸、洗衣粉等，制定较低价格。
因为他们发现，超市的消费群很大一部分是家庭主妇，他们趋向于比较不同超市的商品价格。
而他们最常比较的就是卫生纸、洗衣粉等常用的消耗品，如果她们发现一家超市这类产品比其他超市便宜，就会想当然认为这个超市所有产品都比其他家便宜。
这个现象的术语我忘记了~~有朋友记得的话提醒我一下啊！因此，定价是商品销售一个很重要的营销手段，通常情况下，从营销的角度来看，定价主要有以下几种策略：a）成本加成定价法：在成本基础上，加上一个利润百分比。
b）撇脂定价法：高位定价一层层收取利润。
c）渗透定价法：低价用于占领市场份额。
d）竞争定价法：根据竞争强度定价。
e）消费者心理定价法：根据消费者心理状态定价。
定价还必须跟企业经营的目标以及营销方式相结合。
通常情况下，有以下几种选择：a）销售导向型：目标是扩大销售量。
b）利润导向型：目标是获得或增加企业利润。
c）竞争导向型：价格决策目标是获得竞争优势。
跟营销结合之后，有会衍生出很多具体的定价策略，比如：a）折扣定价：现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣等。