长春君地房地产开发有限集团公司专项审计报告
房地产公司资产清查专项审计报告
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房地产开发项目竣工决算审计报告模板
房地产开发项目竣工决算审计报告模板尊敬的客户：感谢您选择我们作为您的审计服务提供商。
我们很高兴地向您提交我们的房地产开发项目竣工决算审计报告模板。
本报告的目的是向您展示我们审计过程中的方法和发现，以及对您公司的建议和建议。
审计范围我们的审计范围包括对您公司的竣工决算进行审计，包括以下方面：- 项目建设费用、经营费用和税费的核对；- 合同执行情况的审查；- 项目资产、负债、所有权和权益的核实；- 业务运营效率的评估；- 其他相关事项的审查。
审计方法我们采用了多种审计方法来执行我们的任务，包括但不限于以下方法：- 获取和审查项目文件、合同和其他相关资料；- 对关键人员进行面谈和访谈；- 对关键业务运营过程进行测试；- 对相关核算人员进行抽样测试以确保核算准确性；- 评估您公司的内部控制程序；- 对您公司内部控制程序提出改进建议。
审计结果我们的审计发现，总体而言，您公司的竣工决算数据与实际情况是一致的。
我们也发现了您公司管理方面的一些问题，这些问题可能会影响到您的企业长期的发展和财务状况。
具体而言，我们需要指出的问题如下：- 您公司的内部控制程序存在一些漏洞，例如，在某些时候，相关的管理程序没有正确执行。
我们建议您加强内部控制体系，特别是对合同管理和成本核算的监管；- 您公司在项目管理和预算编制方面存在一些不足之处。
我们建议您加强针对项目执行和预算编制的监管，确保您的预算和成本得到有效管理和控制。
审计建议我们根据我们的审计结果，提出以下建议：- 加强内部控制体系，确保您的企业管理得到有效监管和控制；- 加强项目管理，及时解决问题，确保项目的进度和质量；- 加强预算编制和成本核算，确保您的预算和成本得到有效控制。
结论我们的审计认为，在竣工决算方面，您公司的数据是一致的。
然而，我们也发现了您公司存在的一些问题，这些问题可能会对您的企业长期的发展和财务状况产生负面的影响。
我们建议您加强内部控制体系，加强项目和预算管理，确保您的企业发展得到有效的监管和管理。
2018年土地价值确认专项审计报告word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==土地价值确认专项审计报告篇一：专项审计报告样本附件：■专项审计报告参考样本（海淀区立项项目）审计报告****审字[****]第****号(企业名称)：我们接受委托，审计了贵公司****年**月至****年**月?海淀区创新资金（原海淀园创新资金，以下简称创新资金）?的收支使用情况以及?海淀园创新资金资助补贴（或贷款贴息）项目合同书?（以下简称合同）中?经济指标?的执行情况。
贵公司的责任是提供真实、合法、完整的审计资料，我们的责任是对创新资金的收支使用情况及合同经济指标的执行情况发表审计意见。
我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》与《海淀园创新资金资助补贴（或贷款贴息）项目合同书》进行的。
在审计过程中，我们结合贵公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序，现将审计情况报告如下：一、企业及项目基本情况**********公司系****年**月**日注册成立的有限责任公司（或有限公司），由****工商行政管理局颁发企业法人营业执照，注册号***********；注册资本：人民币*****万元；法定代表人：*****；公司住所：***************。
公司经营范围：*****公司于****年**月**日取得*******号高新技术企业批准证书，并于****年**月**日通过高新技术企业资格复核。
项目基本情况:(简述项目基本情况)二、资金合同有关规定（一）贵公司于****年**月**日申报?****************?项目，并与中关村科技园区海淀园管理委员会于****年**月**日签订了《海淀园创新资金资助补贴（或贷款贴息）项目合同书》，合同书编号：****************，取得创新资金总额为**万元人民币的无偿资助（或贷款贴息），用于?***************?项目的投入。
审计项目执行情况汇报
审计项目执行情况汇报尊敬的各位领导、同事：大家好！很荣幸能够在此向大家汇报本次审计项目的执行情况。
本次审计项目旨在对被审计单位名称的财务状况、经营管理和内部控制等方面进行全面审查，以评估其合规性、效益性和风险状况，并提出合理的建议和改进措施。
以下是本次审计项目执行情况的详细汇报。
一、审计项目背景被审计单位名称是一家在行业领域具有重要影响力的企业，近年来业务规模不断扩大，经营活动日益复杂。
为了加强内部管理，提高运营效率，防范风险，被审计单位名称管理层决定委托我们对其进行审计。
二、审计目标和范围1、审计目标本次审计的主要目标包括：（1）审查财务报表的真实性、准确性和完整性，核实财务数据的合规性。
（2）评估内部控制制度的有效性，发现潜在的风险点和薄弱环节。
（3）审查经营管理活动的效率和效益，提出改进建议，促进企业价值增值。
2、审计范围本次审计涵盖了被审计单位名称的财务报表、财务核算、资金管理、资产管理、采购与销售业务、人力资源管理等方面，时间范围为审计期间。
三、审计团队组成及分工为了确保审计工作的顺利进行，我们组建了一支专业的审计团队，团队成员包括注册会计师、审计师和相关领域的专家。
具体分工如下：1、审计组长：组长姓名，负责整个审计项目的组织、协调和质量控制。
2、财务审计小组：负责审查财务报表、财务核算和资金管理等方面，成员包括小组成员姓名。
3、业务审计小组：负责审查采购与销售业务、资产管理和人力资源管理等方面，成员包括小组成员姓名。
4、数据分析小组：负责对审计数据进行收集、整理和分析，为审计工作提供技术支持，成员包括小组成员姓名。
四、审计程序和方法在审计过程中，我们严格遵循审计准则和相关法律法规，采用了多种审计程序和方法，包括但不限于：1、查阅资料我们仔细查阅了被审计单位的财务报表、会计凭证、合同协议、内部管理制度等相关资料，以获取审计证据。
2、访谈调查通过与被审计单位的管理层、财务人员、业务人员等进行访谈，了解企业的经营管理情况和内部控制制度的执行情况。
房地产综合审计报告
1、B区二期二、三标段土石方实际完成量与合同约定存在重大差异
经查,B区二期二、三标段土石方工程合同工程总方量为万立方米,工程单价为元/m3,土石方工程款共计万元;审计人员根据二期二、三标段现在的实际地貌测量数据,以及A成控部张三所提供有工程监理签字确认的原始地貌测量记录,并依据以上资料经复核计算得出,该项工程土石方实际完成量约为万立方米,某建筑完成的合同金额就应该是万元,实际土方量与合同约定相差约万立方米,涉及金额达万元;截止至2011年12月31日已累计支付万元,占支付进度的%,超出实际付款金额已达万元;另外,2012年1月份又A又以借款方式向某支付万工程进度款项,并支付其万元履约保证金,因此累计支付款项已超实际工程金额达到万元;对此审计人员了解到,由于A没有对B区二、三标段土石方移交时的实际地形进行测量,也没有对移交场地时实际完成工程量进行计算,并且五一建筑公司因为承包范围不包括室外景观和道路工程,所以只对各栋号基础基坑范围的场地标高进行交接等原因所致;
对于销售部存在采购新年礼物采购价格虚高、新年礼物活动未按批示执行、未定期制定广告投放计划以及广告宣传合同签订不规范的情况,作为销售部经理某某应当负有管理责任,根据员工奖惩制度第条的规定,建议给予A销售部经理某某一次,行政扣罚分的处罚;
有限公司监察中心审计小组：
二零年月日
审计人员认为,询价是公司物资采购良好的内控机制,为选择物美价廉的商品提供有效的程序保证,但A销售部并未严格负责的进行询价,导致产生元的差异,并且在未经批示和再次询价的情况下,擅自更换知名度不高的“道道全”品牌;因此上述行为不仅给公司造成了一定的经济损失,而且由于销售部擅自更换知名度不高的品牌,最终将直接导致本次活动未能达到预期安抚业主的效果;
2、销售部因延迟交房给B区业主的新年礼物中存在采购价格虚高的情况;
企业经营情况审计报告
报告编号：XX审字[2024]0001号审计单位： XX会计师事务所被审计单位： XX科技有限公司审计时间： 2024年1月1日至2024年12月31日一、审计概述本报告根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国注册会计师法》及《中国注册会计师审计准则》等相关法律法规，对XX科技有限公司2024年度的经营情况进行审计。
审计过程中，我们通过查阅财务报表、询问相关人员、实地调查等方式，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行了全面审查。
二、审计发现1. 财务状况（1）XX科技有限公司2024年度的资产总额为人民币XX亿元，较上年同期增长XX%；负债总额为人民币XX亿元，较上年同期增长XX%；所有者权益为人民币XX亿元，较上年同期增长XX%。
（2）公司2024年度实现营业收入人民币XX亿元，同比增长XX%；实现净利润人民币XX亿元，同比增长XX%。
2. 经营成果（1）公司主营业务收入为人民币XX亿元，同比增长XX%；毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
（2）公司主要产品销售情况良好，市场份额稳步提升，新产品研发取得显著进展。
3. 现金流量（1）公司2024年度经营活动产生的现金流量净额为人民币XX亿元，同比增长XX%。
（2）投资活动产生的现金流量净额为人民币XX亿元，同比增长XX%。
（3）筹资活动产生的现金流量净额为人民币XX亿元，同比增长XX%。
三、审计结论1. XX科技有限公司2024年度的财务报表在所有重大方面遵循了企业会计准则的规定，公允地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。
2. 公司管理层和治理层对财务报表的真实性、完整性和可靠性负责，我们未发现重大舞弊行为。
3. 公司内部控制体系健全，能够有效防范和化解财务风险。
四、审计建议1. 加强成本控制，提高盈利能力。
2. 持续优化产品结构，提升核心竞争力。
3. 深化内部管理，提高运营效率。
4. 加强人才队伍建设，提升企业整体素质。
长春君地房地产开发有限公司专项审计报告 (1)
长春君地房地产开发有限公司专项审计报告中瑞联专审字2010第号北京昌恒投资集团公司：我们接受委托，对贵集团公司所属长春君地房地产开发有限公司（以下简称君地公司）2008年、2009年财务收支及内控管理制度和内控制度执行情况进行了审查，我们的审查是依据相关财务收支审计准则，企业内部控制基本规范及贵公司相关委托要求进行的，我们的审查是以2009年12月31日资产、负债、损益真实性和两个年度财务收支情况和截至2009年末资产质量查证；以及对整体资产经营决策、内控制度建立、执行和取得实效的调查展开的。
在实施审查过程中，我们还实施了包括抽查会计凭证在内等我们认为必要的审查程序，现将审查结果报告如下：一、基本情况长春君地房地产开发有限公司是北京华瑞君地投资有限公司和南通银洲昌诚置业有限公司共同投资兴办的开发有限公司，注册资本亿元人民币，法人代表朱新昌，公司驻地吉林省长春市汽车产业园区腾飞路110号，（君地地产十六峯地块）。
君地地产项目于2007年在吉林省长春市启动，在长春市政府、长春市汽车产业开发区管委会大力支持下、经政府有关部门和长春市国土资源局经“招牌挂”等相关程序后取得该项宗地，共229917平方米，折合345亩。
项目规划总建筑面积593204平方米，其中地上建筑面积459694平方米（住宅面积370830平方米，商业面积88864平方米）地下建筑面积133510平方米（含地下人防、车库、库房、地下室等）项目共分为一期工程、二期工程、三期工程和四期工程，现一期工程建筑面积10万平方米已完成，楼盘已基本售罄；二期工程建筑面积22万平方米已在建，三期工程建筑面积23万平方米、四期工程建筑面积4—5万平方米征地已纳入规划、设计，从工程进度上看已全面启动。
项目法人单位：长春君地房地产开发有限公司建筑设计单位：吉林建工学院设计院、吉林北银建筑设计院承建施工单位：南通二建集团监理单位：吉林省先胜工程监理公司2007年君地地产项目全面启动，2007年发生前期费用元，其中土地价款元、可行性研究报告元、总体规划设计方案（含测量费）元、方案咨询费2.050.000.00元、评审费元。
长春经济技术开发区审计局_企业报告(业主版)
20.8
专项审计成交公告
TOP5
长春经开区东方广场街道司超、 钱进、世纪街道关大维、会展街 道李永盛离任专项审计成交公告
长春诚迅会计师事 务所（普通合伙）
14.4
长春经开区新闻信息中心、综合
TOP6
治税办公室、规划和自然资源工 吉林铭基会计师事 作站、管理委员会办公室四名领 务所（普通合伙）
10.9
导离任审计
长春经开区商务局金海玉局长、
TOP7
长春经开区评审中心刘继明主任、 吉 林 中 发 会 计 师 事 长春经开区规划建设处杨景松局 务有限责任公司
9.2
长离任审计成交公告
TOP8
长春经开区规自中心原主任杨威 长春信沅会计师事
离任经责审计成交公告
务所有限公司
3.5
2023-02-03 2023-02-02 2023-02-02 2023-02-03 2023-02-02 2022-06-30
目标单位： 长春经济技术开发区审计局
报告时间：
2023-02-09
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年长春经济技术开发区审计局的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 54.5%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
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长春君地房地产开发有限公司专项审计报告中瑞联专审字2010第号北京昌恒投资集团公司：我们接受委托，对贵集团公司所属长春君地房地产开发有限公司（以下简称君地公司）2008年、2009年财务收支及内控管理制度和内控制度执行情况进行了审查，我们的审查是依据相关财务收支审计准则，企业内部控制基本规范及贵公司相关委托要求进行的，我们的审查是以2009年12月31日资产、负债、损益真实性和两个年度财务收支情况和截至2009年末资产质量查证；以及对整体资产经营决策、内控制度建立、执行和取得实效的调查展开的。
在实施审查过程中，我们还实施了包括抽查会计凭证在内等我们认为必要的审查程序，现将审查结果报告如下：一、基本情况长春君地房地产开发有限公司是北京华瑞君地投资有限公司和南通银洲昌诚置业有限公司共同投资兴办的开发有限公司，注册资本1.1亿元人民币，法人代表朱新昌，公司驻地吉林省长春市汽车产业园区腾飞路110号，（君地地产十六峯地块）。
君地地产项目于2007年在吉林省长春市启动，在长春市政府、长春市汽车产业开发区管委会大力支持下、经政府有关部门和长春市国土资源局经“招牌挂”等相关程序后取得该项宗地，共229917平方米，折合345亩。
项目规划总建筑面积 593204平方米，其中地上建筑面积459694平方米（住宅面积370830平方米，商业面积88864平方米）地下建筑面积133510平方米（含地下人防、车库、库房、地下室等）项目共分为一期工程、二期工程、三期工程和四期工程，现一期工程建筑面积10万平方米已完成，楼盘已基本售罄；二期工程建筑面积22万平方米已在建，三期工程建筑面积23万平方米、四期工程建筑面积4—5万平方米征地已纳入规划、设计，从工程进度上看已全面启动。
项目法人单位：长春君地房地产开发有限公司建筑设计单位：吉林建工学院设计院、吉林北银建筑设计院承建施工单位：南通二建集团监理单位：吉林省先胜工程监理公司2007年君地地产项目全面启动，2007年发生前期费用240.425.626.20元，其中土地价款237.000.000.00元、可行性研究报告168.000.00元、总体规划设计方案（含测量费）1.193.600.00元、方案咨询费2.050.000.00元、评审费10026.20元。
2008年当年取得营业收入25.911.517.25元，配比销售成本20.729.213.80元，实现利润8.274.456.20元。
资产负债率27.57%，2009年由于二期工程未完全年未实现营业收入当年亏损788.360.57元。
截至2009年12月31日资产负债表反映资产总额768,103,586.12元，负债总额492,300,565.90元，资产负债率64.09%二、审查情况（一）资产部分1、货币资金2009年12月31日货币资金余额98,602,520.66元，占总资产12.83% （1）现金现金余额1.993.831.81元，已严重超限额使用现金，经本次查证盘点时现金余额高达2,123,093.52元之多，其中白条抵库1,116,826.45元、未入账借条1,000,602.00元、库存现金5,665.07元。
经倒推计算（剔除白条中2010年发生部分）2009年余额1,993,831.83元。
经查保险柜中存放属于帐内的购物卡21,200.00元、电话卡 400.00元、待发工资13,822.00元；另外存放王传坡退房余款5,000.00元；以黄建生名义公款私存发生利息3,874.47元，同时还发生待发工资单一张署名牛超、赵波等13,821.35元，经查此工资单人员不是企业员工，又迟迟不予领发，待企业做出合理解释；对于以黄建生名义公款私存且用于购房者（业主）垫支性借款（购房者在获取公积金贷款之前资金不足，向黄建生借款，贷款到位后即还）此种行为已构成公款私存且有放贷之嫌，且以个人名义开户存折未纳入货币资金管理，与财务无对账依据，此项帐外资金完全失控，应立即终止。
A长期未入账借款单1,000,602.00元顾春雷 525,806.00元黄建生 310,441.00元公款私存吴晓语 2,000.00元黄建 48,000.00元郑晓东 20,155.00元钱康 500.00元李新华 6,000.00元陈星 3,000.00元孙宝伟 2,500.00元李圣康 10,000.00元莫秀金 25,000.00元王浩去 4,000.00元高立彦 2,000.00元季水晶 20,000.00元王晓颖 500.00元宋宏伟 20,000.00元李新华 700.00元B白条抵库发生在2007年五月至2009年12月涉及管理费用、福利费用、工资、招待费支出共计465笔其中涉及2007年费用支出129,558.30元；2008年602,030.31元；2009年 364,306.24元；2010年20,931.60元。
同时收支复杂，已严重违反现金管理条例和相关会计制度规定，对2007年、2008年和2009年财务报表均构成影响，应予关注。
（2）银行存款96.608.688.85元,共分为建行、工行五个账户分别储存，其中建行一汽支行8888户已清户，其余工行一户，建行3户均提供对帐单经调节后一致。
我们对个别账户未达帐项进行进一步审查，其中由于时间差形成未达帐项在2010年初已解决，但发生在工行71174账户银行已收企业未收长春以兴汽车销售公司货款61200.00元至今未解决；另外发现以黄建生名义公款私存并对外放款6笔（2009年11月12月期间）共计274248.00元，均在2010年初存入公司大帐。
（3）我们审查了长春君地房地产开发有限公司的整体经营流程，企业的组织架构及各部门间的经济往来，尤其注重企业中货币资金的循环、往来款项的发生与流通，并在审计过程中对企业的内部控制制度提出意见和建议。
在实际审计工作中，我们重点关注以下方面：A、货币资金循环及用款权限长春君地房地产开发有限公司（以下称君地地产）是一家主营房地产开发与销售的公司，其主要部门有办公室、财务部、营销部、开发部、前期工程部。
该企业房地产销售主要通过聘用代理销售公司---上海利奈佳投资咨询有限公司（以下称利奈佳）。
按照代理销售协议，房屋销售底价由君地地产和利奈佳协商确定，以出售房屋合同价款的一定比例及售价高于底价的溢价部分的一定比例合并作为利奈佳的销售佣金。
实际审计中我们发现，利奈佳向客户收取的购房定金暂存于售楼处收银台（包括现金和户名的银行专户），收银台定期将定金台帐与所收定金移交至君地地产财务部门，由君地财务部存入办公室主任黄健生的个人账户，对于放弃购房的客户，其缴纳的定金由君地财务部门由企业帐户退还给客户。
2009年，在销售情况不景气的情况下，对于付不出首付款的客户，君地地产为改善销售情况，曾以办公室主任黄健生个人的名义借款给客户。
另外，在审查企业银行存款项目时，发现一笔企业无法做出合理解释的未达账项，企业银行存款帐中无反映，经查2009年4月2日，企业将由利奈佳收银处移交来的售房款存入办公室主任黄健生的个人账户，共计110万元，随后2009年4月底银行结算前，君地地产将该个人账户销户，因此未在企业帐中反映。
我们认为，君地地产以企业高管个人账户代替企业账户，违反了《银行结算纪律》，该种行为可能会产生企业财产流失的风险。
A 授权审批制度不规范部分付款业务缺少授权审批程序且授权不明确，尤其大宗业务支出无审核审批程序，付款申请书上无授权人签章，预付工程款，货币资金缺少审核程序，支出无事后监督程序。
B 工程款支付和预付没有依据工程量执行和监督C 大额未达账出现几户。
例如：同文春户30万元，长期不做账务处理造成资金沉澱影响现金流量表的准确性。
D 管理层大额借款随意性，无授权审批记录，无款项用途说明。
尤其售楼处收银程序存在重大缺失，发生预收房款时未纳入现金管理程序（收银后未交财务之前）。
E 工资计提无计提标准说明，个别月份出现无经手人签字，附件不全。
F 财务人员调离交接手续不齐，无交接单、交接记录。
G 预收2008年房款、退房款只有审核无审批手续且以内部审批单和退回收据代替业主出具手续，2009年预收房款时收银后入账（财务大帐）不及时，在时差上存在失控期间，无台帐记录（健全完整台帐），经盘点抽查发现退购房业主王传博定金5,000.00元（预交15万，退款14.5万）已形成帐外资金，谨此项说明收银工作存在一定失控环节，避免形成帐外资金。
2、预付帐款预付帐款余额146,760,921.83元发生，主要事项是与南通二建公司之间预付大宗工程款项，预付内容是执行工程预算的一部分，在实际发生预付款项时没有严格健全的审批程序及相关审批手续，预付工程款项应提供项目工程进度表，付款应予工程进度相匹配。
在审查过程中发现2009年1月记-0103与5月记-0149传票反映出用工程款抵购房款，886971.00元（多层一期春1、春2、春3三套单元、未署名）实际形成变相出借资金于购房人，严重违背了工程预算项目和执行预算，造成资金挪用改变了资金性质和用途，违反了相关制度规定。
3、其他应收其他应收款余额45,753,660.00元，经查内部往来款项发生额较大，没有严格审批手续和款项用途，应建立健全资金使用制度，合理使用资金，该其他应收款应及时清理，以提高资金使用效率，节省并控制资金成本。
经查该应收款项主要分为内部人员和外部单位借款形成，从内部借款是以内部高管人员姓名设立，而不是按工程预算项目审批立项，有专人或部门审核、审批、经办一整套审理、审批过程，无相关审批程序这就会造成资金外流，给企业带来损失。
外单位借款无相关合同，体现不出借款性质，如：娃哈哈公司借款等应予关注。
4、存货------开发成本开发成本余额468787972.67元，主要反映君地地产十六峰地块开发成本，该地块公积229917平方米，共分为四期开发，除建筑安装采用大包方式由二建工程公司承办外，其余景观、内部设施等均为自建项目。
（1）前期开发成本2007年发生前期开发成本 240,425,626.20元其中：土地价款 237,000,000.00元可行性研究报告 168,000.00元总体规划方案（含测量费） 1,193,600.00元方案咨询费（数笔） 2,050,000.00元评审费 10,026.20元（2）2008年发生开发成本36,688,339.97元，当期转出20,759,213.80元，当期净额15,929,126.17元。
土地成本 15,430,631.69元前期费用 9,579,269.91元建筑安装工程费 2,144,710.12元基础工程设施费 5,407,721.00元公用设施配套费 1,743,648.75元开发间接费 2,382,358.50元（3）2009年发生开发成本（净额）211,334,190.89元土地成本 1,260,960.32元前期费用 5,950,006.97元建筑安装工程费 171,027,897.15元基础工程设施费 19,524,853.00元公用设施配套费 335,155.00元开发间接费 14,334,347.86元2009年末累计开发成本467.688.943.26元，其中一期已告峻，2期正在施工，本次审查二建公司是另外一个单位，应做施工项目审查，本次审查未能涉及，对于建造工程均应按预算来执行，但在发生配套及景观方面建设支出，从审核审批制度上存在重大缺陷、施工合同不完备、工程无进度表、无预算、调整预算、无工程成本控制，经查核发现2009年12月31日自管理费用转入开发成本一笔2,509,807.61元，其中绝大部分为费用性支出。