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本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇篇一[店铺名称]快餐活动策划书一、活动主题“美味快餐,快乐生活!”二、活动目的通过本次快餐活动,吸引更多的顾客,提高店铺知名度和美誉度,增加销售额。

三、活动时间和地点1. 活动时间:[活动时间]2. 活动地点:[店铺地址]四、活动内容1. 超值套餐:推出多种超值套餐,满足不同顾客的需求,例如情侣套餐、家庭套餐、单人套餐等。

2. 新品上市:推出几款新的快餐产品,让顾客品尝到新鲜的口味。

3. 优惠活动:在活动期间,顾客可以享受一定的折扣优惠。

4. 赠品活动:购买快餐即可获得精美小礼品一份,增加顾客的购买欲望。

5. 积分活动:顾客在活动期间消费满一定金额,即可获得相应的积分,积分可以兑换礼品或优惠券。

五、活动宣传1. 海报宣传:在店铺门口、周边商业区、学校、社区等张贴活动海报,宣传活动内容和优惠政策。

2. 传单宣传:印制活动传单,在周边商业区、学校、社区等发放,吸引更多的顾客。

3. 社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布活动信息,吸引更多的年轻顾客。

4. 会员短信宣传:向店铺会员发送短信,告知活动内容和优惠政策,提高会员的参与度。

六、活动执行1. 人员培训:对参与活动的员工进行培训,确保员工了解活动内容和优惠政策,能够为顾客提供优质的服务。

2. 物资准备:提前准备好活动所需的物资,如海报、传单、礼品、优惠券等。

3. 现场布置:活动现场要布置得整洁、美观,突出活动主题和优惠政策。

4. 服务质量:要确保快餐的质量和口感,让顾客吃得满意。

同时,要提供优质的服务,让顾客感受到关怀和尊重。

七、活动预算1. 海报制作费用:[X]元2. 传单印刷费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 优惠券制作费用:[X]元5. 员工培训费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果预测通过本次快餐活动,预计可以吸引[X]名新顾客,增加[X]%的销售额,提高店铺的知名度和美誉度。

篇二本店推出快餐活动策划书一、活动主题美味快餐,经济实惠二、活动目的本次活动旨在提高本店快餐销售量,增加顾客流量,提升本店知名度和美誉度。

快餐店营销计划书

快餐店营销计划书

目录一、刚要 (3)二、市场环境分析 (3)(一)、宏观环境分析 (3)1、人文环境 (3)2、政治环境 (3)3、经济环境 (3)4、科技环境 (3)(二)、行业分析 (3)(三)、竞争对手分析 (4)1、宝龙广场各美食店 (4)2、民耀路美食街 (4)3、各院校食堂 (4)(四)、消费者分析 (4)(五)、自身分析 (4)三、SWOT分析 (4)(一)、优势 (4)(二)、劣势 (5)(三)、机会 (5)(四)、威胁 (5)四、STP分析 (5)(一)、市场细分 (5)1、经济来源细分 (5)2、消费目标细分 (5)(二)、目标市场选择 (5)1、采取价格策略 (5)2、采取产品多样化策略 (5)3、视觉享受和服务 (6)(三)、市场定位 (6)1、产品定位 (6)2、价格定位 (6)3、服务定位 (6)4、环境定位 (6)五、营销组合策略(4P) (6)(一)、产品策略 (6)1、名称设计 (6)2、产品组合 (6)3、产品卖点 (6)(二)、价格策略 (6)1、定价目标 (6)2、定价方法 (7)(三)、渠道策略 (7)(四)、促销策略 (7)1、广告宣传 (7)2、销售促进 (7)3、人员促销 (7)六、附录(调查问卷) (8)一、刚要“一日五餐”快餐厅是为了满足消费者对快餐越来越多的要求,不止提供让消费满意并且健康卫生的可口食物,优雅的环境、周到的服务、便捷的交通也是我们的竞争优势。

企业宣言:让跟多的人享受更好的生活。

企业理念:孜孜不倦,勇于开拓;至诚致信,追求卓越。

企业使命:为越来越多的人提供营养美味、方便快捷的就餐方式!员工互动:快心工作,快乐生活。

二、市场环境分析(一)、宏观环境分析1、人文环境“一日五餐”坐落于宝龙广场与民耀路交汇处,这里有三所高等院校,在校生人数接近5万人,附近的居民小区也有大量的住户,而且由于未来上海老城区改造要迁移在附近的人数达数十万之多,这些人数将为餐厅提供大量的消费者。

快餐店营销策划方案

快餐店营销策划方案

快餐店营销策划方案【篇一:快餐店营销策划书】快餐店营销策划书组内成员:吴思思、张艳荣、唐荣艳罗小丹、陈晔、肖秋慧指导老师:袁华副教授时间:2012年3月23日前言始终秉承“追求卓越品质,为顾客创造价值”的经营理念,以食品安全为第一要务,以品牌为先导,以服务客户为宗旨。

在此,我们针对大学生,加大海报宣传投入,以快餐店的形象展示,在店面的宣传上,大大提升快餐行业的知名度和美誉度。

自古以来民以食为天,随着生产力的发展生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。

为了适应时代的需求和产品的销售,参考传统的快餐模式结合中国本土特色的饮食习惯,创建属于自己的快餐店。

这样能让大学生直接的了解自己的用餐需求和树立我们快餐行业的形象。

为了更好的开展销售工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此方案目录第一部分策划概要 (4)一、策划目标 (4)二、策划原因 (4)第二部分环境分析 (5)一、宏观环境分析 (5)二、微观环境分析 (5)第三部分 swto分析 (7)一、优势分析 (7)二、劣势分析 (7)三、机会分析 (7)四、威胁分析 (7)第四部分市场状况分析 (8)一、市场细分 (9)二、目标消费群体 (9)三、市场定位 (9)第五部分营销战略与具体行动方案 (9)一、产品策略 (10)二、价格策略 (10)三、渠道策略 (10)四、促销策略 (10)第六部分费用预算 (12)第七部分结束语 (13)附录: (14)第一部分策划概要因有位投资者想利用30万元资金在株洲市内开设一家店面进行创业活动,现聘请本小组成员为其此次投资活动进行策划,一切数据以市场实际资源调查信息为背景材料。

经组员讨论,我们特为此策划了这个方案,这次的创业活动是针对在校大学生,即在校外开办一个小小快餐店。

一、策划目标短期目标:1、由于餐馆离学校较近,因此应借助这个大市场营销环境,努力提升自己的影响力;加强与消费者的联系,争取获得更多用户。

餐饮门店销售策划书3篇

餐饮门店销售策划书3篇

餐饮门店销售策划书3篇篇一《餐饮门店销售策划书》一、市场分析1. 目标市场:我们的餐饮门店主要面向周边居民、上班族以及学生群体。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于饮食的品质、口味和健康要求越来越高,同时也希望能够享受到便捷、舒适的就餐环境。

3. 竞争态势:周边已有多家餐饮门店,包括中餐厅、西餐厅、快餐店等,竞争较为激烈。

我们需要通过差异化竞争来突出自身优势。

二、产品定位1. 菜品特色:以地方特色菜为主,结合时令食材,推出一系列创新菜品,注重口味和营养搭配。

2. 服务定位:提供优质、高效、贴心的服务,打造温馨、舒适的就餐氛围。

3. 价格定位:根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,既要保证盈利能力,又要具有竞争力。

三、营销策略1. 线上营销:建立官方网站和社交媒体账号,定期发布菜品信息、优惠活动、美食图片等,吸引潜在客户。

与外卖平台合作,拓展销售渠道,提高外卖订单量。

开展网络营销活动,如团购、秒杀、优惠券等,吸引客户到店消费。

2. 线下营销:在周边社区、写字楼、学校等场所发放传单、优惠券等宣传资料,提高门店知名度。

举办主题活动,如新品发布会、美食节等,吸引客户关注和参与。

与周边企业、学校等合作,开展团购、送餐等业务,增加销售额。

3. 会员制度:建立会员制度,设置不同等级的会员,根据消费金额和次数给予相应的积分和优惠。

定期举办会员活动,如会员专享优惠、会员生日派对等,增强会员粘性。

四、运营管理1. 人员管理:招聘和培训优秀的厨师、服务员、收银员等员工,提高员工素质和服务水平。

建立合理的薪酬制度和绩效考核机制,激励员工积极工作。

2. 菜品管理:建立严格的菜品质量控制体系,确保菜品的品质和安全。

定期更新菜品,根据客户反馈和市场需求进行调整和优化。

3. 服务管理:制定标准化的服务流程和规范,确保服务质量的一致性和稳定性。

加强员工培训,提高员工的服务意识和服务技巧。

4. 成本管理:加强成本控制,降低采购成本、人力成本、运营成本等,提高门店盈利能力。

本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇篇一《本店推出快餐活动策划书》一、活动背景随着人们生活节奏的加快,快餐市场需求日益增长。

为了满足顾客的需求,提升本店的知名度和销售额,特制定本次快餐活动策划书。

二、活动目的1. 提高本店快餐的销售量,增加营业额。

2. 吸引新顾客,扩大本店的市场份额。

3. 提升本店的品牌形象和知名度。

4. 增强员工的工作积极性和团队凝聚力。

三、活动主题“美味快餐,畅享便捷”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点本店店内及周边区域六、活动对象广大消费者七、活动内容1. 优惠套餐推出:推出多款特色快餐套餐,价格实惠,满足不同顾客的需求。

套餐可搭配饮料或小吃,增加套餐的吸引力。

2. 限时折扣:在特定时间段内,对部分快餐产品实行折扣优惠,吸引顾客购买。

折扣力度可根据实际情况进行调整。

3. 会员专享:推出会员制度,会员可享受积分、折扣等优惠。

积分可用于兑换礼品或下次消费抵扣。

4. 外卖服务:加强外卖配送服务,提高外卖订单的配送效率和质量。

推出外卖优惠活动,如满减、新用户专享等。

5. 宣传推广:在店内张贴活动海报,展示活动内容和优惠信息。

通过社交媒体、公众号等渠道进行宣传推广,吸引更多顾客关注。

发放传单,向周边居民和上班族宣传活动。

6. 员工培训:对员工进行快餐制作和服务培训,提高员工的业务水平和服务质量。

培训内容包括食品安全知识、服务礼仪等。

八、活动预算1. 优惠套餐成本:[X]元2. 限时折扣成本:[X]元3. 会员制度成本:[X]元4. 外卖配送成本:[X]元5. 宣传推广费用:[X]元6. 员工培训费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动执行1. 提前做好活动准备工作,包括食材采购、设备调试、人员安排等。

2. 活动期间,严格按照活动方案执行,确保活动的顺利进行。

3. 加强活动现场的管理和监督,及时解决顾客的问题和投诉。

十、注意事项1. 确保食品安全,严格遵守食品卫生法规。

本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇

本店推出快餐活动策划书3篇篇一《本店推出快餐活动策划书》一、活动背景随着现代人生活节奏的加快,快餐市场需求日益增长。

为了吸引更多顾客,提升本店在快餐领域的竞争力,特制定本次活动策划。

二、活动目的1. 增加快餐销量,提高店铺收益。

2. 扩大本店快餐的知名度和影响力。

3. 吸引新顾客,留住老顾客。

三、活动主题“美味快捷,尽在本店”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点本店店内六、活动内容1. 推出特色快餐套餐,包括多种口味选择,满足不同顾客的需求。

2. 活动期间,所有快餐套餐享受[X]折优惠。

3. 消费满一定金额,可获得本店定制的精美礼品一份。

4. 设立快餐快速通道,减少顾客等待时间。

5. 开展线上推广活动,通过社交媒体、外卖平台等渠道宣传活动信息。

七、宣传推广1. 在店铺门口、周边商业区张贴活动海报。

2. 向周边写字楼、学校等发放活动传单。

3. 利用本店官方网站、公众号等进行线上宣传。

八、人员安排1. 厨师负责制作美味的快餐。

2. 服务员负责接待顾客、点餐、上菜等工作。

3. 收银员负责收款及相关事务处理。

九、物料准备1. 制作活动海报、传单。

2. 准备快餐包装材料。

3. 定制活动礼品。

十、预算安排1. 宣传物料费用:[具体金额]2. 礼品费用:[具体金额]3. 其他费用:[具体金额]十一、效果评估1. 活动期间,统计快餐销量的增长情况。

2. 收集顾客反馈,了解顾客对活动的满意度。

十二、注意事项1. 保证食品质量和安全。

2. 确保服务的高效和热情。

3. 及时处理顾客投诉和建议。

篇二《本店推出快餐活动策划书》一、活动背景随着人们生活节奏的加快,快餐市场需求日益增长。

为了吸引更多顾客,提升本店在快餐领域的竞争力,特制定本次快餐活动策划。

二、活动目的1. 增加快餐销量,提高店铺收益。

2. 吸引新客户,扩大客户群体。

3. 提升本店快餐品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体活动时间段]四、活动地点本店店内五、活动内容1. 推出特色快餐套餐,包括多种口味组合,满足不同顾客需求。

餐饮新店营销策划书3篇

餐饮新店营销策划书3篇

餐饮新店营销策划书3篇篇一《餐饮新店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场:我们的目标客户主要是周边居民、上班族以及学生群体。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于餐饮品质和服务的要求也越来越高,同时对于特色美食的需求也在不断增加。

3. 竞争态势:周边已有多家餐饮店铺,竞争较为激烈,我们需要通过独特的营销策略和优质的服务来突出重围。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺定位:提供高品质、具有特色的餐饮服务。

3. 菜品特色:主打[特色菜品],同时提供多种经典菜品和创意菜品。

三、营销目标1. 在开业后的三个月内,使店铺的知名度和美誉度得到显著提升。

2. 吸引大量新客户,并逐步培养忠实客户群体。

3. 实现稳定的营业收入增长。

四、营销策略1. 开业优惠活动开业前三天,全单[X]折优惠。

消费满一定金额赠送优惠券或小礼品。

2. 社交媒体营销建立店铺官方社交媒体账号,定期发布菜品图片、优惠信息、美食故事等内容。

开展线上互动活动,如抽奖、评选等,吸引粉丝关注。

3. 会员制度推出会员卡,消费可积分,积分可兑换礼品或抵用消费金额。

定期为会员提供专属优惠和活动。

4. 合作与推广与周边企业、学校等进行合作,提供团体订餐服务。

参加当地美食节等活动,展示店铺特色。

5. 线下推广在周边小区、写字楼等场所发放传单、优惠券。

举办主题活动,如新品发布会、美食体验日等。

五、服务策略1. 培训专业的服务团队,提供热情、周到、高效的服务。

2. 建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。

3. 不断优化菜品和服务质量,以满足客户需求。

六、成本预算1. 营销费用:包括广告宣传、活动策划等费用,预计[X]元。

2. 人员培训费用:预计[X]元。

3. 其他费用:预计[X]元。

七、效果评估1. 定期对营销活动的效果进行评估,根据评估结果及时调整营销策略。

2. 通过客户满意度调查等方式,了解客户对店铺的评价和建议。

3. 分析营业收入等数据,评估店铺的经营状况和发展趋势。

快餐店营销计划书

快餐店营销计划书

快餐店营销计划书1. 前言快餐店作为一种快速、便捷的用餐方式,已经成为了现代都市生活中不可或缺的一部分。

然而,面对日新月异、竞争激烈的市场环境,快餐店需要制定有效的营销计划,以保持竞争优势并吸引更多的消费者。

本文档将详细介绍快餐店的营销计划,包括目标市场分析、竞争对手分析、市场定位、营销策略以及市场推广等方面的内容。

2. 目标市场分析在制定营销计划之前,我们需要对目标市场进行详细的分析,以了解快餐店的潜在消费者群体。

2.1 消费者特征针对快餐店的消费者,我们可以将其特征总结如下:•年龄群体:主要集中在20-40岁之间的年轻人和中年人。

•收入水平:主要是工薪阶层和上班族,收入稳定。

•生活节奏快:他们需要快速解决用餐需求,节省时间。

2.2 消费者需求我们进一步分析了消费者的需求,得出以下结论:•品质优先:消费者对快餐产品的品质和食材的新鲜度有较高要求。

•口味丰富:消费者希望有多样化的口味选择,以满足不同口味偏好。

•价格适中:消费者对快餐的价格敏感,希望能够以合理的价格享受到高品质的快餐。

3. 竞争对手分析在快餐行业中,竞争对手众多,我们需要深入了解他们的优势和弱点,以制定更好的营销策略。

3.1 主要竞争对手•肯德基:作为全球知名的快餐连锁品牌,肯德基在品牌认知度和市场份额方面占据领先地位。

•麦当劳:和肯德基一样,麦当劳也是全球知名的快餐连锁品牌,在速度和价格方面有一定的优势。

•必胜客:作为快餐行业的连锁品牌之一,必胜客在披萨市场上具有较高的份额。

3.2 竞争对手分析我们对主要竞争对手进行了详细的分析,总结如下:•肯德基:品牌知名度高,菜单种类丰富,价格相对较高。

•麦当劳:速度快,价格适中,推出了一系列适应当地市场的特色产品。

•必胜客:在披萨市场上具有较高的份额,提供多样化口味选择。

4. 市场定位根据目标市场和竞争对手的分析结果,我们制定了以下的市场定位策略:•目标市场:主要面向20-40岁的年轻人和中年人,收入稳定且生活节奏快的消费者群体。

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快餐店营销策划书文档Fast food restaurant marketing plan document (latest edition)汇报人:JinTai College快餐店营销策划书文档前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

前言:xx始终秉承“追求卓越品质,为顾客创造价值”的经营理念,以食品安全为第一要务,以品牌为先导,以服务客户为宗旨,坚持出口、内销并重,打造市场营销网络,创建强势企业品牌。

多年来,公司注重品牌建设,加大媒体宣传投入,品牌传播的侧重点在于商超产品陈列的标准化、生动化,专卖店的形象展示,专业展会、终端售点店面的宣传上,大大提升了“xx”品牌的知名度和美誉度。

自古以来民以食为天,随着生产力的发展生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。

为了适应时代的需求和产品的销售,参考西方的快餐模式结合中国本土特色的饮食习惯,创建属于自己公司的快餐店。

这样能让人们直接的了解自己的产品和树立公司的形象。

为了更好的开展销售工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此方案。

一营销策划的目的为了能让消费者直接的了解自己的产品和公司的真诚,热情和服务,创建有特色的属于自己的快餐店。

从而拉近与消费者的距离,做到全方位的放心服务。

使xx放心的商品融入生活,进而达到品牌的升值,销售量的提升和大的市场占有率。

二市场状况分析宏观环境分析:在国内市场,公司对市场进行细分,以商超、连锁专卖、快餐企业、速冻产品批发市场为主渠道,通过直营和分销进行精耕细作,实施“渠道下沉、直控终端”的终端营销战略。

在全国中心城市开发分销商,由其负责商超、集贸市场的批零、团购。

国内市场覆盖30个省(市),拥有230多家分销商、5000多个终端售点。

同时,也是麦当劳、肯德基长期的主要供应商。

在国际市场,产品主要出口到日本、南非、中东、东南亚、香港等十个国家和地区。

具有高品位、高价位的调理产品主要出口到日本高端市场,目前拥有日本常年合作客户14家;具有高品位、中价位的调理产品主要贴牌出口到香港市场。

xx公司是国内对日出口禽肉熟食注册的35家工厂之一、对南韩出口生、熟禽肉双注册的8家工厂之一。

目标市场分析:xxx快餐店的消费群主要是儿童,学生和那些追求时尚,不愿落伍的年轻人,情侣。

对于特殊人群特殊服务,特殊要求尽自己最大力量满足。

产品分析:近年来,技术中心先后研发各类新产品200多种,完成工艺改良项目50多项。

“xx”牌速冻调理熟食品所用原料肉均源于我司生产的无药残、无疫病、无公害清真鸡肉,严格按照国际标准,根据不同客户、不同产品工艺要求组织生产。

公司制订的产品企业标准,处于国内同行业领先水平。

目前出口、内销产品分别有四大系列80多个品种、五大系列130多个品种,其中20多个品种已形成拳头产品。

公司先后通过了HACCP、ISO9001、ISO14001、QS、无公害农产品等国际国内产品质量保证及环境保护体系认证;公司产品出口先后实现了对马来西亚、日本、韩国、智利等国家的注册认证。

xx产品畅销国内30个省、市、自治区以及香港特别行政区,公司是肯德基、麦当劳等国际快餐连锁企业的长期供应商,在国际市场,xx产品出口到日本、南非、中东、东南亚等十个国家和地区。

20xx年10月份,公司被国家列入首批(中西部地区唯一一家)农产品出口免验企业,标志着xx作为出口企业已经跨入全国同行业第一方阵。

竞争者分析:众所周知的肯德基,麦当劳,必胜客,德克士等等。

(肯德鸡分析)肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。

这些餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到以肯德基为标志的快餐厅。

世界上每天有 1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡,它是由十一种神秘配方裹粉烹炸而成。

顾客还可在世界各地的肯德基餐厅内品尝到近400多种其他食品,例如科威特的鸡肉饼和日本的硅鱼三明治。

为满足消费者不同层面的需要,对顾客服务的方式也在不断变化,除了店内用餐,外卖,从奥克兰到阿尔布克尔克,在美国已有超过300家在其他国家越来越多的城市已开展送餐到家的业务。

而且在美国的一些城市中,肯德基餐厅还与集团内的姐妹餐厅必胜客和Taco Bell合作,在设在繁忙街区同一餐厅网点同时为顾客提供餐点。

现在,从波多黎各到xxx大学生们已将肯德基快餐列入了日常食谱。

消费者分析:以年轻人为主要目标市场(年龄由4—30岁男、女性),以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。

以家庭成员的消费客层为主要诉求对象,定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。

将消费将以回头率划分消费者,可以分重度、中度、轻度三种类型。

重度消费者是指一个星期来一次的,中度消费者是大约一个月来一次的,半年来一次的算轻度消费者。

经过调查,重度消费者几乎占了30%-40%,对重度消费者,营销策略是要保持他们的忠诚度,对他们惟一且简单的方法,就是不要让他们失望。

除了服务、态度之外,让他们有新鲜感,也是非常重要的一个方面。

市场机会与问题分析:比拟名牌,攀附名牌来给自己的产品造声势,借名牌之光使自己的品牌升辉.寻找市场上尚无人重视或未背竞争对手控制的位置,使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需求的策略。

公司刚刚成立不久,在资金,人力等方面都面临着困难。

因此,在公司的投入期主要以广告和适当的人员推销为主,使公众认识和了解公司的产品和服务目的,基本的在消费者心里树立公司的企业形象,使一定数量的消费者能在公司购买产品并利用他们对本公司良好服务态度宣传公司。

三、营销策略产品定位:学校食堂和休闲娱乐场所。

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

打造适应中国的“新快餐”用16个字来概括就是“美味安全、品类多样;营养均衡、健康生活;”以产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域,不断开发新产品。

产品策略:产品质量就是产品的市场生命。

针对中国消费者的口味,研发不同的产品;通过均衡达配套餐,打造中国模式的食品安全体系等。

研发产品时,坚持清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。

xx研发的产品要形成一定知名度,美誉度,要像肯德基的炸鸡那样让人们熟知,人消费者接受,热爱这种产品。

让它成为xxx快餐的一种标志。

必须有强烈的创牌意识。

举办社会爱心回馈活动、写作比赛、亲子活动、快乐家庭等顾客参与性的宣传与促销活动,推广健康,营养的产品。

体育赞助活动以及捐血活动等慈善活动是健康向上的,应该大力支持。

包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

xx标志为红、白、黄三色,这几种颜色的组合不仅引人注目、牵动心绪、唤发联想,而且营造了一种热烈的氛围,使人热情高涨。

产品的包装在此基础上要加进中国特色文化,让顾客更有亲切感。

强化和深化了企业识别标志情感交流和氛围渲染的意象力量从而加快了产品信息传播的速度,加大了信息传播的力度。

价格策略:市场快餐连锁店的价格普遍偏高,是众所皆知的事实。

根据市场访问资料显示,影响商品价格的重要因素,可归纳为下列各点:成本因素(包括经营成本与行销成本)、竞争者订价水准、顾客心理价格标准、公司的行销目标、公司的行销利润与市场占有率衡量。

xxx快餐的订价策略应依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价并参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。

价格策略中很重要的一项就是促销活动。

促销活动最常使用的方式是赠品与赠奖,举凡赠送小礼物、集点券、赠奖券等都非常流行与有效的。

定价在一般人都能接受的范围内,让每个人都能品尝和回味产品的味道。

分销策略:以地区性市场推广为主;走市场机会者的定位策略。

利用机会制造新闻事件,各种活动吸引各媒体注意。

扩张加盟商;进驻学校;开拓农村市场销售制成品或速冻产品。

促销策略:合作促销生日餐会;赞助回馈社会活动。

打折;赠送礼品;举办促销活动;举办抽奖郊游活动。

(1)开业之初,在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。

(免费品尝)(2)在店面附近拉横幅,发宣传单。

(3)成立一些群众组织,发优惠卡,凭卡消费可优惠打折。

(4)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。

(5)新品推出时,配合小袋免费赠品。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

(7)在当地举办素食文化活动,扩大店面影响。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”,“亲情”,“甜蜜爱情“活动。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(10)节假日跟当地媒体合作,推出美食讲座,美食专栏,xxx美食菜谱。

消费返利+推广返拥加盟齐点网,用齐点APP购买或点餐的都可以有返利和推广永久返提成;提高客户数量,粘度和忠诚度。

广告:在各地方台黄金时段播出;在学校进行宣传,发放优惠卷;杂志上图片展示;在醒目的地方做大幅广告。

四、营销预算广告宣传:180000元大幅广告牌:34580元传单/优惠卷:7800元活动:686000元加盟齐点:500元总计:908880-------- Designed By JinTai College ---------第 11 页共 11 页。

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