检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)
发电厂汽机本体班检修工岗位规范
发电厂汽机本体班检修工岗位规范1职责1.1负责本岗位管辖设备的日常维护管理及缺陷消除处理工作。
1.2负责完成班长分配的当天工作任务。
1.3负责完成班长临时安排的工作任务。
1.4严格执行“应修必修,修必修好”的方针,坚持文明生产。
1.5坚持晨晚检工作。
2任职条件2.l思想政治条件坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是,忠于职守,解放思想,坚持原则。
2.2文化程度高中以上学历.具有汽轮机本体检修中级上岗证书，从事汽轮机本体及所属设备检修工作二年以上。
2.3专业知识与技能2.3.l应知2.3.1.1机械制图的基本知识。
2.3.1.2汽轮机本体设备的工作原理和技术要求。
2.3.1.3汽机本体的检修调整方法和有关计算的基本知识。
2.3.1.4汽轮机叶片频率评价要求,叶片安全倍率的意义,拆装叶片的技术要求。
2.3.1.5汽机转子、汽缸的检修、检查和调整内容及技术要求。
2.3.1.6汽机转子、汽缸裂纹和轴承振动的原因、检查要求、汽缸补焊和热处理知识。
2.3.1.7汽机本体质量标准、验收项目及测量、调整方法.2.3.1.8汽机的直轴方法和技术措施。
2.3.1.9汽机辅助设备的结构、规格和一般工作原理。
2.3.1.11复杂工具、夹具、模具、量具的正确使用方法。
2.3.1.12汽机本体检修专用金属材料、填料的牌号、规格、性能、用途及金属热处理、金属监督的有关知识。
2.3.1.13汽轮机检修工艺规程。
2.3.1.14掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本工种有关条文的规定。
2.3.1.15掌握钳工知识，了解电工一般知识、质量管理知识。
2.3.2应会2.3.2.1看懂汽机本体一般设备的结构图、装配图。
2.3.2.2绘制一般的零件加工图。
2.3.2.3收集、整理、填写检修技术记录,编写工作小结和事故分析报告。
2.3.2.4根据检修项目编制一般工料预算。
汽机本体检修班长岗位职责（共8篇）
汽机本体检修班长岗位职责（共8篇）第1篇：检修分公司汽机队本体班长工作标准检修分公司汽机队本体班长工作标准1 范围本标准规定了检修分公司汽机队本体班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司汽机队本体班班长岗位的工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《检修公司岗位规范》《汽轮机检修工艺规程》《汽轮机检修质量标准》3 岗位职责3.1 岗位关系3.1.1 本岗位主要对汽机队队长负责。
3.2 责任3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.3 权限3.3.1 在队长、副队长授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。
3.3.2 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。
3.3.3 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。
3.3.4 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。
3.3.5 有权责令不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并及时向上级反映。
3.3.6 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。
3.3.7 有权按规定审批本班人员相应的假期。
4 岗位技能4.1 基本条件4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2 具有中专以上文化程度或取得本专业高级工以上职业技能鉴定资格证书和岗位培训合格证书。
4.1.3 从事本专业工作五年及以上。
4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.2 专业知识4.2.1 熟悉电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。
4.2.2 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。
4.2.3 熟悉掌握汽机专业的保护装置，并了解其性能。
4.2.4 《作业指导书》及《运行规程》中的有关知识。
汽机专业检修培训计划
汽机专业检修培训计划一、前言汽机作为工程机械的重要组成部分，其正常运行与否对整个工程机械的性能和效率都有很大的影响。
因此，对汽机进行定期的检修和维护是非常重要的。
为了提高汽机的检修技能，保障汽机的正常运行，我们制定了以下的汽机专业检修培训计划。
二、培训目标1.了解汽机的工作原理和结构，掌握汽机的检修原理和方法。
2.掌握汽机的常见故障及排除方法。
3.提高汽机检修技能，提高汽机的工作效率和稳定性。
三、培训内容1.汽机的工作原理和结构（1）汽机的工作原理：介绍汽机的工作原理和基本工作过程。
（2）汽机的结构：介绍汽机的各部分结构和功能，包括发动机、变速箱、传动轴等。
2.汽机的检修原理和方法（1）汽机的日常维护：包括汽机的日常清洁、加油、润滑、冷却系统清洗等。
（2）汽机的故障诊断：介绍汽机的常见故障，以及故障的诊断方法。
（3）汽机的维修方法：介绍汽机的常见维修技术，包括拆装技术、修复技术等。
3.汽机的常见故障及排除方法（1）汽机的动力系统故障：介绍汽机常见的动力系统故障及排除方法。
（2）汽机的液压系统故障：介绍汽机常见的液压系统故障及排除方法。
（3）汽机的电气系统故障：介绍汽机常见的电气系统故障及排除方法。
4.汽机的维修技能提升（1）汽机的检修技术：介绍汽机的检修技术，包括维修装置的使用、检测设备的使用等。
（2）汽机的故障分析能力：培养学员对汽机故障的分析能力，包括对汽机故障的识别和判断能力。
（3）汽机的实际操作技能：通过实际操作训练，提高学员对汽机的操作技能。
四、培训方法1.理论教学：通过讲授、讨论等形式进行汽机工作原理、故障排除方法等理论知识的教学。
2.实际操作：安排学员进行汽机的实际操作训练，包括汽机的日常维护、故障排除等操作训练。
3.案例分析：结合实际案例，进行汽机故障的分析与解决，以培养学员的实际操作能力。
四、培训流程1.汽机工作原理和结构的学习2.汽机日常维护的学习和实际操作训练3.汽机故障诊断的学习和案例分析4.汽机维修技能提升的学习和实际操作训练五、培训考核1.理论考核：对学员进行理论知识的考核，包括汽机的工作原理、结构、维修原理、故障排除方法等方面的考核。
汽机本体班年度培训计划
汽机本体班年度培训计划一、培训目标本次培训的目标是为汽机本体班的成员提供系统的专业知识培训，提高其技能水平和团队协作能力，进一步提升工作效率和质量。
二、培训内容1. 基础知识培训- 汽机本体的基本原理和结构- 涡轮机、压气机、燃气发动机的工作原理和结构- 汽机本体的运行管理和维护2. 技能提升培训- 汽机本体的安装与调试技术- 故障诊断与排除技术- 运行参数监测和调整技术3. 团队协作培训- 团队协作的重要性和原则- 团队沟通和协调技巧- 团队合作案例分析和讨论4. 安全生产培训- 安全生产法律法规及政策- 安全事故案例分析- 安全防护设备使用和维护5. 新技术应用培训- 汽机本体领域的最新技术和发展趋势- 智能化监控系统应用- 节能减排技术应用三、培训时间和地点本次培训计划为期一个月，于每周二、三、四下午2:00-5:00进行培训，培训地点为公司培训中心。
四、培训方式1. 理论教学通过讲述、讨论、案例分析等方式进行基础知识、技能提升和团队协作培训。
2. 实践操作安排实地实训，实地操作汽机本体设备，加深学员对汽机本体的理解和掌握。
3. 考核评估每周末进行知识技能考核和讨论总结，及时调整培训内容和方法，确保培训效果。
五、培训师资专业教师公司聘请资深汽机本体领域专家教授相关课程，保证培训内容专业、实用。
内部讲师邀请公司资深技术人员讲解实际案例，让学员学以致用。
外部培训机构邀请汽机本体行业领域的培训专家进行专题培训，及时获取行业最新资讯。
六、培训效果评估通过培训后的知识技能考核、学员反馈和实操能力评估，对培训效果进行评估，及时调整课程和方法，确保培训效果。
七、经费预算1. 师资费2. 培训材料费3. 培训场地费4. 学员补贴费八、培训后续跟进培训结束后，定期开展复习课程和实操练习，加深学员对知识技能的掌握和运用。
以上即是汽机本体班年度培训计划的全部内容，我们将以务实、专业、负责的态度，全力以赴做好培训工作，为公司的发展贡献力量。
汽机检修岗位培训计划
汽机检修岗位培训计划一、岗位背景分析汽机检修岗位是一个重要的技术型岗位，主要负责对汽车、机械设备的检修和维护工作。
随着汽车、机械设备的日益普及和更新换代，汽机检修岗位的工作任务也显得越发重要。
为了更好的发挥岗位的作用，提高员工的技能水平，制定一套科学合理的汽机检修岗位培训计划显得尤为重要。
二、岗位培训目标1. 提高员工的汽机检修基础知识，熟练掌握汽车、机械设备的结构和原理。
2. 培养员工对汽车、机械设备的故障排查和维修能力。
3. 让员工学会运用专业检修工具和设备进行汽车、机械设备的维修工作。
4. 帮助员工培养团队合作意识，提高工作效率和工作质量。
三、培训内容1. 基础理论知识汽机检修岗位的员工需要熟练掌握汽车、机械设备的结构和原理，因此培训内容中应包括汽车、机械设备基础理论知识的讲解。
包括发动机、传动系统、制动系统、悬挂系统、电气系统等方面的基础知识。
2. 故障排查与维修技能员工需要通过培训学习故障排查和维修技能，包括如何使用检测仪器进行故障诊断、如何快速有效地解决汽车、机械设备的故障问题。
3. 专业工具和设备运用汽机检修岗位需要用到许多专业检修工具和设备，如千斤顶、电动扳手、气动工具等，员工需要学习如何正确使用这些工具和设备进行汽车、机械设备的维修工作。
4. 安全操作规范汽机检修工作涉及到汽车、机械设备的维修工作，员工需要严格遵守安全操作规范，防止发生意外事故。
因此培训内容中还应包括相关的安全操作规范的讲解。
5. 团队合作与沟通技巧汽机检修岗位的员工还需要与其他岗位的员工进行合作，提高工作效率和工作质量。
因此培训内容中还应包括团队合作与沟通技巧的培训。
四、培训方法1. 理论讲解培训内容中的基础理论知识部分可采用讲解的方式进行培训，让员工通过听讲解的方式掌握基础理论知识。
2. 实际操作培训内容中的故障排查与维修技能、专业工具和设备运用部分可采用实际操作的方式进行培训，让员工通过亲自操作学习掌握这些技能。
汽机本体班班长岗位说明书
6、有权根据生产活动的需要调整本班的劳动组织。
任职资格
内容
必备条件
一、教育水平
中专以上
二、工作经验
5年以上
三、技能与能力
熟悉本专业设备系统原理及技术操作，协调能力强
四、年龄与体能
50岁以下，身体健康
工作
环境
工作地点：班组及汽机房
工作时间：8：00-16：00，可加班
汽机本体班班长
基本信息
岗位名称：汽机本体班班长
岗位编号：
所属部门：检修部
编制日期：
岗位类型：操作岗位
岗级：
岗等：
工作关系
直接上级：检修部经理
直接下属：班组成员
内部关系：物资中心、人力资源部、技术安全部、运行部
外部关系：
主要职责
描述
1、组织并带领职工完成上级布置的生产任务，搞好班组管理，完成各项安全生产经济及技术指标，管理好本班组的设备、器材、工器具。
11、每日不少于一次检查班组工作场所的主、重要设备的健康状况，组织好消缺工作。
12、对本班组的不安全情况及时登记上帐，并配合专工处理及做好预控措施。
其它工作
上级布置的其它临时性工作。
权限
1、有权向上级部门汇报班组的各项工作。
2、有权对班组人员进行考核。
3、有权拒绝上级布置的不能保障作业安全的任务。
4、有权根据检修部的规章制度制订本班组的工作细则。
2、承担起班组安全第一责任人的职责，带头执行并督促班组成员认真执行安全生产的规章制度，经常安全检查，安全活动及时传达上级精神。
3、协调好班组间、上下间纵横关系，使生产均衡有序，班组的台பைடு நூலகம்、表册记录齐全正确，符合规范化、标准化、现场设备文明化。
汽机检修各岗位培训计划
汽机检修各岗位培训计划1. 培训目标汽机检修是指对汽车、摩托车、自行车等各种机动车进行维修和检查的工作。
为了保证汽机检修人员的专业技能和工作质量，必须对他们进行系统的培训。
培训的目标是使汽机检修人员掌握汽车、摩托车、自行车等各种机动车的维修和检查技能，提高他们的工作质量和效率，使他们成为合格的汽机检修专业人员。
2. 培训内容（1）汽车结构与原理汽车结构与原理是汽机检修人员工作的基础知识。
汽车结构与原理培训内容包括：汽车基本结构、汽车工作原理、汽车传动系统、汽车制动系统、汽车悬挂系统、汽车转向系统等。
培训代码为AM0001。
（2）汽车维修技术汽车维修技术是汽机检修人员的核心技能。
汽车维修技术培训内容包括：汽车维修工具和设备、汽车维修常用技术、汽车发动机维修、汽车电气系统维修、汽车空调系统维修、汽车车身维修等。
培训代码为AM0002。
（3）汽车故障诊断与排除汽车故障诊断与排除是汽机检修人员的重要工作内容。
汽车故障诊断与排除培训内容包括：汽车故障检测与诊断、汽车故障排除技术、汽车故障案例分析、汽车故障预防与维护等。
培训代码为AM0003。
（4）汽车安全与环保汽车安全与环保是汽机检修人员的职业责任。
汽车安全与环保培训内容包括：汽车安全驾驶技能、汽车事故应急处理、汽车环保知识、汽车废气排放处理等。
培训代码为AM0004。
3. 培训方式（1）理论培训理论培训采用课堂授课的方式进行。
针对不同岗位的汽机检修员，分别设计汽车结构与原理、汽车维修技术、汽车故障诊断与排除、汽车安全与环保等不同的理论课程。
理论培训内容由专业教师进行讲解，学员进行听讲和笔记。
培训时间为40小时，分为5天进行。
（2）实训培训实训培训采用实地操作的方式进行。
针对不同岗位的汽机检修员，分别设计汽车维修技术实训、汽车故障诊断与排除实训等不同的实际操作课程。
实训培训内容由专业技术人员进行讲解和演示，学员进行跟随练习。
培训时间为80小时，分为10天进行。
汽机本体培训计划
汽机本体培训计划一、前言汽机本体是指汽轮机、燃气轮机等内燃机械设备的主要部件，是火力发电设备和其他工业生产设备中的重要组成部分。
为了提高汽机本体设备的使用效率和保障其正常运行，对汽机本体设备进行培训是非常必要的。
本培训计划将围绕汽机本体的结构、运行原理、维护保养等方面展开，以期提高相关人员的专业技能和知识水平，确保汽机本体设备的安全运行。
二、培训目标1. 掌握汽机本体的结构和工作原理；2. 熟悉汽机本体设备的操作及其运行特点；3. 全面理解汽机本体设备的维护保养知识；4. 能够独立进行汽机本体设备的故障排除和维修；5. 增强对汽机本体设备的安全意识和操作规范。
三、培训内容1. 汽机本体结构及工作原理（1）汽轮机结构及工作原理；（2）燃气轮机结构及工作原理；（3）汽机本体设备的相关知识。
2. 汽机本体设备的操作（1）汽机本体设备的启动和停机操作；（2）汽机本体设备的运行特点及注意事项；3. 汽机本体设备的维护保养（1）汽机本体设备的日常维护；（2）汽机本体设备的定期维护；（3）汽机本体设备的预防性维护；4. 汽机本体设备的故障排除和维修（1）常见故障原因及排除方法；（2）汽机本体设备的维修及检修技术；（3）汽机本体设备的安全维修操作；五、培训方法1. 理论授课通过专家讲解和学员互动交流的形式，学习汽机本体的结构、工作原理以及维护保养知识等内容。
2. 现场操作演练组织学员前往汽机本体设备现场，进行操作演练和实际维护保养操作，提高学员的实际操作能力。
3. 案例分析通过案例分析的方式，引导学员认识和解决汽机本体设备运行中的常见问题，并提高学员的故障排除能力。
4. 互动讨论组织学员进行互动讨论，促进学员间的交流和共同学习，增强学员对培训内容的理解和掌握。
六、培训过程1. 第一阶段：理论学习时间：3天内容：汽机本体结构及工作原理，汽机本体设备的操作，汽机本体设备的维护保养。
2. 第二阶段：现场操作演练时间：2天内容：前往汽机本体设备现场，进行操作演练和实际维护保养操作。
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检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)
班长、副班长培训大纲：
一、总则：
为适应现代化电力企业管理的要求，适应新形势下电力企业不断改革发展的需要，本着科教兴厂，以人为本的原则，塑造好我厂对外形象，对内挖潜增效，全面提高班长管理素质、基础理论素质和技术技能素质，根据厂职代会的布署和检修公司99年度职工培训计划的要求制定本大纲。
1、培训目标：
1.1职业道德方面：
坚持四项基本原则，热爱本职工作，本着厂兴我荣、厂衰我辱的思想，从本职岗位出发，做有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。
1.2班组管理方面：
1.2.1 提高班长管理素质、基础理论素质和技术素质，使班长真正成为懂业务、会管理的合格班长。
1.2.2 掌握班组管理的基本知识使班组管理做到规范化管理。
1.3基础理论方面：
了解掌握与本班有关的基础专业理论知识，并能用其分析和解决实际中的问题和设备异常现象。
1.4生产技能方面：
能熟练掌握本班组工作需要的较高的检修能力，能指导各级检修工的检修工作，对在工作中出现的一系列高难度的检修工作具有综合分析和处理能力，并能积极组织学习新技术、研究新工艺新产品，具有较强的解决关键问题和进行技术革新的能力。
2、班长、副班长岗位职责：
2.1 行政上受车间主任、付主任的直接领导，业务上受车间技术员的指导，
负责本班行政和技术的全面工作，付班长是班长的助手，班长不在场时，付班长代行班长的职责。
2.2 负责组织、实施月计划任务，领导全班人员按有关规程制度进行生产。
2.3组织全班推广先进技术，总结经验，不断提高检修质量和劳动生产率。
2.4针对本班设备存在问题，积极开展QC活动，充分调动职工的积极性，
发
挥其能动性，将对设备的合理改造推向深入。
2.5 负责全班的安全工作，加强安全思想教育，督促安全员行驶其职权，对本班人员违犯规章制度的行为提出批评，直到停止其违章作业。
2.6 组织全班进行技术业务学习，指导培训员搞好技术培训工作，按规定进行定期考核，提高全班人员技术业务水平。
2.7 组织贯彻反事故措施计划、技术改进措施计划、节能措施和安全措施，指导班组技术员做好技术资料的收集，整理和管理工作。
2.8督促设备专责人定期巡视设备，作好记录对设备状态及时分析。
2.9按厂部MAXIMO管理要求及时消除缺陷，对重大缺陷应组织制定处理措施，保证处理缺陷的彻底性和及时性，使设备经常处于完好状态。
2.10 组织编制设备大小修项目计划，组织设备专责人和班组技术员汇编设备统计表，组织编制大小修工程中需要更换的备品配件清册、非标准项目的工、料计划及施工进度和委托加工的项目。
2.11 严格贯彻执行厂部和车间制定的“设备检修管理制度”，建立正常的检修
秩序和养成良好的工艺作风。
2.12 及时召开民主生活会和班委会议，总结经验教训，布置工作任务，关心职工生活。
编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月
2.13严格劳动纪律，强化考勤力度，认真贯彻厂规厂法和各项小立法。
2.14坚持“各尽所能，按劳分配为主”原则，完善班组经济责任制，充分调动全班人员的积极性。
2.15加强职工劳动保护,掌握职工思想动态,使职工思想处于良好状态。
2.16开好每天的开工和收工会，及时总结当日工作，将有关问题及时汇报车间。
3、培训内容：
3.1 基础知识
3.1.1 班组管理基本知识（参考《电力企业班组管理》电力企业班组管理编写组）。
3.1.1.1电力企业班组基本特点。
3.1.1.2 班组生产管理。
3.1.1.3 班组技术管理。
3.1.1.4 班组安全管理。
3.1.1.5 班组劳动管理。
3.1.1.6 设备管理。
3.1.1.7 班组物资管理。
3.1.1.8 班组民主管理。
3.1.1.9 班组培训。
3.1.2 电力工人职业道德（参考《电力工人职业道德与修养》水利电力出版社）。
3.1.3 火力发电厂生产基本知识（参考《电力生产概论》北京科学技术出版社）。
3.1.4 应用钳工基础（参考综合《钳工培训大纲》）。
编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月
3.1.5 电力工程识图与绘图。
3.1.5.1 掌握基本视图、局部视图、剖视图的画法与识读，掌握尺寸标注的基本规则和常见的尺寸注法。
3.1.5.2 掌握零件测绘方法并能徒手绘画和画正规图。
3.1.5.3 掌握热力系统图的识图与绘图。
3.1.6 工程热力学、流体力学基础知识（参考《汽轮机检修技术》山西省电力工业局编）
3.1.7 焊接基础知识（参考《焊训大纲》）。
3.1.8 起重基本知识（参考《起重基础知识》水利电力出版社）。
3.1.8.1 起重基础知识。
3.1.8.2 起重基本方法。
3.1.8.3 起重的绳索与工具。
3.1.8.4 起重常用简单机具。
3.1.9 青岛发电厂小立法及规章制度。
3.1.10 熟知电力安全知识（参考《电力安全知识》）。
3.1.11 掌握青岛发电厂缺陷管理即MAXIMO。
3.1.12 电厂常用金属材料。
3.1.12.1掌握金属材料的性能，各合金元素在钢中的作用。
3.1.12.2钢的分类与牌号。
3.1.12.3电厂常用金属材料的种类、性能和作用。
3.1.13 大小修管理程序（参考《300MW机组大修管理工作程序》）。
3.1.14 熟知本班设备专责和设备划分。
3.1.15 熟练掌握本班专用工器具使用方法和维护知识。
3.2 专业技能
编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月
3.2.1 能熟练读懂装配图并能绘制简单的装配图。
3.2.2 熟练掌握汽缸、转子、大螺栓及轴承各材料的牌号与性能。
3.2.3 熟练掌握汽机本体的工作原理，本体检修、测量、调整等。
3.2.3.1 汽缸检修方法、工艺、质量标准。
3.2.3.2 汽轮机转子检修方法、工艺、质量标准。
3.2.3.3 汽封检修方法、工艺、质量标准。
3.2.3.4 推力轴承与支撑轴承检修方法、工艺、质量标准。
3.2.3.5 盘车装置检修方法、工艺、质量标准。
3.2.3.6 滑销系统检修方法、工艺、质量标准。
3.2.4 掌握柴油机的工作原理，性能、结构和检修方法工艺和质量标准。
3.2.5 熟练掌握消防水泵工作原理，性能、结构和检修方法、工艺、质量标准。
编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月。