办公用品公司介绍ppt

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办公室工作PPT课件

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(6) 编写值班材料 对于一个组织来说,值班室是一个相 对开放的机构,信息量很大,所以值班 人员要有较强的信息观念,善于捕捉各 类信息,及时加以汇总、处理和存储, 为领导阶层的决策提供参考。同时还要 做好值班工作记录,填写好值班日志, 以保证整个值班工作的连续性 。
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2、制作值班资料
(1)记好值班电话记录:主要包括来电时 间时间 ,来电单位,来电人员姓名,来电内 容;
处理临时失约
必要时帮助 上司中断来访
送客
做好来访记录
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(二)团体接待 一般都是有约接待 1、接待准备 (1)环境准备
接待环境-接待室、会议室和办公室等 人文环境-橱窗,会标 接待工作人员-记录、翻译、礼仪、导游 驾驶、勤杂
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(2)设施物资准备 接待用车,接待标志,扩音机、计算 机之类的接待设备,来宾的用餐、住宿, 接待场所、家具、文具用品(像茶具、 记录用文具等),接待礼品
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(4)处理突发事件 遇到一些突发性的紧急情况,如生产
事故、交通事故、失火、偷盗、自然灾 害等,沉着、冷静地进行处理。 ➢及时向上司汇报请示 ➢就近组织人力物力抢险救灾 ➢依靠邻近的组织单位、部队 ➢保护好事故现场
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(5) 确保组织的安全 安全保卫工作也是值班的任务。尤其 对那些无警卫无岗哨的组织,更要注意 安全。值班人员对外来人员要严加审核, 履行有关手续。如有异常情况发生,要 及时报告有关部门及人员,协助有关的 部门开展工作,以保证组织的安全。
➢ 活动材料 ——如日程安排、旅游参观点
的介绍材料
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➢ 接待规格——主要是高规格接待、对等接 待。
➢ 接待计划——一般包括接待日程和接待形 式的安排。包括每项接待活动的时间、名 称、负责人、地点等

晨光文具营销策划 ppt课件

晨光文具营销策划  ppt课件

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定价策略
• (1)以1.5~2.5主流价格区间辐射 • (2)1~1.5及 2.5~ 元的次级区间, • (3) 2.5~3元的次级区间,牢牢占据大众书写工
具高 品质低价位置, 品质低价位置,塑造性价比 最高的产品印象
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产品类型
书写工具:中性笔、 圆珠笔 、活动铅笔 、宝珠笔 、荧光 笔 、记号笔、白板笔 、纤维墨水笔、 钢笔、 轻油笔 等
威胁:现在的文具市场已经逐渐饱和,如果晨光文具想要扩大市 场需求,占据较大市场份额的话,那势必要更加注重自己品牌的推 广以及产品的创新。
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STP分析
市场细分
高档功能市场, 消费者对文具的 功能要求高,追 求最先进的感觉, 目标客户群体一 般事业有成,注
重生活品质
高档时尚市场, 消费者收入高, 追求时尚,希望 用不同款式的文 具来表现出鲜明 的个性,突出自 己的身份与地位
市场营销学的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动过程及其规律性即在特定的市场营销环境中企业以市场营销研究为基础为满足消费者现实和潜在的需要所实施的以产品product定价price地点pl
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晨光文具公司的介绍
• 上海晨光文具股份有限公司是一家整合创意价 值与服务优势,专注于文具事业的综合文具公 司。晨光文具致力于提供舒适、有趣、环保、 高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并 激发使用者创意。产品领域涵盖各式书写工具、 修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本 册类、包袋类、PP类、桌面用品、电子类、削 笔工具、财务行政用品、益智类。晨光文具坚 持使用节能环保的材料和制造方式,担负起企 业作为世界公民的责任,为全球环保事业及循 环经济做出贡献。

泛微eoffice整体介绍PPT

泛微eoffice整体介绍PPT

泛微陪伴您共同成长!
权限体系—查阅、编辑、打印权限控制
Solutions
Introduction to KM
知识推送—首页元素、快速分享发布
Solutions
Introduction to KM
报表中心—知识贡献统计、查阅统计
Solutions
Solutions of the presentation
泛微e-office产品介绍—沟通平台
表示层
CORBA 客户端 JavaApplets WEB 浏览器 Java应用
HTTPS/SSL
Servlet
JSP
HTML/DHTML/XML
CORBA/ⅡOP
CORBA/ⅡOP
业务 逻辑层
EJB 会话 BEAN
CORBA Delegation
编辑语言 (PHP)
EJB 实体 Bean
Connector
情报中心: 行业、竞争、政策情报
门户应用
Portal
管理层门户:
报表中心、在线工作了解
员工办公门户: 计划日程、待办工作、订阅知识 知识地图门户: 岗位地图、行业知识地图、竞争知识地图 系统门户设置中心:门户模板及样式、门户内容
Introduction to EIP Solutions
多门户管理—可以根据企业需要,设定多个门户,便于部门协同
流转统计—申请人、处理时间、签字意见
Introduction to Workflow Solutions
快速复制—表单模板、流程套用
Introduction to Workflow Solutions
统计分析—效率分析、数据汇总、人员分析
Introduction to Workflow Solutions

海尔公司CIS(PPT47张)

海尔公司CIS(PPT47张)

金 六 福 , 中 国 人 的 福 酒
耐 克 平 面 广 告
3、企业歌曲
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因特尔的音乐信箱:1 3 5 1 IBM《前进,IBM》 广东太阳神药业《当太阳升起的时候》 五粮液集团之歌
(三)企业理念策划 1、定位和设计 目标导向型——用精练的语言反映企业追求的精神境界和发展方向
杜邦公司:为了更好地生活制造更好的化学产品
(二)企业理念的表现形式
1、 标语、口号 雅戈尔:装点人生,还看今朝
广东三九企业集团:敢于探索,不怕失败 日本本田:创新经营,全球观点
IBM:IBM就是服务
美国杜邦:为了更好地生活制造更好的化学产品 台湾统一企业:三好一公道——信誉好、品质好、服务好、价格公道
上海大众:十年创业,十年树人,十年奉献
(一)视觉识别系统的基本要素
1、名称——企业名称和品牌名称,用文字来表现的识别要素,是企业或
产品整体、个性借助文字表现,使之形象化,是企业理念的缩影和 体现。 娃哈哈、青春宝、恒源祥、同仁堂、全聚德 2、标志(logo)——企业标志和品牌标志,是企业或商品的文字名 称、图形或文字图形两者结合的一种设计。 文字标志——特定、明确的字体造型组成的标志 图形标志——用图案来传达一定内涵的企业或商品标志 组合标志——文字与图形相结合的标志
台湾艾肯形象策略公司在新标志设计时,秉持着从“策略到 创意”、“从国际到中国”的原则,进行创意设计,使标志形象 有个性,不类同;合身份,创文化。艾肯设计强调中国文化的渗 透,力创真正属于中国的CIS典范。艾肯把S演变成两条蓝色 的小河,一颗绿色的杉树。而结构图上的音译杉杉两个S做阴阳 曲线拓展变化,意谓杉杉集团由单一西服品牌进入多元化集团发 展。而那耸立挺拔的杉树图形,令人一眼即能联想到杉杉从传统 到现代的迈进,更象征创新突破的成长,并体现杉杉创中国一流 世界名牌的群体价值观。

总部组织结构PPT课件

总部组织结构PPT课件
协调各项目团队的关系,负责根据各项目进展情况,组织集团范围内的资源平衡配置; 根据生产计划和项目管理制度,进行项目考核。 负责对集团项目责任目标执行情况进行跟踪、记录,并对项目目标完成情况实施考核; 负责对集团工程项目质量安全环保制度执行情况进行监督检查;协助对重大事故的调查及处理 负责对各事业部内部契约签订及履约情况的监督; 参与项目重要节点的检查与验收; 负责协调处理各项目团队间工作关系; 负责对集团下属保安公司工作的稽查。
负责集团公司(含各事业部关键岗位)薪资体系的建立和管理,制定集团公司薪酬、奖金、福利 标准;监督、指导各事业部建立完善薪酬福利体系
负责编制和执行工资、福利计划及员工薪资方案,并适时进行调整 负责集团公司集团员工及各事业部关键岗位员工具体的薪资、福利及医疗、养老、失业等社会保
险的计算及发放工作
负责建立集团公司绩效管理体系,监督、指导各事业部建立完善绩效考核管理体系 定期组织集团公司集团员工及各事业部关键岗位员工绩效考核,并对考核结果分析反馈,监督、
主要职能 行政秘书 行政外联
职责描述
安排集团公司高层领导日常行程; 协助集团公司高层履行各种分管工作; 负责集团公司高层领导重要讲话及其他文件起草、办理工作; 起草集团公司集团的会议文件、通知; 负责集团公司公文核稿、文件收发、传阅等工作。
维护集团公司与政府、机关、行业协会(非职能专业)以及企业外部关系; 负责集团公司和各事业部的证照年检、工商注册、证照管理; 组织集团公司对外信息的披露报道工作。
理部 理部
发部
技术管理
工程管理
研发项目 管理
规划方案 质量安全 产品技术 设计管理 环保管理 研发
开发报建
材料供应 管理
劳务分包 管理
保洁

办公用品管理流程ppt课件

办公用品管理流程ppt课件
登记已经报废处理的办公用品的名称、编号、报废日期、处理方式等
执行工具
办公用品报废申请表 办公用品报废登记表 办公用品管理制度
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
流程关键事项与考核说明
采购申请
根据采购需求统计结果,填写办公用品采购清单 将办公用品采购清单递交行政经理审批
执行工具
办公用品采购清单 办公用品管理制度
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
费用预算与审批
根据行政经理审批确认的办公用品采购清单,对各类办公用品进行市场询价
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
办公用品管理流程设计
• 流程设计的目的 • 流程结构设计
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
办公用品流程设计的目的
❖ 企业行政办公用品包括笔、胶水、订书机、复写纸、复印 纸、印泥、笔记本、档案袋、碳粉、墨盒、硒鼓、计算器 等,它们与企业日常办公活动息息相关。
❖ 行政部办公用品管理流程的设计目的
明确职责分工,梳理、规范办公用品的各项日常操作步骤,有效管理和使用 企业的办公用品
规范企业办公用品的采购、保管、发放、使用等工作,合理控制办公用品的 使用、消耗和费用支出,降低企业的办公费用和经营成本
办公用品需求统计

塑胶企业简介ppt

塑胶企业简介ppt

塑胶企业简介ppt一、公司概况我公司成立于2005年,是一家专业从事塑胶制品生产和销售的企业。

总部位于中国塑胶产业基地,广东省深圳市。

经过多年的发展,我公司已成为行业内的知名企业,产品畅销国内外市场。

二、生产设备我公司拥有先进的生产设备和专业的生产团队,主要设备包括注塑机、吹塑机、挤塑机等。

我们注重引进国内外先进技术和设备,不断提高生产效率和产品质量。

三、产品范围我公司主要生产塑胶制品,产品涵盖各个领域,包括家居用品、办公用品、工业容器等。

我们不断研发创新,满足市场需求,为客户提供高品质、环保的产品。

四、质量管理我公司注重质量管理,拥有完善的质量控制体系。

我们从原材料采购到生产制造、产品出厂都进行严格把控,确保产品符合国际标准和客户要求。

我们通过ISO9001质量管理体系认证,并严格执行,力求将优质产品提供给客户。

五、市场占有率我公司凭借高品质的产品和优质的服务,不断提升市场份额。

目前,我们的产品已遍布全国各地,并出口到欧美、东南亚等多个国家和地区。

我们与国内外众多知名品牌建立了长期的合作关系。

六、创新研发我公司十分重视创新研发,拥有专业的研发团队。

我们与多所大学和科研机构合作,开展技术研究和创新。

我们致力于开发新型塑胶材料和工艺,不断推出符合市场需求的新产品。

七、环保责任我公司坚持绿色环保理念,积极推行循环经济。

我们注重节能减排,通过技术创新和生产工艺改进,减少对环境的影响。

我们选择环保可再生材料作为原材料,推动塑胶产业的可持续发展。

八、社会责任作为一家企业,我们深知自己的社会责任。

我们积极参与扶贫帮困、捐赠教育等公益活动,关心员工和社会的发展。

我们始终坚持诚信经营,并秉持责任、创新、共赢的价值观。

九、未来展望展望未来,我公司将继续致力于提高生产技术和产品质量,不断满足客户需求。

我们将加大研发力度,推出更多创新产品。

我们坚信,在客户支持和员工的共同努力下,我公司必将在塑胶行业实现更大的发展。

办公用品公司简介介绍ppt

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1 公司介绍 COMPANY 2 产品与服务 PROJECT 3 文化及荣誉 HONOR 4 规划与未来 PLANNING
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2020 简洁大气公司介绍 PPT 模板
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工作计划 | 销售报告 | 季度总结 | 年终总结 |1目录 2CONTENTS
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