一级建造师项目管理模拟试题二及答案
一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套(99题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套1.[单选题]在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。
A)11B)10C)9D)8答案:A解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10十6)=11天。
2.[单选题]实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。
A)估算指标B)概算定额C)施工定额D)预算定额答案:C解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
3.[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。
A)3B)7C)14本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。
监理人应在收到支付分解表后7d 内完成审核并报送发包人。
发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d 内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。
4.[单选题]下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。
一级建造师项目管理模拟试题2(含答案)
一级建造师考试模拟试题2（含答案）《项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A．决策B．设计C．动工前准备D．施工2．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A．启动B．初始C．设计D．施工3．建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A．设计方B．业主方C．项目经理D．施工方4．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。
A．监理与被监理B．代理与被代理C．委托与被委托D．合同5．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。
A．合同价B．变更款C．索赔款D．结算价6．在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构7．建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。
A．逐层细化B．由项目工程师确定C．一成不变D．发生设计变更即需要修改8．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理10．在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B．审批专项工程安全施工方篥C．监督施工单位执行工程建设强制性标准D．撤换施工单位现场质检人员11．项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2一、【单选题】1. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法、正确的是（）。
A、事故发生后、事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B、专业工程施工中出现安全事故的、可以只向行业主管部门报告C、事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D、安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时2. 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定、下列选项中属于项目经理权限的有（）。
A、参与分包合同和供货合同签订B、组织制定和执行施工现场项目管理制度C、建立健全协调工作机制D、主持工地例会、协调解决工程施工问题3. 工程竣工验收合格后、应由（）及时提出工程竣工验收报告。
A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位4. 某项目按照施工进度编制了成本计划、如下图所示、有关该图的描述、错误的是（）。
A、该项目前五个月的累计支出为1750万元B、该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C、该项目本年度平均每月的计划支出是462．5万元D、该项目前半年平均每月的计划支出是420万元5. 编制施工成本计划应考虑预备费。
按项目结构编制施工成本计划时、对预备费的正确处理方式是（）。
A、在项目总体层面上考虑总的预备费、也在主要分项工程中安排适当的不可预见费B、只在项目总体层面上考虑总的预备费、不在分项工程中安排不可预见费C、不在项目总体层面上考虑总的预备费、只在主要分项工程中安排适当的不可预见费D、不在项目总体层面上考虑总的预备费、应在所有分项工程中安排适当的不可预见费6. 某工程网络计划中、工作M的持续时间是1天、最早第4天开始、工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天、工作M的总时差是（）天。
A、 2B、 1C、 0D、 57. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》、工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的、承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。
建设工程项目管理模拟试题二
一级建造师《项目管理》一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2. 对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控，该任务属于( )。
A.业主方的项目管理B.施工单位的项目管理C.设计单位的项目管理D.材料供应商的项目管理根据下列条件回答 3～4 题：工人甲来到某建设单位，从事煤矿井下瓦斯检验工作。
3.甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业，该作业称为 ( )。
A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业4. 甲应具备的最低年龄条件是( )岁以上。
A.16B.18C.20D.22根据下列条件，回答 5～7 题：甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。
工程开工两周后，设计方变更设计，增加了1组与原设计相同的工程桩。
5. 发包人发出变更通知，甲公司对此( )。
A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否6. 甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。
若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月( )日。
A.15B.18C.22D.287. 对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是( )。
A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认D.发包人提出甲公司确认8. 大中型工程项目的项目组成中，通常构成单项工程的是( )。
A.单位工程B.单体工程C.单个工程D.单元工程9.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。
A.质量能力适中，符合要求B.质量能力偏大，不经济C.质量能力偏小，需要整改D.质量能力处于临界状态10 在认证证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，则( )。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共40题）1、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。
A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 B2、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】 A3、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A4、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。
A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 A5、项目实施经济策划的工作内容包括（）。
A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 A6、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。
A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B7、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A8、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。
A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】 B9、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、索赔费用的计算方法不包括（）。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。
A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。
A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是（）。
A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。
（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 A2、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。
A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】 A3、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。
A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A4、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 D5、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 C6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。
A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 A8、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
2021一建《管理》模考卷(二)参考答案
20211一级建造师模考卷（二）参考答案《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.【答案】B【解析】施工方项目管理：包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
参见教材P52.【答案】B【解析】参见教材P183.【答案】A【教材】参见教材P264.【答案】A【解析】工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
参见教材P285.【答案】D6.【答案】A【解析】参见教材P1147.【答案】D【解析】630×730（1.03-1.04）=-4599元，损耗率降低，则成本节约4599元。
参见教材P1058.【答案】C9.【答案】A【解析】本事故属于重大事故，而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
参见教材P24010.【答案】A【解析】参见教材P20911.【答案】C【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:(1)专业工程的特点。
(2)监理工作的流程。
(3)监理工作的控制要点及目标值。
(4)监理工作的方法和措施。
参见教材P6912.【答案】B【解析】参见教材P14813.【答案】C【解析】参见教材28814.【答案】B【解析】参见教材P17415.【答案】C【解析】参见教材P15516.【答案】D【解析】根据表中数据绘制进度计划的横道图如下：参见教材P83-8417.【答案】C【解析】参见教材P7518.【答案】A【解析】参见教材P6419.【答案】C【解析】参见教材P11120.【答案】D【解析】A2和B1工作名称重复21.【答案】B【解析】参见教材P14522.【答案】B【解析】参见教材P32723.【答案】A【解析】参见教材P26824.【答案】A【答案】参见教材P18925.【答案】C【解析】参见教材P11626.【答案】A【解析】竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见。
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2011年一级建造师项目管理模拟试题二一，单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）？1. 建设项目的生命周期是指（）。
？A. 决策期、施工期和保修期??B. 决策期、实施期和使用期?C. 设计期、实施期和保修期?D. 决策期、实施期和保修期?2. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（）?A. 总承包商??B. 供货商?C. 业主方??D. 政府有关部门?3. 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（）的准则。
?A. 公正??B. 科学??C. 诚信??D. 守法?4. 我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（）项目管理。
?A. 政府??B. 施工方??C. 设计方??D. 业主方?5. 在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。
?A. 职能组织结构??B. 矩阵组织结构?C. 参谋式组织结构??D. 复合式组织结构?6. 在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。
?A. 组织结构模式和工作流程组织??B. 组织分工和工作流程组织??C. 工作流程图和合同结构图??D. 组织结构模式和组织分工?7. 如果建设项目采用（），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
?A. 施工总承包的模式??B. 总承包的模式?C. 平行分包的模式??D. 分期分批发包的模式?8. 设计任务的委托的两种主要模式是（）。
?①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；?A. ①②??B. ③④??C. ②③??D. ①③?9. 项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。
?A. 主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施?B. 组织措施、激励措施、管理措施、技术措施?C. 指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施?D. 组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10. 采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（）。
?A. 组织措施??B. 技术措施?C. 管理措施??D. 经济措施?11. 在建筑施工企业中，（）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
?A. 项目经理??B. 建造师?C. 监理工程师??D. 项目业主?12. 在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。
?A. 员工的绩效考评??B. 人员甄选?C. 通过解聘减少员工??D. 编制人力资源规划?13. 美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（）。
?A. 由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务?B. 一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务?C. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务?D. 由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务?14. 当建设监理业务完成后，应向（）提交工程建设监理档案资料。
?A. 承包商??B. 政府有关部门?C. 本企业??D. 项目法人?15. 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
?A. 48小时??B. 24小时??C. 72小时??D. 12小时?16. 在国际上，项目管理的应用首先在（）的工程管理中。
?A. 咨询方??B. 业主方?C. 政府??D. 承包方?17. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（）。
?A. program management??B. project management??C. Portfolio management??D. Change Management?18. 建设工程项目（）策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。
?A. 设计阶段??B. 实施阶段?C. 使用阶段??D. 决策阶段?19. 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
?A. 风险区B??B. 风险区C??C. 风险区D??D. 风险区E?20. 在下列风险中，（）是技术风险。
?A. 信息安全控制计划?B. 事故防范措施和计划?C. 工程设计文件?D. 施工机械操作人员的能力?21. 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。
?A. 成本预测??B. 成本计划??C. 成本核算??D. 成本考核?22. 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
?A. 成本控制??B. 成本核算?C. 成本预测??D. 成本计划?23. 在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（）是正确的。
?A. 按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致?B. 按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些?C. 按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些??D. 项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求?24. 按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（）。
?A. 由承包商提出，发包商确认??B. 执行原有的综合单价??C. 由发包商提出，工程师确认??D. 由工程师提出并确认?25. 下列哪种情况中施工机械索赔不能成立（）。
?A. 由于完成额外工作增加的机械使用费?B. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费?C. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费?D. 由于不可抗力导致机械停工的窝工费?26. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（）。
?A. 修正总费用法??B. 总费用法?C. 实际费用法??D. 修正实际费用法??27. 施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
?A. 施工图??B. 工程承包合同?C. 进度报告??D. 施工方案?28. 在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
?A. 分析??B. 比较?C. 检查??D. 预测?29. 在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（）。
?A. 成本偏差??B. 进度偏差?C. 相对偏差??D. 绝对偏差?30. 在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。
?A. 施工任务单的实际工程量?B. 施工预算?C. 限额领料单的实耗材料?D. 投标报价成本?31. 建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（）。
?A. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划?B. 进行进度目标的分析和论证?C. 跟踪检查所编制的进度计划执行情况?D. 采取纠偏措施，并调整进度计划?32. 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
?A. 施工组织设计??B. 施工任务委托合同?C. 施工平面图??D. 施工图?33. 网络计划中的虚工作（）。
?A. 既消耗时间，又消耗资源??B. 只消耗时间，不消耗资源?C. 既不消耗时间，也不消耗资源??D. 不消耗时间，只消耗资源?34. 在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
?A. 最早完成时间的最大值??B. 最早完成时间的最小值?C. 最迟完成时间的最大值??D. 最迟完成时间的最小值?35. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。
??A．4和11??B．4和9??C．3和11??D．3和9??36. 在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
?A. 必定影响其紧后工作的最早开始??B. 必定变为关键工作?C. 不会影响其后续工作的正常进行??D. 不会影响工程总工期?37. 在下列进度目标控制措施中，（）属于的组织措施。
?A. 为实现进度目标进行设计变更?B. 为加快工程进度增加所需要的资金?C. 编制进度控制任务分工表和管理职能分工表?D. 及时地进行计划的动态调整?38. 在进度控制措施中，下列（）是属于经济措施。
?A. 采用现代化的信息技术?B. 改变施工技术、施工方法和施工机械的方案?C. 确定资金供应的条件?D. 进行有关进度控制会议的设计?39. 下列（）工作进度不属于建设工程项目的总进度目标控制范畴。
?A. 设计??B. 施工和设备安装??C. 项目可行性研究??D. 招标?40. 建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常（），是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。
?A. 第一层进度计划??B. 第二层进度计划??C. 第三层进度计划??D. 第四层进度计划?41. 在进度控制中，为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
?A. SPWS??B. PSWS??C. WSPS??D. PSSW?42. 建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（）。
?A.质量保证??B. 质量控制?C.质量策划??D. 质量管理?43. 为工程设计提供依据和基础资料的是（）?A.建设项目技术经济条件勘察??B. 社会条件??C.工程岩土地质条件勘察??D. 管理环境?44. PDCA是目标控制的基本方法，其中P是指（）。
?A.时确目标并制订实现目标的行动方案?B. 计划行动方案的交底?C.按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动?D. 指对计划实施过程进行各种检查?45. 在工程项目质量控制系统中，由（）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。
?A.质量控制信息系统??B. 质量控制网络系统??C.质量控制计划系统??D. 质量控制人员系统??46. 工程项目质量控制系统的动力机制来源于（）。
?A.约束机制??B.反馈机制??C.运行机制??D. 利益机制??47. 通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（）的质量控制目标。