教学楼施工组织设计66411
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计引言概述：教学楼是学校教学活动的重要场所，其施工组织设计对于保证施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将从施工前期准备、施工组织架构、施工工序安排、施工现场管理和安全保障等五个方面，详细阐述教学楼施工组织设计的重要性和具体要点。
一、施工前期准备1.1 土地勘察与平整：进行详细的土地勘察，了解地质条件，确定施工方案，同时对土地进行平整，为施工提供良好的基础条件。
1.2 材料准备与采购：根据设计方案，制定材料清单，进行材料的准备和采购工作，确保施工过程中材料的及时供应和质量保证。
1.3 人员组织与培训：组织施工团队，明确各个岗位的职责和任务，进行相关技能培训，提高施工人员的专业水平和安全意识。
二、施工组织架构2.1 项目经理办公室：设立项目经理办公室，负责整个施工过程的协调与管理，包括进度控制、质量监督、人员安排等工作。
2.2 施工分包单位：根据工程特点和施工难度，将施工工程分包给专业的施工单位，确保施工质量和进度。
2.3 监理单位：聘请独立的监理单位，对施工过程进行全程监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
三、施工工序安排3.1 地基处理：进行地基处理工作，包括挖掘、回填、加固等工序，确保地基的稳固和承重能力。
3.2 结构施工：按照设计方案进行结构施工，包括梁柱、楼板、墙体等的施工，确保结构的牢固和安全。
3.3 室内装修：进行室内装修工作，包括地面铺设、墙面装饰、门窗安装等工序，提供良好的教学环境。
四、施工现场管理4.1 施工进度控制：制定详细的施工计划，进行进度控制和跟踪，确保施工按时完成。
4.2 质量监督检查：建立质量监督检查制度，对施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决质量问题。
4.3 资源调配和协调：合理调配施工资源，包括人力、材料和设备等，确保施工过程的顺利进行。
五、安全保障5.1 安全教育与培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
5.2 安全设施和措施：设置必要的安全设施，包括防护网、安全标识、警示牌等，采取必要的安全措施，确保施工现场的安全。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学及学术研究的重要场所，为了满足学校日益增长的教学需求，现计划在校园内新建一座教学楼。
为确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、项目概况1. 项目名称：教学楼施工组织设计2. 项目位置：学校校园内3. 项目规模：教学楼总建筑面积约5000平方米，共分为5层，包含教室、实验室、办公室等功能区域。
4. 项目工期：预计工期为12个月。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：- 设立项目部，明确项目部组织结构、人员配备和职责分工。
- 设立施工总监，负责项目的整体施工管理和协调工作。
- 设立各专业工程师，负责各专业施工工艺和技术的指导和监督。
- 设立安全负责人，负责安全管理和事故预防措施的制定与执行。
2. 施工方案设计：- 制定施工计划，包括工程进度安排、施工方法和工艺流程等。
- 制定施工方案，明确施工方法、工艺和施工顺序。
- 制定材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备的及时供应。
3. 施工现场管理：- 设立施工现场，包括施工临时设施的搭建和管理。
- 制定安全生产管理方案，确保施工过程中的安全。
- 进行现场施工监督，确保施工质量符合设计要求。
- 进行施工进度管理，及时调整施工计划，确保工期进度。
4. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查，对施工过程中的关键节点进行抽查和评估。
- 进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全管理：- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全要求和措施。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
- 做好应急预案，确保施工过程中的突发事件能够及时应对。
四、施工组织设计的意义1. 提高施工效率：通过详细的施工组织设计，合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，缩短工期。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学活动的核心场所，为了满足学校教学需求，提供良好的教学环境，本文将进行教学楼施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定合理的工程施工方案，保障施工过程中的安全。
2. 提高工作效率：合理安排施工流程，优化施工工艺，提高施工效率。
3. 保证工程质量：制定严格的质量控制措施，确保施工质量符合要求。
4. 节约资源：合理利用施工材料和设备，降低成本，提高资源利用率。
5. 环境保护：采取措施减少施工对周边环境的影响，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计：根据教学楼的结构特点和施工要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工周期等。
2. 施工人员组织：确定施工人员数量和岗位职责，制定人员的工作计划和施工班次，确保施工人员的合理利用和工作效率。
3. 施工设备和材料准备：根据施工方案确定所需的施工设备和材料清单，包括起重设备、施工机械、建筑材料等，确保施工过程中的顺利进行。
4. 安全管理措施：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、危险源的识别和控制等，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施：制定质量控制方案，包括施工工艺的质量要求、施工过程的质量检查和验收标准等，确保施工质量符合要求。
6. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制措施，保护周边环境的安全和卫生。
7. 进度管理：制定施工进度计划，包括施工工期的安排、关键节点的控制和施工进度的监控，确保施工按计划进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 调研和分析：对教学楼的施工需求进行调研和分析，了解项目背景和要求。
2. 制定施工方案：根据调研和分析结果，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工周期等。
3. 设计施工组织：根据施工方案，设计施工组织，包括施工人员组织、施工设备和材料准备、安全管理措施、质量控制措施、环境保护措施等。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、项目概况教学楼工程项目位于XX市某大学校园内，总建筑面积约为XXX平方米，共有X层，主要功能为教室、实验室、办公室等。
项目的施工周期为XX个月，总投资约为XXX万元。
二、施工单位组织架构1. 项目经理部：负责全面管理项目进度、质量和成本，并协调各部门工作；2. 技术部：负责技术细节的把控与监督，对图纸进行审查和整改；3. 质量管理部：负责实地检查、验收工程质量；4. 安全管理部：负责施工现场的安全管理；5. 人力资源部：负责人员招聘、培训等工作；6. 物资管理部：负责施工现场的材料采购、储备和发放。
三、施工进度安排1. 深基施工根据土壤勘探报告，确定合适的桩基承重力和钻孔灌注桩工艺，施工单位应根据设计要求，合理安排施工计划，确保施工质量和进度。
2. 主体施工主体结构采用钢筋混凝土框架结构，施工单位应按照设计图纸和规范要求，逐层施工，加强质量和进度管控，确保主体结构施工质量。
3. 装饰装修根据设计要求，进行室内外装修工程，包括墙面装修、地面装修、天花板装修等。
施工单位应精细施工，确保装修效果符合设计要求。
四、安全管理措施1. 施工单位应建立安全管理制度，指定专人负责安全管理工作，并组织安全教育培训；2. 设立安全检查站，对进入施工现场的人员进行安全检查，确保施工现场安全；3. 安排专人负责消防设备检查和维护，保证消防设备的正常使用；4. 安排专业人员定期进行施工现场安全检查，发现问题及时整改。
五、质量管理措施1. 施工单位应建立健全的质量管理制度，明确质量标准和要求；2. 根据工程实际情况，配备足够的技术人员进行质量检查和控制；3. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量；4. 建立完善的质量跟踪和记录系统，及时反馈施工情况，确保工程质量符合规定标准。
六、环境保护措施1. 施工单位应建立环保管理制度，负责制定环保措施；2. 对施工现场进行定期清理，减少噪音和扬尘污染；3. 严格控制污水排放，采用合适的处理设备进行处理；4. 对施工现场周边环境进行保护，避免对周边环境造成影响。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、引言教学楼施工组织设计是指在教学楼建设过程中，根据项目需求和施工条件，合理安排施工流程、人力资源、设备材料等，以确保施工进度、质量和安全。
本文将详细介绍教学楼施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工流程安排：- 制定施工计划，明确各施工阶段的时间节点和工序安排。
- 组织施工人员和设备材料，确保按计划有序进行施工。
- 安排施工顺序，合理分配工序和任务，避免资源浪费和冲突。
2. 人力资源管理：- 确定施工人员数量和岗位职责，合理配置人力资源。
- 培训和指导施工人员，提高工作效率和质量。
- 建立施工人员的安全意识和责任意识，确保施工安全。
3. 设备材料管理：- 确定所需设备和材料的种类和数量，制定采购计划。
- 安排设备和材料的运输、储存和使用，确保供应及时、充足。
- 建立设备保养和维修制度，确保设备正常运行。
4. 施工安全管理：- 制定施工安全规章制度，明确各方责任和安全要求。
- 安排专人负责施工现场安全监督和检查。
- 定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
5. 质量控制：- 制定质量控制标准和检验方法，确保施工质量符合要求。
- 定期进行质量检查和评估，及时发现和处理质量问题。
- 建立施工质量档案，记录施工过程和质量操纵情况。
6. 环境保护：- 制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
- 合理利用资源，降低能耗和废弃物产生。
- 定期进行环境监测和评估，确保施工符合环保要求。
三、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计应根据项目特点和实际情况，合理安排施工流程和资源配置，确保施工进度和质量。
2. 安全性：施工组织设计应注重施工安全，制定安全规章制度，加强安全培训和监督，确保施工人员的安全。
3. 经济性：施工组织设计应充分考虑资源利用效率和成本控制，合理安排设备和材料的使用，降低施工成本。
4. 环保性：施工组织设计应注重环境保护，采取有效措施减少施工对环境的影响，合理利用资源，降低能耗和废弃物产生。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计引言概述：教学楼的施工组织设计是确保施工过程高效、安全和顺利进行的关键。
合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，减少施工风险，并确保工程质量。
本文将从四个方面详细阐述教学楼施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工人员组织1.1 合理分工：施工组织设计要合理分工，明确各个施工岗位的职责和任务，确保施工人员能够高效地配合工作。
1.2 人员配备：根据施工进度和工种要求，合理安排施工人员的数量和质量，确保施工过程中有足够的人力资源。
1.3 培训和管理：对施工人员进行必要的培训，提高他们的技术水平和安全意识，并进行有效的管理，保证施工质量和安全。
二、施工设备安排2.1 设备选择：根据教学楼的具体需求，选择适当的施工设备，包括吊装设备、混凝土搅拌设备等，以提高施工效率和质量。
2.2 设备调度：合理安排施工设备的使用时间和顺序，避免设备之间的冲突和浪费，确保施工进度的顺利进行。
2.3 设备维护：定期检查和维护施工设备，确保设备的正常运转，减少故障和安全事故的发生。
三、施工材料管理3.1 材料采购：根据施工计划和需求，合理采购施工材料，确保材料的质量和供应的及时性。
3.2 材料储存：合理规划施工材料的储存位置和方式，避免材料受潮、损坏或遗失，确保施工过程中材料的及时供应。
3.3 材料使用：按照施工计划和要求，合理使用施工材料，避免浪费和损耗，提高施工质量和效率。
四、施工安全管理4.1 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，减少施工事故的发生。
4.2 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，包括警示标志、防护栏杆等，确保施工人员的人身安全。
4.3 安全监督：加强对施工现场的安全监督，及时发现和处理施工安全隐患，确保施工过程的安全性和稳定性。
结论：教学楼施工组织设计是确保施工过程高效、安全和顺利进行的关键。
合理的施工人员组织、施工设备安排、施工材料管理和施工安全管理是教学楼施工组织设计的重要内容。
中学教学楼施工组织设计
中学教学楼施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一原则：严格按照国家相关规定和标准，采取有效措施确保工地安全，防止事故发生。
2.质量第一原则：严格把关施工工艺和材料的质量，做到合格出厂、合格验收。
3.进度第一原则：合理制定施工进度计划，确保项目按时完工。
4.经济效益原则：合理控制项目造价，提高施工效率，降低成本。
三、施工组织机构及职责分工1.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理工作，制定施工方案和进度计划。
2.施工总监：负责施工现场管理，监督施工进度和施工质量。
4.安全员：负责工地安全管理和安全培训。
5.现场施工人员：按照施工计划，负责具体施工工作。
四、施工进度计划根据工程量和工期，制定如下施工进度计划：1.基础工程（2个月）：a.地基处理：对教学楼地基进行清理和加固处理。
b.土方工程：挖土、回填、夯实等。
c.地下管道的安装。
2.主体结构（6个月）：a.桩基施工。
b.土石方工程。
c.混凝土结构施工。
d.钢结构施工（如有）。
3.装饰装修（2个月）：a.内外墙面处理。
b.室内装修：地板、墙壁、天花板等。
c.门窗安装。
4.管道设施安装（2个月）：a.综合管道（水、电、暖气、通风等）的安装。
b.消防管道的安装。
5.竣工验收（完成其他工序的前提下）。
五、质量安全措施1.质量控制：进行施工前、中、后的工艺检查，确保合格出厂、合格验收。
2.安全管理：建立健全安全制度，加强安全培训，指派专人负责安全工作。
六、环境保护措施1.建立施工垃圾分类收集体系，确保垃圾分类、减量化处理。
2.降低施工噪音对周围环境的影响，合理安排施工时间。
七、经济措施1.合理采购材料，保证质量的同时，降低成本。
2.提高施工效率，尝试采用新技术和新工法，缩短工期。
八、总结以上是中学教学楼施工组织设计的基本内容，通过合理的施工组织和严格的质量安全控制，确保项目按时、高质量完成，为学生提供一个良好的学习环境。
最终达到经济效益和社会效益的双赢。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计引言概述：教学楼作为学校的核心建筑之一，其施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
合理的施工组织设计可以提高工程效率，保证施工质量，并确保施工过程的安全性。
本文将详细阐述教学楼施工组织设计的五个部分。
一、工程准备1.1 地勘与设计阶段在地勘与设计阶段，施工组织设计需要充分了解工程的地质条件和设计要求。
通过地质勘探，确定地基的稳定性和承载力，以便在施工过程中采取相应的措施。
同时，对设计图纸进行细致的分析，了解建筑结构和施工工艺，为后续施工组织设计提供依据。
1.2 施工方案制定施工方案制定是教学楼施工组织设计的重要环节。
根据设计图纸和工程要求，制定施工方案，明确施工的步骤和工艺流程。
同时，考虑到施工的时间和资源限制，合理安排施工进度和资源配置，确保施工的高效进行。
1.3 材料采购与准备教学楼施工所需的材料种类繁多，施工组织设计需要提前进行材料采购与准备工作。
根据施工方案，确定所需材料的种类和数量，并与供应商进行合作，确保材料的及时供应。
同时，对材料进行质量检验，确保符合设计要求，提高施工质量。
二、施工组织2.1 施工队伍组织教学楼施工需要组织一支合适的施工队伍。
施工组织设计应根据工程的规模和难度，确定所需人员的数量和专业要求。
同时，合理划分施工队伍的组织结构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程的顺利进行。
2.2 施工设备配置教学楼施工需要各种施工设备的支持，施工组织设计需要合理配置施工设备。
根据工程的要求，确定所需设备的种类和数量，并进行设备的租赁或购买。
同时，对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，提高施工效率。
2.3 施工现场布置教学楼施工现场的布置对于施工的顺利进行至关重要。
施工组织设计需要合理规划施工现场的布置，包括施工道路、施工区域和施工设施的布置。
同时，考虑到施工现场的安全性和环保要求，采取相应的措施，确保施工过程的安全和环保。
三、施工工序3.1 地基处理教学楼的地基处理是施工的重要工序之一。
新建教学楼施工组织设计
新建教学楼施工组织设计一、项目概况：二、施工目标：1.确保施工质量：在施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，做到严密合理的构造、牢固稳定的承重结构。
3.控制施工进度：制定合理的施工计划，按时完成各阶段的施工任务，确保工期的及时交付。
4.保证环境保护：在施工过程中，进行粉尘、噪音等环境污染的控制，减少对校园环境的影响。
三、施工组织设计：1.组织结构：建立项目施工部门，包括总监、项目经理、技术员、施工员、安全员等人员，明确各岗位职责。
2.施工方案：根据设计图纸和施工规范，制定详细的施工方案，确定各施工工序的施工方法和工艺流程。
3.施工进度计划：针对教学楼的不同工序，制定详细的施工进度计划，包括开工、地基基础、主体施工、装修等工序，确保施工进度合理。
4.施工队伍管理：组织人员进行技术培训和施工技能培训，保证施工人员具备相应的专业技能，提高施工质量。
5.施工材料管理：建立材料采购管理体系，保证施工材料的质量和数量，减少浪费和损失。
6.质量控制：设立专门的质量管理部门，对施工过程进行质量监督和检查，及时处理施工中出现的质量问题，确保建筑质量符合相关标准。
7.安全管理：建立健全的施工安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
8.环境保护：组织施工人员进行环保教育和培训，实施防尘、防噪音等措施，减少对校园环境的影响。
9.施工设备管理：建立设备管理制度，对施工设备进行定期检修和保养，确保施工设备的正常运转。
10.施工资金管理：建立资金管理制度，确定项目的资金需求和使用计划，合理安排资金运作，确保施工过程中的资金供应。
四、安全措施：1.建立安全文化：通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，严禁违章操作和安全隐患。
2.建立安全管理制度：制定施工安全管理规定，明确责任分工和监督机制。
3.指定专人负责安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
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目录第一章综合说明一、关于工程目标二、本施工组织设计的编制依据.第二章工程概况一、建设概况二、设计概况三、工程特点第三章施工部署一、总体部署二、工程的管理组织三、劳动力安排计划第四章施工准备第五章施工现场总平面布置图第六章施工进度计划一、总工期、施工总进度计划网络的编制说明二、施工进度施工工期保证措施第七章施工方案一、基础施工方案二、主体结构施工方案三、装修工程施工方案四、设备安装工程第八章质量管理体系与措施一、基础、主体质量控制措施二、质量控制程序及保证计划三、装饰质量控制措施四、安装质量控制措施第九章安全管理体系与措施一、各级安全生产责任制二、安全工作制度三、劳务用工管理四、施工人员安全防护五、临时用电管理六、施工机械管理七、安全检查和汇报第十章环境保护管理体系与措施一、环境保护要求二、环境保护措施三、水质污染控制措施四、噪音污染控制五、粉尘污染控制措施六、生态环境保护七、水土保护措施八、场地清理第十一章文明施工措施第十二章冬季和雨季施工方案一、冬季施工技术措施二、雨季施工技术措施第十三章地下管线及其它地上地下设施加固措施附图：附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总进度计划表附表五施工总平面布置图附表六临时用地表第一章综合说明一、关于工程目标四川省西充中学新建教学楼工程项目是由四川省西充中学专项资金及自筹资金兴建的教育设施。
如我公司有幸中标，该项目将内定为本公司2012年度重点创优项目，确保该工程在质量、安全、进度、文明施工，尤其是在工程质量管理和质量水平上，均达到先进水平，为创邢台市优质工程打下扎实基础。
根据招标文件，本工程要求于2012年1月开工，在2012 年12月竣工,工期360日历天。
一旦我公司中标，将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与对各有关单位的协调，以利桩基工程能尽早进行。
同时，本着抢前不抢后的原则，本公司的进度计划安排均以上述工期要求为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保质量和工期目标的实现。
本工程的总目标为：质量：达到国家验收合格标准，争创西充县优质工程。
进度：2012年1月开工，在2012 年12月竣工,工期360日历天。
安全：杜绝重大伤亡和火灾事故，一般事故频率低于1.5‰。
文明：四川省西充县“文明样板工地”。
二、本施工组织设计的编制依据本施工组织设计编制的依据为《四川省西充中学新建教学楼》施工招标文件、招标答疑会议记要、公共教学楼全套施工图、以及招标文件中所述技术规范。
四川省建委、质监站颁发的有关建筑规程、质量、安全等文件。
本公司有关施工、工程质量、安全生产、技术管理等文件。
本施工组织设计的内容包括施工测量、桩基、基坑挖土、基础、主体结构施工的模板、钢筋、混凝土浇筑和脚手架工程、垂直运输、水平运输、砌筑工程、室内外装修、以及水、电、暖设备安装以及保证工程质量、安全、文明施工、环境保护等措施，将在下面的有关章节中作详细的叙述。
第二章工程概况一、建设概况1.工程名称：四川省西充中学新建教学楼工程2.建设地点：西充县安汉大道三段四川省西充中学校区内3.建设规模：新建教学楼3490.4平方米。
4.结构形式：钢筋混凝土框架结构(四层)5.要求质量标准：合格6.要求工期：2012年1月至2012 年12月共360天（日历日）7.资金来源：专项资金及自筹资金8.建设单位：四川省西充中学9.设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司10.施工范围：建设单位所发施工图纸中的总图、及建筑、结构、给排水、电气、暖通、钢结构专业设计。
二、设计概况（1）建筑设计：本工程为地上四层教学楼建筑，建筑高度16.8m。
建筑抗震设防分类为乙类，按七度抗震设防。
主楼为框架结构，本工程抗震等级为三级。
内部装修：楼地面做法有花岗石、地砖、防滑石地砖等。
内墙主要是水泥沙浆喷涂料墙面、部分是矿棉板墙面，卫生间为瓷砖墙面。
顶棚做法有混合砂浆刷乳胶漆顶棚、水泥砂浆喷涂料顶棚、纸面石膏板吊顶刷乳胶漆。
内门采用木门。
外部装修：本工程外墙部分采用面砖、部分采用铝塑板装饰。
窗采用塑钢窗，局部玻璃幕墙。
屋面：有上人、不上人屋面两种做法，防水材料均为SBS改性沥青防水卷材，保温层采用泡沫混凝土。
(2)结构设计①地基基础：本工程基础采用人工挖孔灌注桩。
根据地勘报告，要求所有基础均以中风化泥岩层为持力层，中风化泥岩天然抗压强度标准值为5.47MPa。
桩之间设地梁连接。
部分隔墙基础的砼为C15。
②结构工程：钢筋混凝土框架-抗震墙结构体系，按七度抗震设防。
（3）设备安装：有给排水、消防、采暖、动力电及电气照明工程、弱电系统的各种预埋管、盒安装。
三、工程特点1、工期日历天数共360天，保证质量的前提下抓好进度控制，抓好计划管理，确保各种资源及时供应到位。
2、本工程为当年开工、完工工程，经历冬季、雨季和夏季高温季节，施工受气候的影响较大。
需采取季节性施工措施。
3、文明施工要求高，运输车辆进出、污水和灰尘不能污染周围环境。
4、本工程为钢筋混凝土框架-抗震墙结构的多层建筑，结构较复杂，工程量大。
建筑施工高空、露天、立体交叉作业多，安全生产问题突出，必须做好安全控制工作，各项安全防护措施必须及时落实到位，防患于未然，切实避免安全事故的发生。
第三章、施工部署一、总体部署根据本工程特点，为了确保质量和按期完工，创业主满意工程，总体施工部署为建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。
施工作业线以施工员→专业负责人→工长→生产工人为主线进行管理，主要责任是进行直接施工生产，并在施工生产中发现问题，解决问题，提出建议。
质安控制线由专职质量员、安全员组成，主要任务是在施工中进行跟踪检查，及时发现问题，将问题消灭在初始阶段；积累质安资料，提出质量控制方案，进行安全巡视，发现并排除安全隐患；搞好文明施工，进行现场管理。
协调配合线由项目经理及相关专业人员综合负责，主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。
三条线相辅相成，互为依托，是不可分割的连动整体，每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。
项目经理统一指挥，分级管理，责任到人，确保施工计划的顺利实施。
二、工程的管理组织1、项目管理班子主要管理人员由公司选派年富力强,思想素质好，技术水平高，组织能力强的人员组成《四川省西充中学新建教学楼》施工项目部，实行项目经理负责制，配齐以项目经理为核心的全套管理班子，实施对工程的组织与指挥。
2、项目部主要管理人员及职能部门职责⑴项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
⑵项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。
⑶技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
⑷施工部职责：在技术负责人领导下根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
负责施工过程中的技术管理工作。
做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。
⑸监察部职责：负责质量监督、安全生产和文明施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
⑹内业部职责：根据工程总进度、总计划，编制旬、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。
负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
⑺器材部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯。
三、劳动力安排计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：（一）各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。
并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。
2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
（二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
（四）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。
劳动力安排计划详见附表（附后）第四章施工准备建筑施工是一个复杂的组织和实施过程，必须认真做好施工准备工作，使施工活动顺利进行，从而保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本。
只有在工程技术资料齐全，现场完成三通一平以及主要建筑材料和构配件基本落实的前题下才具备开工条件。
这方面的准备工作主要有：（一）组织和技术准备⑴组建项目部，办理施工许可证。
⑵组织有关人员熟悉和审查图纸，进行设计交底。
⑶编制标后单位工程施工组织设计和主要分部工程的施工组织设计，确定施工方案，施工进度计划和施工总平面图的布置。
⑷编制单位工程施工预算，进行工料分析和工程成本分析，提出节约工料、降低成本措施。
⑸签订工程协议或工程施工合同，明确工程任务、工期要求、质量标准和工程预算以及承发包双方在施工过程中的责任和相互配合。