医院护士长年度护理述职报告
护士长述职报告8篇
护士长述职报告8篇篇一】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。
说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。
下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、主要工作一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;二）对科室的根蒂根基设施在现有条件上作出一些合理的调整和美满。
对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是统统工作的根蒂根基，更是所有成绩取得的前提。
因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。
为此请求每位在岗人员必需掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，正视心理护理和肉体关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要增强安全管理。
五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务研究，强化三基本训练，研究新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务研究，定期组织护理人员进行科内、院内业务研究及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
护士长年终总结述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结述职报告，对过去一年的工作进行回顾和总结，并对新的一年工作提出展望。
以下是我过去一年的工作总结：一、工作回顾1.加强团队建设，提升护士队伍整体素质过去的一年，我始终把团队建设放在首位，注重护士队伍的培训和培养。
通过开展业务学习、技能竞赛、外出进修等多种形式，不断提高护士的专业技能和综合素质。
同时，加强护士之间的沟通与协作，营造团结、和谐的工作氛围。
2.优化护理流程，提高护理质量为了提高护理质量，我带领护士团队对护理流程进行了全面梳理，对存在的问题进行了整改。
通过优化护理流程，缩短患者住院时间，提高患者满意度。
具体表现在以下几个方面：（1）加强病情观察，确保患者安全。
对患者的病情变化进行严密观察，及时发现并处理异常情况，确保患者安全。
（2）加强护理文书管理，提高护理文书质量。
对护理文书进行规范管理，确保护理文书真实、准确、完整。
（3）加强护理查房，提高护理质量。
定期开展护理查房，对患者的病情、治疗、护理等方面进行全面评估，确保护理措施落实到位。
3.加强科室管理，提高工作效率为了提高科室工作效率，我注重以下几点：（1）加强科室制度建设，规范科室管理。
建立健全科室各项规章制度，明确科室工作职责，确保科室工作有序开展。
（2）加强科室人员管理，提高工作效率。
合理安排科室人员，确保科室工作运转顺畅。
（3）加强科室设备管理，提高设备利用率。
定期对科室设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
4.积极参与医院工作，发挥护士长作用过去的一年，我积极参与医院各项工作，充分发挥护士长作用。
在医院的各项活动中，我带领护士团队取得了优异成绩，为医院的发展做出了贡献。
二、工作展望1.继续加强团队建设，提升护士队伍整体素质新的一年，我将继续加强团队建设，通过开展各类培训、竞赛等活动，提高护士的专业技能和综合素质，打造一支高素质、高效率的护理团队。
2.持续优化护理流程，提高护理质量在新的一年里，我将继续优化护理流程，加强对护理工作的监督检查，确保护理质量不断提升，为患者提供更加优质的护理服务。
护理长述职报告模板6篇
护理长述职报告模板6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护士长工作述职报告15篇
护士长工作述职报告护士长工作述职报告15篇在现在社会，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的护士长工作述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
护士长工作述职报告1尊敬的领导：您好！在医院做护理工作已经很久了，而作为护士长的工作却没有多久，刚好是一年多的时间，作为一名新的护士长，我也对我一年来的工作做些总结，是一种回顾，也是对自己一年工作的一种反思。
一、工作管理在我们科室工作的这段时间，我积极的学习，不断的改进工作，让自己的业务能力得到更多的提高，虽然护理做了很多年了，但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还是护理都不足，自己要学的护理以及管理还有很多，同时在我们科室护理的工作中，我也是积极的参与，作为护士长更是要起到带头的作用，同时根据科室的具体情况，制定好护理工作的一些常规，当护理工作中发现一些问题的时候，也是及时的去改进，一些护士工作不积极，或者工作做得不好，也是及时的去了解原因，进行沟通，及时的处理，避免管理上的失职导致护士没做好工作，还给病人带去了麻烦。
在护理工作的检查中，也是多和护士沟通，改进护理中出现的问题，让护理工作在我们科室做好，做完善。
二、人员管理科室的护士有老护士不需要怎么操心的，也有一批新的护士需要做好培训的工作，同时在日常里也是要时刻的去监督，去关注，了解他们工作的进度，这一年，我做好了新护士的培训工作，同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误，同时安排部分优秀的护士参加院里组织的一些培训，让我们科室的护理工作能做得更好，护士的水平能有更多的提高。
对于工作做的优秀的护士也是进行表扬，激励他们去做得更好，在一些事情上放权，让优秀的护士也参与管理，调动他们工作的积极性，同时对于一些想要学习，主动学习的护士，也是支持他们，让他们能学到更多的护理知识来运用到工作当中去。
三、自身管理作为护士长，自身的发展也是必不可少的，这一年，我也是积极的参加院里组织的各种会议，学习先进的护理知识，同时对我们科室的护士进行会议，将我所学教给他们，让大家一起成长，一起学习。
护士长工作年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报，以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。
一、工作回顾1. 加强护士团队建设（1）加强护士思想教育。
通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动，提高护士的政治觉悟和业务水平。
（2）完善护士绩效考核制度。
根据医院要求，结合科室实际情况，制定科学合理的绩效考核方案，激发护士的工作积极性。
（3）关注护士身心健康。
定期开展心理辅导、健康讲座等活动，关注护士的心理和身体健康，提高护士的幸福指数。
2. 优化护理服务流程（1）简化入院、出院手续。
与相关部门沟通协调，优化入院、出院流程，缩短患者等待时间。
（2）加强护士与患者沟通。
提倡“以患者为中心”的服务理念，提高护士与患者沟通技巧，增强患者满意度。
（3）加强护理文书管理。
严格执行护理文书规范，确保护理文书准确、完整、及时。
3. 提高护理质量（1）加强护理质量管理。
定期组织护士进行护理质量自查，发现问题及时整改，确保护理质量。
（2）开展护理技能培训。
组织护士参加各类护理技能比赛，提高护士的专业技能。
（3）推广护理新技术。
关注国内外护理领域的新技术、新方法，积极引进并应用于临床实践。
4. 加强科室管理（1）严格执行医院各项规章制度。
加强科室内部管理，确保科室各项工作有序进行。
（2）加强与兄弟科室的沟通与协作。
加强与各科室的沟通与协作，共同提高医院整体护理水平。
（3）做好科室物资管理。
合理安排科室物资采购、使用和报废，降低科室成本。
二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。
通过加强护士团队建设，护士之间的团结协作精神得到提升，科室凝聚力显著增强。
2. 护理质量稳步提高。
通过加强护理质量管理，护理质量稳步提高，患者满意度逐年上升。
3. 护理新技术得到广泛应用。
积极引进并推广护理新技术，提高了科室的护理水平。
4. 科室管理更加规范。
严格执行医院各项规章制度，科室管理更加规范，各项工作有序进行。
护士长年终个人述职报告9篇(通用9篇)
护士长年终个人述职报告9篇(通用9篇)护士长年终个人述职报告9篇1尊敬的领导、亲爱的同志们：我叫___，现任__大学附属__医院儿科护士长，2020年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。
为了更好地做好明年儿科的护理工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名医院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到 95%以上。
科室工作多次受到院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。
二、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，以临床护理工作量为基础，根据患儿特点、护理等级、床位使用率等，科学调配人力、实行弹性排班，实施责任制整体护理。
经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为儿科患儿护理的行家里手。
护士长述职报告11篇
护士长述职报告11篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护士长年终总结述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
现将本人担任护士长一职以来的工作情况汇报如下：一、工作概述自担任护士长以来，我始终坚持以患者为中心，以提高护理质量为核心，团结带领全科护士，紧紧围绕医院工作目标和科室发展需求，全力以赴做好各项工作。
现将过去一年的工作情况总结如下：1.加强护理团队建设（1）完善科室规章制度，明确岗位职责，规范护理行为，提高护理质量。
（2）加强护士业务培训，提高护士业务水平，为患者提供优质的护理服务。
（3）关心护士身心健康，关心护士工作生活，增强团队凝聚力。
2.提高护理服务质量（1）严格执行各项护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强病情观察，提高护理诊断和护理计划的准确性。
（3）加强与医生的沟通与协作，提高医疗护理质量。
3.开展护理管理工作（1）制定科室工作计划，明确工作目标，确保各项工作有序开展。
（2）加强科室管理，提高工作效率，降低成本。
（3）关注护理安全，预防和处理护理不良事件。
4.参与医院及科室各项活动（1）积极参加医院组织的各项培训、讲座，提高自身综合素质。
（2）参与科室学术交流活动，分享护理经验，促进科室发展。
（3）协助医院完成各项检查、评审工作。
二、工作亮点及成效1.护理团队建设取得显著成效通过加强护士业务培训、关心护士身心健康、开展团队建设活动，全科护士的业务水平和服务意识得到了明显提高，团队凝聚力进一步增强。
2.护理服务质量稳步提升严格执行各项护理操作规程，加强病情观察，提高护理诊断和护理计划的准确性，患者满意度不断提高。
3.护理管理工作成效显著制定科室工作计划，明确工作目标，加强科室管理，提高工作效率，降低成本，为患者提供更加优质的护理服务。
4.护理安全管理得到加强关注护理安全，预防和处理护理不良事件，确保患者安全。
三、工作不足及改进措施1.工作不足（1）对护理团队的培训力度仍需加强，提高护士的专业技能和综合素质。
护士长述职报告19篇
护士长述职报告19篇护士长述职报告1在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺利的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。
首先，加强对护士的培训并组织护士参加我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；同时鼓励护士参加学历教育。
以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。
在年末的理论考试中，有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩，为我科的其他护士树立了榜样……第二，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。
在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，认真做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。
第三，认真做好消毒隔离工作兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。
并做到了增收节支。
第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。
比如，危重昏迷患者胃肠减压操作。
第五，加强护患沟通，要求在岗人员必须了解病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房。
通过做好沟通工作，我科室及时发现两位有自杀倾向患者。
第六，鼓励全体医护人员勤俭节约从每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评。
与此同时科室前后引进了中央监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收入，使我科人均收入增加x%。
第七，注重人文关怀。
普外科是急、重症科室，很多急诊患者入院时，患者、家属手足无措，作为护士，在完成急诊抢救的同时，鼓励安慰患者配合治疗。
在术后护理时，及时与家属患者沟通，并做好基础护理工作，对患者进行康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。
2024年护士长的个人述职报告12篇
2024年护士长的个人述职报告12篇护士长的个人述职报告篇1即将过去，回首自己在本科室工作期间，感触很深，现将工作总结如下：一、思想方面作为一名妇产科护士，要想完成工作的责任，首先必须具备良好的思想素质，树立正确的世界观和人生观，在日常工作中，我认真学习了各种妇产科护理常用手法，无菌术和无菌操作，使我对工作有了明确的认识，思想通过在医疗质量方面的提高，全科室医疗事故防范与控制工作达到了显著的效果，避免了医疗事故的发生，，同时，也积极参加各项学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，努力提高自己的业务水平，以丰富的专业知识和娴熟的护理操作技能为患者提供服务。
积极参加各项社会公益活动，为多办实事。
二、业务方面在工作中，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，从未出现任何差错事故。
我的信念是尽自己努力做好本职工作，解除病人痛疾。
临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过__年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有建树。
三、思想修养和业务工作能力方面四、工作质量成绩、效益和贡献在今年的工作中，总结经验，吸取教训，现将工作总结如下：1、协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
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医院护士长年度护理述职报告
旧的一年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！
我从年7月份进入医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。
经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。
为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
年我将努力做好以下几方面的工作：
遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；
按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；
严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理
细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。
互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；
不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
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