零食商业计划书
零食店计划书

零食店计划书一、项目背景。
随着现代生活节奏的加快,人们的零食消费需求也越来越大。
零食店作为一种小型便利店,以其便捷、多样的产品受到了广大消费者的喜爱。
因此,我们决定开设一家以零食为主打产品的零食店,以满足人们对零食的需求。
二、市场分析。
1. 零食市场需求大。
随着社会经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对零食的需求也在不断增加。
尤其是在年轻人群体中,零食已经成为他们日常生活不可或缺的一部分。
2. 竞争态势。
目前市场上的零食店虽然不少,但是大部分都是小规模的个体经营,产品种类单一,服务水平参差不齐。
因此,市场上还存在着一定的发展空间。
三、经营内容。
1. 产品定位。
我们的零食店将主打各种口味的休闲零食,包括膨化食品、坚果炒货、糖果巧克力等,力求做到种类齐全,口味丰富,满足不同消费者的需求。
2. 服务理念。
我们将以“新鲜、健康、美味”为服务理念,注重产品的品质和口感,提供优质的购物体验,让顾客感受到我们的用心和诚意。
3. 定位消费群体。
我们的目标消费群体主要是年轻人和上班族,他们对零食的需求量大,消费能力强,是我们店铺的主要客户群体。
四、经营策略。
1. 产品策略。
我们将注重产品的新颖性和独特性,引进一些具有地方特色的零食产品,以吸引更多的顾客。
2. 价格策略。
我们将制定合理的价格策略,不仅要保证产品的质量,还要让价格具有竞争力,吸引更多的消费者。
3. 促销策略。
我们将定期开展一些促销活动,比如满减、赠品等,吸引更多的顾客到店消费。
五、经营预期。
1. 经营目标。
我们的经营目标是在一年内实现盈利,并逐步扩大店铺规模和影响力。
2. 经营预期。
预计初期经营状况可能会有些起伏,但是随着市场的认可和口碑的传播,我们相信会有一个良好的发展前景。
六、风险预案。
1. 市场风险。
市场竞争激烈,可能会遇到同行竞争的压力,我们将加强产品研发和服务质量,提高自身竞争力。
2. 经营风险。
经营中可能会遇到一些意外情况,比如库存积压、销售不畅等,我们将及时调整经营策略,做好风险应对工作。
零食商业计划书(通用5篇)

零食商业计划书零食商业计划书(通用5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家收集的零食商业计划书(通用5篇),希望能够帮助到大家。
零食商业计划书1(一)项目提出原因1.有市场空白,利润丰厚(差异化市场营销)目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内,销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。
进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。
2.有需求经过调查,在国产零食和进口零食价格差不多的前提下,约72%的同学会选择进口的。
可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。
另外学生购买进口零食除了用于食用之外,还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。
再者,大学生有着强烈的好奇心,追求时尚、个性,而进口产品刚好能满足以上需求。
因此,进口零食很能吸引大学生。
3.资金充裕,风险较小,可操作性强本次的启动资金是50万,足矣开设一家零食专卖店,也较能抵御风险,具体操作起来可行性强。
糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。
根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。
近几年,写满外国语言、包装精美、口感好的进口食品,不仅引出了孩子和青年人的口水,也引得不少创业者蠢蠢欲动,进口食品的销售越来越炙手可热,主要以加盟连锁的方式经营。
(二)是近几年进口食品的行业状况:◆利润率高,前景可观。
中国入世以来关税一降再降,人民币汇率一升再升,利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。
再加上,国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。
巨大的利润空间和市场需求,引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。
◆门槛低。
开设进口食品的门槛很低。
开间10多平方米的小店仅需10来万元,非常迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求,成为创业新亮点。
◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地,但市场份额极低,同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。
青岛零食店铺创业计划书

青岛零食店铺创业计划书一、商业计划简介青岛是一座旅游城市,也是一个人口密集的城市,零食市场潜力巨大。
我们计划在青岛开设一家零食店铺,主要经营各类人气零食,为广大顾客提供美味、新鲜、健康的零食选择。
我们的零食店铺将注重产品质量和品牌形象建设,力求成为青岛零食市场的领导者。
二、市场分析1. 零食市场需求分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,零食已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
市场上各种零食琳琅满目,但仍有部分消费者对高品质、天然健康的零食有需求。
我们的零食店铺将主打高品质、天然健康的零食产品,满足这部分消费者的需求。
2. 零食市场竞争分析目前青岛零食市场上主要有超市、便利店、特色零食店等多种销售途径。
各类竞争对手各有特色,超市规模大、种类齐全,便利店便利快捷,而特色零食店注重个性化服务。
我们打算通过提供高品质、天然健康的零食产品,以及个性化的服务吸引顾客,树立自己的品牌形象,实现市场差异化竞争。
3. 目标群体定位我们的零食店铺主要以学生、上班族、家庭主妇等年轻一代作为目标群体,他们对零食消费较为频繁,有一定的消费能力。
我们将通过多种途径宣传推广,吸引这些目标群体到店消费。
三、产品定位我们的零食店铺将主要经营各类时尚、美味、健康的零食产品,包括传统的糖果、坚果、巧克力、薯片、饼干等,同时也会引入一些新潮、创意的零食产品,满足不同顾客的口味需求。
我们将严格把关产品质量,确保产品新鲜、美味、安全、健康,树立良好的口碑和品牌形象。
四、运营策略1. 产品策略我们将根据市场需求不断调整产品结构,不断引入新品种、新口味,丰富产品系列。
同时定期组织产品品鉴活动,推出促销活动,提高产品的知名度和销量。
2. 客户服务策略我们将注重客户服务,倡导“顾客至上”的理念,提供优质的售前、售中、售后服务,建立顾客档案,定期送上优惠信息和礼品,增加顾客粘性。
3. 价格策略我们将根据市场行情、成本及竞争对手的价格定位,合理定价,确保产品定价具有竞争力和市场吸引力。
零食发展策划书3篇

零食发展策划书3篇篇一《零食发展策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,零食已经成为人们日常饮食中不可或缺的一部分。
因此,我们制定了这份零食发展策划书,旨在通过不断创新和优化,满足消费者日益多样化的需求,提高市场竞争力,实现零食业务的可持续发展。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对于零食的需求日益多样化,不仅要求口感好,还注重健康、营养、安全等方面。
2. 市场竞争:零食市场竞争激烈,国内外品牌众多,需要不断创新和优化,提高产品竞争力。
3. 发展趋势:随着电商和社交媒体的发展,零食销售渠道逐渐多元化,线上销售成为重要趋势。
三、产品策略1. 品类创新:不断推出新的零食品类,满足消费者多样化的需求。
2. 品质提升:严格把控产品质量,确保消费者食用安全。
3. 品牌建设:加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 线上销售:搭建电商平台,拓展线上销售渠道。
2. 线下推广:通过超市、便利店、水果店等渠道进行线下推广。
3. 活动营销:举办促销活动、推出新产品等,吸引消费者关注。
4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,提高品牌知名度。
五、运营管理1. 供应链管理:优化供应链,确保产品及时供应。
2. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保产品质量。
3. 团队建设:加强团队建设,提高员工素质和工作效率。
六、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括采购、生产、销售、管理等方面的费用。
2. 成本控制:加强成本控制,降低运营成本。
3. 盈利预测:根据市场分析和销售预测,制定合理的盈利预测。
七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品策略和营销策略。
2. 质量风险:建立完善的质量管理体系,确保产品质量安全。
3. 竞争风险:加强品牌建设,提高产品竞争力。
篇二《零食发展策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,零食已经成为人们日常饮食中的重要组成部分。
零食店创业计划书模板(通用版)5篇

零食店创业计划书模板(通用版)5篇Snack shop business plan template (general version)汇报人:JinTai College零食店创业计划书模板(通用版)5篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:零食店创业计划书范文(标准版)2、篇章2:零食店创业计划书例文实用版3、篇章3:零食店创业计划书范本通用版4、篇章4:零食店创业计划书模板标准版5、篇章5:零食店创业计划书文档规范版篇章1:零食店创业计划书范文(标准版)如今市场出现了很多家进口零食店,“大小爱吃”、“日船”、“味蕾物语”这些名字新鲜的进口零食店,纷纷出现在一些大型商场以及高校周边。
然而,据了解,这些自称有40﹪利润的进口零食店,背后隐藏着不小的经营风险。
目标客户锁定孩子和年轻女性在多家进口零食店看到,零食店多采取全面出击的路线,经营品种多达数百个,包括巧克力、糖果、蜜饯等,让人看得眼花缭乱。
经营的小吃、零食都以好吃、有趣见长。
一些价格稍高的糖果或饼干,多用精美且形状各异的小罐子装好,有钥匙状的、大象形状的、晴天娃娃形状的……糖果吃完后,小罐子还可当作存钱罐用,有些放钱进去时还会有音乐响起。
此外,还有一些比较奇特的品种,如外形像一包香烟的巧克力、有收藏价值的可乐等。
店内琳琅满目的糖果价格不菲:散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步,比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140元/公斤。
观察看到,进商店购买的人以年轻女性最多,其次是由家长陪同的孩子。
一名女士掏出50多元,一口气买下一堆色彩鲜艳、造型可爱的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她说:“我平时就喜欢吃零食,看到这些可爱的造型,会压抑不住购买的冲动。
零食店的商业计划书

零食店的商业计划书Business Plan for a Snack Store.Executive Summary.The snack store industry is a rapidly growing market, with consumers increasingly seeking convenient and affordable options for their snacks and meals. This business plan outlines the strategy for a new snack store that will capitalize on this growing demand. The store will offer a wide variety of snacks, including both healthy and indulgent options, at competitive prices. The store will be located in a high-traffic area with a strong demand for snacks. The target market for the store is young professionals, students, and families.Market Analysis.The snack store industry is highly competitive, with a number of large national chains and smaller independentoperators. However, there is still a strong opportunity for new entrants into the market, particularly in underserved areas. The target market for the store is young professionals, students, and families. These consumers are increasingly seeking convenient and affordable options for their snacks and meals. The store will be located in ahigh-traffic area with a strong demand for snacks.Competitive Analysis.The store will face competition from a number of national chains, as well as smaller independent operators. The store will differentiate itself from the competition by offering a wider variety of snacks, including both healthy and indulgent options, at competitive prices. The storewill also focus on providing excellent customer service.Operations Plan.The store will be open seven days a week, from 10am to 10pm. The store will be staffed by a team of friendly and knowledgeable employees. The store will have a clean andinviting atmosphere. The store will offer a wide variety of snacks, including both healthy and indulgent options. The store will also offer a variety of drinks, including coffee, tea, and soda.Marketing Plan.The store will use a variety of marketing strategies to reach its target market. The store will advertise in local newspapers and magazines. The store will also use social media to promote its products and services. The store will also offer a loyalty program to reward repeat customers.Financial Plan.The store is expected to generate $1 million in revenue in its first year of operation. The store is expected to be profitable in its second year of operation. The store will use a variety of financial strategies to achieve its financial goals. The store will use a conservative approach to inventory management. The store will also use a varietyof cost-cutting measures to reduce expenses.Conclusion.The snack store is a viable business opportunity. The store has a strong business plan, a solid financial plan, and a team of experienced professionals. The store is expected to be successful in its target market.中文回答:执行摘要。
休闲零食策划书书3篇

休闲零食策划书书3篇篇一《休闲零食策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,休闲零食市场呈现出快速发展的趋势。
为了满足消费者对健康、美味、多样化的休闲零食需求,我们计划推出一系列高品质的休闲零食。
二、产品定位1. 目标市场:以年轻人、上班族、学生为主要目标消费群体。
2. 产品定位:健康、美味、多样化的休闲零食,注重产品品质和口感。
三、市场分析1. 市场规模:据市场研究机构数据显示,近年来休闲零食市场规模持续增长,预计未来几年仍将保持较快的增长率。
2. 竞争情况:休闲零食市场竞争激烈,主要品牌包括国内外知名企业。
我们需要通过差异化的产品定位和营销策略来提升品牌竞争力。
3. 消费者需求:消费者对休闲零食的需求主要包括健康、美味、多样化、方便携带等。
他们注重产品品质和品牌形象,愿意为高品质的休闲零食支付更高的价格。
四、产品策略1. 产品种类:推出多种口味和类型的休闲零食,包括坚果、果脯、肉脯、膨化食品等。
2. 产品品质:严格把控产品质量,选用优质原料,确保产品口感和品质。
3. 产品包装:设计新颖、时尚的包装,吸引消费者的注意,提高产品的附加值。
五、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:通过线上和线下相结合的方式,拓展销售渠道。
线上渠道包括电商平台、社交媒体等;线下渠道包括超市、便利店、专卖店等。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 合作推广:与相关品牌或机构进行合作推广,扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 产品研发费用:[X]万元2. 生产设备采购费用:[X]万元3. 原材料采购费用:[X]万元4. 营销费用:[X]万元5. 人员工资费用:[X]万元6. 其他费用:[X]万元总预算:[X]万元七、风险评估与应对1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响产品销售。
我们将密切关注市场动态,及时调整产品策略和营销策略。
零食发展策划书3篇

零食发展策划书3篇篇一《零食发展策划书》一、背景随着人们生活水平的不断提高和消费观念的转变,零食市场呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对于零食的需求不仅仅局限于满足口腹之欲,更注重零食的品质、口感、健康性以及多样化。
因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,推动零食行业的持续发展,成为我们需要深入思考和策划的重要课题。
二、市场分析1. 目标市场主要包括年轻人群体,包括学生、上班族等,他们对零食的消费需求旺盛,追求时尚、新颖的口味和包装。
同时,也关注零食的健康性和营养价值。
2. 市场规模零食市场规模逐年扩大,且呈现出稳步增长的趋势。
随着消费者对零食品质要求的提高,高端零食市场也逐渐崛起。
3. 竞争态势市场竞争激烈,既有传统的零食品牌,也有新兴的互联网零食品牌。
品牌之间在产品创新、渠道拓展、营销推广等方面展开激烈竞争。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、健康、多样化为产品定位,推出符合年轻消费者口味和需求的零食产品。
2. 产品创新不断研发新口味、新包装的零食产品,满足消费者的新鲜感和个性化需求。
同时,注重产品的健康性,推出低糖、低盐、低脂等健康零食系列。
3. 产品质量把控建立严格的质量管理体系,确保产品的质量安全,让消费者放心购买和食用。
四、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站、电商平台旗舰店,开展网络销售,通过社交媒体、直播等渠道进行推广和营销。
2. 线下渠道拓展超市、便利店、专卖店等传统零售渠道,同时开设品牌体验店,提供产品展示和试吃服务,增强消费者的购买体验。
3. 合作渠道与餐饮企业、电影院等进行合作,推出联名零食产品,拓展销售渠道。
五、营销推广策略1. 品牌建设2. 促销活动定期开展打折促销、满减活动、赠品活动等,吸引消费者购买。
同时,举办新品发布会、试吃活动等,增加消费者对产品的了解和认知。
3. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分兑换、专属优惠、生日礼品等福利,增强会员的忠诚度和粘性。
六、运营管理策略1. 供应链管理优化供应链流程,确保原材料的及时供应和产品的高效生产。
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零食商业计划书
篇一:零食商业计划书
零食项目商业计划书 XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 XX年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价格】订制
零食项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分零食行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、零食行业市场分析
三、零食市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍
第五部分商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)信息风险
(三)技术风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对信息风险
(三)应对技术风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
附件
篇二:创业计划书(零食店)
南京工程学院
创业计划书
课程名称大学生创业教育教程
院(系、部、中心)经济与管理学院专业工商管理(现代物流)
班级物流122
学号209120820
起止日期XX- 12月11日
目录
一、企业概况⑶
二、创业计划作者的个人情况⑶
三、市场评估⑷
四、市场营销计划⑸
五、企业组织结构⑺
六、固定资产⑻
七、流动资金(月)⑼
八、销售收预测(12个月)⑽
九、销售和成本计划⑾
十、现金流量计划
一、 (本文来自: 小草范文网:零食商业计划书)企业概况
拟建企业基本情况
产品和服务:零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由:根据我们目前的地理位置,处于校园
周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,我们是做零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围:当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景:符合当代大学生需求,适合80、90后消费人群,符合社会发展需求。
目标:短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩大店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得幽雅舒适,还打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利)
企业类型:
□生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
所要做的很多事情,有丰富的实践经验
悉营销方面的许多实用性较强的方法
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)现代物流专业;
培训;
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:目标顾客:当校大学生,校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的,在校门口有很对的居住人群,更是有公交站台,这些都是我们的顾客潜在顾客:江宁区周边其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
市场容量或企业预计市场占有率:(以南京工程学院为例)预计市场占有率30%—40%。
篇三:零食店创业计划书
创业计划书
目录
一、企业概况⑶
二、创业计划作者的个人情况⑶
三、市场评估⑷
四、市场营销计划⑸
五、企业组织结构⑺
六、固定资产⑻
七、流动资金(月)⑼
八、销售收预测(12个月)⑽
九、销售和成本计划⑾
十、现金流量计划
一、企业概况
拟建企业基本情况
产品和服务:零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由:根据我们目前的地理位置,处于校园周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,我们是做零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围:当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景:符合当代大学生需求,适合80、90后消费人群,符合社会发展需求。
目标:短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位来过我们店里的
顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩大店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得幽雅舒适,还打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利)
企业类型:
□生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
所要做的很多事情,有丰富的实践经验
方面的许多实用性较强的方法
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:目标顾客:当校大学生,校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的,在校门口有很对的居住人群,更是有公交站台,这些都是我们的顾客潜在顾客:江宁区周边其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包
括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
市场容量或企业预计市场占有率:预计市场占有率30%—40%。
市场容量的变化趋势以及前景:
随着人们生活水平的提高,人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求,从解决温饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。
零食店口味多样、价格便易、安全系数高为一体,紧跟时代脚步,市场潜力巨大。
目前我们学校内外共有4家小型超市,在此周边我们存在很多的竞争对手,但是我们打算在特色、价格、服务等方面占优势,并与学校组织合作,与在校大学生创业公司合作,因为前期在创业公司实习过,所以有很多创业路上的伙伴可以合作,例如和咖啡店的朋友合作,提供零食在他们店里给他们店里同时也带来更多的效益(例如我们还可以做一些假期平时火车、飞机、汽车票代购,在节假日时做礼品团购,平时做到送货上门服务,更是可以与周边娱乐设施打好交道,做一些吸引人的优惠,还可以在各网吧桌面上做好宣传)
前景:我们预计每天可拥有500位顾客左右,平均的消费水平在5——50元左右,我觉得我们具有一定的发展前景并且可以将我们零食铺面向更多的人。
SWOT 分析:
优势:
1. 我们拥有一定的销售经验
2. 在校内我们参加关于创业的培训
3. 我们的创业团队目标一致、知识水平高、每个人团结
4. 我们对顾客的需求很了解
5. 我们的服务种类多。