第一次项目施工现场观摩会迎检发言稿
项目施工现场观摩会迎检发言稿-演讲致辞模板
项目施工现场观摩会迎检发言稿各位领导、各位同仁：大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎！自年十二月十九日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。
认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。
立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。
分工明确，责任到人。
忙而不乱，有条不紊。
各项工作始终向着局指目标有序推进。
现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。
主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。
桥梁3座，即上兴中桥（米）禾田坪大桥(米),竹高塘大桥（米）；路基公里，四会车站1座，站场土石方万方。
人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。
截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。
北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。
为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。
想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。
我们主要做了以下几个方面的工作：一、抓施工进度、保目标实现。
有进度才有效益，没有进度就无从谈起。
为确保早日进入正洞施工，我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。
我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路，促进四会经济发展的重要意义，通过耐心细致做工作，达到了地方政府和村民的大力支持。
观摩工地交流发言稿
大家好！今天，我有幸来到这个工地现场，观摩交流，深感荣幸。
在此，我谨代表所有观摩人员，向辛勤工作的工人们表示衷心的感谢，向组织此次观摩交流的领导表示崇高的敬意。
首先，我要谈谈这次观摩给我的几点感受。
一、严谨的施工管理走进工地，首先映入眼帘的是井然有序的施工现场。
从工地的规划布局、施工进度到质量管控，都体现了严谨的施工管理。
在这里，我看到了工程项目的有序推进，看到了团队协作的力量，看到了管理层的精心部署。
二、精湛的施工技术在观摩过程中，我了解到这个工地在施工过程中采用了多项新技术、新材料、新工艺。
这些先进技术的应用，大大提高了施工效率，降低了成本，确保了工程质量。
同时，工人们精湛的施工技艺也给我留下了深刻的印象。
三、良好的团队精神在这个工地，我看到了一支团结协作、积极进取的团队。
他们以高度的责任感和使命感，为实现项目目标而努力拼搏。
这种团队精神值得我们学习和借鉴。
四、安全意识深入人心在工地现场，安全警示标志随处可见，安全教育培训活动开展得如火如荼。
工人们深知安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规定，为项目的顺利进行提供了有力保障。
下面，我就以下几个方面谈一谈自己的体会和看法。
一、加强施工管理，提高工程质量我们要以这次观摩为契机，学习借鉴先进的管理经验，不断提高施工管理水平。
在施工过程中，要严格执行各项规章制度，确保工程质量。
二、加大科技创新力度，提高施工效率我们要紧跟时代步伐，积极引进新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低成本。
同时，要加强与科研院所的合作，推动科技成果转化。
三、强化团队建设，发挥团队力量团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
在项目实施过程中，充分发挥团队协作的力量，共同为实现项目目标而努力。
四、加强安全意识，确保安全生产安全生产是企业发展的生命线。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦，加强安全教育培训，提高工人的安全意识。
同时，要完善安全管理制度，确保项目安全顺利进行。
工地观摩后个人发言稿范文
大家好！今天，我有幸参加了这次工地观摩活动，对施工现场的各项工作有了更深入的了解。
在此，我衷心感谢组织者为我们提供了这次宝贵的学习机会。
以下是我对观摩活动的几点心得体会。
首先，我要说的是，施工现场的管理水平有了显著提高。
通过观摩，我深刻认识到，施工现场的管理工作离不开科学的组织、合理的规划和严格的质量控制。
在观摩过程中，我发现施工现场的各项工作都有明确的职责分工，从施工前的准备到施工过程中的质量控制，再到施工后的验收，每个环节都严格把关，确保了工程的质量和进度。
其次，施工现场的安全意识得到了加强。
安全是施工工作的重中之重，也是我们始终不能忽视的问题。
在观摩过程中，我看到了施工现场安全警示标志醒目、安全通道畅通无阻，安全员现场巡查，确保施工现场安全有序。
这充分说明了施工单位对安全的重视程度，也为我们树立了榜样。
再次，施工现场的文明施工取得了显著成效。
文明施工不仅关系到施工现场的整洁，更关系到施工企业的形象。
在观摩活动中，我看到了施工现场的文明施工得到了充分体现，施工现场垃圾及时清理，工地周边环境整洁有序，这些都为我们树立了良好的企业形象。
此外，我还对施工现场的创新技术应用有了新的认识。
在观摩过程中，我了解到施工单位在施工过程中采用了许多新技术、新工艺、新材料，提高了施工效率，降低了施工成本，实现了绿色施工。
这使我深刻认识到，创新是推动施工行业发展的关键。
最后，我想说的是，这次观摩活动让我对施工行业有了更全面的认识，也让我对自身的工作有了更高的要求。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的业务水平，为我国施工事业的发展贡献自己的力量。
在此，我对组织者表示衷心的感谢，感谢他们为我们提供了这次宝贵的学习机会。
同时，我也希望大家在今后的工作中，能够以此次观摩活动为契机，不断提高自己的业务水平，为我国施工事业的发展共同努力。
谢谢大家！。
工地迎接领导检查的发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地迎接领导检查的活动。
首先，我谨代表全体施工人员，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，在各级领导的关心和支持下，我们工地在安全生产、工程质量、文明施工等方面取得了显著的成绩。
此次领导莅临检查，是对我们工作的肯定，也是对我们工作的鼓励。
在此，我代表全体施工人员，向各位领导表示衷心的感谢！以下是我在这次检查发言中的几个要点：一、安全生产方面1. 我们始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方的安全生产法律法规，加强安全生产宣传教育，提高全体施工人员的安全意识。
2. 我们建立了完善的安全生产管理制度，明确了各级人员的安全生产责任，确保了安全生产工作的有序进行。
3. 我们定期对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
二、工程质量方面1. 我们严格按照国家有关工程质量标准，确保工程质量达到合格以上。
2. 我们加强了施工过程中的质量控制，实行全过程、全方位的质量监控，确保工程质量。
3. 我们注重技术创新，引进先进的技术和设备，提高施工效率，确保工程质量。
三、文明施工方面1. 我们坚持文明施工，严格按照国家和地方的文明施工标准，加强施工现场的管理。
2. 我们加强施工现场的绿化、美化，改善施工环境，提高施工现场的文明程度。
3. 我们积极开展“安全生产月”、“质量月”等活动，提高全体施工人员的文明施工意识。
四、环保方面1. 我们严格执行国家和地方的环保法律法规，加强施工现场的环保管理。
2. 我们加强施工现场的噪声、粉尘、废水等污染物的治理，确保施工现场的环保达标。
3. 我们注重资源节约和循环利用，降低施工过程中的能源消耗，实现绿色施工。
最后，我们表示，将以此次领导检查为契机，进一步提高认识，加强管理，确保工地各项工作再上新台阶。
在此，我们恳请各位领导对我们工地的工作多提宝贵意见和建议，我们将虚心接受，不断改进，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
工地现场观摩发言稿
工地现场观摩发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很荣幸能够在这个场合发表我的观摩发言。
首先，我要对大家一直以来的支持和关心表示由衷的感谢！今天，我要向大家分享我在工地现场观摩中的一些收获和体会。
作为一名工地现场观摩者，我深深体会到了工地现场是一个极具挑战性和复杂性的环境。
工地上的各种高空、深坑、重机械等都需要工人们高度的警惕和技能，才能确保施工的安全和质量。
只有深入了解和熟悉工地上的各种规范和安全措施，才能确保自己和他人的安全，也才能更好地发挥自己的作用。
观摩中，我特别留意了工地现场的安全管理。
工地现场层层设防，每一个工作区域都有明确的划分和安全措施。
各种安全标识牌和警示牌的设置让人们始终保持着高度的警惕。
而每一个工人都严格遵守安全规定，佩戴好必要的安全装备，时刻谨记着安全是第一位的原则。
我认识到，只有安全放在首位，才能确保工程进度和质量。
此外，在工地观摩中，我也特别关注了工地现场的团队协作。
工地上人员众多，各司其职，但是他们之间却高度配合。
各个施工单位之间沟通密切，紧密协作，共同解决问题，共同完成使命。
在工程进展中，我看到了每个人都充满了责任感和积极性，以团队目标为导向，共同努力，不断提升工作效能。
这种团队精神无疑是推动工地项目成功的重要因素。
另外，我还关注了工地现场的环境保护问题。
工地施工过程中会产生大量噪音、粉尘等污染物，对周边环境造成一定的影响。
但是在工地观摩中，我看到了工地施工方主动采取了很多措施来减少污染物的排放和环境影响。
例如设置了临时隔离带，防止污染物扩散；采取了降尘喷水等方法，减少粉尘污染；使用低噪音设备，减少了工地噪音对周边居民的干扰。
这些环保措施的落实充分体现了企业对环境保护的重视，也是企业社会责任的具体体现。
通过这次观摩，我深刻认识到了一个工地背后需要众多人的努力和付出。
一个成功的工地需要有专业的技术人员，需要有高素质的管理人员，需要有团队合作的精神和文化。
同时，观摩也让我对自己的职业规划和发展方向有了更加清晰的认识。
施工现场观摩会发言稿4篇
施工现场观摩会发言稿4篇施工现场观摩会发言稿篇1各位领导，同志们：大家好！当你拥有它时，好像不觉得它有什么了不起；当你失去它时，才会真正觉得拥有它是多么地幸福。
它便是我们万分关注的一个永恒的话题——安全。
安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。
我们不能因为产量而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作面、工作条件稍好一些就藐视安全。
安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除了吗？我们的防范措施到位了吗？千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。
而抓安全，就必须时刻如履薄冰，如临深渊。
安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全弦，才能确保企业的长治久安。
我们要尊重生命，就要敬畏规章，遵守规章是责任，是道义，是权力，更是义务。
只有遵守规章才能保安全，这是安全生产的经验昭示。
安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹，思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生，哪怕一次偶然现象的发生，哪怕一次偶然违章，就有可能一失足成千古恨。
没有了安全就丧失了和和美美的家庭，更没有企业的可持续发展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能发生，遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。
一花一世界，一叶一菩提，每一个人的生命都是天地之魂，万物之灵，生命因此而珍贵，我们要热爱生命，热爱生活，珍惜眼前的每一天；让我们永远牢记安全责任，警钟长鸣，才会让安全之花扎根于我们的生活之中。
施工现场观摩会发言稿篇2同志们：今天，我们在此隆重举行安全生产月宣传咨询日活动，其目的就是要围绕“安全责任、重在落实”活动主题，唱响“安全发展、和谐发展”主旋律，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，为确保安全生产创造一个稳定的环境。
下面，我讲三点意见。
一是坚决落实岗位责任。
安全生产必须靠整体推进，单靠哪一级或哪一个部门重视都不够，必须全体动员、全员参与，形成分工合作、密切配合、总体推进的工作格局。
项目施工现场观摩会迎检发言稿
项目施工现场观摩会迎检发言稿项目施工现场观摩会迎检发言稿「篇一」今天是20xx年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
5、施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
工程项目观摩迎检发言材料
工程项目观摩迎检发言材料尊敬的领导、专家和各位嘉宾：大家好！我是XX项目的项目经理，非常荣幸能够在这个重要的观摩迎检会上向大家介绍我们的工程项目。
首先，我想简单地向大家介绍一下我们项目的背景和目标。
XX工程项目作为我国重要的基础设施建设项目，定位为XXXXX。
我们的目标是在XXXXXXXX 期间内，按照预定的标准和进度要求，顺利完成工程建设，并满足国家XXX的要求。
接下来，我想从三个方面向大家介绍我们项目的重点工作和取得的成果：一、技术创新我们项目在技术上进行了一系列的创新，其中最具代表性的是XXXX。
通过引进先进的技术和设备，我们成功解决了XXXXXXXXX问题，并取得了令人瞩目的成就。
这一成果不仅提高了项目施工质量和效率，也为行业的发展做出了示范和贡献。
二、安全管理我们高度重视安全管理工作，并坚持将安全放在首位。
通过完善的安全管理制度和培训体系，我们成功地保障了项目的施工安全。
在项目建设过程中，我们严格执行各项安全措施，确保了工人的生命财产安全，同时也为项目的顺利进行提供了有力保障。
三、国际合作XX项目作为一项重大的国际合作工程，我们与多个国家和单位开展了广泛的合作。
在合作过程中，我们积极借鉴对方先进的管理经验，并不断加强交流与合作。
这不仅提升了我们项目的整体水平，也进一步促进了中外工程项目间的深入合作。
在本次观摩迎检会上，我们将向大家展示我们项目的明星工程和典型案例，并会有专业人员进一步解说相关技术和管理经验。
我们热忱期待各位领导和专家的指导和建议，相信在您的关心和支持下，我们的项目必将取得更大的成就。
最后，我要向所有为这个项目付出努力的工作人员表示衷心的感谢和敬意。
有了你们的辛勤努力和智慧贡献，才有了我们现在所取得的成绩。
谢谢大家！。
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第一次项目施工现场观摩会迎检发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部检查指导工作表示热烈的欢迎！
自二月十日以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。
认真贯彻公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。
立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。
分工明确，责任到人。
忙而不乱，有条不紊。
各项工作始终向着局指目标有序推进。
现将我们第四项目部基本情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：
工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。
主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。
桥梁3座，即上兴中桥（87.8米）禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥（209.8米）；路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。
人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。
截至目前，我项目部共上场施工人员370人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。
北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。
为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。
想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。
我们主要做了以下几个方面的工作：
一、抓施工进度、保目标实现。
有进度才有效益，没有进度就无从谈起。
我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。
其次，抓便道施工。
再次抓标准化施工。
我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。
目前，北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高，质量好。
第四抓工序衔接。
超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。
我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。
上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。
这样既节省了时间，又不耽误工作。
从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。
大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。
基本实现了局指下达的任务目标。
二、抓安全管理，保施工平安。
一是优化施工方案，保证安全施工。
二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。
使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。
三是组织相关人员进行安全技术培训。
项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训，培训人员370人次。
四是对特殊工种人员进行技术培训。
通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工\电焊等特殊工种的岗位证书。
五是完善施工现场标志标牌。
组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。
三、抓工程质量，保精品工程。
为确保贵广精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。
严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。
一是按地质施工，搞好光面爆破。
北岭山隧道出口，地质结构较为复杂，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。
我们根据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，控制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。
二是加强超前支护，
确保锚杆数量和长度。
超前支护是保证安全施工的必要手段，在施工中，我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。
发现数量不够或长度达不到要求的，责令纠正，检查合格后，再继续施工。
三是把好材料质量关。
所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标，经试验室检验合格后，方可使用。
四是严格报检程序。
我们严格遵守“三检“制度，每道工序先由工班自己检查，合格后再报队复查，队复查后再报监理终检。
各项报检达到要求后，再进行施工。
我们只有严格按照施工规范进行操作，才能确保工程质量，打造贵广精品工程。
四、抓文明工地建设，创造良好和谐环境。
我们十分注重抓文明工地建设，力争达到绿色贵广的要求。
一是抓好工地现场布置。
我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》，高标准、高起点。
在工地布局上舍得投入，“一图七牌“、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。
同时，我们还注重环境保护，在洞口种植一些草木美化工地，使施工环境得到很大的改善。
截止目前，北岭山隧道出口工地布置已基本完善，给人以耳目一新的感觉。
二是抓好生产用房和员工住房的建设。
我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑7572平米，六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。
整个工地布局合理，美观大方，简洁实用，为员工创造了舒适的生活环境。
三是抓好员工培训。
上场以来，我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，总计370人次，保证所有上岗人员都进行了培训。
五、抓好内业资料建立和完善内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。
也是工程施工的重要部分。
为此我们对内业资料工作十分重视。
一是选好人员。
我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。
二是统一标准，规范填写。
我们对所有施工资料进行整理，制定统一的填写标准和要求，制作范本，保证了内业资料的质量。
三是定期检查，发现问题及时修改。
每月对内业资料进行检查，对填写不合要求，资料不齐全的及时进行修改和补充。
虽然我们做了一些工作，但还很不到位，离上级的目标要求相距较大，与兄弟单位相比有很大的差距。
项目部从经理到员工，都感到担子很重、压力很大。
今后，我们一定再接再厉，以人为本，在现有条件下，尽力改善员工的生活，使所有参战员工都能以饱满的热情投入到施工生产中去进一步落实贵广公司和局指挥部的各项要求，确保年各项任务目标的实现。
祝各位领导和同仁身体健康，工作顺利，谢谢！。