管理会计学重点复习1
管理会计学简答题与名词解释
《管理会计学》考试复习题一、名词解释1、解释管理会计的定义：为企业管理部门和管理人员规划和控制企业生产经营活动提供信息资源的一个信息系统。
2、解释成本习性的含义：成本总额与业务量（产量、销量）总数之间的内在依存关系。
3、解释销售变动百分比的含义：以企业预测期销售收入变动为主要参数，并考虑因此而发生变动的资产负债项目和企业其他因素对资金的影响，来预测出企业预测期资金需要量的一种方法。
4、解释货币时间价值的定义:货币时间价值也称资金时间价值，它是指同一货币量在前后不同时期里价值量的差额，即放弃一定量的货币在一定时期内的使用权所应得到的报酬。
5、解释付现成本的概念：付现成本也称现金支付成本，是指由于某项决策所引起的实施某项决策而须立即以现金付出的成本。
二、简答题1、管理会计的主要特点管理会计的侧重点在于为企业内部的经营管理服务②管理会计主要为面向企业未来的生产经营活动③管理会计一般不受公认会计原则制约，形式灵活多样④管理会计同时兼顾企业生产经营的全局和局部两方面⑤管理会计广泛运用数学方法2、简述现金流量的含义及其包括哪些类型？现金流量含义：是指某一长期投资方案所涉及的现金流出数量的统称。
现金流量的类型：现金流出量和现金流入量3、简述内含报酬率的含义内含报酬率也称内在报酬率，或内部收益率。
它是指某项长期投资方案所含的按现值计算的实际投资报酬率，通常记作IRR。
4、简述净现值法净现值法就是以净现值是否大于零作为评价投资方案是否可行的一种长期投资决策评价法5、简述利用经营杠杆率反映企业经营风险的原因①经营杠杆率反映了变动率对销售变动率的倍数，利润变动率是经营杠杆率和销售变动率两个影响因素的乘积。
②如果经营杠杆率较大时，当产销量增加时，企业利润将会以经营杠杆率的倍数的幅度增加，当产销量下降时，企业利润将会以经营杠杆率的倍数的幅度下降；③如果经营杠杆率较小时，当产销量增加时，企业利润增加的幅度较小，当产销量下降时，企业利润下降的幅度也较小。
管理会计学重点公式汇总
管理会计学重点公式汇总
以下是一些管理会计学中的重要公式：
1. 成本费用利润公式：
成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用
费用 = 销售费用 + 管理费用
利润 = 销售收入 - 成本 - 费用
2. 边际成本和边际收益公式：
边际成本 = 变动成本÷变动产量
边际收益 = 边际收入÷边际产量
3. 投资回报率公式：
投资回报率 = (净收益÷投资额) × 100%
4. 加权平均成本公式：
加权平均成本 = (期初库存数量×期初单位成本 + 发生数量×实际单位成本) ÷ (期初库存数量 + 发生数量)
5. 盈亏平衡点公式：
销售收入 = 变动成本 + 固定成本 + 利润
6. 预算方差公式：
预算方差 = 实际数值 - 预算数值
7. 生产效率公式：
生产效率 = 实际产量÷计划产量
8. 现金流量公式：
现金流量 = 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活
动现金流量
以上是管理会计学中的一些重要公式，掌握这些公式对于理解和应用管理会计学具有重要意义。
11级郑航(会计)管理学复习题(1)
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根管理学复习题一、填空题：1.企业战略管理具有、、、和特征。
2.现代企业有三种基本组织结构，分别是、、。
3.人力资源使用的方式包括、、、。
4.具体可用、、、、。
来表述产品整体概念。
5．生产运作管理包含两个层次的决策：、。
二、单项选择题：1.管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新2.管理的主体是( )A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者3.一般认为管理过程学派的创始人是( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克4.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系5.泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代6.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制7.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命8.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员9.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响10.成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求11.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法12.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线型组织结构13.管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系14 .群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应16.人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员17.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系18.( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
管理会计复习资料
管理会计复习资料一、填空题1、成本中心业绩评价报告是以可控成本作为重点，同时也列示了不可控成本。
2、成本中心的成本不是传统的“产品成本”，而是责任成本。
3、近代会计一般以企业会计为主体，财务会计和管理会计是企业会计的两个重要领域。
4、管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务，它丰富和发展了传统会计。
5、现金流动是有数量上差别和时间上差别。
前者制约着企业的盈利水平，后者制约企业的资金占用水平。
6、本、量、利分析方法核心部分是确定盈亏零界点。
7、年金终值系数的倒数，习惯上称作偿债基金系数。
8、如果所制定的标准成本符合企业实际情况，成本差异数字不大，可以将差异的数额全部结转到当期产品销售成本中，不必再分配到产成品和在产品。
9、固定成本通常可分为酌量性固定成本和约束性固定成本两类。
10、根据市场供需理论，商品价格的平衡点是供给曲线和需求曲线。
11、正确计算产品成本是正确划分本期已销售产品成本和期末未销售产品成本的基础。
12、变动成本计算法在计算产品成本和存货成本时，只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数列入损益表内的期间成本项目。
13、预计资产负责表反映计划期期末概括的财务状况14、财务会计中的生产成本可按经济用途具体的分为直接材料、直接人工和制造费用三个部分。
16、贡献毛益在销售收入中占的比重叫贡献毛益率，与此对应，变动成本在销售收入中占的比重叫变动成本率。
17、现值是某一特定金额按规定利率折算的现在价值。
18、采用变动成本法时，期末产成品和在产品存货没有包括固定成本。
19、预测成本常用的方法有高低点法、回归分析法和加权平均法。
20、在管理会计中，把产品销售收入超过变动成本的金额称为贡献毛益。
二、单项选择题1、财务会计主要是通过（定期财务会计报表）为企业外部的各种社会集团服务。
2、管理会计的服务对象侧重于（ C 内部管理人员）。
3、下列费用中属于酌量性固定成本的是（B 技术开发费）4、（C 折现的现金流量法）是企业用来进行长期投资决策经济评价的基本方法。
管理会计复习知识点整理
管理会计复习知识点整理知识点：1、科学管理之父----美国的泰罗2、这弥补泰罗科学管理方法的缺陷，现代科学管理的新成就----运筹学和行为科学在企业管理中得到广泛应用。
3、管理会计可分为规划会计和控制会计。
4、控制与责任会计中编制预算以变动成本计算法为基础，成本控制则一般采用标准成本制度。
5、差量成本有广义和狭义之分：广义的差量成本是指两个备选方案之间预计成本的差异，狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。
6、固定成本又可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
7、高低点法中所依据的业务量和成本必须是同一个月份的数据。
8、产品的销售单价不变，在相关的范围内，数量是影响销售收入和总成本的唯一因素。
9、（判断）保本点就是说达到这一销售量或销售额时，企业产品提供的边际贡献正好抵偿固定成本总额。
10、安全边际反映了该产品的安全幅度。
安全边际越大，销售该产品发生亏损的可能性越小，安全性越高；反之，安全边际越小，销售该产品发生亏损的可能性越大，安全性越低。
11、目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制；而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制。
12、变动成本计算法是只将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本。
13、在以市场为基础的产品定价决策中，通常以边际收入等于或接近于边际成本作为选择最优价格的依据。
14、进一步加工后的销售收入－半成品的销售收入﹥进一步加工的追加成本应进一步加工。
15、当盈利产品不能增产，也无新产品代替亏损产品时，只要亏损产品提供的边际贡献总额大于零，亏损产品就不应该停产。
16、存货成本的构成要素中订货成本和持有成本是变动的。
17、如果将以税前利润为基础计算的现金流量作为评价投资方案的依据，折旧额的变化对现金流量的计算是没有影响的。
在以税后利润作为评价投资方案依据的情况下，年折旧模式的改变对投资效益的评价有着一定的影响。
管理会计复习资料
《管理会计》复习资料第一章管理会计概述1、管理会计的几个阶段执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段2、管理会计的定义、职能、目标管理会计是通过一系列专门的方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。
管理会计的职能规划、组织、控制、评价目标；：为企业管理者制定决策和计划提供信息。
协助管理者指导和控制经营活动。
激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。
计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。
3、管理会计和财务会计的区别、联系联系(一)在服务对象方面的联系相互补充，相互配合(二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同 :使企业能够获得最大的利润，提高经济效益第二章成本性态分析1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类生产成本：直接材料、直接人工、制造费用非生产成本：销售费用、管理费用成本按照性态进行分类固定成本变动成本混合成本成本按照可归属性进行分类直接成本间接成本2、成本性态定义成本性态，又叫做成本习性。
指的是成本的变动和业务量之间的依存关系，或者成本的变动和业务量之间的内在联系3、固定成本的定义、主要特点、分类( P13 例 1)固定成本是指在相关范围内，其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点：在相关范围内，固定成本总额不受业务量变动的影响单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。
固定成本的分类约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本酌量性固定成本指企业管理当局在会计年度开始前，根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。
4、变动成本的定义、特点、分类(P15 例 2)变动成本是指在相关范围内，成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
管理会计学重点
管理会计一．管理会计与财务会计的区别：1.职能不同：管理会计侧重于未来和现在，属于经营管理性会计财务会计侧重于过去，属于报账型会计2.服务对象不同：管理会计是对内报告会计财务会计是对外报告会计3.约束条件不同：管理会计不受会计准则、会计制度的制约财务会计受会计准则、会计制度等制约4.报告期间不同：管理会计报告的编制不受固定会计期间的限制财务会计按规定的会计期间编制报告5.会计主体不同：管理会计既要反映企业整体又要反映企业内部财务会计以企业为会计主体，不反应企业内部 6.计算方法不同：管理会计大量应用现代数学方法和计算机技术财务会计多采用一般的数学方法，加减乘除 7.信息精确程度不同：管理会计不能绝对精确，只能相对精确财务会计力求精确，数字必须平衡8.计量尺度不同：管理会计主要使用货币量度也使用非货币量度财务会计几乎全部是用货币量度二．完全成本法：直接材料直接人工全部制造费用：变动性制造费用、固定性制造费用变动成本法：直接材料直接人工变动性制造费用变动成本法的优缺点：优点：1.增强了成本信息的有用性，有利于短期决策2.更符合配比原则中的期间配比3.便于各部门业绩评价4.促使企业重视销售，防止盲目生产5.简化成本计算，避免固定性制造费用分摊中的主观性缺点：1.目前不合乎税法要求2.划分为固定成本与变动成本本身的局限性3.做长期决策时，其作用随决策期的延长而降低计算题贡献毛益=销售收入-销售成本税前利润=贡献毛益-固定成本销售成本=可供销售产品成本-期末存货成本毛利=销售收入-销售成本税前利润=毛利-管理费用和销售费用三．盈亏临界点销量=固定成本/（单价-单位变动成本）盈亏临界点销售额=固定成本/加权平均贡献毛益率加权平均贡献毛益率=占总收入的百分比*贡献毛益率之和利润=销售收入-变动成本-固定成本产品品种构成变动对盈亏临界点的影响：取决于以各种产品的销售收入比例为权重的，加权平均贡献毛益率的变化。
计算题产品售价60元，单位变动成本40元，全年固定成本60万元，加权平均贡献毛益为31% 盈亏临界点的销售量=600000/(60-40)=30000件盈亏平衡点的销售额=600000/0.31=200000元四．材料费用对成本的影响：材料消耗定额降低影响的成本降低%=材料费用占成本%*材料消耗定额降低% 材料价格变动影响的成本降低%=材料费用占成本%*（1-材料消耗定额降低%）*材料价格降低% 工资费用对成本的影响：劳动生产率提高影响的成本降低%=生产工人工资占成本%*【1-1/（1+劳动生产率提高%）】如何使用销售百分比预测资金需要量：最小二乘法 Y=a+bx a=（y之和-b*x之和）/nb=【n*（xy之和）-x之和*y之和】/（n*x 的平方之和-x之和的平方）计算题资金增长趋势预测/最小二乘法N=5 Ex=2191 Ey=1345 Exy=591675 Ex2=966141B=[n*Exy-Ex*Ey]/{n*Ex2-[Ex]2}=[5*591675-2191*1345]/{5*9661 41-[2191]2}=11480/30224=0.3798A=[Ey-b*Ex]/n=[1345-0.3798*2191]/5=102.572009年销售收入预测值580万，预测2009年资金需要总量Y=a+b*x=102.57+0.3798*580万=322.854万元成本降低方案影响成本的主要因素可比产品生产增长 25%原材料消耗定额降低 10%原材料价格平均上升 8%劳动生产率增加 20%生产工人工资增加 4%管理费用增加 4%废品损失减少 10%可比产品各成本项目的比重原材料 70%生产工人工资 15%管理费用 10%废品损失 5%合计 100%预测期可比产品总成本为772800元1.原材料消耗定额下降及平均价格上升形成的节约成本降低率=70%*【1-（1-10%）*（1+8%）】=1.96%成本降低额=772800*1.96%=15147元2.劳动生产率提高超过平均工资增长形成的节约成本降低率=15%*【1-（1+4%）/（1+20%）】=2%成本降低额=772800*2%=15456元3.生产增长超过管理费用增加而形成的节约成本降低率=10%*【1-（1+4%）/(1+25%)】=1.68%成本降低额=772800*1.68%=12983元4.废品损失减少形成的节约成本降低率=5%*10%=0.5%成本降低额=772800*0.5%=3864元五．机会成本：被放弃的次优方案可能获得潜在利益量差成本：不同备选方案计算出来的成本差异边际成本：产量向无限小变化时成本的变化数额沉没成本：过去已经发生现在和将来的决策无法改变的成本付现成本：现在和将来的决策能够改变支出数额的成本经营决策的基本方法：1.贡献毛益分析法2.量差分析法3.成本无差别点分析法计算题量差分析法1.计算a产品与b产品的量差成本=200*15-100*24=3000-2400=600元 2.计算a产品与b产品的量差收入=200*32-100*50=6400-5000=1400元3.差量损益=1400-600=800元A B预期销售数量【件】 200 100预期销售单价【元】 32 50单位变动成本【元】 15 24成本无差别点分析法工艺方案固定成本总额单位变动成本新方案 450,000 300旧方案 300,000 400Y1=a1+b1x=450,000+300xY2=a2+b2x=300,000+400x成本无差别点产量x=[a1-a2]/[b2-b1]=[450,000-300,000]/[400-300]=150,000/100= 1500件1.当x=1500件时，新旧方案均可2.当x>1500件时,b1<b2新方案优于旧方案3.当x<1500件时,b2>b1旧方案优于新方案六．品种决策：1.生产什么，选择贡献毛益总额最多的方案2.自制还是外购：A，外购不减少固定成本，停产外购B，自制增加固定成本，首先找出成本分界点，低于该点外购，高于该点自制成本分界点=自制增加的专属固定成本/（购买价格-自制单位变动成本）C，外购时有租金收入，自制方案的变动成本与租金收入之和与外购成本比较，则其低者计算题自制还是外购的决策外购增量成本y1=8.4x 8.4元/件为外购价格自制增量成本y2=1200+6x 1200为每年增加专属固定成本6为自制单位变动成本成本分界点量=1200/[8.4-6]=500件1.当年需求量=500件时，自制外购均可2.当年需求量>500件时，b2<b1,自制有利3.当念需求量<500件时，b1>b2,外购有利品种决策丙丁预计销售数量【件】 180 240售价 6 9单位变动成本 3 5单位贡献毛益 3 4贡献毛益总额540 960生产丁产品优于丙产品专属固定成本 180 650剩余贡献毛益总额360 310生产丙产品优于丁产品七．存货决策中的几种成本：1.采购成本，购买存货而发生的买价和运杂费采购成本=采购数量*单位采购成本2.订货成本=固定订货成本【折旧费、水电费、办公费、等】+变动订货成本3.存储成本=付现成本【仓储费、保险费、年检费、等】+资本成本【机会成本】4.缺货成本，存货数量不能及时满足生产和销售的需要而对企业带来的损失八．【货币时间价值】1.复利终值=本金*（1+利率）的n次方2.复利现值=复利终值/（1+利率）的n次方3.实际利率与名义利率的关系1+实际利率=（1+名义利率/年复利次数）年复利次数方4.普通年金A，普通年金终值=每期支付额【（1+利率）n次方-1】/利率B，普通年金现值=每期支付额【1-（1+利率）-n次方】/利率5.预付年金A，预付年金终值B，预付年金现值计算题年利率8%，一年复利四次，求实际利率实际利率i=[1+8%/4]4-1=8.24%十一．弹性预算：在变动成本法下，编织出的适应各预定指标不同变化的预算滚动预算：预算期不是固定在某一区间预算的构成：1.营业预算A，销售预算B，生产预算：直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算C，成本预算D，销售及管理费用预算2.财务预算：现金预算表、预计收益表、预计资产负债表3.资本支出预算十二．责任中心【业绩考核与评价】：1.成本费用中心：只发生成本费用而不取得收入的责任单位2.利润中心：既要发生成本，又能取得收入，还能根据收入与成本配比计算利润的责任单位3.投资中心：既要发生成本又能取得收入获得利润，他有权进行投资的责任单位内部结算价格是什么：各责任单位之间进行计价结算的价格，不真的动用企业货币资金，而是一种观念上的货币结算，是一种资金限额指标的结算企业的亏损产品是否该停产，是为什么？否为什么？亏损产品，销售收入不能补偿生产成本的产品。
管理会计期末考试重点复习题库
1．管理会计的定义和职能（1）定义：是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统.a．属性:属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统b．范围:既为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。
即其研究范围并不局限于企业，有扩大研究范围的倾向。
c．内容：既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域d．目的：运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
（2)职能①计划：是对企业未来经济活动的规划，以预测、决策为基础,以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作，控制各单位的经济活动，考核各单位的工作业绩。
②评价:对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应对有关信息进行加工处理，去粗取精，去伪存真，以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势，揭示经济活动的内在比例关系，提供预测、决策的备选方案及相关的信息，并准确判断历史信息和未来事项的影响程度，以便选择最优方案.③控制：是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。
a．企业应监督计划的执行过程，确保经济活动按照计划的要求进行，从而为完成目标奠定基础b．企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈,以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确，从而调整计划或工作方式,确保目标的实现。
④确保资源的有效利用:管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业有限资源的有效利用。
⑤报告:向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。
对象不局限于企业内部和管理层，也包括向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。
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1、现代管理会计的基本职能有哪些？现代管理会计的职能是指管理会计实践本身存在的必然性所决定的内在功能。
现代管理会计的基本职能可概括为预测经济前景、参与经济决策、规划经济目标、控制经营过程、考评经营业绩五个方面。
2、成本按经济用途可分为哪几类？包括哪些具体内容？（1）生产成本。
生产成本又称为制造成本或产品成本，是指在生产过程中为制造产品而发生的成本，包括直接材料、直接人工、制造费用三部分。
（2）非生产成本。
非生产成本又称为非制造成本或期间成本，是指企业在行政管理、产品推销和资金筹集过程中发生的各项耗费，即不计入产品成本的各项耗费，包括管理费用、销售费用、财务费用。
3、什么是本量利分析法？本量利分析有何作用？本量利分析是成本、业务量和利润关系分析的简称，又称为损益平衡分析、保本分析等等，是指在变动成本计算模式的基础上，通过数学模型，对变动成本、固定成本、业务量、单价和利润五因素之间进行综合分析，揭示它们之间的内在规律性联系，为会计预测、决策、规划、控制和考评提供必要的财务信息的一种方法。
作用：（1）与经营风险分析相联系，可促使企业努力降低风险；（2）与预测技术组合，可进行保本预测、确保目标利润实现的业务量预测等；（3）与决策融为一体，企业据此进行生产决策、定价决策和投资不确定性分析；（4）企业还可以将其应用于全面预算、成本控制和业绩考评。
4、什么是变动成本法？变动成本法与完全成本法有何区别？变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动成本（即直接材料、直接人工、变动制造费用）计入产品成本，而将变动非生产成本（即变动销售费用、变动管理费用、变动财务费用）及固定成本（即固定制造费用、固定销售费用、固定管理费用、固定财务费用）作为期间成本的一种成本计算方法。
区别：（1）应用的前提不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）提供的信息用途不同；（4）分期营业利润的计算程序不同。
5、短期决策分析常用的方法有哪些？经常采用的基本决策方法有差量分析法、相关分析法和最优分析法。
（1）差量分析法，也称差别分析法或差额分析法，是指在计算两个备选方案之间产生的差量收入和差量成本的基础上，计算差量收益，根据差量收益的大小来确定最优方案的方法。
（2）相关分析法，是指在多个备选方案中，分别就同一个与方案相关的指标（如收益、贡献毛益或成本）进行计算，根据各个方案金额的大小来确定最优方案的方法。
（3）最优分析法，是研究如何合理安排和分配有限的人力、物力、财力等资源，找出使资源充分发挥潜力，使价值标准最大化（如收益最大）或最小化（如成本最小）方案的方法。
6、短期决策的评价标准有哪些？（1）收益最大（或利润最大）。
在多个互斥可行的备选方案中，将收益最大的方案作为最优方案。
其中，收益=相关收入-相关成本（2）成本最低。
当多个互斥可行的方案均不存在相关收入或相关收入相同时，以成本最低的方案为最优方案。
（3）贡献毛益最大。
在多个互斥可行方案均不改变现有生产能力，固定成本稳定不变时，以贡献毛益最大的方案为最优方案。
7、现金流入包括哪些具体内容？（1）营业收入（2）回收固定资产余值（3）回收垫支营运资金（4）其他现金流入量8、现金流出包括哪些具体内容？（1）建设投资（2）垫支流动资金（3）经营成本（4）各项税款（5）其他现金流出量9、预算编制有哪些方法？（1）固定预算（2）弹性预算（3）增量预算（4）零基预算（5）定期预算（6）滚动预算10、现金预算包括哪些具体内容？（1）现金收入。
“现金收入”包括期初现金余额和预算期内预计发生的现金收入。
期初现金余额是编制现金预算时预计的。
预算期内发生的现金收入数来自销售预算的“预计现金收入”。
（2）现金支出。
“现金支出”包括预算期内的各项现金支出，其相关数据来自直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算、资本支出预算和其他收支预算。
（3）现金多余（不足）。
“现金多余（不足）”列示“现金收入”与“现金支出”的差额。
（4）期末现金余额。
“期末现金余额”是资金筹集或运用的最终结果。
根据预算期现金收支的差额和企业有关资金管理的各项政策，确定筹集或运用资金的数额。
“现金多余（或不足）”减去资金运用金额（或加上资金筹集金额），即为“期末现金余额”。
三-8、ABC公司2004年有关的财务数据如下：要求：假设该公司实收资本一直保持不变，计算回答以下互不关联的4个问题:（1）假设2010年计划销售收入为5000万元，需要补充多少外部融资（保持目前的股利支付率、销售净利率和资产周转率不变）？（2）假设2010年不能增加借款，也不能发行新股，预计其可实现的销售增长率（保持其他财务比率不变）。
（3）若股利支付率为零，销售净利率提高到6%，目标销售额为4500万元，需要筹集补充多少外部融资（保持其他财务比率不变）？答：（1）融资需求=经营资产增长-经营负债增长-留存收益增长=1000×（100%-10%）-5000×5%×70%=900-175=725（万元）（2）经营资产销售比-经营负债销售比=销售净利率×[（1+增长率）/增长率]×留存收益率即：100%-10%=5%×（1/增长率+1）×70% 则：增长率=4.05%（3）融资需求=500×（100%-10%）-4500×6%×100%=450-270=180（万元）六-2、A公司生产经营甲产品。
在预算年度内，预计各季度销售量分别为1900件、2400件、2600件和2900件；销售单价均为50元。
假定A公司在当季收到货款60%，其余部分在下季收讫。
年初的应收账款余额为42000元。
适当的增值税税率为17%。
要求编制销售预算和经营现金收入预算表。
销售预算表：金额单位：元经营现金收入预算表单位：元某企业只生产一种产品（单位件），上半年变动成本总额为60000元，单价为10元，贡献毛益率为40%。
求：计算今年保本点销售量和今年保本点销售额。
解：由%401010=-b 解得b=6，由6X=60000解得X=10000 由10000=10*1000—6*10000—a 解得a=30000故X 0=件9000610600030000=-+ S 0=9000*10=90000元 某公司只生产甲产品，销售单价为20元，单位变动成本为14元。
求①计算本年实现的利润②计算安全边际额③该公司如果税前目标利润为60000元，试计算保利点销售量和销售额。
0.解：①利润π=（20—14）*150000—792000=108000元保本额S 0=792000÷元2640000201420=- ②安全边际额=20*150000—2640000=360000元③X2=件142000142060000792000=-+ S2=20*142000=2840000元某企业只生产一种产品，今年产销量为1000件，单价为18元。
求①计算明年保本点销售量和保本点销售额②若明年市场上只能容纳2000件产品，此时产品的安全边际量和安全边际率是多少？解：单位变动成本b=10—4=6元/件，固定成本a=4*1000=4000元（1）X0=件50061820004000-+ S 0=18*500=9000元 （2）安全边际量（MS 量）=2000—500=1500件安全边际率（MSR ）=15000÷2000*100%=75%某企业生产一种产品（单位件），去年变动成本总额为84000元，单价为10元，变动成本率为80%。
求①计算今年实现20000元税前目标利润的销售额②如果企业想保证40%的安全边际率，今年至少销售多少件产品？解：由80%=b ÷10，解得b=8销量（X ）=84000÷8=10500件由11000=（10—8）*10500—a ，解得a=10000（1）S2=元16000010)810(20002000010000=÷-++ （2）X 0=件—6000810200010000=+ 设今年销售X 件产品，由40%=,6000X X -X=6000÷0.6=10000件 设企业生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位变动成本为50元。
求①计算保本点销售量和销售额②保本点作业率和营业利润 ③计算安全边际量及安全边际率解：（1）保本点销售量X 0=60000÷（80—50）=2000件保本点销售额S 0=80*2000=160000元（2）保本点作业率（dR ）=2000÷4000*100%=50%营业利润=（80—50）*4000—60000=60000元（3）安全边际量=4000—2000=2000件安全边际率=（4000-2000）÷4000*100%=50%长河工厂拟投产新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。
求①该产品的售价应定为多少②计算该产品的保本销售量和保本销售额③预计该产品的营业利润解：（1）由销售利润率=贡献毛益率*安全边际率，得贡献毛益率=8%÷20%*100%=40%由贡献毛益率=1—变动成本率，得：单价（P）=30÷（1—40%）=50元（2）保本销售量X0=27000÷（50—30）=1350件保本销售额S0=1350*50=67500元（3）由安全边际率=1—保本点作业率=1—保本点销售额÷预计可达到的销售额，得：预计可达到的销售额=保本点销售额÷（1—安全边际率）=67500÷（1—20%）=84375（元）预计可达到的利润=84375*8%=6750元设某厂生产销售A、B两种产品，单位售价分别为：A产品20元/件，B产品10元/件。
求①计算A、B的单位变动成本②计算企业的综合保本额③计算A、B产品的保本点销售量解：（1）A产品单位变动成本bA=（1—40%）*20=12元/件B产品单位变动成本bB=（1—60%）*10=4元/件（2）A产品销售额=6000*20=120000元B 产品销售额=4000*10=40000元A 产品收入占总收入比重=120000÷160000=0.75B 产品收入占总收入比重=40000÷160000=0.25 cmR=0.4*0.75+0.6*0.25=0.45综合保本额S 0=36000*0.45=80000元（3）A 产品保本量（X 0）A=80000*0.75÷20=3000件B 产品保本量（X 0）B=80000*0.25÷10=2000件某企业生产甲产品，经测算分析，确认有关因素可能达到的水平及概率见表（省略）。