格升软件有限公司创业项目计划书
创业项目计划书(大全15篇)
创业项目计划书(大全15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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软件开发商业创业计划书
软件开发商业创业计划书组名：______________指导教师：______________完成时间：______________目录一、摘要 (3)二、企业介绍 (4)三、管理成员及其职能介绍 (5)四、产品概述 (16)产品分类 (16)产品服务对象 (16)产品的优势 (16)行业、市场分析预测 (18)5-1.市场背景及政策： (18)5-2.市场现状分析： (18)5-3. 目标市场分析: (20)市场营销策略 (21)1、供应者：资源的保证，成本的控制。
(28)软件产品的特点 (36)市场战略的明确 (37)行业销售具体策略 (39)生产计划 (42)财务分析与预测 (49)一:初运营投资结构表 (49)二：成本计算 (50)三：销售额预测表： (50)四：预期利润 (51)五：债务情况 (53)六：现金流量表 (54)七：创业公司财务预测和分析 (55)xx工作室几本情况及未来一年发展战略 (67)公司基本情况 (67)软件市场分析 (68)融资需求和财务预测 (70)公司运营和管理 (71)投资方的介入和退出 (73)风险及对策 (73)一、摘要现如今是信息时代，在信息时代里最具有重要地位的就是计算机。
也就是说计算机是当今社会最重要的工具。
在当下手机与计算机的需求逐年上升，这不仅需要更加强大的硬件，更对各式各样的软件的需求愈加旺盛。
伴随着需求的不断增加，市场也越来越广。
软件的作用就是要把硬件的潜能全部激发出来，让用户有更好的使用体验。
我们公司致力于计算机及手机的程序开发，同时也有软件的定制服务。
我们公司有很多优势，其中包括我们有着丰富的idear；我们有着强大的技术后盾；我们每个人都有着青春的朝气和精力。
当然我们也有着很多的不足：我们都是大学生，没有太多的社会经验；毕业的大学生没有太多的资金支持。
尽管我们没有经验没有金钱，但是我们有可以失败的青春，我们可以有时间去拥有我们所缺的任何东西。
创新创业创意项目计划书
创新创业创意项目计划书在现代经济飞速发展的今天，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是店铺收集整理的创新创业创意项目计划书（精选9篇），欢迎大家分享。
创新创业创意项目计划书1一、项目概述项目背景随着20xx年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。
所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
二、市场分析与定位（一）市场定位及需求分析1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
（二）行业历史与前景分析与预测1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
创业计划书纸质版格式
创业计划书纸质版格式一、简介公司名称：XXX科技有限公司公司性质：民营企业公司注册资金：1000万元公司经营范围：信息技术服务、软件开发、网络技术服务、互联网信息服务二、市场分析当前，信息技术行业正处于快速发展的阶段，不断涌现出新的技术和新的商业模式。
在这个背景下，XXX科技有限公司致力于提供创新的信息技术解决方案，满足客户的不断增长的需求。
1.行业分析信息技术行业包括软件开发、网络技术服务、互联网信息服务等领域，是现代经济发展中不可或缺的组成部分。
随着人们对信息化的需求不断增长，信息技术行业也迎来了新的发展机遇。
2.市场需求分析随着互联网技术的迅猛发展，人们对于信息技术解决方案的需求不断增加。
现代企业在生产、管理、营销等方面都离不开信息技术的支持，因此对于具备创新能力的信息技术公司的需求日益增长。
3.市场竞争分析信息技术行业竞争激烈，国内外企业纷纷进入这一领域。
在这样的情况下，我们需要不断提升自身的研发能力和服务水平，以赢得客户的信赖。
三、产品定位XXX科技有限公司主要以软件开发、网络技术服务、互联网信息服务为主要业务方向，致力于为客户提供创新的信息技术解决方案。
1.软件开发我们将为客户提供高质量、创新性的软件开发服务，包括企业管理软件、移动应用开发等，满足客户不断变化的需求。
2.网络技术服务我们将为客户提供网络规划、设计、建设、维护等一系列网络技术服务，帮助客户构建安全稳定的网络环境。
3.互联网信息服务我们将提供互联网信息搜索、传播、分析等服务，为客户提供全方位的信息技术支持。
四、市场营销策略1. 客户定位我们将主要服务于中小型企业、新兴产业企业，为他们提供符合实际需求的信息技术解决方案。
2. 宣传推广我们将通过互联网、展会参加、行业论坛等多种方式进行宣传推广，提升公司知名度和美誉度。
3. 价格政策我们将根据市场需求和成本成本进行合理定价，满足客户需求的同时保证公司利润。
五、财务规划1. 利润预测根据市场调研，公司预计第一年利润为200万元，第二年利润为300万元，第三年利润为500万元。
创业计划书(PPT 39页)
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
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创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
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8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
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风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
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32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
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33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
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34、人各有志，自己的路自己走。
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35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
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36、成功来自使我们成功的信念。
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37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
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39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
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26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
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27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
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28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
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29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
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30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书篇一一、企业概况天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1、目标市场：创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2、企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3、使用价格：参考报价4、营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担；在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。
2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2023年月成交额达百万元。
该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。
软件公司创业计划书
软件公司创业计划书第一、工作目标1.软件产品创新研发我们的首要目标是通过持续的研发投入，开发出能够满足现代企业需求的高效、稳定且易于使用的软件产品。
这包括对现有产品的迭代升级以及对全新产品的概念验证和市场调研。
我们将致力于通过技术创新来提供独特的解决方案，以应对市场中的特定痛点。
例如，我们计划开发一套集项目管理、协作和数据分析于一体的综合工具，以帮助企业提高工作效率和决策质量。
2.构建强大的技术团队为了保证产品的技术先进性和市场竞争力，我们旨在吸引和培养一批顶尖的技术人才。
这不仅包括软件开发工程师，还涉及产品经理、UI/UX设计师和测试工程师等关键角色。
我们将通过提供有竞争力的薪酬福利、专业成长机会以及一个开放创新的工作环境来实现这一目标。
3.拓展市场和客户基础我们的最终目标是通过有效的市场营销策略和卓越的客户服务，将产品推向更广泛的市场，并在其中建立起强大的品牌影响力。
我们将通过参加行业展会、在线广告、社交媒体推广以及合作伙伴关系建设等多渠道来增加曝光度。
同时，计划建立一个专门的客户支持团队，以确保用户的满意度，并基于用户反馈进行产品改进。
第二、工作任务1.产品设计与开发产品开发团队需要紧密合作，从市场调研到产品概念设计，再到最终的产品上线，每个阶段都需要精心策划和执行。
这包括确定产品特性、开发时间表、迭代计划以及用户测试等。
此外，团队需要不断学习最新的技术趋势，以便将最先进的功能集成到产品中。
2.技术团队建设为了构建一支高效的技术团队，我们需要制定一套全面的招聘、培训和保留计划。
这不仅涉及提供有吸引力的薪酬和福利，还包括建立一个持续学习的文化，让团队成员能够不断提升自己的技能和知识。
同时，通过定期的团队建设活动和职业发展规划，确保团队成员的职业成长和团队协作精神的培养。
3.市场营销与客户关系管理市场营销团队需要制定并执行一系列的营销计划，以提升品牌知名度和吸引潜在客户。
这包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）以及付费广告等策略。
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格升软件有限公司创业计划书1.1 产品定位最近大部分时间，从2009年到现在，我公司在产品设计方面以及营销策略方面取得了成就，具体表现为：产品从功能上、业务流程上以及模式上都做了大的升级改版，市场推广上也有了明确的认识，得到了同行和一些企业的好评。
从预期财政分析来看，我公司可望在2015年的盈利能力能达到1000万。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于在科技人员的培养上，自有产品研发创新上，微软产品拓展上，销售政策上的投入，除此之外还要成立项目部，通过一定的人脉关系拿到政府项目以及其他行政单位的项目，来逐步拓展公司业务。
本公司目前研发了下列产品：1、企业协同管理软件（OA）；2、企业客户关系管理系统（CRM）；3、电子商贸进销存系统；4、业务/管理管理决策报表分析系统；5、企业通讯助理（EA）；6、通用权限管理系统；7、企业内外网建设系统（CMS）8、和其他财务管理软件的接口；上面的这些产品是一个整体规划的中小企业ERP管理系统，可以根据用户的实际需求既可以单独应用，也可以独立应用；既可以部署到本地使用，可也租用（Sass）；既可以建立共有云，也可以建立私有云。
是一个纯B/S结构的互联网产品。
整个系统结构图如下图1.1所示：图1.1.2企业对信息化管理会越来越加重视，而且这也是市场环境所需要，2010年全国软件市场销售总额为10000亿元，由于市场需求增长加之企业改善，这个数字肯定会在不断的增加。
1.2 技术架构格升软件无论在技术架构上还是业务模式上都做了很好的设计，对系统今后的扩展和升级都打下了很好的基础。
技术架构如下图1.3所示：图1.1.3为了使工作趋于正规化，工作组制定了严格的规章制度。
灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。
每个临时小组设立相应负责的组长，将每位成员的具体职责落实到处，杜绝虚设职务。
在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准，并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。
工作组很重视思想工作，定期举办如烧烤、歌咏、旅游等的团队活动。
还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情，以提高团队协作精神和凝聚力，使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。
图 2.2.31.2.1 公司经营策略公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标，包括前期技术培训、定制和外包、自主研发系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。
前期的软件定制和外包，我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势，快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。
成熟期，软件产品将为发展电子商务打下基础。
除了争取融资以外，我们会利用现有资源构筑电子商务的框架，让投资商看到美好的前景。
业务开展过程中，我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力，转战他们无暇顾及的内地城市，蓄积实力同时抢占市场份额。
另外，我们会积极寻求与本地超市合作，以充分利用各自资源。
达到我们、超市和顾客多赢的局面。
中小企业ERP管理软件是我们公司的核心研发产品，也是我们的战略发展目标。
在此基础上，为企业提供网上全程电子商务解决方案。
1.2.2 相对价值增值技术培训，企业网站建设，企业形象设计，免费软件植入广告等等都看做我们公司的增值业务。
1.2.3 公司设施公司初期需要五台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。
公司计划选取石家庄市西开发区金石园区软件孵化基地为办公场地。
我们预计，三年内，收回公司前期所有投资，并在此基础上实现公司100万以上的资金积累。
1.2.4 资金投入和运用前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面（注：根据中国现状，我们的系列网络软件打算先免费发布，以争取和发展客户群、提高企业知名度，为电子商务的发展构建基础平台）。
扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。
公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务，大规模融资（争取能上市），全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务，以步步为营的战略方式，与政府合作，培养人民的虚拟货币使用习惯。
公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资，并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向，努力实现多渠道和多体系。
1.2.5 公司优势公司具有丰富开发经验，拥有一个精英团队，工作亦不断地趋于正规化与规模化，并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。
目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。
为实现前期资本的积累，我们做了充分的准备，包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。
目前我们与张家口宏昊集体、张家口法院、张家口区政府、汉佳软件、明达电子、鼎新软件和石家庄大学等有了不同程度的沟通，并与其中部分有过愉快的商业合作，这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。
另外我们的企业ERP管理软件在公司没有成立以前，我们的开发小组已经开发3年多，在技术架构和业务模式上都已经有了一个很好的积累。
为公司节约了大部分的开发资金，加速了产品的上市时间。
第2章公司组成与管理2.1 公司组成:2.1.1 组织形式鉴于我们的产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”的理念。
公司通过采取有限责任公司的形式，更有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，使计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。
随着公司的发展，公司组织还可不断地调整、完善。
公司结构如下图3.1.1所示：图3.1.12.1.2 主要机构各部门工作职能解释如下：➢股东大会：初期由全部股东组成，此后由持有一定股份比例（随不同时期而定）的股东组成。
主要职能为选举产生董事会成员。
➢董事会：由股东大会选出董事会成员，负责确定董事长、董事会秘书，讨论和决议公司的重大决策，并由董事长转交执行。
➢董事长：由董事会选出，拥有总经理的任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。
➢董事会秘书：由董事会选出，对公司运作进行监督，并及时将公司运作的情况向董事会汇报。
➢总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
➢技术部：负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。
不断提高产品的质量，针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发，力争保持技术上的领先地位。
技术部由本公司技术部经理负责。
在公司初期，技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任，分别由相应临时组长负责。
➢财务经理：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理和董事会递交财务报告，分析财务状况，并提出建议。
➢营销部：对公司的总体营销活动负责，管理营销队伍和地区经理，对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。
➢人事部：负责公司的人才储备，社会福利保险的办理，行政内勤工作，做好人员思想工作，帮助员工解决生活中的实际困难。
根据公司业务的发展在初期后还将增设以下部门和职务：微软产品研究中心、技术培训中心、电子商务部等部门。
2.1.3 法律结构公司为有限责任公司。
2.1.4 产权注册总资本：100万元（暂定）。
股份：按入股资金分配。
2.2 公司管理2.2.1 生产管理在市场经济下，生产管理直接关系到企业的生死存亡。
公司一经成立，对生产就实行优质、高效的管理。
2.2.1.1 产品研发格升公司属于高科技企业公司，以10年软的件开发经验及科研技术实力为依托，在确保短期目标实现的同时致力于长足发展，运用先进的过程管理和软件工程方法，加大科研开发力度，从而不断的研发出新产品（我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费）。
公司计划在3-5年之内，以自行开发的系列软件和软件吸引来的庞大客户群为依托，全面开展成熟的企业全程电子商务平台业务，依靠先进的技术和可靠的质量，全面抢占市场。
2.2.1.2 生产过程组织公司驻地选择：考虑到通信方便、厂商和信息集中等因素，并享受"两免三减半"的税收优惠政策，我们将公司设在石家庄市西开发区金石园区软件孵化基地。
经过调查，并根据公司规模，初定办公室建筑面积为100平方米。
生产过程：我公司主导产品是软件。
鉴于软件产品的特殊性，公司将有针对性地成立项目开发组，对专用性软件采取订单生产方式进行开发。
根据不同用户的具体要求量体裁衣，进行设计、开发、安装、调试、维护等，实现公司的高利润。
我们将与顾客保持密切联系，确保研发按时高效完成。
通用性软件做好市场调查，根据广大用户需求，成立专项项目组进行周期性开发和升级，力争做到立项一批，开发一批，成功一批，推广一批，实现利润最大化。
2.2.2 质量管理每一件产品的质量直接关系到公司的声誉，质量是企业的生命。
我们将从客户的利益出发，成立专项软件检测组，严把质量关，坚决做到让顾客用放心软件。
2.2.3 人力资源管理人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，尤其对于高新技术企业，员工的素质将直接决定企业的发展。
本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理：激励：采用业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的方式，对表现突出的员工进行奖励，对于科技研发人员的专利产品可以以出资方式折入公司股份，通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业人员。
同时注意协调公司内部关系，不定期组织活动，使每个员工都有归宿感。
培训：培训是人力资源开发的重要途径，能满足企业发展对高素质人才需要，公司应进行岗前培训和在岗培训，通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境，通过在岗培训不断提高员工素质，提供进修深造的机会。
招聘：对于中高层管理人员的选用，公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式；对科技开发人员采用高薪聘用，坚持用人唯贤，做到职能相配分工明确，最大限度的发挥人才的作用。
第3章市场分析3.1 市场现状分析我国经济发展取得了巨大的成就，各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变，人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。
党的十六大提出，信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、……、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
近年来，我国软件产业的政策环境不断改善，增长速度明显加快，软件产业对国民经济发展的作用逐步增强。
到目前为止，我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。
2010年全国软件市场销售总额为10000亿元，信息产业部电子信息产品管理司负责人说，“十一五”期间软件业出口额以28%左右的速度增长，到2010年将达到125亿美元。
此外，将形成10至15个软件年销售额超过100亿元、40至50个年销售额超过50亿元的软件骨干企业。