等级考试建筑工程习题含答案5732

等级考试建筑工程习题含答案
简答题
1、长城股份有限公司(以下简称长城公司)是一家大型机械设备制造公司，2008年公司与企业并购有关的事项如下：
(1)长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。

由于IPO的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。

X公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。

在获取X公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。

2008年1月8日，X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司60%的股权，长城公司则通过股票置换拥有X公司80%的股权。

已知长城公司支付的股票价值为10.5亿元；X公司支付的股票对价与此相等。

长城公司净资产公允价值为10.2亿元；X公司净资产公允价值为10亿元。

合并完成后，X公司其他投资者股权相对分散，长城公司取得了X公司的实质控制权。

(2)2008年4月1日，长城公司以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y 公司85%的表决权股份。

根据市场预期，Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。

为了更好地利用Y公司的渠道优势，同年8月2日，长城公司又以2000万元现金购入剩余15%的股权。

Y公司2008年4月1日的资产负债表显示净资产为600万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元；Y公司8月2日的资产负债表账面价值增加了50万美元。

2008年4月1日，美元兑换人民币元的比率为1:7；2008年8月2日，美元兑换人民币元的比率为1:6.9。

(3)2008年4月30日，为了引入先进的技术，长城公司以1.2亿元的价格取得W 公司25%有表决权的股份，成为w公司战略合作伙伴，此时W公司的公允价值为4亿元。

半年后，长城公司果断地以价值2.4亿元的土地再次购入了W公司35%的有表决权股份，此时W公司公允价值为5亿元。

经过判断，W公司与长城公司都属于民生集团控制下的企业。

(4)2008年5月9日，长城公司以50万元的价格获得了Z公司100%的股权。

在获得控制权后，长城公司注销了Z公司的法人资格。

已知Z公司资产项目公允价值如下：库存现金500万元；应收账款300万元；存货500万元；固定资产1000万元。

负债项目公允价值如下：短期借款200万元；应付账款2000万元；长期借款2000万元。

(5)2008年9月30日，长城公司为了进入西北市场，以现金5000万元、发行价
值6000万元的股票购买了西北地区A公司60%的有表决权股份。

A公司为2008年2月新成立的公司，截至2008年9月30日，该公司持有货币资金9500万元，实收资本8000万元，资本公积600万元。

(6)2008年11月5日，长城公司通过资产置换的方式获得了B公司55%的股权，并获得了超过半数的董事会席位。

长城公司支付的固定资产公允价值为4000万元，B公司净资产公允价值为7000万元。

B公司原有投资者为了保护自身的利益，提出B公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少一名董事同意方可实施，长城公司同意了这项安排。

假定本题事项(1)至(5)中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。

要求：
根据事项(3)的资料，长城公司连续两次购入W公司的股份，判断长城公司的行为是否构成企业合并，说明具体合并日是哪天，试计算本次合并的商誉。

答案：长城公司的行为构成企业合并；支付方式为现金；合并日为2008年10月30日；因该合并属于同一控制下的企业合并，所以不存在商誉的确认问题。

暂无解析
简答题
2、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单
位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
暂无解析
单选题
3、根据水利水电工程施工安全用电要求，在特别潮湿场所的照明电源的最大电压为（）V。

A．12
B．24
C．36
D．38
答案：A
【解析】在特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。

单选题
4、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工项目管理实施规划或()形式进行编制。

A．施工质量保证体系
B．施工项目质量计划书
C．组织设计文件
D．施工项目质量保证体系
答案：C
暂无解析
简答题
5、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
暂无解析
单选题
6、企业受托加工制造大型机械设备、船舶、飞机，以及从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，确认收入的方式是()。

A．持续时间超过12个月的，按照纳税年度内完工进度或者完成的工作量确认B．持续时间超过12个月的，按照合同约定的完工日期确认
C．纳税年度内完工进度或者完成的工作量确认
D．按照企业取得全部工程价款的日期确认
答案：A
企业受托加工制造大型机械设备、船舶、飞机，以及从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，持续时间超过12个月的，按照纳税年度内完工进度或者完成的工作量确认收入的实现。

多选题
7、下列属于设备及安装工程概算的有()。

A．通风空调工程概算
B．照明工程概算
C．给排水管理工程概算
D．机械设备及安装工程概算
E．电气设备及安装工程概算
答案：D,E
设备及安装工程分为机械设备及安装工程和电气设备及安装工程两部分。

设备及安装工程的概算由设备购置费和安装工程费两部分组成。

简答题
8、某省HND大桥由中标的CHD公司大桥项目经理部施工，KNS咨询监理公司进行施工监理，全桥380根钻孔灌注桩(采用白云山水泥，接孔内灌注温度T。

初凝时间9h，终凝时间16h)。

刚进行到第五根桩施工时，遇到下列事件：
第五根桩从9月14日7:00开始灌注混凝土，15:16因电焊机使用不当导致发电机组故障，使搅拌机及灌注没备被迫停工，CHD公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17:08修复，17:13恢复施工，恢复施工后提升导管提不动，经反复转动，上下冲振，至17:32才将导管拔出，就位到预定高度，开始灌注新混凝土，17:42监理工程师到现场视察，19:34灌注完全部混凝土。

当导管全部提出孔外清点时，导管总长只有48m，因此，监理工程师同意桩基按48.5m计量，承包人要求按设计桩长55.6m计量。

其证据是业主提供的设计图纸(除此外，监理工程师的承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长)。

[试问]
该事件所反映施工监理中存在的主要问题及其原因有哪些。