(会议管理)孟卫工副总经理在年勘探工作会议上的讲话
勘探局年度工作会议结束时的讲话稿

勘探局度工作会议结束时的讲话稿勘探局度工作会议结束时的讲话稿同志们勘探局****工作会议暨九届三次职代会,经过与会同志的同努力,圆满完成了预定的各项议程。
会议期间,孙局长代表局党委、勘探局作了工作报告,与会同志围绕主题报告进行了分组讨论,并对局领导班子及成员进行了民主评议。
昨天,有个二级单位就战略管理进行了大会专题交流,还有个二级单位进行了书面交流,这些经验都非常宝贵;大会还表彰了勘探局模范集体、劳动模范和优秀科技人才。
今天上午,全体同志认真听取了国资委规划局陈鸿同志的专题讲座。
下午,个二级单位作了表态发言。
刚才,孙局长站在战略管理的高度,理论与实践相结合,就科学发展观的发展过程、认识与理解、实践与思考和对干部的要求进行了深刻阐述,使大家在思想上深受教育和启发,对于全局广大干部职工进一步解放思想、提高认识、坚定信心、加快发展,全面推进勘探局"二次创业",努力实现长庆整体、协调、可持续发展,具有十分重要的现实意义和指导意义。
这次会议以科学发展观、战略管理、同发展为主题,既是一次总结经验、安排工作、谋划中长期发展的度工作会议,也是一次加深学习、统一思想的会议。
归纳起来,这次会议有六个明显的特点一是主题鲜明。
会议以牢固树立和认真落实科学发展观为主线,突出战略管理和可持续发展这一主题,观点鲜明,脉络清晰;二是内容丰富。
会议通过座谈讨论、经验交流、专家讲座等多种形式渲染主题,相得益彰;三是形式新颖。
特别是孙局长的工作报告,采用科学的评价体系和评价方法,通过大量的数据、图表等形式进行定量和定性的说明,使人耳目一新,深受教育;四是时间紧凑。
三天来,大会完成了项议程,学习、交流了种资料,会议内容充实,不留"空档";五是作风务实。
不论是工作报告,还是二级单位的经验交流和表态发言,都采用现场写实的手法,喻事明理,实事求是;六是气氛热烈。
我们首次在长庆大厦召开工作会议,不仅展现了近来的发展成果,也彰显了企业的综合实力。
勘探部务虚会发言材料

勘探部务虚会发言材料尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是勘探部的一员,很高兴能在这次务虚会上有机会发表一些观点和建议。
首先,我想谈谈勘探部在过去一年的工作情况。
勘探部是我们公司的重要部门之一,负责对潜在的油气资源进行勘探和评估。
在过去一年中,勘探部全体同仁通过不懈努力,取得了一些令人鼓舞的成绩。
我们通过勘探活动,成功发现了多个有潜力的油气储量区块,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
同时,我们也在技术创新方面做了一些有意义的尝试,采用了一些新的勘探方法和技术工具,提高了工作效率和准确性。
我们也积极参与了各种勘探会议和交流活动,与其他同行企业和研究机构进行了广泛的合作。
但是,我想提醒大家的是,勘探工作仍然面临很多挑战和困难。
首先,勘探活动需要高昂的投入和长期的回报周期,对资金的需求很大。
而且,勘探工作本身充满了不确定性,不仅需要我们不断的进行试验和验证,还需要我们对市场变化、技术进步等因素进行及时的调整和应对。
此外,勘探部也面临人才流失和更新的问题,我们的同事们很多是工作经验非常丰富的老员工,但是他们也面临退休和转岗等选择。
因此,我们需要制定更加全面和具体的人才发展和培养计划,保证勘探部一直能有强大的人才储备和后备力量。
为了应对这些挑战和困难,我认为我们可以采取以下几个方面的措施。
首先,我们可以加强与其他勘探企业和研究机构的合作,共享资源和技术,降低勘探的成本和风险。
其次,我们要加强创新和研发,不断推动勘探技术的革新和升级,提高勘探效率和准确性。
此外,我们还要加大对人才的培养和引进力度,注重发掘和培养具有勘探专业背景的人才。
最后,我们还可以加强对市场需求的研究和分析,及时调整勘探计划和策略,确保公司的勘探工作能与市场需求保持一致。
总之,勘探部作为公司的重要部门,有着巨大的责任和挑战。
我相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定能够克服各种困难,取得更加辉煌的成就。
让我们携手并进,共同为公司的发展贡献力量!谢谢大家!。
勘探部务虚会发言材料

勘探部务虚会发言材料尊敬的领导们、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢勘探部今天召开这次务虚会,给我一个机会来发表自己的看法和建议。
我认为,在当前的发展背景下,勘探部面临着一些挑战和机遇,而我们作为一支团结奋进的队伍,应该能够应对这些挑战,抓住机遇,推动勘探工作的不断发展。
首先,我想说的是,我们需要不断提高勘探技术水平。
勘探部是我们公司最重要的部门之一,勘探技术的高低直接决定了我们公司的发展速度和竞争力。
因此,我们要不断学习新的勘探技术,提高自己的专业水平,不断创新,推动勘探技术的进步。
同时,我们还要加强与国内外专家、科研机构的合作,共同攻关,提高勘探效率和成果。
其次,我认为我们需要加强勘探队伍建设。
勘探工作需要一支强大的队伍来支持,而队伍的建设离不开人才的培养和引进。
我建议在勘探部加强培训和学习机制,建立完善的技术和知识分享平台,鼓励员工间互相学习、相互促进。
同时,我们还应该积极引进优秀人才,吸收更多有才华、有经验的专业人士加入勘探部,提升我们的整体实力和竞争力。
再次,我认为我们需要加强勘探工作的市场营销和宣传。
勘探成果的市场前景决定了勘探工作的意义和价值。
因此,我们要加强对勘探成果的市场调研,了解市场需求,根据需求进行差异化勘探工作。
同时,我们还应该加强对外宣传,提高勘探部的知名度和形象,吸引更多客户的关注和信任。
最后,我认为勘探部要加强与其他部门的协作。
勘探工作是一个复杂的系统工程,需要与其他部门密切配合,共同推进工作。
我们应该加强与采油、储运等其他部门的沟通和协作,共同制定工作方案,解决问题。
同时,我们还要加强与上下游企业的合作,形成利益共享、风险共担的合作机制,推动勘探工作的互利共赢。
总之,勘探部是公司的中坚力量,对公司的发展起着至关重要的作用。
在当前的发展环境下,我们要加强技术创新,加强队伍建设,加强市场营销和宣传,加强与其他部门的协作,推动勘探工作不断取得新的突破和进展。
谢谢大家!。
领导干部会议发言:当好标杆旗帜践行责任担当在奋进高质量发展中贡献XX力量

同源党建研究中心XX油田牢记习近平总书记的政治嘱托,不负集团公司党组的信任期望,当好标杆旗帜,做好人事组织工作,推进人才强企工程,为集团公司高质量发展贡献XX力量。
转观念,以理念引领开新局。
坚决破除思想藩篱,坚定推进高效勘探开发,坚定大踏步走出去,坚定实现三年经营性亏损清零。
牢固树立守正创新理念,坚决破除因循守旧、僵化保守等思想倾向,主动应变求变。
牢固树立全员市场理念,坚决破除“等、靠、要”的思想观念,切实增强忧患意识。
牢固树立“一切成本皆可降”理念,坚决消除“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等思想意识,推进完全成本硬下降。
谋发展,以担当作为开新局。
抓好高质量原油稳产这个全局之要,优化产量结构,精准开发调整,巩固保持全国最大原油生产基地地位。
抓好支持业务优化升级这个当务之急,积极探索合资合作、混改上市等新路径,重塑一批具有较强竞争力的龙头企业。
抓好发展接续力量这个长远之计,加快开拓页岩油新领域,尽快形成原油稳产战略接替;加快拓展新区域,开发新技术,发展新能源,实现绿色转型。
强改革,以攻坚突破开新局。
严格甲乙方关系,充分释放油气核心竞争力。
在业务归核化上攻坚突破,加大同质化资源专业整合力度,提升相关业务自我发展能力。
在内部市场化上攻坚突破,逐步放开市场,引入外部竞争。
在优化组织体系上攻坚突破,纵向减层级、横向并机构、整体退低端。
育人才,以人才强企开新局。
聚焦领导干部“选育管用”,建好“三强”干部队伍。
聚焦人才发展“生聚理用”,建好“高精尖缺”人才队伍。
聚焦人才价值“三能”导向,打掉“天花板”、根除“太平官”、去除“铁交椅”、打破“大锅饭”,形成能者上、庸者下、劣者汰的人才价值导向。
抓党建,以铸魂聚力开新局。
加强政治建设,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。
加强组织建设,推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。
加强作风建设,继承发扬石油精神和XX精神铁人精神,赓续红色血脉,弘扬严实作风,努力建设基业长青的百年油田。
盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市油田勘探开发协调工作领导小组的通知

盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市油田勘探开发协调工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】盘锦市人民政府•【公布日期】2008.01.03•【字号】盘政办发[2008]1号•【施行日期】2008.01.03•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市油田勘探开发协调工作领导小组的通知(盘政办发〔2008〕1号)各县、区人民政府,市政府各有关部门:为进一步优化油田勘探开发工作环境,加大对辽河油田海上、陆上油气勘探开发工作的支持力度,确保各项勘探开发项目的顺利实施,市政府决定成立盘锦市油田勘探开发协调工作领导小组。
人员组成如下:组长喻国伟(常务副市长)、孟卫工(中油辽河油田公司副总经理)、冯艳成(辽河石油勘探局副局长)副组长王振启(市政府副秘书长、市油田办主任)成员赵佐宇(市国土资源局局长)、周杰林(市环保局局长)、翟鹏飞(市海洋与渔业局局长)、张志焕(市建委副主任、市规划办主任)、于福先(市城建局局长)、李体昌(市房产局局长)、张清和(市水利局局长)、郭雨忱(市动监局局长)、王立峰(市农委副主任、双台河口国家级自然保护区管理局局长)、王继章(市公安局副局长)、迟武(市边防支队支队长)、杨斌(盘山县县长)、孙占和(大洼县县长)、解学灵(双台子区区长)、刘世杰(兴隆台区区长)、丁云彪(中油辽河油田公司生产运行处副处长)、张占文(中油辽河油田公司勘探处处长)、尹万泉(中油辽河油田公司开发处处长)、包连纯(中油辽河油田公司土地公路管理中心处长)、张福刚(中油辽河油田公司企管法规处处长)、于文洋(中油辽河油田公司质量安全环保处副处长)、李光森(辽河石油勘探局生产协调部主任)、刘希全(辽河石油勘探局企管法规部主任)、于启仁(辽河石油勘探局质量安全环保部副主任)、陈景忠(辽河石油勘探局基建工程技术部主任)领导小组下设办公室,办公室设在市油田办。
勘探局年度工作会议结束时的讲话稿

勘探局年度工作会议结束时的讲话稿各位领导、同事们:大家好!我代表勘探局的领导班子,对我们的年度工作会议圆满结束表示热烈的祝贺和衷心的感谢,对一年来大家的辛勤工作表示崇高的敬意和诚挚的感谢!回顾过去一年,我们取得了令人瞩目的成绩。
我们的工作涵盖了石油勘探开发、天然气勘探开发、煤炭勘探开发、地质灾害防治与减灾、地质环境保护等多个领域,我们在工作中取得了如下成就:工作成绩统计石油勘探开发1.沙漠区域油气勘探及开发:新增原油产量3万吨,新增天然气产量2亿立方米。
2.深海油气勘探及开发:在南海连续发现了两座大型油气田,累计探明油气资源量超过500万吨。
3.石油勘探技术研究:成功研制多项技术,如三维地层建模技术,在大难度区域提高石油勘探开发成功率。
天然气勘探开发1.改革后首个大型天然气田:将井口压力从40MPa提高到50MPa,增加日产天然气量5万立方米。
2.新生代沉积盆地气藏研究:在新疆托克逊盆地取得了重要进展,掌握了一套新生代沉积盆地气藏勘探开发技术体系。
煤炭勘探开发1.洞庭陆煤炭资源勘探:在洞庭陆地区开展勘探,探明煤炭资源储量1亿吨。
2.鄂尔多斯盆地煤层气资源勘探:开展了鄂尔多斯盆地煤层气的开发和利用,掌握了一套新的开发利用技术体系。
地质灾害防治与减灾1.汶川地震灾后恢复重建:在三年时间内,完成对汶川县九乡九桥、新磨村等15个灾区的详细调查,做好了饮水安全工程和群众居住区(3500户,1.1万人)修建工作。
2.南盘江地区滑坡灾害评估:针对南盘江地区滑坡灾害进行了综合评估,及时防范并减轻了对社会和人民生命财产的损失。
地质环境保护1.洱海环境质量监测:持续实施洱海污染控制计划,取得了显著的环境质量改善效果。
2.瑞丽黄金矿池环境治理:实施了水土保持措施和生态恢复工程,为瑞丽市优化环境质量作出了重要贡献。
展望未来回首过去,我们取得的成绩来之不易。
在新的一年里,我们没有时间停下来,更不能稍事休息,我们将继续努力,以更高的精神状态,更加奋发地投入到我们的工作中。
勘探部务虚会发言材料
勘探部务虚会发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我想向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们对勘探部工作的关心和支持。
今天,我非常荣幸能够在这次务虚会上发言,与大家分享一下勘探部的工作情况。
作为勘探部的一员,我们的主要任务是开展油气资源的勘探工作,为公司的发展提供可靠的支撑。
经过一段时间的努力,我们取得了一些积极的成果,但也存在一些问题和挑战。
下面我将就勘探部的工作情况、成果和存在的问题进行简要的介绍。
首先,勘探部在资源勘探方面取得了一些进展。
我们深入借鉴国内外先进的勘探技术和经验,加强与相关研究机构和院校的合作,不断推动技术创新和研发工作。
通过应用先进的地球物理勘探、地质勘探和化学勘探等技术手段,我们发现了一批具有潜在价值的油气资源储量,为公司的发展提供了重要的资源保障。
其次,勘探部在勘探项目合作方面取得了一定的突破。
我们积极推动与企业和机构的合作交流,开展联合勘探项目,实现合作共赢。
我们与多家国内外公司签订了战略合作协议,共同开展勘探项目,通过资源共享、技术互助和风险分担,提高了项目的成功率和效益。
此外,勘探部在人才队伍建设方面也做了积极的探索。
我们注重人员培养和选拔,加强内部培训和外部交流,提高员工的专业素质和工作能力。
同时,我们积极吸引优秀的人才加入勘探部,为部门的发展注入新的活力和动力。
然而,勘探部工作中也存在一些问题和挑战。
首先,勘探成本较高,项目的风险较大,需要加强成本控制和风险管理工作,确保项目的可持续发展。
其次,由于油气资源的分布地处复杂、勘探周期长等原因,勘探工作进展较为缓慢,需要进一步提高工作效率和速度。
最后,勘探部在人才队伍建设方面还存在一些不足,需要加强对员工的培训和关心,提高员工的工作积极性和团队合作能力。
为了更好地推动勘探部的工作,我提出以下几点建议:第一,加强与科研机构和高校的合作,提升勘探技术水平和创新能力;第二,优化勘探项目的规划和策划,加强成本控制和风险管理;第三,加强内外部人才的引进和培养,提高员工的专业素质和团队合作能力;第四,积极推动勘探项目的合作共赢,促进资源的共享和互利发展;第五,加强对勘探成果的评估和应用,及时总结经验教训,提高勘探工作的效率和成果。
第二勘探局工作会议总结讲话
第二勘探局工作会议总结讲话孙俊怀2012年2月24日同志们:第二勘探局2012年工作会议暨首届5次职工(会员)代表大会历时一天,经过全体代表的共同努力,完成了全部议程,即将结束。
下面,我按照会议安排,作会议总结。
一、会议的基本情况和主要特点这次会议,传达学习了总局工作会议精神,刘勤学局长作了题为《转方式提效益稳中求进谋发展惠民生促和谐好中求快开新局》的工作报告,全面总结回顾了我局2011年主要工作,深入分析了我局当前面临的形势与任务,明确了我局2012年工作的指导思想、经济指标和重点工作,会议审议通过了《第二勘探局转变经济发展方式大讨论活动方案》和《第二勘探局创建文明单位活动实施方案》,对效益贡献突出单位进行了表彰,百通公司、大众公司、华谊楼饭店等三家企业进行了大会交流,与会代表围绕刘局长所作的工作报告和两个活动方案进行了热烈的讨论。
会议达到了预期目的,同时表现出了以下主要特点:一是会议准备充分。
局新领导班子上任后,就已经着手谋划今年的工作,带领局相关部室工作人员,深入局属各企业进行调研摸底,听取了各企业领导班子和职能部门的专题汇报,并及时与总局领导进行了沟通,为下一步工作理清了思路。
对于会议筹备工作,局领导始终高度关注,对各项筹备工作进行了周密部署,明确了责任部门,落实了责任人。
特别是在工作报告起草形成过程中,局领导也多次召集专门会议,对报告进行了多次讨论,反复修改,最终定稿。
与会代表认为,刘局长的工作报告既考虑了我局实际情况,又贯彻了总局工作会议精神,是局领导班子、机关各部室和局属各企业干部职工集体智慧的集中体现。
二是会议主题鲜明。
整个会议历时一天,重点围绕刘局长的工作报告进行了学习和讨论,与会代表认为,《工作报告》对2011年工作的总结全面客观,肯定成绩不打折,分析问题不遮掩,面对困难不回避;“转方式提效益惠民生”的工作总体要求,既体现了国家的政策导向,又融合了总局工作会议精神,更强调了解决我局实际问题的关键所在;“装备立局、建筑兴局、服务稳局、地矿兴局”的战略规划,令人鼓舞,催人奋进,既是鼓励,也是鞭策,让我们倍感责任重大,时不我待;部署的七项主要工作,重点突出,切合实际,具有较强的针对性和可操作性。
勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿_公文
勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿_公文勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿首先,从国家角度提三个问题。
第一个问题是"钱学森之问",就是为什么我们国家出不了顶尖的科学家?第二个问题是为什么中国出不了乔布斯?第三个问题是为什么我们国家没有自己强有力的工业化体系?中国下一步走的路是要"血拼"还是要实干?其次,是对研究院的三问。
第一,研究院为什么被边缘化?第二,为什么别人行,我们不行?第三,研究院是否可以被取代?如果我们能够被替代,要我们干什么,我们还有什么地位、什么作用?对研究院来说,我们到底是要"贴金",还是要"炼金"?最后,是对个人的三问。
第一,我们都在"拼爹"吗?如果不"拼爹",我们拼什么?第二问,每一个人是要实现自己的价值,还是要实现自己的价格?第三问,如果我们不能够拿出创新成果,如果我们不能够为集团公司发展做出贡献,如果我们不能够为油田解决实际生产问题,要我们干什么?国家有"三问",研究院有"三问",每一个人有"三问"。
显而易见,提升创新能力,是我们的重要职责,是"我为祖国献石油"的具体体现,是研究院和所有科研人员的生存之本、发展之本。
怎样提升创新能力?怎样让我们以科技成果回报集团公司?怎样成为有价值、受尊重的人?值得我们每一个人深思。
从提升创新能力方面来看,研究院的科研人员大致分为以下三种状态:第一种是有理想、有能力、有抱负的人,经常苦于因有些条件满足不了或者外部条件限制而出不了成果;第二种是有理想、想创新、想出成果的人,但是能力不够,这种人在研究院比较多;第三种是能力比较弱、也不想出什么成果的人,只要收入有保证就行。
我希望,我们所有的科研人员都要有自信心、自强心、责任心。
可以说,往往我们自身在这"三个心"方面欠缺很多。
勘探局年度工作总结会议上的讲话
通过引入新的设备和技术,勘探局成功地缩短了勘探周期,并降低 了成本。
创新成果展示
引入新的数据分析技术
01
勘探局成功地引入了人工智能和大数据分析技术,提高了勘探
效率和准确性。
开发新型勘探设备
02
通过自主研发,勘探局成功地开发出新型的勘探设备,提高了
勘探效率和安全性。
创新石油开采技术
03
结语
感谢与致辞
1 2
感谢领导的支持和关心
对局领导一直以来的支持和关心表示衷心的感谢 。
感谢同事的付出与努力
对同事们在过去一年的辛勤付出和努力表示感谢 。
3
感谢合作伙伴的配合
对合作伙伴在本年度工作中的配合表示感谢。
对未来的展望与期待
对行业发展的预测与展望
从行业发展的角度,对勘探局的未来发展进行了展望和预测。
重点工作计划
资源整合
为了提高勘探效率和质量,将重 点整合现有资源,包括人力资源 、技术资源、市场资源等,实现
资源的最大化利用。
技术创新
加大科技创新力度,研发新的勘探 技术和方法,提升勘探局的科技实 力和核心竞争力。
市场拓展
根据市场需求和竞争情况,积极拓 展新市场,增加市场份额,扩大企 业的品牌影响力。
技术更新迅速
勘探技术不断更新换代,对员工技能提出 更高要求。
政策支持增加
国家对资源勘探开发给予政策支持,为勘 探局带来新的发展机遇。
解决方案与建议
01
02
03
加强项目管理
优化项目计划和资源配置 ,确保勘探任务按时完成 并达到预期质量标准。
加强团队协作
建立有效的沟通机制和协 作平台,提高团队凝聚力 和工作效率。
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孟卫工副总经理在2012年勘探工作会议上的讲话(根据录音整理)二○一二年一月六日辽河油田2012年勘探工作会于1月4日在沈阳召开,会议共有三项议题。
一是传达2011年中国石油勘探年会会议精神;二是围绕油田公司稳产1000万吨的工作目标,重点分析和论证2012年勘探工作的主攻方向、重点钻探目标和工程技术攻关发展方向;三是形成辽河油田2012年油气预探重点工作安排意见,有序指导全年勘探工作。
会议历时3天时间,在与会代表的共同努力下,圆满完成各项会议议题。
这次会上共听取了16位代表的专题报告和8名专家发言,感觉收获非常大,形成了很多新的思路和想法,也看到了辽河探区的勘探潜力,使我们对进一步搞好勘探工作充满信心。
我感到这次会议开的非常成功,主要有三方面的体会:一是这次会议学术民主气氛浓厚。
无论是专题报告,还是专家发言,大家思想都非常活跃,不论老同志还是年轻同志都能从各自的工作出发,各抒己见,对辽河油田下步的勘探方向畅谈各自的想法,有很多好的观点和建议值得我们大家深入思考。
二是通过这次会议开拓了视野。
这次勘探工作会我们邀请了中石油北京研究院、长城钻探录井公司、东方地球物理勘探公司等多家研究院所和工程技术服务单位、中国地质大学、中国石油大学、西南石油大学、吉林大学等五家高校共计18名教授和专家出席会议。
这些专家在报告中向我们展示了国际、国内最新的油气勘探进展、勘探新理论和工程技术发展现状,使我们能够紧跟油气勘探前沿技术和理论,开拓了视野。
三是机关部门融入到了勘探事业中。
工会、纪委、党委组织部、团委、政研会办公室等多家机关部门派人专程参加了这次勘探会,更深入的了解油田勘探工作,对勘探工作给予充分的理解和支持,为我们增添了活力,也使得这次勘探工作会开得更有特色。
下面结合集团公司的勘探年会、油田公司勘探项目研讨会以及这次工作会议所形成的共识和想法对2012年勘探工作部署安排讲四个方面的意见:一、要坚持解放思想,坚定找油信心。
在集团公司组织的一次勘探战例研讨会上,专门给每位同志发了一本美国地质学家WALLACE·E·PRATT写的《找油的哲学》,这是一本非常具有哲理的书,他在书中提到:“石油存在于地质家的脑海里,我们可以用过去的经验去寻找新的油藏,也可以用一些新的思维在老区发现更多的石油”。
我觉得这里面的宗旨就是解放思想,解放思想是我们勘探工作者必备的素质,也是我们在工作过程中所要坚持的一个原则。
实际上,辽河油田勘探开发的历史就是不断解放思想的过程。
60-70年代,按照构造高点控油的思想寻找油气田;70-80年代,在复式油气聚集理论指导下,油气储量增长达到一个新的高峰;90年代末期,地层岩性油气藏理论的产生和完善,解放了一大批隐蔽型油气藏;发展到现在,连续型油气藏理论和概念的诞生又把致密油气藏、页岩气等广阔的领域呈现在人们的面前。
每一个勘探阶段,我们都在不断的解放思想,如果现在仍然停留在构造高点或者复式油气藏理论,那就不可能去找潜山、不可能去找潜山内幕、更不可能去找致密砂岩气和页岩气。
我们每一位同志,特别是搞地质研究的同志,要敢于否定自己,敢于否定过去,敢于提出新的观点和想法,这样才能在脑海里建立一种有油的概念,如果没有这个概念,我们就不会成功。
所以说解放思想是勘探工作者一个必备的素质,也是勘探工作永恒的主题。
再就是要坚定找油的信心。
我们大家都说,辽河油田经过40年的勘探开发,勘探程度、开发程度都非常高。
找到了22亿吨的储量,拿到近4亿吨的产量,勘探成果图上含油面积整体都已连片,表面上看,勘探程度比较高,这是一个客观的现实,但是不是我们就已经把油气全部找完了?我想答案是否定的。
辽河探区尽管面积较小,但由于它的类型比较丰富,油气富集程度非常高,所以勘探潜力仍然很大,往往是一个认识上的突破,就能带来一个领域上的发现和拓展。
在98、99年的时候,辽河勘探曾经进入徘徊阶段,当时许多人已经觉得没有地方去搞勘探了,2002年左右,报4000-5000万吨储量需要30-40个区块,单块储量都非常小,当时就认为辽河油田走下坡路了。
但事实是:从2000年到2010年,我们经过10年的努力,发现了很多有规模的储量,每年仅用一、两个区块就完成了5000万吨储量任务。
目前我们是不是又面临着没有地盘、没有领域的困惑?这次勘探工作会上大家提出了很多好的思路和想法,像斜坡带砂砾岩体、大民屯沙四段的砂砾岩体、大民屯深潜山、沙三段和沙四段地层岩性油气藏和一些微幅度构造油气藏,我觉得这些目标场面都非常大。
目前构造解释精度是100米,如果解释精度提高到25米,就还会发现很多低幅度的构造、很多新的圈闭,就可以部署一批井。
再比如西部凹陷南部也存在这个问题,这次开会之前我和王老师还有小鞠一起测算了西部凹陷南部致密砂岩体的资源量,保守估计仅沙三段天然气资源量就有6400亿方,辽河用了40年找到了2700亿方气,仅清水洼陷就达到6400亿方,是辽河找到储量的2-3倍,这还不算页岩气。
连续型油气成藏认识的提出需要我们对整个盆地进行重新认识,就是说对勘探潜力还要重新认识。
再比如说外围的小凹陷,现在看陆家堡凹陷的陆西马家堡高垒带整体都有义县组火山岩分布区,如果突破了,还可以找到3000-5000万吨的储量,这是非常有意义的。
通过这次会议,我感到辽河坳陷勘探目标类型特别多、领域非常广阔,越发坚定了我的找油信心,也坚定了大家的找油信心。
但是,这些目标和方向都是非常难得,要最终去实现,需要做扎实的工作,需要工程技术的保障,需要勘探各个环节的严格管理,就像要把一个孩子培育成人才,每个环节都需要精心的呵护,道理都是一样的。
二、加快培育重点勘探目标、重点区带,形成新的规模储量增长区。
2012年我们将认真贯彻落实股份公司勘探年会精神和勘探与生产分公司工作部署,按照“深化陆上、突破滩海、甩开外围、探索新区新领域”的工作思路,分三个层次安排组织全年的油气预探工作:1、突出四大领域油气预探,实现规模储量发现。
第一个领域是基岩潜山深化勘探。
潜山勘探的四个重点地区是大民屯凹陷东西陡坡带潜山,高升-曙北潜山、燕南潜山和中央凸起潜山。
一是继续深化大民屯凹陷潜山勘探,在去年工作的基础上,2012年将重点对东部、西部两个潜山带开展整体研究和勘探,进一步落实储量规模,重点要做好潜山构造精细落实、岩性、裂缝分布规律及成藏条件研究;二是曙北—高升潜山带勘探,要在500平方公里三维叠前深度偏移处理资料解释的基础上,落实潜山形态和结构,确定钻探目标;三是燕南潜山勘探,要加快新采集地震资料的叠前深度偏移处理,落实潜山顶面构造形态及内部结构,实施风险勘探;四是中央凸起潜山勘探,2011年在该区上报了预测石油地质储量4952万吨,今年工作重点是加快评价勘探和油层改造技术攻关,顺利实现储量的升级。
第二个领域是西部凹陷南部的精细勘探。
西部凹陷南部地区是辽河坳陷油气最富集的地区之一,表现为含油丰度高、含油层系多、油藏类型多样等特点。
2012年要针对该区在平面上、纵向上勘探不均衡的实际,从西部凹陷南部到滩海西部凹陷,以东营组岩性、沙二段岩性-构造、沙三段致密砂岩特殊储层为主要目标,开展大比例尺编图,细分层系的沉积相研究、连片分层系的储层预测,重点加强层序格架控制下的储层预测、储层评价等成藏条件研究,优化勘探部署方案,实施多目标、多层系的立体勘探,提高整体勘探效益。
第三个领域是东部凹陷中南段及外围盆地火成岩勘探。
东部凹陷受郯庐断裂长期活动的影响,各层系火成岩均较为发育,与烃源岩配置关系较好,岩性、岩相有利,是该区最为有利的勘探领域。
2012年要重点做好三个方面的工作,一是要加强东部凹陷中南段构造发育史以及对该区火成岩控制作用研究;二是加强该区不同层位、不同期次、不同岩性火成岩预测及分布规律研究;三是加强不同岩性、不同相带火成岩物性评价,在此基础上进行目标评价和优选。
辽河外围盆地义县组火成岩广泛发育,在张强凹陷、陆家堡西部凹陷多口井已获油流,2012年要加强火成岩发育的整体研究,加强对取心井的岩性、岩相的配套分析和对比工作,落实岩体分布、构造形态、有利岩性及相带发育区、优选与烃源岩配置有利区实施钻探。
第四个领域是滩海地区。
根据近年的勘探成果和认识,2012年滩海勘探要以寻求整装规模储量为目的,重点要针对东部太葵地区、西部笔架岭斜坡带沙河街组主要目的层做好两个方面工作,一是在细分层系的基础上,通过精细储层预测确定规模砂体分布范围;二是加强储层评价确定有利相带发育区。
在此基础上,对葵花岛构造带中下部组合及笔架岭斜坡带进行评价和优选,确定预探目标。
2、甩开预探三大领域,实现勘探新突破。
第一个领域是西部凹陷双台子沙三段。
该区具有砂体厚度大、分布范围广、油气层连续发育的特点。
预测天然气资源量超过6500亿方。
目前已成立了由地质、物探、测井及工程技术人员组成的联合项目组,并与斯伦贝谢合作,开展油气层评价和工程技术攻关,重点工作主要有三个方面:一是精细预测沙三段砂体分布规律,关键是有确定效砂体的分布范围;二是加强储层评价确定有利相带;三是探索利用水平井钻探的钻完井技术、油气层保护技术和水平井分层多段压裂技术,大幅度提高单井产量,实现资源的有效动用。
第二个领域是辽河外围中生代盆地。
2012年要以陆家堡、奈曼、张强三个凹陷为目标,重点做好两个方面的工作:一是针对外围地表和地下地质条件复杂,信躁比低的特点,要加强陆家堡和张强560平方公里地震采集、处理技术攻关;二是在地震资料精细解释和综合地质研究的基础上,通过目标评价和优选并实施钻探,争取获得勘探新突破。
第三个领域是滩海燕南潜山带。
重点作好三个方面工作:一是要加快该区三维地震资料叠前深度逆时偏移联片处理攻关的进度;二是开展地震处理资料的精细解释,重点是落实多层潜山的构造形态和断裂展布特点;三是在油气成藏条件分析的基础上进行目标评价和优选。
3、积极开展辽北中、古生界等勘探新领域的前期探索工作,准备战略接替区。
2011年,通过努力,辽北地区3万多平方公里油气探矿权已经获得国土资源部授理,这是辽河油田的一大喜事,下一步要重点做好两个方面的工作:一是尽快摸清辽北地区中、古生界地层的发育状况和分布特点;二是开展烃源岩和储层评价,在此基础上优选重点勘探目标区。
三、持续开展工程技术攻关,提高工程技术的保障能力。
1、突出专业学科的配套建设,引领勘探部署研究工作的不断深入。
辽河油田复杂的勘探对象需要高水平的基础研究作保障,非常规的目标需要超常规的研究和评价技术。
基于上述考虑,经过充分酝酿和筹划,勘探系统先期已经成立了包括沉积储层、地球化学、火成岩勘探、物探前沿技术、测井技术、非常规油气、叠前深度偏移处理和反演等七个学科专业组。
每年设定专门的攻关方向,由油田公司给予项目和资金支持,年底实行量化考核。