主管转正工作总结汇集
公司主管转正工作总结6篇
公司主管转正工作总结6篇第1篇示例：公司主管转正工作总结一、工作背景作为公司主管，我在过去一年中全面负责了公司的日常管理工作，并在各个方面都取得了一定的成绩。
今年，经过公司评定，我成功晋升为正式主管，这不仅是对我个人的肯定与鼓励，也是对我的工作能力与成绩的认可。
在此，我将就过去一年的工作总结进行反思与分享，希望能够在未来的工作中更上一层楼。
二、业绩总结1. 经营管理方面：在过去一年中，我全面负责公司的经营管理工作，包括人员管理、项目管理、成本控制等方面。
通过我有效的管理，公司各项业务指标稳步提升，人员团队也更加和谐高效。
2. 业务拓展方面：我在拓展公司业务方面也取得了一定的成绩，与多家企业建立了合作关系，并且成功完成了多个重要项目。
这不仅为公司带来了更多的业务，也提升了公司的影响力和市场地位。
3. 危机处理能力：在过去一年中，公司遇到了一些困难和挑战，但我通过积极的应对和协调，成功渡过了难关，保证了公司业务的正常运营。
4. 员工管理方面：作为主管，我不仅要管理好业务，也要管理好团队。
在过去一年中，我加强了对团队的管理和激励，使团队成员更有凝聚力和执行力。
三、不足反思1. 沟通能力：在前期工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高，在团队协作中，有时候沟通不畅导致工作进度受阻，未来会加强这方面的能力提升。
2. 决策能力：在公司业务中，有时候需要做出重要决策，我在这方面的处理能力还需要加强，未来会利用更多的资源去提升这方面的能力。
3. 自我管理：作为主管，自我管理尤为重要，但在一些紧急情况下，我发现自己的自我管理能力还有所欠缺，未来需要更加注重这方面的训练和提高。
四、未来计划在未来的工作中，我将努力提升自己的工作能力和业务水平，更好地发挥作为主管的作用。
具体来说，我将加强以下方面的能力提升：1. 增强团队领导力：加强团队的沟通和协作，激励团队成员，共同实现公司目标。
2. 提升决策能力：加强对业务问题的分析和判断，做到能够迅速做出正确的决策。
主管转正工作总结（精选21篇）
主管转正工作总结（精选21篇）主管转正篇1时间飞快就过去了，我工作的试用期也结束了，面对自己即将申请工作转正，我对自己半年的工作做一个总结，总结自己作为行政主管的半年工作。
作为公司行政主管，我进入公司要负责的工作就是执行公司，履行自己的工作职责。
组织人力资源的发展，在职对、劳动用工的拟定，制定用人计划。
我在这半年还负责制定人事管理制度，收集公司对人事管理工作的改进意见。
身为行政主管，我更要负责对公司人员的考核和考查工作，帮助公司把人才纳进来，让公司有更多的人才力量。
半年在公司其他人的配合下，完成了“一大两小”的培训，“一大”是对整个人事员工的培训，为期半月的培训，让公司的人事的工作能力通过培训有所提升。
“两小”是每个月进行两次小型培训，一步步的教会公司员工做事。
经过这些培训，让公司职员们的整体能力上升很多。
培训的内容分两大类。
一类是岗前技能的培训，让刚入职的员工能够快速的掌握技能进入工作。
二是业务的专业知识培训，这一类是有别于已经转正的了员工，提高整个团队的整体能力。
在这半年，我的工作能力也有很大的上升，我分管公司对于人事和行政的工作，在做着这些工作的时候，自己也从中慢慢的锻炼了自己处理工作的能力。
工作初期接手了上一个行政主管的工作，把所有的劳动合同都整理了一遍。
对员工们的劳动请假定期检查，办理大家的考勤，登记各员工调休及请假的信息。
负责的招聘、录用及辞退的工作，在半年里，一共是调整招聘信息_次，发布_次，录用了__位新员工，辞退的员工也有_个。
在这半年的试用期工作里，我对公司的各方面都已经了解了，已经能够真正的去在这个岗位上做事，能够承受公司交办的事情。
在这也学会很多，作为一个主管，个人执行能力得到了加强，对下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全体员工的基本信息，这有利于去管理他们的工作。
目前正在申请转正，希望自己能够有更多的机会去为公司做事。
我也不惧工作上的挑战，我能够去战胜困难，一步步的把工作做好，让大家更加的信任我。
公司主管转正工作总结5篇
公司主管转正工作总结5篇第1篇示例：公司主管转正工作总结我在团队协作和沟通方面取得了很大进步。
在工作中，我时刻注重团队的合作和协调，尊重每个成员的意见和想法，鼓励大家发挥自己的特长和创造力，共同实现团队的目标和使命。
通过团队的努力和共同奋斗，我们成功地完成了公司下达的各项工作任务，取得了令人满意的成绩。
我还在自我学习和提升方面下了很大的功夫。
在这段时间里，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能，增强了自己的综合素质和竞争力。
我也积极参加公司组织的各种培训和活动，不断充实自己的知识储备，丰富自己的阅历和经验。
我相信，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应和应对未来的挑战和机遇。
我要特别感谢公司领导和同事们的支持和帮助。
在这段时间里，他们给予了我很大的信任和指导，让我有机会展现自己的能力和价值，获得了更多的锻炼和成长。
我会珍惜这一次转正的机会，继续努力提升自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
这段时间对我来说是一次宝贵的经历和挑战，也是一次难得的机会和契机。
我会以更加饱满的热情和更加坚定的信念，继续努力工作，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的长处和特长，凭借自己的实力和才华，创造更加辉煌的业绩和成就。
感谢大家的支持和关注！谢谢！第2篇示例：公司主管转正是每个员工职业生涯中非常重要的一环，转正工作总结是对员工在试用期内工作表现的评价和总结，也是对员工是否具备晋升为正式主管的能力和资格的一次检验。
每位主管在转正工作总结中都应该认真总结工作中的优点和不足，并明确未来的发展方向和目标。
在转正工作总结中，首先需要对员工试用期内的工作表现进行全面客观的评价。
包括主管在工作中展现出的专业能力、团队合作能力、沟通能力、领导能力等方面的表现。
评价应该客观公正，不偏不倚，真实客观地反映主管在试用期内的工作表现。
也要注意将主管个人特质和成长潜力考虑在评价范围内，不要只看到眼前的表现而忽略了未来的发展潜力。
主管转正工作总结11篇
主管转正工作总结11篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。
我们该怎么写总结呢？下面是本店铺整理的主管转正工作总结11篇，供大家阅读。
主管转正工作总结1尊敬的公司各级领导：在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常期待的心情，非常荣幸的加入了X&X&X这个云南地产行业的明星团队，X&X&X在云南地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传遍。
我非常珍惜这个学习历练的平台，相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇，更是我人生的一个转折点。
现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析，向公司的各位领导和同志们做以下汇报：加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内容是：X&X&X项目和X&X&X园项目所涉及的云南X&X&X有限公司、云南X&X&X投资有限公司、昆明X&X&X开发有限公司、云南X&X&X置业有限公司（两个项目、四家公司）的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。
通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程，在入职一周的时间内完成工作交接，并对原积压的工作进行赶补，使财务核算基础工作与时间同步；结合公司财务核算要求梳理完善账务核算，并向上级主管领导提出合理建议。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。
神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用。
（1）发展投资有限公司要求支付前期为项目垫付费用，根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理办法提出了建议。
主管转正工作总结15篇
主管转正工作总结主管转正工作总结15篇主管转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的.影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
主管晋升转正工作总结9篇
主管晋升转正工作总结9篇第1篇示例：主管是一个组织中非常关键的角色，他们需要领导团队，制定目标，并确保团队顺利实现目标。
主管的工作性质决定了他们需要具备一定的专业能力和管理技能。
而主管的晋升和转正更是一个标志性的事件，代表着他们在组织中的地位和表现得到认可。
一、工作经验总结作为主管，我在工作中积累了丰富的经验。
首先是团队领导能力。
在过去的工作中，我领导团队完成了一系列挑战性的项目，通过有效的沟通和协调，让团队成员积极参与，提高工作效率。
其次是目标制定和执行能力。
我能够清晰地制定工作计划和目标，并逐步实施，确保团队按照既定计划前进。
我也善于分析问题和解决问题，能够在困难面前保持冷静并找到有效的解决方案。
二、团队管理能力团队管理是主管工作中最重要的一部分。
在过去的工作中，我积极培养团队成员之间的合作意识和团队精神，建立了和谐的工作氛围。
我注重团队成员的能力培养，通过定期培训和指导，帮助团队成员提升专业技能和工作能力。
我也注重团队绩效的管理，设定合理的绩效评估标准，激励团队成员不断进步。
三、个人发展和进步四、改进建议第2篇示例：主管晋升转正是每一个员工的梦想，也是对自己的肯定和成长。
在这个过程中，我们需要不断总结经验，找出问题，进步与提升自我。
以下是对主管晋升转正工作的总结。
一、对团队的重要性作为主管，不仅要关注自己的业绩，更要关注整个团队的发展。
团队是主管的支撑，没有一个强大的团队，主管的个人能力再强也是无用的。
在日常工作中，要懂得团队管理，激励员工的主动性和创造性，提高团队的凝聚力和执行力。
只有团队达成了业绩目标，主管才能建立起强大的领导力。
二、不断学习和提升主管转正并不是一个终点，而是一个新的起点。
在工作中，要不断学习新知识，掌握新技能，提升自己的综合素质。
只有不断进步，才能适应未来的挑战和竞争。
在工作中积累不断提升，不仅可以为个人的职业生涯发展创造更多的机会，也可以为整个团队带来更好的效益。
三、管理能力和沟通能力的重要性作为主管，管理能力和沟通能力是必不可少的。
主管转正工作的总结（精选10篇）
主管转正工作的总结（精选10篇）主管转正工作的总结篇1在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
我廉洁自律，树立起劳教工作人民-警-察和财务工作者的良好形象。
我作为--系统的一名财务领导，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名--工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。
又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，主管转正工作的总结篇2边工作边熟悉，每天都是新的体验，每天都有不同的工作职责的学习。
在这段试用期的时间里，我边了解着公司，边了解这着公司。
对于一个经验并不是太足的员工来说，一切都要从基础的地方学起。
这让我在一开始的时候感到非常的困扰，但是也同样感到非常的幸运。
困扰自己没办法在工作上做的非常顺利，幸运自己能从基础了解这个公司，了解这份工作。
虽然自己的专业对口，但是缺少实际的工作经验这方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累积。
而且作为行政主管，对各部门的了解以及对公司员工的了解都是非常重要的。
这段时间的试用期我在提升，也在获得大家的认可，现在试用期结束，即将转正，我也该开始总结好自己之前的所得，好好的运用在之后的工作里。
主管转正简短工作总结（精选6篇）
主管转正简短工作总结（精选6篇）主管转正简短工作总结（精选6篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候认真地做好工作总结了。
那么要如何写呢？以下是小编为大家整理的主管转正简短工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
主管转正简短工作总结1回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。
通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：一、主要做的工作1、学习人事部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。
2、从事常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务。
3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、使用。
二、工作以来得到的提升1、办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的工作历练，培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。
三、对未来的计划在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。
加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
四、小结就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。
是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。
主管转正工作总结（通用10篇）
主管转正工作总结（通用10篇）主管转正工作总结（通用10篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的主管转正工作总结（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
主管转正工作总结篇1自XX年2月以来我很荣幸来到xx科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作，转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强事业部业务学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将个人工作学习情况总结如下：一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生，到经过三个月的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识，对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。
公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。
我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。
二、工作方面入职不久，适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。
湖南分公司因去年才成立不久，技术力量相对薄弱。
我被派过去做技术支持，主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。
湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。
通过一个月的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900多万。
4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。
我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了湖南前端联网规范流程。
按此流程指导，顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。
主管转正工作总结(5篇)
主管转正工作总结工作总结：主管转正一、工作背景及职责作为一名主管，我在过去的一年中负责管理和领导一个小团队，负责监控和协调团队内的工作流程，并与其他部门合作以达到公司的战略目标。
在这一年中，我积极参与项目规划、团队招募和培训，并监督团队成员的日常工作，确保任务按时完成，并且高质量地完成。
二、核心工作成就总结在过去的一年中，我取得了以下核心工作成就：1. 团队管理和领导能力的提升：我能够理解和运用不同的管理风格和技巧，根据不同的团队成员和任务特点，灵活调整和管理。
我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，建立了团队的凝聚力和目标一致性。
2. 负责项目的规划和执行：我参与了公司的一项重大项目，负责项目规划和执行，包括任务分配、时间管理和风险控制。
我与其他部门的合作非常紧密，以确保项目的顺利进行和最终成功交付。
3. 团队招募和培训：我参与了团队成员的招募和培训工作，通过仔细筛选和培训，成功吸引了一些高素质的人才，并使团队的整体素质得到提高。
4. 绩效管理和激励：我负责评估团队成员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。
我与团队成员进行了个别的一对一会议，对他们的工作表现提出指导和反馈，帮助他们不断改进和成长。
5. 部门间的协作和沟通：作为主管，我与其他部门保持了良好的沟通和协作关系，确保信息的畅通和工作的协同。
我与其他主管和领导进行定期会议，共同解决问题和制定部门发展和改进的计划。
三、个人能力成长和提升在过去的一年中，我经历了一些挑战和困难，但同时也收获了很多成长和提升。
以下是我个人能力成长和提升的一些方面：1. 领导能力的提升：在过去一年的工作中，我积极学习和应用领导学和管理技巧，不断改进自己的领导风格和能力。
通过与团队成员的沟通和合作，我学会了倾听和理解他们的需求和意见，以更好地领导和激励他们。
2. 沟通和协作能力的提升：作为主管，我意识到有效的沟通和协作对团队的成功至关重要。
我参加了一些沟通和协作培训，并积极应用在工作中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主管转正工作总结汇集主管转正工作总结篇一：促销主管转正工作总结自20xx年5月27日进入公司工作至今，近半年时间转眼就过去了。
目前已对公司组织结构、部门职责等有了较深的理解，熟悉掌握了促销主管的工作职责、工作流程、招聘管理、现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入和管理团队，与公司各部门同事、办事处以及其它相关单位和部门通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示！一、主要工作内容及工作成绩描述1、团队建设与管理2、促销员招聘3、促销员培训与优化4、促销员日常管理规范条例的梳理和总结5、数据管理6、巡场总结7、简、细、盯原则执行公司的整个策略重点。
重点工作：A、优秀促销员的招聘B、新工资方案的传达C、公司计划的执行D、协助业务员执行活动处理总结：一份耕耘，一份收获，自己促管能力有了一定的提升，管理团队的意识得到加强。
二、工作中的主要问题及建议1、新入职促销员销售能力及素质参差不齐，应加强促销员入职培训。
但因促销员多数为兼职人员，不愿意浪费时间参加公司会议和培训。
造成公司会议和培训时大量促销员缺席的情况出现。
建议：a、制定相关政策鼓励促销员参加公司会议和培训，对出席全勤者给予一定奖励。
b、对促销员业绩进行周度，月度评比，周冠军给予小奖品以资鼓励，月度前三名给予现金及小奖品奖励，并颁发荣誉证书。
使业绩不佳的促销员有参加培训，加强自己销售能力的欲望。
2、促销员普遍对公司忠诚度不高。
促销员这一职业本身就有流动性大的特点。
因此很多促销员在对工作时间，地点，或者薪资不满意，或者在销售中遇到挫折时，便会选择离开公司另谋出路，从而造成促销员甚至优秀促销员的流失，给公司的销售计划和安排造成不良影响和损失。
建议：a、适时组织促销员参加公司团队活动，加强团队凝聚力。
b、人性化管理促销员，多奖少罚，关怀促销员生活和情绪状况。
建立员工生日档案，员工生日送上祝福及小礼品以表公司关怀等，加强促销员对公司的归属感。
c、促销员薪资，奖金以及开瓶费等准时兑现也是加强促销员对公司的认可的一种有效手段。
三、工作规划1、经过这段时间的观察，在工作中认真负责，及时的完成公司下达的各项任务，当然付出是跟得到成正比的晋升了高级酒管家，晋升了初级酒管家的荣誉2、在此期间在各方面表现也很优秀，大胆自信但缺少点自觉性，客情关系融洽欠缺点该有的信心。
是个很快融入环境的女生，与生俱来有种不怕挫折的信心反应能力不强，相信加以十日的锻炼她们都是公司促销部的顶梁柱！3、20xx年底，招聘 30名促销员，培养20名优秀促销员。
并加强提升促销员团队的凝聚力和对公司的忠诚度。
4、20xx年11月促销团队销售目标：力争达到店方酒水总销量的一半销售额20xx年12月促销团队销售目标：力争达到店方酒水总销量的60%销售额以上是我自己对前一段时间的工作总结以及接下来对工作加强和改进的一些想法。
随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的管理难题。
同时我也希望通过将来的不断学习和实践，更进一步加强自己的管理能力，为自己赢得知识，为公司创造盈利！20xx年11月8日主管转正工作总结篇二：主管转正申请及试用期工作总结本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！附件一：试用期工作总结1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文1&2、3期的盘点;3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171。
4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值1‰）;4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
附件二：后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
p。
s。
相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。
主管转正工作总结篇三：项目经理转正总结尊敬的领导：您好！本人自20xx年**月**日成为*****部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了*****项目的相关工作。
转眼间，两个月即将过去。
回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。
也认识到了自己在工作中的一些不足。
以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结：一、学习阶段：20xx年**与***日——*月*日在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司“****”的企业文化， ***********。
在培训课中我学到了很多知识，公司以“创新、***、***、信赖、伙伴”作为文化体系，为股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。
学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案，初步掌握了******软件平台和操作规程等。
二、成长阶段：20**年**月**日——***月***日这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下，我对*****不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档****有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心****也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在******项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。
在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。
所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。
在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。
三、下一步工作计划下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。
2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。
3、设备选型与订购，材料的准备工作。
4、*****项目的分包工作和签订分包合同。
5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。
6、*******建设的准备工作。
四、工作愿景1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。
2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。
3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。
在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。
在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。
通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。