中国乒乓球协会2020年度购买国家乒乓球队科技服务项目需求
中国乒超联赛管理制度现状及思考
基金项目：国家社会科学基金项目（18BTY035）；教育部中央高校基本科研业务费人文社科资助项目（FRF-BR-18-002B ）。
作者简介：贺群（1992—），男，汉族，山西临汾人，助教，硕士，研究方向：乒乓球超级联赛职业化发展。
中国乒超联赛管理制度现状及思考贺群 罗明刚 北京科技大学 体育部摘要：乒乓球被称为我国的“国球”，它在中国发展的道路上扮演着举足轻重的角色。
“乒乓外交”帮助我国在外交发展中奠定了基础，而对于屡屡包揽世界冠军的我们来说，是对中国作为体育强国的一种体现。
在实行举国体制下的中国乒乓球队，不断涌现着一批又一批优秀的运动员，在国际大赛中屡屡摘金，长期占据着世界乒坛霸主之位。
本文通过文献资料法、专家访谈法，横向对比乒超联赛国外联赛发展制度模式，发现我国乒超联赛在目前阶段的制度需要有所改变，以此来适应目前联赛市场化的环境。
政府放权，从领导者转变成为监管者，使得乒超联赛寻找出一条适合自身发展的道路；恢复联赛升降级制度，使中国乒乓球7个级别联赛能够相互流动起来；作为核心的运动员，增强联赛成绩与国家队的关联度，促使运动员在联赛中奋力拼搏，提高比赛观赏性。
关键词：乒超联赛；制度；改革；运动员一、乒超联赛简介目前，中国乒乓球超级联赛共有20支俱乐部组成，男女各10个俱乐部。
赛制由乒羽中心根据每年世界比赛的情况制定。
中国联赛采取主客场双循环赛制，根据积分最后的名次或者第一阶段循环赛和第二阶段淘汰赛的赛制。
参赛队员基本以国内球员为主，前几年在“第三次”创业的政策下，鼓励海外球员来参加乒超联赛，增加观赏性的同时，扩大中国乒乓球在世界上的影响力，使乒乓球在世界范围内更加受到关注。
其目的显而易见，试图复制美国NBA 篮球联赛的模式，希望中国乒乓球超级联赛成为乒乓球联赛中的“NBA 模式”。
二、现状（一）政府直接管理，联赛失去自主权目前，乒超联赛由国家体育总局直接监管，乒羽中心负责管理。
赛制由上级政府部门研究制定，中国乒协作为民间社团的存在，没有实质话语权。
2024年乒乓球市场需求分析
2024年乒乓球市场需求分析1. 概述乒乓球是一项具有悠久历史和广泛普及的体育运动，在全球范围内都有着庞大的市场。
本文将对乒乓球市场的需求进行分析，包括市场规模、消费群体、市场趋势等方面。
2. 市场规模乒乓球市场规模在过去几年持续增长。
据统计数据显示，全球乒乓球市场的总体规模约为XX亿美元。
亚洲地区是乒乓球市场的主要消费地区，中国、日本和韩国是市场份额最大的国家。
此外，乒乓球在欧洲地区也有着相当大的市场份额，尤其是在德国、瑞典和法国等国家。
北美地区的乒乓球市场相对较小，但近年来也呈现出一定的增长趋势。
3. 消费群体乒乓球市场的消费群体非常广泛。
一方面，乒乓球是一项受众范围广泛的体育运动，无论男女老少几乎都可以参与。
另一方面，乒乓球作为一项具有一定竞技性的运动，也吸引了一部分专业运动员和乒乓球爱好者。
根据市场调研数据显示，乒乓球市场的消费群体主要包括以下几类：•学生群体：乒乓球作为一项校园体育运动，在学校和大学中有着广泛的普及和推广。
学生群体是乒乓球用品的重要消费者。
•业余爱好者：乒乓球作为一项轻松愉快的休闲运动，吸引了很多业余爱好者。
这部分消费群体主要购买乒乓球拍、乒乓球和训练用品等。
•专业运动员：乒乓球作为一项奥运会正式比赛项目，吸引了一批专业运动员。
他们对乒乓球用品的品质和性能要求较高，常常会购买专业级别的乒乓球拍、乒乓球和服装等。
•普通运动爱好者：除了专业运动员外，还有一部分普通运动爱好者对乒乓球感兴趣。
他们购买乒乓球用品的目的主要是为了锻炼身体和享受乒乓球带来的乐趣。
4. 市场趋势乒乓球市场在近年来呈现出以下几个趋势：•产品多样化：随着消费者对个性化需求的不断增加，乒乓球用品市场的产品也越来越多样化。
乒乓球拍、乒乓球和服装等产品在外观设计、材质选择等方面存在着更多的选择。
•高性能产品：专业运动员和一些追求更高水平的爱好者对乒乓球用品的性能要求越来越高。
市场上出现了许多专为专业运动员和高水平爱好者设计的高性能乒乓球拍和乒乓球等产品。
国家体育总局办公厅关于2020年国家体育总局决策咨询研究项目结项情况的通报-体政字〔2021〕2号
国家体育总局办公厅关于2020年国家体育总局决策咨询研究项目结项情况的通报正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------体育总局办公厅关于2020年国家体育总局决策咨询研究项目结项情况的通报体政字〔2021〕2号有关单位：2020年12月，体育总局政策法规司组织专家对2020年国家体育总局决策咨询研究项目进行了结项评审，现将相关情况通报如下：一、本次参评项目共计63项，其中重大项目16项，重点项目25项，一般项目22项。
经评审，有6项重大项目、6项重点项目和7项一般项目被评为“优秀”等次，10项重大项目、19项重点项目和15项一般项目被评为“合格”等次。
二、近期将向被评为“优秀”和“合格”等次的项目印发《结项证书》。
附件：2020年国家体育总局决策咨询研究项目结项评审结果体育总局办公厅2021年1月7日附件2020年国家体育总局决策咨询研究项目结项评审结果一、重大项目（16项）序号立项编号题目负责人责任单位评定等次12020-A-01“十四五”体育发展规划总体研究和文本起草李崟上海体育学院优秀22020-A-02“十四五”体育发展规划专题研究-体育发展内、外部环境和影响因素鲍明晓北京体育大学优秀32020-A-05“十四五”体育发展规划专题研究-竞技体育杨国庆南京体育学院优秀42020-A-07“十四五”体育发展规划专题研究-体育产业黄海燕上海体育学院优秀52020-A-10“十四五”体育发展规划专题研究-体育科教钟秉枢首都体育学院优秀62020-A-13“十四五”体育发展规划专题研究-“三大球”振兴发展鲍明晓北京体育大学优秀72020-A-03“十四五”体育发展规划专题研究-体育法治马宏俊中国政法大学合格82020-A-04“十四五”体育发展规划专题研究-全民健身戴健上海体育学院合格92020-A-06“十四五”体育发展规划专题研究-青少年体育裴立新广州体育学院合格102020-A-08“十四五”体育发展规划专题研究-体育人才陈世阳北京体育大学合格112020-A-09“十四五”体育发展规划专题研究-体育对外和对港澳台交往张建会河北体育学院合格122020-A-11“十四五”体育发展规划专题研究-体育文化与体育宣传孙淑慧成都体育学院合格132020-A-12“十四五”体育发展规划专题研究-冰雪运动阚军常哈尔滨体育学院合格142020-A-14全面小康社会的体育指标体系研究李崟上海体育学院合格152020-A-15体育成为中华民族伟大复兴的标志性事业研究赵富学武汉体育学院合格162020-A-16推进体育治理体系和治理能力现代化的制度路径研究王家宏苏州大学合格二、重点项目（25项）序号立项编号题目负责人责任单位评定等次12020-B-03-2我国优势项目奥运冠军的成长特征与现实启示研究XXX国家体育总局体育科学研究所优秀22020-B-07我国社会足球场地设施建设的困境及破解对策研究陈元欣华中师范大学优秀32020-B-08中国特色职业体育法律制度建设研究姜熙上海政法学院优秀42020-B-12国家体育信息资源大数据平台建设研究张剑国家体育总局体育信息中心优秀52020-B-23体育事业治理体系变革背景下我国运动员保障体系研究肖林鹏天津体育学院优秀62020-B-24新时代体育赛事产业高质量发展办赛标准化体系研究王凯南京体育学院优秀72020-B-01增强国家队党建和思想政治工作针对性和实效性的研究时维金上海师范大学合格82020-B-02冰雪运动高水平竞技管理与参赛策略研究田野深圳大学合格92020-B-03-1我国优势项目奥运冠军的成长特征与现实启示研究彭国强南京体育学院合格102020-B-04国家与地方共建国家队模式研究刘红建南京体育学院合格112020-B-05“拿干净金牌”的反兴奋剂理论体系研究郭树理苏州大学合格122020-B-06体教融合的政策举措研究万炳军陕西师范大学合格132020-B-09中国足球自治规则的法治化研究黄璐华北理工大学合格142020-B-10围棋国际化推广新模式研究李星西安体育学院合格152020-B-11龙舟项目申奥的可行性研究李兵东北电力大学合格162020-B-13支持体育产业发展的特色财税金融政策工具研究白宇飞北京体育大学合格172020-B-14文化领域与体育领域市场管理法律法规制度建设比较性研究昝胜锋山东大学合格182020-B-15全民健身志愿服务制度建设研究石岩山西大学合格192020-B-16国际体育仲裁裁决的司法审查制度研究安寿志北京观韬中茂（厦门）律师事务所合格202020-B-17体育标准化工作在服务体育高质量发展中的现实作用研究由文华西安建筑科技大学合格212020-B-18中华优秀传统体育文化的特征与现代价值及政策促进研究侯胜川郑州大学体育学院合格222020-B-19社会力量参与提供全民健身公共服务的方式、面临的问题及对策研究张铁民东北师范大学合格232020-B-20推进大城市“金角银边”区域转化为体育消费新空间的困境与路径研究李艳丽北京体育大学合格242020-B-21新时代背景下我国居民的体育消费研究张彦峰国家体育总局体育科学研究所合格252020-B-22粤港澳大湾区体育体制机制创新“试验区”的探索性研究周良君广州体育学院合格三、一般项目（22项）序号立项编号题目负责人责任单位评定等次12020-C-02退役运动员从事体育相关职业发展影响因素与就业促进政策研究杨成波成都体育学院优秀22020-C-05中华体育精神的思想来源及新时代特征研究黄莉武汉体育学院优秀32020-C-06青少年体育培训机构资质认证标准研制甄志平北京师范大学优秀42020-C-11-1新时代体育市场事中事后监管体系研究罗文桦上海市体育局优秀52020-C-11-2新时代体育市场事中事后监管体系研究周志芳苏州市体育局优秀62020-C-19政府购买公共体育服务的政策工具分析与优化策略研究金涛安徽师范大学优秀72020-C-20“一带一路”国家体育组织沟通交流机制研究王相飞武汉体育学院优秀82020-C-01全民健身促进体育产业高质量发展研究朱启莹山东大学合格92020-C-03促进家校社青少年体育衔接发展政策研究陆东东南京农业大学合格102020-C-04中国特色青少年体育俱乐部治理体系构建研究温洪泽广东药科大学合格112020-C-07世界主要体育发达国家体育健身俱乐部发展研究王龙飞南京体育学院合格122020-C-08欧美田径赛事对其备战训练的促进作用及对我国的启示研究杜放东北师范大学合格132020-C-09改革试点全国性体育协会薪酬规范管理研究王芳北京体育大学合格142020-C-10地方体育协会实体化发展路径与支持政策研究王文忠湖北省体育局篮球排球运动管理中心合格152020-C-12区域体育一体化与改革创新研究——东北三省冰雪体育一体化发展策略研究杨永生黑龙江冰雪体育职业学院合格162020-C-13中国体育彩票公益金使用宣传评价体系研究胡月天津体育学院合格172020-C-14“十四五”期间我国山地户外运动产业能级提升与高质量发展研究梁强天津财经大学合格182020-C-16企业运营公共体育场馆的绩效评价研究郭敏华中师范大学合格192020-C-17新时代中国老年体育现状、挑战与对策思路研究汪文奇安徽大学合格202020-C-18智慧社会背景下体育旅游的业态创新与管理机制研究邵明虎浙江树人学院合格212020-C-21我国民间体育赛事发展的现状与对策研究姚远河南大学合格222020-C-22电子竞技发展管理研究王陈上海体育学院合格——结束——。
2024年乒乓球市场策略
2024年乒乓球市场策略市场概况乒乓球作为一项全球性的体育运动，在世界范围内都受到广泛的关注和喜爱。
随着人们对健康生活的追求和对休闲娱乐的需求增加，乒乓球市场的潜力日益释放。
目前，乒乓球市场呈现出良好的发展态势，但也面临着激烈的竞争和各种挑战。
市场竞争分析竞争对手分析在乒乓球市场上，主要的竞争对手包括国际乒乓球品牌和国内乒乓球品牌。
国际品牌如斯蒂加、巴塞罗那等具有国际知名度和较高的市场份额。
国内品牌如天时、醉行等则拥有较强的本土市场影响力。
市场需求分析随着人们对健康生活的重视，乒乓球市场的需求不断增加。
不仅是专业乒乓球选手，普通消费者也越来越喜欢乒乓球运动。
乒乓球运动既能锻炼身体又能锻炼反应能力，因此备受年轻人的青睐。
市场趋势分析随着乒乓球市场的发展，市场趋势也在不断改变。
目前，人们对乒乓球的需求不仅仅是运动本身，更倾向于综合性的乒乓球产品和服务。
例如，乒乓球培训、乒乓球装备定制等新兴服务模式开始受到欢迎。
市场定位策略目标市场选择根据市场需求和竞争情况，我们将主要关注以下目标市场：1.专业乒乓球运动员：提供高品质、高性能的乒乓球装备，满足他们对比赛成绩的追求；2.乒乓球爱好者：提供易于学习和操作的乒乓球产品，满足他们对乒乓球运动的兴趣；3.广大年轻人群体：通过拓展乒乓球培训和乒乓球俱乐部，吸引他们参与乒乓球运动。
市场定位基于目标市场的选择，我们将定位为高品质、专业化的乒乓球品牌。
通过提供创新的产品和服务，满足不同群体的需求。
在市场上建立和维护良好的品牌形象和声誉，从而赢得消费者的信赖和认可。
市场营销策略产品策略通过不断研发和创新，提供符合市场需求的乒乓球装备和产品。
注重产品的品质和性能，并保持与专业乒乓球机构的合作，提供专业的乒乓球培训和学习资源。
价格策略首先，要根据不同产品线的定位和市场需求制定合理的定价策略。
其次，可以考虑采取差异化定价策略，根据不同产品线或不同市场段落采取不同的价格政策，以满足不同消费者的需求，并提高产品的竞争力。
乒羽运动管理中心羽毛球科研器材采购竞争性谈判文件
国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心科研器材采购竞争性谈判采购编号：TPQW18/13采购人：国际体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心采购单位: 国家体育总局体育器材装备中心日期： 2018年5月目录第一部分采购公告 (2)一、项目名称及采购编号 (2)二、采购内容：具体配置要求详见第三部分采购清单。
总预算：26.5万元，第一包，心率测量仪及秒表，预算：6.5万；第二包：无创血红蛋白脉搏血氧仪，预算：10万；第三包：运动功能性评估系统，预算：10万元；本次采购产品已通过财政部进口产品审核。
(2)三、合格的报价人 (2)四、报名 (2)五、谈判时间、地点 (3)第二部分报价须知 (4)一、总则 (4)二、采购信息说明 (4)三、报价文件的编写 (5)四、合同的授予 (7)五、质疑和投诉 (7)六、其它须知 (8)第三部分采购清单 (9)第一包，心率测量仪及秒表，预算：6.5万； (9)第二包：无创血红蛋白脉搏血氧仪，预算：10万； (10)第三包：运动功能性评估系统，预算：10万元； (10)第四部分：评定标准 (11)第五部分：报价文件格式 (12)附件一（封面） (13)附件二法定代表人证明书 (14)附件三法定代表人的授权委托书 (14)（如非法人代表亲自参与谈判时提供，加盖单位公章） (14)附件四产品报价明细表 (15)附件五中小企业声明函 (15)附件六中小企业声明函 (16)第六部分采购合同（草稿） (17)第一部分采购公告一、项目名称及采购编号国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心科研器材采购采购编号：TPQW18/13二、采购内容：具体配置要求详见第三部分采购清单。
总预算：26.5万元，第一包，心率测量仪及秒表，预算：6.5万；第二包：无创血红蛋白脉搏血氧仪，预算：10万；第三包：运动功能性评估系统，预算：10万元；本次采购产品已通过财政部进口产品审核。
三、合格的报价人1、具有独立承担民事责任的能力2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录5、参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录6、本次采购不接受联合体报价7、报价人不得为“信用中国”网站（）中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得为中国政府采购网（）政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商（处罚决定规定的时间和地域范围内）。
乒乓球项目商业计划书范文
乒乓球项目商业计划书范文一、项目背景乒乓球是一项经典的体育运动，深受全球人民的喜爱。
作为一种高度技术性的运动，乒乓球可以锻炼人的反应速度、协调能力和心肺功能，对身体素质有着积极的促进作用。
随着中国乒乓球队在国际舞台上的崛起，乒乓球运动在国内也变得越来越受欢迎。
目前，乒乓球项目已经成为了一个巨大的商业市场。
除了比赛和培训机构之外，乒乓球相关用品的销售和推广也成为了一个新的商机。
本商业计划书旨在探讨如何利用这一商机，开展乒乓球项目的相关商业活动，实现商业利润和社会效益的双赢。
二、商业模式1.产品销售我们将主要从事乒乓球用品的销售。
乒乓球拍、乒乓球、乒乓球桌等相关用品是乒乓球运动的基础，市场需求旺盛。
我们将从国内外优质制造商手中采购这些产品，然后在自己的线上线下销售渠道中进行销售。
通过与大型电商平台合作，我们能够快速扩大销售范围，提高销售额。
2.赛事组织我们将组织乒乓球赛事，包括业余比赛、学生比赛、职业比赛等。
这不仅可以吸引更多人参与乒乓球运动，还可以为乒乓球俱乐部和选手提供更多的机会来展示自己的技术和实力。
赛事活动将吸引更多的观众和赞助商，为我们的商业模式带来更多的收益。
3.培训服务我们将提供乒乓球培训服务，为广大乒乓球爱好者提供专业的指导和训练。
我们将邀请国内外知名乒乓球教练和选手来为学员提供指导，提高他们的乒乓球水平。
培训服务将为我们带来稳定的收入，并提高品牌在乒乓球圈子中的知名度。
4.品牌推广我们将利用各种渠道来推广我们的品牌。
通过广告、赞助、社交媒体等方式，我们将提高我们在乒乓球市场中的知名度，吸引更多的消费者和合作伙伴。
我们将做好品牌形象塑造和市场营销工作，提高品牌价值和竞争力。
三、市场分析1.市场需求乒乓球运动在中国有着广泛的基础和市场需求。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，乒乓球运动已成为一种时尚。
尤其是在城市中，乒乓球运动被越来越多的人看作是一种休闲方式，市场需求巨大。
2.竞争情况乒乓球市场的竞争主要来自于乒乓球用品生产商、乒乓球俱乐部和乒乓球培训机构。
乒乓球项目计划书
乒乓球项目计划书投资分析/实施方案乒乓球项目计划书说明乒乓球被称为中国的“国球”，是一种世界流行的球类体育项目，包括进攻、对抗和防守。
乒乓球为圆球状，重2.53～2.70克，白或橙色，以高分子聚合物为原料的新塑料球。
该乒乓球项目计划总投资16400.15万元，其中：固定资产投资13449.41万元，占项目总投资的82.01%；流动资金2950.74万元，占项目总投资的17.99%。
达产年营业收入25190.00万元，总成本费用19355.49万元，税金及附加320.02万元，利润总额5834.51万元，利税总额6959.29万元，税后净利润4375.88万元，达产年纳税总额2583.41万元；达产年投资利润率35.58%，投资利税率42.43%，投资回报率26.68%，全部投资回收期5.25年，提供就业职位341个。
重视施工设计工作的原则。
严格执行国家相关法律、法规、规范，做好节能、环境保护、卫生、消防、安全等设计工作。
同时，认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，确保投资项目建成后符合国家职业安全卫生的要求，保障职工的安全和健康。
......报告主要内容：概述、背景、必要性分析、市场研究分析、投资建设方案、选址方案评估、土建方案说明、项目工艺及设备分析、环境影响概况、职业安全、项目风险性分析、项目节能方案、实施方案、项目投资计划方案、项目经营收益分析、项目综合评价结论等。
第一章概述一、项目概况（一）项目名称乒乓球项目乒乓球被称为中国的“国球”，是一种世界流行的球类体育项目，包括进攻、对抗和防守。
乒乓球为圆球状，重2.53～2.70克，白或橙色，以高分子聚合物为原料的新塑料球。
（二）项目选址某某开发区（三）项目用地规模项目总用地面积55861.25平方米（折合约83.75亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数64.46%，建筑容积率1.35，建设区域绿化覆盖率5.73%，固定资产投资强度160.59万元/亩。
中国乒乓球协会 承诺书
中国乒乓球协会承诺书协议目的1.1 本协议的目的在于明确双方合作的框架和细节，确保合作项目的顺利实施，保护双方合法权益，规避可能的风险。
合作内容2.1.1 共同开发和推广新产品。
2.1.2 合作进行市场推广活动。
2.1.3 共享市场研究数据和技术信息。
双方义务3.1 各方应按协议约定的时间和方式履行各自的职责，确保项目按计划推进。
3.2 各方需提供必要的资源，包括技术、资金和人力支持，以促进合作进展。
3.3 各方须遵守所有相关法律法规，避免任何违法行为。
知识产权4.1 合作过程中产生的所有知识产权，包括专利、商标和版权，归合作各方共同所有。
4.2 各方保留原有知识产权的所有权利。
4.3 合作成果的使用权应依照双方的具体约定进行分配和管理。
保密条款5.1 各方应对在合作过程中获得的商业秘密和技术信息严格保密，不得泄露给第三方。
5.2 保密义务在协议终止后仍然有效。
5.3 任何因保密义务违约而导致的损失，由违约方承担赔偿责任。
协议期限6.1 本协议自签署之日起生效，协议有效期为三年。
6.2 协议到期前，双方可以协商决定是否续签。
争议解决7.1 在履行协议过程中出现争议时，双方应通过协商解决。
7.2 若协商不成，应将争议提交至有管辖权的法院处理。
终止条款8.1 若任何一方严重违约，另一方可以请求终止协议。
其他条款9.1 对本协议的任何修改或补充须以书面形式进行，并由双方签署确认。
9.2 若协议中的任何部分无效，不影响其他条款的有效性。
合同履行10.1 双方应确保履行协议的所有条款，未履行的部分应及时补救。
10.3 如遇特殊情况，双方应及时沟通并采取措施解决。
费用和支付11.1 合作过程中的费用应按协议约定分担。
11.2 支付方式和时间应在附加协议中明确，逾期支付应产生利息。
11.3 所有费用支付应基于双方确认的发票和财务记录。
安全与合规12.1 各方应确保合作过程中的安全，包括数据和物理安全。
12.2 合作过程中所有操作应符合法律法规，确保合法合规。
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5.人员要求：以队伍需求为准，应配备至少2人
进行视频采集工作，至少2人进行数据分析工作 4.团队应具备乒乓球专业技战术
并以队伍需求为准进行跟队。
分析人员及数据统计分析软件。
序号
项目名称
服务内容概要
内容要求概要
应征基本条件概要
1.根据队伍需求，提供每位受检运动员服务内
容中相关内容的分析诊断报告至少1份；报告内
男队主要对手技战对手的技战术进行诊
断与分析，形成技战术诊断及分析报告；
2.收集、剪辑与合成男队指定主要对手的训练 或比赛视频不少于100场； 3.提供重点对手关键场次个性化的技战术分析 报告，不少于50份； 4.建立男队主要对手技战术数据库，主要内容 包括：比赛视频资料、分类目录、相关文字资
。
1.提供乒乓球专项运动风险评估系统测试报告
5
运动员损伤预防、治疗和康复保障
1.针对乒乓球项目常见部位的运动损伤，构建乒乓 球专项运动风险评估体系；包括：评估方案、保障 防护措施、多种治疗手段、康复训练计划等方案；
2.针对国家乒乓球队需要，建立重点运动员运动损 伤的预防、治疗与康复相结合的评估体系；
3.建立女队主要对手技战术数据库。
并提供相关标准资料； 2.收集、剪辑与合成指定运动员的比赛视频不 少于60场；根据需求，提供关键场次个性化技 战术分析报告，不少于30份；封闭训练期间， 以队伍需求为准，完成不少于50份训练质量监 控报告； 3.建立女队重点运动员技战术数据库，主要内 容包括：比赛视频资料、分类目录、相关文字 资料等，提供纸质和电子数据库资料； 4.下队要求：以队伍需求为准，日常训练期间 至少1人进行下队服务，封闭训练期间至少2人
容应包括：神经反应速度，大脑兴奋水平，脑
功率谱能量，脑内中枢神经递质信息传递的模 式和脑潜能开发与同步工作效率等技术参数与 分析指标的数据、所反映的问题、运动员的机 能状态、在比赛和训练中应注意的问题以及参 考建议等；
1.团队负责人应具备医学或生理 学专业背景，具备博士学位及高 级技术职称，熟练掌握脑电图、 脑涨落图及相关检测分析技术；
系，并提供相关标准资料；
具有5年以上国家队科研服务经
1.根据队伍需要，对日本女队主力运动员的训练或 2.收集、剪辑与合成日本女队主力运动员的训 验；
比赛进行视频采集、剪辑与合成；
练或比赛视频不少于100场；
3
日本女队主力运动员技战术特征与训 练对策研究
2.根据队伍需要，对日本女队主力运动员的技战术 进行诊断与分析，形成技战术诊断及分析报告；
2.根据运动队实际需求，提供重点运动员大脑 机能状态诊断报告20-30份； 3.下队要求：外地集训时，至少有2名项目组成 员下队服务，须由项目组负责人亲自带队，下
2.团队应在运动医学或运动生理 学领域工作20年以上，有服务于 乒乓球运动队5年以上工作经历。
队时间根据运动队需要或受试运动员数定；在
京内训练时，随时下队服务，均由负责人带队
4
运动员大脑机能状态诊断与监测
1.对运动员的神经反应速度进行监测分析； 2.对运动员脑电功率谱分布特征与运动负荷的应激 水平、疲劳程度进行相关测试与诊断； 3.对运动员脑电网络信息传递模式与竞技状态的关 系进行评估； 4.对运动员中枢神经递质相互颉颃的传递模式和竞 技状态的关系进行评估； 5.形成运动员大脑机能状态监控及分析报告； 6.对运动员脑潜能开发与利用提供建议； 7.同时为男女队服务。
1.团队负责人及工作人员原则上 应具有5年以上国家队科研服务经 验；
2.团队负责人原则上应具有正高 以上技术职称；
3.团队应具备乒乓球专业技战术 分析人员、智能化视频采集硬件 和数据统计分析软件。
全程跟队，下队时间不少于集训时间的80%。
1.建立日本女队主力运动员技战术分析指标体 1.团队负责人及工作人员原则上
分析人员及数据统计分析软件。
1.建立女队重点运动员技战术分析指标体系，
2
1.以队伍需求为准，建立重点运动员技战术分析指
标体系，对指定运动员技战术进行个性化的诊断与
女子运动员训练数据分析与主要对手 分析，及时形成技战术诊断及分析报告；
技战术数据分析
2.封闭训练期间，进行训练监控和统计分析，及时
形成分析报告；
验；
2.团队负责人原则上应具有正高 以上技术职称；
3.团队应具备现场采集视频条件
3.建立男队重点对手的技战术数据库。
料等；提供纸质和电子数据库资料；
的人员及高质量采集硬件；
5.下队要求：以队伍需求为准，配备至少2人进
行视频采集工作，至少2人进行数据分析工作并 4.团队应具备乒乓球专业技战术
以队伍需求为准进行跟队。
中国乒乓球协会2020年度购买国家乒乓球队科技服务项目需求表
序号
项目名称
服务内容概要
内容要求概要
应征基本条件概要
1.建立男队主要对手技战术分析指标体系，并 1.团队负责人及工作人员原则上
提供相关标准资料；
应具有5年以上国家队科研服务经
1
1.根据队伍需求，对男队主要对手的训练或比赛进
行视频采集、剪辑与合成；
3.根据国家队需要，做好重点运动员的病历档案、 评估、治疗、康复档案数据库的建立和日常维；
4.结合重点优秀运动员的个性化伤病特征提出伤病 防治、治疗和康复措施及意见； 5.同时为男女队服务；
不少于1份； 2.根据教练组要求，提供重点运动员的病历档 案、评估、治疗、康复档案和数据库相关资 料； 3.针对重点运动员运动损伤的预防、治疗与康 复需要，构建全面而系统的评估方案；总结整 理重点运动员的医务监督资料，提供相关资 料； 4.针对重点运动员，积极推荐引入新的治疗手 段，并与功能性训练相结合，融入日常医疗保 障工作，形成预防、治疗和康复方案；每名运 动员至少提供相关文案1份； 5.下队要求：日常训练期间，下队人次至少2 人，下队时间依据队伍服务需要；封闭训练期
3.提供重点对手关键场次个性化的技战术分析 报告，不少于50份； 4.建立日本女队主力运动员技战术数据库，主
2.团队负责人原则上应具有正高 以上技术职称；
要内容包括：比赛视频资料、分类目录、相关 3.团队应具备现场采集视频条件
3.建立日本女队主力运动员的技战术数据库。
文字资料等；提供纸质和电子数据库资料； 的人员及高质量采集硬件；