万科房地产市场调查与分析共80页
万科市场调研分析
位置图
开盘时间：2005.9.22 已售套数：11套 开盘均价：约650--1500万元/栋 销售率：58%
别墅类产品配比及消化情况＼价格
物业类型 总套数 已售套数
单体别墅 19
11
销售率
58%
面积区间
开盘均价
533.66－784.71 ㎡
现均价
主力客群：外地投资及自住 主力卖点：滨海，毫宅
项目名称：东方·优山美地（待售） 地址：开发区发现王国主题公园西侧 开发商：大连鲁能置业有限公司 建筑类型：花园洋房、独栋、联排、双拼 占地面积：４３４９亩 建筑面积：２１５万㎡ 容积率： 0.７４ 绿化率：４８％ 总户数：１５套别墅，１７栋洋房 建筑分期：一期10万㎡ 在售期数：首期15栋 主力产品类型：洋房 主力面积区间： 473－900 ㎡
开盘时间： 2007.08.01 已售套数：－ 开盘均价：花园洋房5670元/ ㎡；别墅均价13000元/ ㎡ 销售率：－
别墅类产品配比及消化情况＼价格（一期）
物业类型 总套数 已售套数 销售率
别墅
１５套 －
－
花园洋房 １７栋 －
－
面积区间
473－900
开盘均价 现均价
预计13000元 － /㎡
预计5670元/ － ㎡
独栋
１２２
双拼＼联 ３５３ 排
销售率
面积区间 开盘均价 现均价
主力客群：
项目名称：王子庄园 地址：金石滩管委会对面 开发商：大连嘉富房地产开发有限公司 建筑类型：单体别墅 占地面积： 建筑面积： 容积率：0.5 绿化率： 总户数：19套 建筑分期：一次开发 在售期数：－ 主力产品类型：共15种户型 主力面积区间： 447－806 ㎡
品(地产市场分析)万科小区房地产项目可研报告(模板)品质
（地产市场分析）万科小区房地产项目可研报告(模板) 优品wanke房地产项目可行性研究报告(模板)目录第1章总论 (3)1.1.项目背景与概况 (3)1.2.主要技术经济指标 (7)1.3.问题与建议 (8)第2章项目投资环境与市场研究 (9)2.1.投资环境分析 (9)2.2.区域房地产市场分析 (11)2.3.销售预测 (15)2.4.营销策略 (19)第3章建设规模与项目开发条件 (21)3.1.建设规模 (21)3.2.项目概况现状 (21)3.3.项目建设条件 (22)第4章建筑方案 (26)4.1.设计依据 (26)4.2.项目设计主题和开发理念 (26)4.3.项目总体规划方案 (27)4.4.建筑设计 (28)4.5.结构设计 (29)4.6.给排水设计 (30)第5章节能节水措施 (32)5.1.设计依据 (32)5.2.建筑部分节能设计 (32)第6章环境影响评价 (33)6.1.编制依据 (33)6.2.环境现状 (33)6.3.项目建设对环境的影响 (34)6.4.环境保护措施 (34)第7章劳动卫生与消防 (35)7.1.指导思想 (35)7.2.职业安全卫生健康对策与措施 (35)7.3.消防设计 (36)第8章组织机构与人力资源配置 (38)8.1.组织机构 (38)8.2.人力资源配置 (38)第9章项目实施进度 (39)9.1.项目开发期 (39)9.2.项目实施进度安排 (39)9.3.项目实施过程控制措施 (39)第10章项目招投标 (41)10.1.工程项目招标投标概述 (41)10.2.工程项目招标投标因素分析 (42)10.3.招标依据 (44)10.4.招标范围 (44)10.5.招标方式 (44)第11章投资估算与资金筹措 (45)11.1.投资估算 (45)11.2.资金筹措 (45)第12章财务评价 (47)12.1.项目评估依据 (47)12.2.财务评价基础数据的选择 (47)12.3.财务评价 (47)12.4.不确定性分析 (48)第13章社会评价 (49)13.1.项目对社会的影响分析 (49)13.2.风险分析 (50)13.3.社会评价结论 (51)第14章研究结论与建议 (52)14.1.可行性研究结论 (52)14.2.建议 (52)第1章总论1.1.项目背景与概况1、项目名称：董家园项目2、承办单位概况单位名称：湖南恒建房地产综合开发有限公司单位性质：有限责任公司(外国自然人独资)注册资金：港币2,000万元单位住所：衡阳市衡东县城关镇峥嵘北路478号业务范围：房地产开发、销售法定代表人：朱春林企业负责人：建设单位简介：公司负责人吴小平先生于1990年开始涉及房地产,并于次年注册成立了广州市富邦升辉房地产开发有限公司，十五年间先后开发了总建筑面积60余万平方米的中、高档住宅，总开发套数5000多套，销售业绩一直良好，曾创广州市花都区楼盘销售之最，是广州市花都区纳税先进民营企业，花都区经济发展先进企业，公司董事长吴小平先生也多次荣获“花都区先进民营企业家”荣誉称号，花都区的主要领导都称该公司“实力较雄厚，开发建设能力较强”。
万科集团市场环境分析
万科集团市场环境分析1、顾客需求改革开放以来，中国居民的收入一直保持了较高速度的增长。
随着居民收入水平的提高，对于住房方面，居民需求表现出比较明显的变化趋势。
以前是有房可住则行，现在则是对住房的要求越来越高，不仅强调更安全、更方便、更舒适、更优美、更自然，甚至而且还些还强调在其里面添加自己的个性元素。
其次，以前的人们在购买的时候不太过于在意细节，只是注重产品的好坏。
现在的人们不单只在意住房的各种多样化需求，而且还比较在意企业在出售房屋的同时，所提供的各种服务，比如售楼人员的态度、企业房屋的信息完整性以及企业给出的各种惠民措施等。
再者，还有的就是随着人们的生活方式的改变，人们逐渐注重绿化环保、节约能源，对企业是否重视社会责任也是相当重视。
倘若住房能够围绕绿化环保、节约能源方面进行，则不仅吸引消费者们的兴趣，还会给企业带来相当不错的声誉。
2、消费方式在商品稀缺的时代，企业只需要生产出商品就可以满足消费者地需求，并不需要关注消费者在消费方式上的差异。
随着商品在总体上的供过于求，企业必须关注消费者接触、了解、购买、使用商品的方式，否则很难货值和满足消费者的需求。
现如今，随着信息技术的发展，消费者购买住房的方式也是多种多样。
现在购买房屋的方式有一下方式：通过媒体的广告或报道、房产中介公司、朋友介绍、房展会以及各种购房网站（链家网或58同城等）等。
25—30岁期间，属于消费者中的少壮派，正处于事业的上升期，月收入高，但不稳定，积蓄不多，但消费意识超前；思想前卫，乐意接受新生事物，愿意享受小资生活，追求独立空间，比较注重实惠和品质，因此选择的户型面积不会太大，但户型设计要个性化、特色化，追求时尚，偏爱电梯公寓。
由于工作节奏快，注重时间距离，因此对区位、交通、配套和物管要求较高。
他们大多学历较高，家庭成员较少，部分人士已婚，小孩年幼，在房屋功能上对书房和保姆房比较看重。
另外，30—45岁期间，他们是消费者中的黄金一族，个人事业蒸蒸日上，收入稳定，购买力强，子女正处于成长阶段，十分重视小孩教育。
万科的行业分析
万科的行业分析万科（China Vanke）是中国房地产开发公司，成立于1984年，总部位于广东深圳。
万科是中国最大的房地产开发商之一，也是全球最大的开发商之一。
行业背景：中国房地产市场是中国经济的重要组成部分，对国内生产总值（GDP）的贡献率很高。
自改革开放以来，中国的房地产市场经历了快速发展，成为经济增长的重要引擎。
随着城市化进程的加速和居民收入的增加，中国人民越来越迫切地寻求更好的住房条件和生活品质，这驱动了房地产市场的需求增长。
竞争环境：中国房地产市场竞争激烈，拥有众多房地产开发商。
竞争主要体现在产品质量、地理位置、价格、品牌形象和服务等方面。
在这个竞争环境下，万科通过其多年积累的品牌声誉和项目质量赢得了消费者的认可和信任。
市场机会：中国的城市化进程仍在继续，更多的人将迁往城市寻求更好的生活。
这为房地产开发商提供了巨大的机会，特别是在中低收入群体和二线城市市场。
万科在这些市场拥有广泛的项目布局，能够满足不同群体的需求。
挑战：中国房地产市场也面临着一些挑战。
政府的政策调控对房地产市场产生了一定的影响，特别是楼市调控政策可能导致市场需求波动。
此外，房地产市场存在潜在的风险，如投资回报率降低、库存积压和房地产泡沫等。
万科需要密切关注市场动态，稳健运营，并灵活调整策略以应对可能的挑战。
未来发展：万科将继续深耕中国市场，不断拓展业务领域。
公司计划通过战略投资和合作伙伴关系进一步增加市场份额，并加强产品创新和品质提升。
此外，万科还将积极拓展国际业务，以降低对中国房地产市场的依赖，并实现更全球化的发展。
总结：作为中国房地产行业的领先企业，万科在竞争激烈的市场环境中取得了巨大的成功。
通过不断创新和提升产品质量，万科能够适应市场变化，满足消费者需求。
未来，万科将继续致力于中国市场的发展，并通过拓展国际业务实现更广阔的发展空间。
万科地产某项目市场调研报告范文全集
万科地产某项目市场调研报告范文全集第一部分调查设计与组织实施一、调查设计（一）调查目的1、通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，充分了解德州市房地产市场供需空间和价格趋势，确定目标客户群及其对产品和价格的取向，对项目的现有规划提出建设性建议，合理规划小申庄项目地块，明确项目定位，较准确的发挥地块环境特质和经济指标，开发出为市场所接受的产品，实现项目投资效益回报的最大化。
2、根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析，对后续营销推广策略提供有力支持。
3、随着全面推进小康社会的建设，为更好的把开发区建设成德州市最佳人居生态社区，充分了解德州市民对住宅消费的需求，进行了“建筑无限生活，从懂你的生活开始！”报纸公开问卷调查，树立开发区政府的爱民形象，以及某某公司的品牌形象，将项目进行前期推广，获得广泛的公众认知度和关注度。
（二）调查内容1、对德州市宏观环境的调查（1）宏观经济及市政规划（2）德州房地产现状2、项目自身情况调查（1）产品的整体研究与特性分析项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境）产品公司组成（开发商、设计单位、承建单位、策划公司、物业公司）3、需求市场调查未来三年内市民置业意向购买偏好（地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性）购买决策（决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序）购买行为（适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式）价格支付能力对物业配套的需求购买人群4、竞争市场调查（个案对比）（1）基本情况楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率类别、档次及整体布局装修材料、水平硬件设备配套服务功能及功能分区公开销售日期销售价格、开发期价格的变化情况、销售率付款方式、银行按揭安排车位配备物业管理公司及费用（2）营销策略目标客户选择决策市场定位与宣传重点营销组合策略（三）调查方法1、宏观调查专项访谈问卷（200人次）报纸公开问卷调查（400人次）入室主体问卷（100次）统计数据交叉分析（分类进行频数统计分析和列联表统计分析）4、竞争市场调查现场踩点调查报刊文献收集与分析深度访谈二、调查组织与实施调查时间安排表时间安排工作内容2003年5月13日就现有规划方案专项讨论会。
万科地产深圳某项目初步市场调查报告(doc 21页)
万科地产深圳某项目初步市场调查报告(doc 21页)万科地产深圳沙嘴项目初步市场调查报告目录一、深圳房地产总体市场状况分析二、项目所在区域市场状况三、本项目主要可比性物业分析四、深圳客户群体置业需求分析五、项目分析一、深圳房地产总体市场状况分析1.总体市场状况分析从目前深圳楼市销售热点上看，深圳楼市的主要热销盘区集中在福田中心区及周边辐射地段，如皇岗、梅林等新推出的楼盘为人们置业的首选，其次是沿滨河大道走廊的海岸住宅，也是买家考虑的主要对象，相对罗湖区住宅销售仍显清淡。
从户型销售情况来看，旺销的单位仍属中等户型，即二房二厅、三房二厅两种户型为主，面积介于70－120平方米之间。
购买这类房型者多为白领阶层，其目的也主要是自住。
另一方面，住宅的绿化环境、配套设施也越来越为人们观注，这也表明现代人的消费意识也在不断的提高。
由于近年来政策和市场对房地产业的双重调整作用，使得深圳房地产开发日趋规范和理性，重功能、重管理、重环境的思想得到充分体现。
深圳城市中心西移使福田中心区及周边区成为市房地产发展最快的地方，今年以来一直保持着旺销市头。
2、深圳楼市热点分析1）2000年深圳市因城市建设加快也带旺了楼市的发展，楼市热点从城市规划上主要集中在三大区域。
★中心区二、此区域为跨世纪的焦点，大规模启动实质性施工的福田五、项目所在区域市场状况1.沙嘴-新洲南片区概况沙嘴-新洲南片区位于深圳福田中心区南部，东起新洲路，西至广深高速竹子林段，北起深南大道，南至深圳湾红树林自然保护区。
片区内主要用地性质为旧村用地、工业用地、居住用地、商业用地、市政用地及道路用地等。
沙嘴-新洲南片区凭借其独特的自然环境及紧贴中心区的优势，在近几年的房地产市场中取得了较快的发展。
自1997年后公开发售的商品房项目有近30个，在建及待建项目也为数不少。
2.区域市场发展状况沙嘴-新洲南片区傍深圳湾红树林自然保护区，空气清新，自然环境优势明显。
且滨海大道、滨河大道、新洲路、香蜜湖路及福荣路等多条干道连接罗湖、南山两区，使之与外界的联系极为便利与顺畅。
万科市场分析
万科市场分析万科消费市场细分不同项⽬对客户的细分⽅式不同，对整个城市的客户购成没有系统认识，每个项⽬都是⼀个重新摸索的过程，周期长、效率低。
万科集团希望通过客户背景、购买考虑因素等⽅⾯的研究来对客户进⾏有效细分，为集团未来的中长期规划提供客户资料⽅⾯的决策依据。
“物以类聚，⼈以群分”！万科通过对购房消费市场中的消费者背景资料，家庭结构，消费者对房屋的价值追求，购房动机、房屋需求的特点等研究分析，来对房屋消费群体进⾏了有效的市场细分调查。
可分为：1. 社会所认同的成功⼈⼠。
这些⼈群是社会中⾼端阶层，家庭成员⾼学历，⾼收⼊，⾼社会地位是他们最⼤的特征。
房屋价值：他们把房屋的购买看成是⾃⼰事业上成功的标志，房屋成为⼀个社会标签，能够拉近或增加与周围同阶层⼈之间的联系，促使事业再上⼀个台阶。
房屋需求他们希望⼩区⾥有完备的健⾝娱乐场所。
因为⼤部分家庭都有汽车，因此希望⼩区有良好的停车硬件设施。
⾼⽔平的物业管理，⼤规模的⼭⽔园林设计也是他们所看重的。
他们希望和同等社会档次的⼈居住在⼀起，能够体现⾃⼰的⾝份和实⼒，外界对社区或者房屋档次评价对他们来说也是很重要的。
更多⼈希望在市中⼼买房，3室1厅或更⼤的房屋是他们的理想。
他们期望的⾯积在5类⼈中最⼤，平均价格也最⾼。
2. 社会新锐。
家庭主要成员⽐较年轻，但是学历较⾼，收⼊仅次于成功家庭。
没有孩⼦的⽐例⾼于其他家庭，很多家庭孩⼦年龄较⼩。
房屋价值：这类家庭对房屋的社会标签价值有深深认同，可以给⾃⼰带来⾯⼦上的增光，但是他们更加看重的是这种荣耀给⾃⼰⼼理上带来的享受。
房屋的物理特征上强调的是个性特征，能够体现个⼈的⽣活品位，独⼀⽆⼆的情调。
同时这类家庭注重和朋友⼀起分享⽣活中的快乐时刻，房屋既是下班后放松⼯作压⼒的地⽅，也是最好的朋友聚会，休闲场所。
房屋需求：好的户型对他们来说很重要，这样可以⽅便朋友聚会等活动，还可以体现⾃⼰房屋的个性。
3. 实务的家庭。
这类家庭的收⼊不是很⾼，还处在事业的起点和奋⽃期，⼀般还是做着基层的⼯作。
万科房地产公司PEST分析
公司简介
• 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中 国最大的专业住宅开发企业。总部设在广东深圳，至2009 年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工 面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售 金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。 这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房 地产公司。 • 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业 能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司 致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模 式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙 伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则 上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号， 2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊 敬企业”。
技术因素总结
技术体系的集成，房地产市场的热点不断翻新。房地 产业数字化创新工程将进一步推进，信息技术将改造传统 的房地产产业， 推动产业的现代化进程，以环保、节能 为主题的绿色生态住宅正在兴起。 住宅产业化之后，将 采用工业化生产的方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳 动生 产率，提高住宅的整体质量，降低成本，降低物耗、 能耗。也通过实施信息化实现了对企 业运营的优化调整， 有效地提高了房产企业的竞争力和企业的整体实力。 购 房者自我意识的觉醒、对高生活品质的追求倾向，使住宅 的品质成为群众关注的 热点。在当今环保日益成为主流 价值观的市场氛围下，倡导“节能省地型”住宅的建设， 提高住宅的品质和性能，不仅能增强住宅开发、设计、施 工企业的市场竞争力，同时也 更加契合住宅消费者的实 际利益，促进社会和谐发展。
万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定 为公司核心业务。至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长 三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共 销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07% 提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛 山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 2012年入围中国房地产企业500强