全员生发课程笔记

合集下载

思八达全员生发智慧系统(高层)

第一板块
人生(思维)黄金三角如：员工来企业工作
境界： A 想利用平台，成就自己成就事。 B 想和老板共同做一件事 C 想通过做一件事，成就身边的人方向： A 和老板形成利益共同体 B 和老板形成事业共同体
C 和老板形成精神共同体策略 A 讨价还价，打工的心态（给多少钱干多少事） B 一心做事，把自己交给事 C 与事一体，与老板一体。如：老板有境界，企业就容易找到方向。企业有方向，员工自发有办法。如：高层有境界，团队自然找到方向，员工自然找到方法。如：夫妻之道境界：A 过日子，找依靠
第四板块
化解死穴的法门。法门一：向自己开炮。——认识自己、解剖自己。如：1 分析自己身边一个成功的人，他们都具备哪些特质。老板：大爱、爱笑、仁义、成就他人的心。（我想成功就按他的特质做）
2．解剖自己身边一个失败的人身上都具备什么特质。一个对抗的人结果如何？一个怀疑判断的人结果如何？一个没有立场的人如何？
1. 企业的境界就是企业要什么，要成为什么样的企业。 2. 企业的境界就是企业的核心文化、核心纲领、核心理念。 A:拉动员工如：思八达（让我们一起实现梦想）如：成就员工。 B：拉动顾客如：呵护眼镜，远离近视如：良心药如：让女子更美丽，让生活更美好如：衣净还乡如：广大印务（包装美丽，美丽包装） C:拉动关系 D 拉动社会如：税收、安排就业、慈善 E：拉动行业如：引领行业健康发展 F:拉动下游企业
B 对当下的自己不认同，生活在悔恨和纠结中。
○1 是继续在企业干下去还是自己创业？ ○2 是继续努力往上爬一爬还是维持现状？ ○3 是保持强大的自我，还是想现实低头?
C 对未来的自己不确定，生活在恐惧和焦虑之中。
○1 世界经济危机，会不会影响我们企业？ ○2 行业会不会衰退？ ○3 老板会不会不干？

(完整版)全员生发所有培训笔记

全员生发决策层培训笔记主讲老师: 朱少林1．老师讲课的方式是你未来企业智慧落地，经营企业、经营人生的方式。

让人在公众场合释放正能量。

2．你前半生的造化超不过这一分半钟的显现.说话的条理做事的条理3．说话好不好是能力问题吗？是经验问题吗?是水平问题吗？是思维意识系统的问题。

先分享一个三弦学习思维：先体验（从体验入）抓住核心；(与实相合）;为我所用(指导工作、生活、人生）看花开花落，树木生长企业持续发展才是硬道理拜菩萨要想老板像菩萨，要成为护法明白人：就是能从体验入,抓住核心，为我所用的人。

如现场:①刚才上台的人那样讲话，打动听众，以后我也要像他那样讲话,也能打动人。

②看见别的企业上了全员生发,老板解放、员工绽放、企业裂变、效益倍增,立刻决定带自己的企业上全员生发。

③看到高更等企业都走进全员生发,马上明白全员生发的魅力。

④看到鸿维物联网、显高来整体复训，立刻决定我们也要定时复训以说话为例，看此思维如何妙用。

一、体验说话1、说话紧张A．说话紧张就是小人（能量小的人)B．场一大就紧张(大场就是自我感觉能量不能掌控的场）C．说话时能量的释放，信念的传递，气质的展示。

E = M C能量质量光速2、抓不住核心A、上台说话就是把自己、团队、老板、产品卖出去。

老板是原件,员工就是复印件.B、江湖无处不是场，人生无时不销售。

案例：电影院寻人时、机场接人时打牌子、到各种宴会签到——-————-———都可以植入公司名称C、你上台说话就得对人有帮助，否则闭嘴如说感受：让人充满喜悦、期待、希望如说教训失败：让人借腹怀胎-——失败是成功之母推荐书:《大败局》用别人失败的腹孕育自己成功的胎。

如说成功经验：让人复制成功，失败是成功之父3、没有影响力、杀伤力A、三分钟把事说不起清楚，做也好不到哪里去。

B、是人才未必有口才，有口才一定是人才————说话就是做事C、任何人每向前走一步，都离不开用语言开路领导力来自于影响力，影响力来自于口头、笔头.一个老板练手练腿，不如练嘴。

全员生发笔记(骨干层)(2)

全员生发笔记试问：开心与痛苦是由什么决定的？在工作了三年或是五年之后，觉得自己的人生结果不太理想？人生的结果是由什么决定的？如：自己、态度、智慧、目标、境界、心态、平台、收入、父母?人生的结果是由境界决定的如:吃饭的境界A：吃饱B：吃好C：健康如：发红包的境界A：只收不发B：不发不抢C：只发不抢第一版块：境界文化境界决定方向，也决定了人生结果。

何为境界：知道自己为什么干，干了为谁？给它取个名字叫境界。

如：来公司上班问自己为谁干？为自己？为家人，为父母，为国家，为自己。

如：带团队的境界：成就他人,成就团队A：利用团队，让自己赚钱B：自己与团队一起完成任务C：成就团队，通过完成团队任务成就团队成员境界—：魂何为魂？为什么干？干为谁？想成为什么？如：民族之魂：敬天法祖！国家之魂:实现中华民族的伟大复兴！共产党之魂：为人民服务！智慧之光之魂：用我们的智慧让人们生活的更加幸福！企业之魂：用我们的产品造福人，让人民生活更加幸福！骨干之魂？（现场作业）A：承上欺下B：承上启下C：成上成下用我们的存在成就上下级！为何要魂？A：有魂就有方向B：有魂就有文化（企业文化就是老板文化）C：有魂就有动能操作：公司之魂？1、当遇到任何困难或不顺之时，问下自己的心，我到底要什么？为了什么？2、当别人对你质疑或攻击你的时候，问下自己的心，为什么会这样？3、当自己难受和别人对你不理解的时候，问下自己：我到底为什么会这样？我要什么？境界二：信念（知行合一）1、如何建立信念?①、相信如：让人相信军队有能力保家卫国！让自己的国民有信念！你相信什么？你就能成为什么？如：女人相信男人恐惧失败，就是拒绝成功借钱，你相信谁就把借钱，不信就会不借相信就是一种力量②、认可如：上级认可下级\认可孩子\女人化妆，穿高跟鞋认可什么就会成为什么？如：榜样的力量！认可社会就会获得社会尊重，有存在感如：认可自己的事业③、理解当你理解别人时，就会有不一样的感觉如：吵架、工作你理解对方，对方就能接受你，就会支持你如何使用信念a、接受自己如：一个口吃的人在台上演讲，传播自己的信念b、绽放自己绽放自己就能让自己持续，就能把自己做成功c、修正自己如：改正自己的人，都是内心强大的人愿意接受别人的指责与建议凡遇到任何问题，对问题无能为力就是信念的缺失如：没有办法，不可能，不可行。

《全员生发智慧系统》服务指南

《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。

第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。

2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。

二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。

这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。

在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。

首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。

通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。

正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。

其次，培训内容丰富、实用。

培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。

通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。

这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。

另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。

教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。

他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。

与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。

此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。

在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。

我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。

最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。

通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。

同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。

全员育人辅导记录内容

全员育人辅导记录内容1. 引言嘿，大家好！今天我们聊聊“全员育人”这个话题，听起来有点正式，但其实就是希望大家都能参与到孩子的成长中来。

毕竟，教育可不是一小撮人的事，整个社会都得齐心协力。

就像我们常说的：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

”每个人的力量都不能小觑啊！2. 全员育人的重要性2.1 教师的角色首先，教师当然是不可或缺的。

老师就像是孩子们的灯塔，在他们求知的海洋中指引方向。

想想看，当你走进教室，看到那些渴望知识的小眼神，真是让人忍不住想要好好教导他们。

有时候，一句“你真棒！”就能让孩子们乐开花，信心满满地继续前行。

2.2 家长的参与但光靠老师可不够哦，家长的参与同样重要！咱们都知道，孩子们在学校学的知识，回到家里如果得不到家长的支持，那可就像是沙滩上的城堡，随时可能被海浪冲垮。

多和孩子聊聊他们的学习情况，关注他们的兴趣和爱好，让孩子们感受到你对他们的重视，这可是“全员育人”的关键一步。

3. 社区的支持3.1 社区资源接着，咱们得聊聊社区。

社区可是一块宝藏，有许多丰富的资源和活动。

比如，附近的图书馆、博物馆或者艺术中心，都是孩子们获取知识的好去处。

大家可以一起组织一些社区活动，让孩子们在实践中学习，真正体验到“读万卷书不如行万里路”的道理。

3.2 合作共赢而且，社区的力量可不能小看。

想象一下，学校和社区联手举办的亲子活动，家长、老师和孩子们齐齐参与，那场面热闹得像过年！这样的合作不仅能增进家长和老师之间的了解，还能让孩子们在轻松愉快的氛围中成长，真是一举多得呀！4. 日常育人的小细节4.1 培养良好习惯再说说日常生活中的一些小细节。

其实，育人并不需要高深的理论，更多的是一些简单的生活习惯。

比如，教孩子们整理自己的书桌、做一些力所能及的家务，培养责任感。

俗话说，“千里之行，始于足下”，良好的习惯就像是铺路石，让他们在未来的路上走得更稳、更远。

4.2 情感支持还有，情感上的支持同样重要。

让孩子们知道，无论他们遇到什么困难，家长和老师永远是他们的后盾。

全员生发学习心得

竭诚为您提供优质文档/双击可除全员生发学习心得篇一：全员生发智慧系统学习体会《全员生发智慧系统》学习体会20XX年12月19日，是一个我一生值得纪念的日子。

我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训。

虽然只短短的三天学习时间，但所学到的知识却让我终生受益。

在此，我要衷心地感谢曾总、感谢公司提供给我这样一个难得的学习机会。

在此期的学习中，让我记忆深刻的三个关键词是：成上成下、家人、交给。

通过学习，使我了解到骨干层的工作方向是成上成下。

通过学习，给我指明了工作方向，使我不再迷茫，不再彷徨。

成上就是成就领导，替领导分担日常工作锁碎业务，上传下达，起到一个桥梁作用；成下就是成就员工，要树立部门人员人生奋斗目标，激励他们的工作热情，给他们创造升职空间，工作中要起到模范带头作用。

认识到只有成就了领导，成就了员工，就是成就了自己。

给我记忆深刻的第二个词是：家人。

家，让我想到温馨、温暖和亲情等一系列词语。

我要把我的同事们当作是我的家人，用真心去与他们相处，用真心去跟他们交流，用真心去感化他们，在工作中，要毫无保留地指导他们，生活中要尽自己的能力去帮助他们，要把自己摆到与他们同一个层面的平等相处。

一份耕耘一份收获，只有自己努力付出了才会有丰厚的回报，交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。

这是我深刻体会到的“交给”的含义。

我应以公司为家，把自己的心真心实意地交给公司，把工作作为是自己的事业来经营，要把自己真正融入到公司中，与公司成为一体。

通过学习，还有许许多多让我感慨的事情，比如激情、拜、交心、团队的合作力量，以及所学到的如何处理问题的方法等等，都需要我去慢慢地体会，慢慢地总结，慢慢地吸收，不断地改变自己。

财务部查顺水二〇一三年十二月二十八日篇二：全员生发学习心德全员生发学习心得学会学习回来也有一些日子了，感触颇多，思八达的课这次是第二次听了，每次感触都不一样，这次老师讲了很多，我最大的体会主要来自于两个方面，第一是怎么样当一个合格的领导，第二就是是团队的力量。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

全员生发课程笔记概况
引言
你一生的造化超不过二分钟的显现，你今天怎么过你的一生就怎么过
未来管理方法：
体验讲话：看红尘中的人怎么讲
一、紧张
二、没有杀伤力，影响力
你能影响多少人，就能组建多大的团队，成就多大事业
对高层来说，讲话就是重要的能力（如世界演说家：希特勒）
说话的状态反应做事的状态
状态玄机：言行一致
你天天想的事，做的事，怎么能可能两分钟说不清楚？
三、抓不住核心
讲话的核心：你说出来的话对人要有所帮助，让他立刻行动，对人没有帮助立刻闭嘴造成这样讲话的核心：
问题：讲话讲不好是能力问题吗？是经验问题吗？
我们深入分析：红尘中的人是怎样讲话的
首先看他们讲话的出发点（境界）
A 、想表现什么，证明什么
B 、想把事说清楚
C 、想帮助对方，成就对方
看讲话不同的境界，他们的方向，关注点在哪里？
A 、关注点在自己身上
B 、关注点在事上
C 、关注点在对方事上
看讲话不同的境界，不同的方向，讲话的方法（策略）有何不同？
A 、刻意准备，假装，结果就是紧张
B 、真实，简单，自然
C 、真情流露，与众心常
↓
由此可知：
讲话的境界，决定了讲话的方向，也决定了讲话的策略和方法（这就是我们从讲话的体验中得到的核心）
那么我们在日常工作中怎么用这个核心呢？
第一版块：境界
境界方法（策略）
境界不够方向不明策略失效人生万能三角形方向
如：带团队
境界
A、利用团队给自己脸上贴金
B、为企业创造利润
C、成就团队，与他们共同成长
方向
A、关注点在业绩上、利益上
B、关注点在团队战斗力、执行力
C、关注点在员工身、心、灵成长上
所有的财富、利益、利润都只是顺带的结果
方法
A、交换、威逼、利诱
B、用制度管人，要求他们
C、和他们形成精神共同体（和他们一体）
↓
由此可知：
团队带得好不好，是境界决定方向，决定策略
如：夫妻关系
境界
如：结婚为了什么？
A、找个饭碗、佣人
B、传宗接代
C、爱对方，成就对方
方向、策略
A、交换
B、责任、门当户对
C、牺牲、奉献、付出
↓
由此可知：
婚姻家庭的幸福还是境界决定方向，决定策略
如：教育孩子
境界
如：生孩子为了什么？孩子是自己的
A、养儿防老、好玩
B、传宗接代
C、为社会成就一个生灵
方向、策略
A、B：孩子是自己的，听我的话，为孩子设计未来(孩子是社会的，是众生的，父母仅提供平台，父母是孩子的工具）
如：学习
境界
如：为什么学习？
A、为父母、为老板
B、为自己
C、为众生、为企业平台
↓
由此可知：
人生有境界，就容易找到方向，有方自然有办法
我们人生在事业中，是不是也是如此呢？
如：
老板企业有境界，企业就容易找到方向，企业有方向，员工自然有办法
高层有境界，团队就容易找到方向，团队有方向，员工自然有办法
我们人生所有问题都可以归纳为境界不够，则方向不明，策略失效
如：老板没有经营好企业，就是境界不够
如：高层没有经营好团队，就是境界不够
如：上完课落地不好，就是境界不够（一切向内求）
为什么我们的人生这么纠结？这么困惑？有那么多的苦恼？为什么稍有风吹草动，受伤的总是我？
当代人，三大困惑：
一、对过去的自己不满意，生活在悔恨中
人生三大后悔
A、没有及时感恩、行孝
三弦法门：心念动，立刻行动
B、没有抓住机遇
C、没有好好学习
二、对当下的自己不认可，生活在无奈中
A、是自己留在企业中，还是创业？
B、是保持强大的自我，还是向现实低头？
三、对未来的自己无法掌控，生活在恐惧与焦虑中
A、世界经济变幻莫测，我们的企业何去何从?我们行业何去何从？
B、老板有没有境界？他想不想玩了？
现场作业：
高层的境界是什么？影响我人生更成功的原因有哪些？
第二版块：人生三大死穴
什么是死穴？？？
如：
一、定位不准？（忘了自己是谁？）
定位不准，就是引来杀身之祸
人生第一是位置，第二是位置，第三还是位置，人生就是一个定位过程
A、目中无人
看不起他人，看不起平台，总觉得平台亏待了自己，他人亏待了自己
认为别人的成功都是偶然的，自己的成功都是必然的，目空一切，目中无人
B、不会感恩，没有敬畏之心
如：错把平台当本事，和企业叫板，错把平台当筹码和老板讨价还价，错把平台当自己的，和社会对接平台，其实这狗屁都不是，这个平台离开了谁，这个地球都照样转，“大不了从头再来”
C、目光短浅
如：错把过去的付出当筹码，和企业讨价还价，错把亲情当筹码，和企业对接，
如：在企业最需要你的时候，狮子大开口
如：只会挣眼前的钱，不会挣长远的钱，比结果不比过程，比收入不比贡献，老板必需学会“过河拆桥”，把跟不上企业发展的人放到合适的位置上或直接结束，这是最大的负责任，这是大仁大义
现在比不上别人，说明自己还有机会
一生定位不准，处处是艰险，处处碰壁
二、没有立场（谁的地盘上，你是最谁的人）
A、在企业做了十几年，还没有成为老板的核心一伙人，是高层最大的耻辱
B、没有立场就没有原则，立场永远大于原则，什么是原则？
C、工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题
员工的境界，就是把老板当爹，把企业当家
老板的境界，就是把员工当儿女，当姐妹
D、立场就是企业比你们家重要
影响智慧就是把人变成“明白人”
人生三缘：血缘、情缘、事缘
天天见的人形同陌路，天天不见的人亲密无间，你的生活质量能提高吗？
要想爱自己的人，就要靠爱企业
要想改变自己的生活，就要从爱身边的每一个人开始
E、立场就是受得了委屈，经得起考验，起心动念，决定人生的结果
三、死要面子
当你把自己当人看的时候，你活得可能像狗，当你把自己当狗看的时候，你活得可能像人
A、伪装自己（核心、：自己不行，怕漏出马脚）
B、封闭自己（不敢挑战，不敢PK，不敢进取）
C、隐藏自己（不交心，不交事，不交权)
与天斗其乐无全，与地斗其乐无全，与人斗其乐无主
为什么太把自己当回事？是因为自己不强大，需要用外在的东西伪装自己，是因为太不把自己当回事
死穴二：太不把自己当回事
一、不自信
自信就是敢于面对，敢于承担，敢于解决问题，在企业最需要你的时候站出来
老板请我们就是为解决问题，如是不能为企业解决问题，那么老板就要解决你，企业有问题就是大家有机会
现场作业：当下老板最关心的企业的事是什么？
二、不自爱
自爱就是让自己有独到的价值，让自己成为企业不可替代的力量，高手是没有人可以替代的价值
因为自己不值钱，所以赚不到钱
说话就要说有帮助别人的话
只有帮助企业实现了价值最大化，你才能实现自我价值最大化
只说有价值的话，只做有价值的事
天天想有价值的事，天天做有价值的事，钱就会吸引而来
三、不自尊
自尊就是让自己有结果，有结果人才会有尊严
如：研发新产品，开拓新市场，带出好团队，创造新利润，从心门入，从法门出
↓
为什么有的时候太把自己当回事，有的时候又太不把自己当回事，是因为不知道怎么回事死穴一：不知道怎么回事
一、价值观不明确，信念不坚定
问：何为价值观？
答：在一件事中什么最重要或对我有什么好处
如：价价值观决定我们对金钱的态度
如：未来的投资不是资本的投资，而是生命的投资（你是否愿意把你的一生投资在当下这件事上）
如：你的价值观决定你怎样过余生
如果你做一件事，如果没有把一生投入在这件事上，那还不如不做
↓
具体价值观，就是问我自己要什么
当人生一切不如意，遇到一个问题困惑你的时候，马上问自己，我要什么（三弦核心法门：凡事问本心，问本源）
如：孩子让你绝对失望的时候，马上问当初我为什么要这个孩子）
如：两口子吵架时，马上问自己当初我为什么要结婚
如：我要换行业，就问自己当初为什么要来这个行业
如：我要辞职，马上问自己当初为什么进入这个企业
如：问自己要什么，问自己在这件事上20年会不会后悔
人生所有问题，都是信念问题，改变一个人，就是要改变一个人信念
我们以行业，对产品，对团队，对企业，有没有我们对自己的性别那样坚定的信念，信念增加1分，能量增加N倍
二、没有目标，失去方向
人生最大的压力和纠结是价值观与目标不一致
如：工作不错，收入不错，为啥不快乐，因为不知道自己真正想要的，没有目标的人生，叫流浪，有目标的人生叫旅行，给员工方法，不如给员工目标，方向就是在企业平台上设计自己的人生，把个人命运和命运结合起来，当下的每一件事都做到极致，你的人生才会圆满，每一段时光活动出精彩，人生就会精彩。

失去了方向，失去了目标，就失去了战斗力
现场作业：我人生的死穴有哪些？。