中石油计量员工作计划(推荐6篇)
计量员年度工作计划及目标

计量员年度工作计划及目标第一部分:工作计划一、工作内容1. 定期检查计量设备的运行状态,保证其准确性和可靠性。
2. 负责计量设备的校准和调试工作。
3. 协助制定计量管理系统和操作规程,确保计量工作的标准化和规范化。
4. 参与计量仪器设备的选型和采购,提供技术支持和咨询。
5. 解决计量设备故障,并提供维修和维护服务。
6. 与供应商和客户沟通,了解其需求并提供相应的解决方案。
7. 参与计量设备的借用和归还管理,做好登记和记录工作。
8. 培训新员工,提升团队成员的技术素质和工作能力。
二、工作计划1. 第一季度(1月-3月):a. 完成计量设备的全面检查,确保其工作状态良好。
b. 更新计量设备的校准和调试记录,并进行合格评定。
c. 与供应商进行沟通,了解新型计量设备的市场动态,并提供相应的建议。
d. 维修和维护计量设备,确保其正常运行。
2. 第二季度(4月-6月):a. 制定计量管理系统和操作规程,确保计量工作的标准化和规范化。
b. 参与计量设备的选型和采购,提供技术支持和咨询。
c. 解决计量设备故障,并提供维修和维护服务。
d. 与供应商和客户沟通,了解其需求并提供相应的解决方案。
3. 第三季度(7月-9月):a. 参与计量设备的借用和归还管理,做好登记和记录工作。
b. 培训新员工,提升团队成员的技术素质和工作能力。
c. 更新和完善计量设备的校准和调试记录,并进行合格评定。
d. 与供应商进行沟通,了解新型计量设备的市场动态,并提供相应的建议。
4. 第四季度(10月-12月):a. 维修和维护计量设备,确保其正常运行。
b. 与供应商和客户沟通,了解其需求并提供相应的解决方案。
c. 更新计量管理系统和操作规程,确保计量工作的标准化和规范化。
d. 参与计量设备的选型和采购,提供技术支持和咨询。
第二部分:工作目标一、提高计量设备的精度和准确性,确保其符合国家标准和要求。
二、提供高质量的计量服务,满足供应商和客户的需求。
计量工作计划六篇范文

计量工作计划六篇范文第一篇:前期准备工作第一部分:项目背景1.项目名称:某某计量项目2.项目内容:某某计量项目是为了某某目的,针对某某问题,进行某某测量和评估,旨在某某方面取得某某效果。
3.项目背景:项目背景是某某原因,需要进行某某计量工作,以满足某某需求。
第二部分:项目目标1.主要目标:明确某某计量项目的核心目标,即为了解决某某问题、改善某某现状,需要实现某某效果。
2.具体目标:详细罗列某某计量项目需要达到的具体目标,包括客观目标和主观目标。
第三部分:项目范围1.项目范围界定:确定某某计量项目的具体范围,包括涉及的对象、地点、时间等。
2.项目要求:明确某某计量项目的基本要求,包括需要满足的标准、规范、程序等。
3.项目依据:具体列出某某计量项目的相关法律、法规、政策、标准等文件。
第四部分:项目组织1.责任分工:明确某某计量项目的各方责任,包括项目发起单位、项目实施单位、项目管理单位等。
2.沟通机制:建立某某计量项目的沟通机制,包括内部沟通、外部沟通等。
第五部分:项目时间安排1.时间节点:明确某某计量项目的重要时间节点,包括项目启动、实施、评估、总结等。
2.时间管理:建立某某计量项目的时间管理机制,包括时间计划、时间监督、时间控制等。
第六部分:项目预算1.经费预算:列出某某计量项目的经费预算,包括人员费用、设备费用、材料费用等。
2.经费管理:建立某某计量项目的经费管理机制,包括经费审批、经费使用、经费监督等。
第七部分:项目风险1.风险识别:识别某某计量项目可能存在的风险,包括技术风险、管理风险、经济风险等。
2.风险控制:制定某某计量项目的风险控制方案,包括风险预防、风险应对、风险转移等。
第八部分:前期准备工作总结1.前期工作总结:对某某计量项目前期准备工作进行总结,包括成果、问题、经验教训等。
2.建议和意见:提出某某计量项目前期准备工作中存在的问题、建议和意见,为后续工作提供参考。
第二篇:项目启动工作计划第一部分:项目启动会议1.召开时间:某某年某某月某某日2.会议地点:某某地点3.参会人员:列出某某计量项目启动会议的参会人员名单4.会议议程:制定某某计量项目启动会议的具体议程第二部分:项目启动工作1.项目启动通知:发送某某计量项目启动通知,明确项目启动的时间、地点、内容等。
计量员年度工作计划及目标

计量员年度工作计划及目标一、工作简介计量员是企业中负责测量和计量各种物理量并进行数据分析和报告的专业人员。
在日常工作中,计量员需要对各种生产过程中的物料、设备、产品等进行计量检测,并根据检测结果进行数据分析和报告,为企业生产和质量管理提供支持。
二、工作目标1.提高工作效率和质量,确保计量数据的准确性和可靠性;2.积极提供服务,促进企业生产和质量管理的持续改进;3.不断提升专业技能和知识水平,适应行业发展的需求。
三、年度工作计划1.学习和掌握新的计量仪器和设备,提高操作技能和熟练度;2.熟悉并掌握企业生产过程中的计量需求,确保计量数据的准确获取;3.加强与生产部门的沟通和协作,及时了解生产过程的变化并作出相应的调整;4.积极参与企业质量管理体系的建设与维护,提供计量技术支持;5.推动企业计量检测工作的信息化建设,促进数据采集与分析的自动化。
四、工作重点1.严格执行计量标准和程序,确保计量活动的合格性和可溯源性;2.加强对计量设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行;3.及时处理计量设备的故障和异常情况,保证计量检测工作的连续性;4.根据生产工艺和产品特性,优化计量方案和方法,提高数据获取的准确性和可靠性;5.不断探索和开发新的计量技术和方法,为企业的技术创新和产品升级提供支持。
五、工作措施1.加强个人学习和技能提升,参加相关的培训和考核,努力提高计量技能和知识水平;2.积极参与企业的技术交流和研讨,关注行业的最新发展动态,不断更新自身的专业知识;3.加强团队协作和工作配合,与生产部门和质量管理部门保持密切的沟通与合作;4.加强对计量设备的管理和维护,确保设备的正常运行;5.积极推动企业计量检测工作的信息化建设,增强数据采集与分析的自动化程度。
六、考核评价1.按照年度工作计划和目标,定期进行工作总结和自我评价;2.参加企业内部的技能培训和考核,并不断提升个人的技能和水平;3.接受上级领导和专业人员的指导和评估,及时进行工作调整和改进;4.通过参加相关的专业考核和认证,取得相应的资格证书和职业证书。
计量员年度工作计划

计量员年度工作计划一、工作目标作为计量员,我的工作目标是确保公司的计量工作符合相关法规标准,保证产品质量可靠,通过严格的计量管理,提高公司产品的可信度和市场竞争力。
二、工作内容1. 定期检测仪器仪表每月对公司内的各类仪器仪表进行定期检测、校准和维护,确保其准确性和可靠性,为生产工作提供可靠的技术支持。
2. 质量控制定期对生产过程中的关键环节进行抽样检测,监控产品的质量状况,并及时发现和解决问题,提高产品合格率,降低不合格品率。
3. 备案管理负责公司计量器具的备案管理工作,确保公司所有计量器具的备案和登记工作合规,遵守相关的规章制度。
4. 故障排查对生产中出现的计量器具故障进行及时排查和处理,保证生产工作的正常进行。
5. 专项检测负责参与公司新产品的计量器具选型和检测工作,保障新产品的质量可控。
6. 进行知识培训定期参加行业培训和交流会议,不断提高自身的专业知识和技术水平,为公司提供更加专业的服务和支持。
三、工作重点1. 强化仪器仪表的管理加强对仪器仪表的管理,建立健全的台账和档案,确保仪器仪表的完好性和准确性。
2. 强化产品质量监控加强对产品质量的监控,及时发现问题并解决,提高产品的合格率,降低不合格品率。
3. 提升专业水平加强自身的专业培训和学习,不断提高自身的专业水平,提供更加优质的技术支持。
四、工作措施1. 加强与生产部门的协作加强与生产部门的沟通和协作,了解生产过程和产品特点,制定更加针对性的检测方案。
2. 加强仪器仪表的维护和校准加强对仪器仪表的维护和校准工作,确保其准确性和可靠性。
3. 持续学习积极参加行业内的培训和交流会议,不断学习最新的计量技术和标准,提升自身的专业水平。
4. 加强备案管理加强公司计量器具备案管理工作,确保公司计量器具备案和登记工作合规。
五、工作评估1. 定期组织对计量工作的评估定期组织对计量工作进行评估,根据评估结果及时调整工作计划,提高工作的有效性和质量。
2. 主动汇报工作情况主动向领导汇报工作情况,接受领导的指导和指示,及时解决工作中出现的问题。
油库计量员个人工作计划

油库计量员个人工作计划序油库计量员是承担油库中原油、成品油等各类液体能源的计量工作的专业人员。
在油库中,计量员具有至关重要的作用,他们负责监测储罐中的油液流量、油液温度和压力等参数,并确保油液质量的准确和安全性。
油库计量员还需要进行数据记录和报告,与相关部门协调油液的配送和质检工作。
本文将详细介绍油库计量员个人工作计划,包括工作目标、工作计划、工作流程、技能要求和自我评估等内容。
一、工作目标1.确保油库中油液计量的准确性和可靠性。
2.提高工作效率,优化计量流程,减少计量误差。
3.按照公司的质量管理体系要求,确保计量工作符合标准和规范。
4.积极参与公司的绩效考核,争取良好的工作评价和晋升机会。
二、工作计划1.了解相关法规和标准作为一名合格的油库计量员,必须熟悉相关的法规和标准,包括计量法、油品质量标准和计量精度要求等。
在工作计划中,首先要进行相关法规和标准的学习和了解,确保自己的工作符合要求。
2.熟悉仪器设备和系统油库计量员需要使用各种计量仪器和系统,例如流量计、温度计和压力计等。
在工作计划中,要学习和了解这些仪器设备的原理和使用方法,并熟练掌握其操作技巧。
3.掌握计量流程和规程油库计量员需要熟悉油液进出库的流程和计量规程。
在工作计划中,要学习并标准化计量流程,确保每一步的操作都符合规程,并及时记录和报告相关数据。
4.密切配合其他部门油库计量员需要与其他部门密切配合,包括采购部门、质检部门和配送部门等。
在工作计划中,要与这些部门建立良好的沟通和协作机制,确保油液的配送和质检工作顺利进行。
5.参加培训和学习作为一名油库计量员,要不断提升自己的专业技能和知识水平。
在工作计划中,要安排时间参加相关的培训和学习,了解最新的技术和发展动态,提高自身的专业素质。
三、工作流程1.监测储罐和管道的油液流量油库计量员需要定期监测储罐和管道的油液流量,确保油液的进出库量准确无误。
在工作流程中,要使用流量计等仪器设备,检测油液的流量,并进行相应的数据记录和报告。
计量员2023工作计划5篇

计量员2023工作计划5篇计量员2023工作计划篇11.制订本部门工作计划制订营销部年度工作计划、每月工作计划,审核各班组工作计划;根据酒店安排.分析营销部人员配备及各班组工作状况.制订全年人员配置计划。
根据岗位特点、业务需要、人员素质用所需达到的目标,对各班组及员工进行合理分工。
2.明确各班组岗位职责,职责范围,工作程序,管理细则用各项规章制度,直接参与和指导各项计划的落实和完成.3.检查各项工作每日直接参与部分日常销售工作,检查,督导员工的服务态度,操作程度和标准是否规范.检查各班组和各班次的工作记录.检查领班的在岗情况,考核状况和完成任务情况。
每月定期对部门主管进行营销业务知识和管理知识的培训与考核;每周定期与部门员工沟通两次,了解员工的思想状况。
4.组织并参加各项会议参加酒店每日办公晨会;参加酒店每月的总结会议,汇报工作,听取酒店决策层指示;组织部门每周一召开领班例会,研讨上周工作问题,布置本周工作;组织部门每周二召开员工例会,总结上周工作,布置本周工作;必要时组织部门人员召开专题研讨会。
5.指导或直接参与对顾客意见的处理满足顾客的合理要求;引导违纪员工,并适当处罚,以此告诫其他员工。
6.总结、评估与调整每月、每季、年度总结本部门的工作和营业收人情况,向酒店作出书面汇报;每日听取各营销组的.工作汇报。
掌握部门的工作情况和客房的销售情况,并布置当日工作;根据收到的顾客反馈意见,及时调整、改善服务;负责与其他部门进行协调、沟通;签署和审核部门的文件、报表;根据工作需要和人员状况,调整部分岗位人员;尽可能掌握顾客信息,完善内部管理,提高服务质量;部门人员进行日、周、月的工作业绩评估。
计量员2023工作计划篇2烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证,同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。
充分发挥计量管理的有效作用,可以提高企业整体管理水平,特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高,提升企业整体竞争力。
计量员工作计划通用

计量员工作计划通用你有没有打算开始写一份工作计划?为了更灵活地安排未来的工作,我们必须事先做好工作计划。
制定好工作计划能帮助你少走弯路,少犯错误。
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计量员工作计划(篇1)为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。
特制定20xx年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下:一、20xx年工作目标为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的xx工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%、让业主满意。
”的质量目标。
二、质量管理规章制度建立及完善为保证20xx年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:(1)质量保证体系。
(2)质量管理制度。
(3)质量管理措施。
(4)质量管理奖惩办法。
(5)质量管理工艺策划。
(6)质量管理实施细则。
三、质量管理组织机构1、项目经理岗位职责(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。
(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。
(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。
(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。
2、工程技术部质量职责(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。
(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。
(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。
(4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。
(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。
油库计量管理者工作计划

一、总体目标本年度,作为油库计量管理者,我的工作目标是确保油库计量工作的准确性、高效性和安全性,提高油库整体管理水平,为公司创造更大的经济效益。
二、具体工作计划1. 人员管理与培训- 加强计量员队伍建设,提高员工综合素质。
定期组织计量员进行业务培训,提升其业务技能和安全意识。
- 完善绩效考核制度,激发员工工作积极性。
对表现优异的员工给予奖励,对工作不力的员工进行辅导和培训。
2. 设备管理与维护- 定期对计量设备进行保养和检查,确保设备正常运行。
对发现的问题及时上报,并跟踪处理进度。
- 对计量设备进行升级改造,提高计量精度和自动化水平。
积极引进新技术、新设备,提高油库计量工作的效率。
3. 计量管理与监督- 严格执行国家计量法规和标准,确保油库计量工作的合规性。
定期对计量数据进行审核,确保数据的准确性。
- 加强计量数据的统计分析,为公司决策提供依据。
对异常数据进行深入分析,找出原因,并采取措施进行改进。
- 建立健全计量管理制度,规范油库计量工作流程。
对违反规定的行为进行严肃处理,确保油库计量工作的严肃性。
4. 安全管理工作- 加强油库安全管理,确保员工生命财产安全。
定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
- 定期对油库进行安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
对重点区域进行重点监控,确保油库安全稳定运行。
5. 信息化建设- 推进油库信息化建设,提高计量工作的效率。
开发油库计量管理系统,实现计量数据自动采集、传输和处理。
- 加强与公司信息部门沟通协作,确保油库计量信息系统的稳定运行。
三、工作重点1. 提高计量精度:通过设备升级、技术改造等措施,确保油库计量数据的准确性,为公司提供可靠的数据支持。
2. 降低运行成本:通过优化计量工作流程、提高设备利用率等措施,降低油库运行成本。
3. 提升员工素质:加强员工培训,提高员工业务技能和安全意识,打造一支高素质的计量队伍。
四、工作保障1. 组织保障:成立油库计量管理小组,明确职责分工,确保工作顺利开展。
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中石油计量员工作计划(推荐6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(二)加大宣传,提高认识结合“世界计量日”、“质量月”等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。
一是大力宣传能源对经济发展的支撑作用,提高全社会对节约能源重要性和紧迫性的认识,增强全社会的资源环境意识和节约意识。
二是进一步提高公众和企业法人代表的能源意识和能源计量工作的法制意识。
三是积极宣传计量知识、能源计量管理办法和计量检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人,使节约能源成为每个企业的自觉行动。
(三)夯实企业能源计量基础我局按市局下达的工作要求,坚持监管与服务相结合,积极深入到我区唯一一家20XX年市政府新确定的100家重点用能企业,认真了解该企业基本情况、主要能源消耗、能源计量管理、能源计量器具配备和管理、能源计量检测和使用、能源计量产生的效益情况。
通过认真调查,建立了重点用能企业能源计量工作档案,并与该企业签订了《共同推进节能降耗工作责任书》。
通过诊断、分析,了解企业需求,找出企业能源计量工作的薄弱环节和需要改进的方面,制定节能降耗服务计划,有步骤地开展了企业节能降耗计量服务活动。
(四)抓好技术服务,促进节能降耗。
在深入企业调查研究的基础上,多次为企业免费提供计量方面的法律、法规,提供计量方面及节能降耗方面的技术咨询和服务;提供相关计量及节能降耗最新技术法规和信息、资料。
同时我局计量骨干人员深入企业,帮助企业不断补充完善能源计量管理制度,提高计量管理的准确性、及时性。
依据《能源计量器具配备和管理通则》及有关重点耗能行业的管理要求,指导重点用能企业进行能源计量器具配备与建档,目前检定能源计量器具情况:应配备数X,已配备数X,配备率为100%;已检测数X,受检率为100%。
二、存在的问题通过我局节约能源计量服务领导组对辖区内重点能耗企业的能源计量等方面的指导和服务,基本上解决了企业煤糊涂、电糊涂、水糊涂的状况,受到了企业的好评,取得了很好的社会效益,但是由于我们的技术力量有限,企业能源计量方面的很多问题还有待解决,同时我们的指导能力和服务手段也有待进一步提高。
在重点能耗企业推行测量管理体系认证、中小企业计量保证能力合格确认工作上有待突破。
三、下一阶段的工作打算下一阶段,我局将总结经验,采取切实有效措施,全面开展节能降耗计量服务活动。
着重做好以下几方面工作:一是继续贯彻《节约能源法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准,完善重点耗能企业档案,及时更新相关信息,实现数据动态管理。
同时依据《中小企业计量检测保证规范》指导企业合理配备能源计量器具,提高企业计量检测能力,建立有效的计量监控、节能评价体系,发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。
二是依据国家标准GB19022-20XX《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》对企业开展技术咨询和服务,鼓励企业开展测量管理体系认证工作,根据企业实际需要,组织企业能源管理人员培训、节能经验交流等活动,组织有资质的检测队伍或专家,积极为企业提供节能降耗方面的技术咨询、服务和培训,为企业耗能设备进行测试及效率分析,根据测试的结果,指导企业制定技术改进方案和节能降耗的改进措施,增强企业对产品质量、节能降耗和参与市场竞争的技术保障能力。
三是指导企业建立计量能源管理机构,健全机制,完善能源计量管理体系,形成相应的计量管理制度,包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。
把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实。
四是指导企业加强对能源计量检测数据的应用,推广先进的数据采集、分析和管理系统,促进企业提高科学决策的能力和水平,合理使用能源,加强对合理使用能源的控制,使我区节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。
中石油计量员工作计划第2篇20XX年我所按照计量工作要点,结合我市实际情况,在局党组的正确领导和支持下,我所全体人员不断强化计量服务意识,提升技术服务能力,紧紧围绕全市发展这个中心,大力服务民生,增强计量工作的有效性,提高了对社会经济发展的贡献率。
在全所人员的共同努力下,圆满的完成了全年的工作目标和各项学习计划。
现将全年工作情况总结如下:一、大力培养人才,实现机构发展。
1、我所认真落实区市两级和本局相关的学习及文件要求,在局党组的领导下全体人员进行了2周的政治理论学习和两期培训班的学习。
此次学习,要求全体人员掌握与本职工作相关的各种法律法规。
学习结束后,经考试选派成绩优秀者参加全区大比武,不合格者继续培训学习。
切实提升工作人员的综合素质。
2、人才是技术机构的发展关键。
我所贯彻以“技术精湛,高效服务”的理念,积极选派人员到银川、南京、重庆等地外出培训16人次。
检定人员通过认真学习,结合工作经验举办了两期的培训班,对各企业管理及技术人员进行培训。
其中《加油机人员培训班》为社会培育计量员,提升了计量员的专业素质。
《电子汽车衡防作弊技术培训班》为各企业人员现场演示多种作弊手段,并认真分析作弊原理,提高企业员工识别作弊技术的能力,使国有资产和私有物资不流失,为日后企业的发展奠定了基础。
3、随着检定领域的增加,我所根据需要在局党组的关心和指导下招聘4名大学生,并对他们进行了理论和实践的培训及考试。
通过考试合格取证后安排他们到相关岗位,在不断提升自身技能更好的服务社会的同时,也充实了检测队伍。
二、民生计量工作开展情况民生计量关系广大人·民群众的切身利益,关系我市市场的繁荣稳定。
为做好民生计量各项工作,我所加大了计量监督检查力度。
主要是对农产品收购、煤炭输出用汽车衡,燃油加油机,天平,一般压力表,血压计,眼镜配制用计量器具,医用计量器具以及城区主要集贸市场、超市在用各类器具进行计量监督检查。
同时,也基本完成了五类民生计量器具的基本情况登记造册。
我所全体人员积极主动开展检定工作成效显著。
1、《强检工作计量器具管理系统》录入率达100%。
实际强制检定工作计量器具数量:衡器共1053台(数字指示秤共340台,非自动衡器95台,电子汽车衡243台,电子装料秤188台,集贸市场用秤49台,各类固定摊点、超市用秤138台);燃油加油机342台;眼睛配置用计量器具(焦度计、验光镜片箱、验光机,瞳距仪)共14台;一般压力表共966块;医用血压计共95台;天平共141台。
2、“关注民生计量惠民”专项行动开展情况(1)“诚信计量进市场”。
共检查集贸市场及超市在用计量器具192台件,经检定合格的187台,合格率为。
我所协助稽查队帮扶小作坊,免费检定相关计量器具98台件。
并对5个市场7个社区的在用735台计量器具免费检定。
(2)“健康计量进医院”。
共检查医院10家,检查医用计量器具82台件,受检率为100%;对确有困难的乡镇医院在用计量器具进行了免费检定,共计22台件。
(3)“光明计量进镜店”。
我所配合自治区计量院光学检定中心检定人员对灵武市现有7家眼镜店在用计量器具进行了周期检定。
检查在用计量器具总数14台,受检率100%,合格率100%。
(4)“服务计量进社区乡镇”。
深入各个社区学校,为群众提供免费检测服务256次,免费发放宣传资料1000余份。
(5)“放心计量进油站”。
共检查加油站45家,检查在用加油机总数342台(共490把枪)受检率达。
中石油计量员工作计划第3篇从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。
在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教李总,赵总来一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。
一、首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一、出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度。